Особенности применения MRP систем при управлении ОАО ГМЗ
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
кладывается в намеченный график, затрачиваются значительные усилия на попытки восстановить ритм работы, выполнение заказа переносится на более поздний срок, но в график не вносятся соответствующие коррективы. В результате усилия для выполнения запаздывающих заказов возрастают, хотя проще перепланировать опережающие заказы на более поздний срок. Рекомендуется, за исключением случая острого дефицита, не создавать запасы сырья и полуфабрикатов до возникновения реальной потребности в них, поскольку такие запасы "связывают" финансы, загромождают склады, препятствуют внесению изменении в конструкцию изделий и не позволяют отменить или отложить заказы [9].
1.2.2 Где может использоваться MRP
MRP используется во многих отраслях на множестве предприятий, работающих по заказам. В таблице 1.1 представлены примеры использования MRP в обрабатывающий промышленности. Следует обратить внимание, что указанные примеры характерны для технологий, которые изменяют предмет труда механическими воздействиями, и не распространяются на непрерывные процессы обработки, такие как перегонка нефти или выплавка стали.
Таблица 1.1
Выгоды применения MRP-систем в различных типах производства
Тип производства и сбытаПримеры производстваЭффективностьСборка на складПродукция изготавливается сборкой из готовых стандартных узлов и компонентов и отправляется на хранение до востребования клиентами. Примеры: наручные часы, инструменты, электробытовые приборыЗначительнаяПроизводство на складИзделия изготавливаются на станочном и другом оборудовании, а не собираются из отдельных компонентов. Представляют собой стандартные комплектующие, сохраняемые на складе в ожидании возникновения потребности у клиентов. Примеры: поршневые уплотнительные кольца, электрические переключателиНесущественнаяСборка по заказуПродукция изготавливается сборкой из готовых стандартных узлов и компонентов, выбираемых самим клиентом. Примеры: грузовики, генераторы, двигатели, ПКЗначительнаяИзготовление полуфабрикатов по заказуПроизводство полуфабрикатов, изготавливаемых на станочном оборудовании по заказу клиента. Часто это промышленные заказы на подшипники, шестерни и крепежНесущественнаяПроизводство по заказуПроизводство изделий, изготавливаемых или собираемых полностью по техническим условиям клиента. Примеры: турбинные генераторы, тяжелые станкиЗначительнаяПроцессная обработкаЛитейное производство, производство изделий из резины и пластмасс, специальной бумаги, химикатов, красок, лекарственных препаратов, продуктов питанияУмеренная
Как видно из этой таблицы, MRP представляет наибольшую ценность для компаний, занимающихся сборкой конечной продукции, а наименьшую - для предприятий, занимающихся производством компонентов.
И еще одна особенность, на которую следует обратить внимание. Применение MRP не оправдывает себя в компаниях, которые ежегодно выпускают небольшие количества изделий. Для продукции компаний, выпускающих сложные и дорогостоящие изделия, которые требуют выполнения большого объема научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, время выполнения заказов обычно оказывается довольно продолжительным и даже неопределенным, а конфигурация продукции - слишком сложной для того, чтобы применять MRP [15].
.2.3 Структура MRP системы
ПланирГется соблюдать исполнитель заказа. Подобные заказы не нуждаются в прогнозировании - их нужно просто накапливать;
-прогнозируемая потребность. Это типичные заказы "независимого спроса"; их необходимо прогнозировать, используя соответствующие модели. Потребность известных потребителей и прогнозируемая потребность объединяются и становятся входным параметром для составления основного плана производства.
Помимо закупок конечной продукции, потребители заказывают определенные детали и компоненты (либо в качестве запчастей, либо для обслуживания и ремонта). Эти потребности в изделиях, менее сложных, чем конечный продукт, обычно не являются частью основного плана производства и они вводятся непосредственно в программу пл?/p>