Анализ процессов управления и оценка результатов работы персонала ООО "Промышленное оборудование ТД"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
#187;-++++++16. Образец теста Способности к управленческим суждениям для отбора в резерв сотрудников-+-+---17. Листы оценки руководителя для принятия решений о продвижении на вышестоящую должность+++-+-+18. Структурированное интервью (собеседования)-----++
Примечание:
В приведенной таблице:
Цифры 1-4 основных целей эквивалентны таким пунктам, как:
Оценка результатов труда сотрудников.
Определение соответствия занимаемой должности сотрудников (требованиям должностной инструкции, профессионально - квалификационным требованиям к должности)
Выявление недостатков в уровне подготовки (квалификация, опыт работы, практические навыки и знания) для исполнения должности.
Составление плана развития работника (разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков, составление плана карьеры, формирование резерва на выдвижение);
Цифры 1-3 дополнительных целей означают:
Проверку совместимости работника с коллективом (умение работать в команде).
Проверку мотивации к труду, к работе в данной должности.
Определение перспектив развития карьеры работника.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Приказ О проведении аттестации в ООО Промышленное оборудование ТД
ПРИКАЗ
.11.2009 №1
Тула
О проведении аттестации в ООО Промышленное оборудование ТД
В целях проведения аттестации в ООО Промышленное оборудование ТД
ПРИКАЗЫВАЮ:
. Установить основные и вспомогательные цели аттестации.
. Установить сроки аттестации.
. Утвердить принятый порядок проведения аттестации и порядок формирования аттестационной комиссии.
. Утвердить порядок предоставления методической и организационно - технической помощи в ООО Промышленное оборудование ТД.
Глава администрации В.С. Осипов
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Форма аттестационного листа
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ
. Фамилия, имя, отчество
. Год рождения
. Образование (что и когда окончил)
. Специальность и квалификация по образованию
. Общий трудовой стаж (в том числе по специальности)
.Занимаемая должность на момент аттестации
. Выполнение рекомендаций предыдущей аттестации
. Характеристика аттестуемого
. Общая оценка деятельности
. Рекомендации аттестационной комиссии
Председатель аттестационной комиссии (подпись) (расшифровка подписи)
Члены аттестационной комиссии (подписи) (расшифровка подписи)
Дата аттестации
С аттестационным листом ознакомлен
(подпись, дата)
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Таблица 3.3
Определение коэффициента профессиональной перспективности
СотрудникиСтажВозрастКоэффициент перспективностиЛазарев А.П.11351*(1/4+35/18)=2,19Пономарева Г.И.118531*(18/4+53/18)=7,44Румянцева Г.Л.125521*(25/4+52/18)=9,13Фирсова Н.И.113651*(13/4+65/18)=6,86Дымова О.А.13281*(3/4+28/18)=2,3Рожкова Н.А.12291*(2/4+29/18)=2,1Гаврютина Л.С.121541*(21/4+54/18)=8,25Пронина Г.К.11521*(1/4+52/18)=3,14
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Таблица 3.4
Схема функциональных взаимосвязей проведения аттестации персонала
№ п/пНаименование функцийИсполнителиАдминистрация городаНачальник РОНОЗаведующий отделом кадровАттестационная комиссия1Определение целей аттестацииРО, У2Подготовка приказа о проведении аттестацииО3Издание приказа о проведении аттестацииРО4Подбор работников для проведения аттестацииР, О5Подготовка вопросов, необходимых бланковОО6Формирование аттестационной комиссииО7Проведение аттестацииОУУ8Анализ результатов аттестацииОУУ9Проведения собеседования с аттестуемым работникомУУО10Составление рекомендаций по результатам собеседованияУУО11Подготовка приказа в соответствии с результатами аттестацииРУО12Издание приказа по результатам аттестацииРОУсловные обозначения: Р - принимает решение, издает приказ О - Организует работу по аттестации У - участвует в аттестации