Особенности макроэкономической структуры Украины, пути её совершенства
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
испособление технологий к изменению горногеологическнх условий залегания и качества угольных пластов (их толщины, глубины и размещения в плоскости и т. д.). Переход на новую воспроизводственную цикличность связан со значительными инвестициями и временем (в условиях Донбасса на строительство современной новой шахты требуется примерно 10 лет). За последнюю четверть века весомых новых строительных и технологических заделов было очень мало. Начиная с 1975 г. Донбассу на воспроизводство из централизованных капиталовложений выделялось менее половины реальной потребности в денежных средствах и материальных ресурсах. Это привело к катастрофическому износу шахтного фонда.
Данные Минуглепрома Украины свидетельствуют, что свыше 80 % угледобывающих и других предприятий работают без реконструкции или существенной модернизации свыше 20 лет. Выбытие изношенных производственных мощностей превышает ввод новых. Средняя производственная мощность 1 шахты в 23 раза ниже аналогичного показателя шахт России и Казахстана. Почти половина механизированных комплексов работает за пределами нормативных сроков службы. Огромные денежные средства идут на ремонт техники, приобретение дефицитных запасных частей и узлов. Общие затраты на все это превышают соответствующие нормативы на эффективную модернизацию или реконструкцию.
Кроме того, неудовлетворительное финансовое положение в отрасли вызывается несвоевременными расчетами с потребителями, убыточностью устаревших шахт. В свою очередь, все это превращает углепред-приятия в банкротов, которые не в состоянии рассчитываться со своими поставщиками, обслуживающими сферами, шахтерами н т.д. Объем добычи падает. Уголь дорожает, а его качество ухудшается. Он становится неконкурентоспособным даже на внутреннем рынке. Тепловым электростанциям становится даже выгоднее импортировать уголь. Между тем угольный комплекс Украины насчитывает свыше 250 шахт и 6 разрезов, 64 обогатительные фабрики, 3 шахтостроительных комбината. 17 заводов угольного машиностроения, 20 научно-исследовательских, проект-ных. конструкторских н технологических организаций, а также здесь действуют специализированные предприятия по ремонту, наладке и обслуживанию горношахтного оборудования, решению экологических проблем, геологоразведке, горноспасательная служба и т. п.
Это достаточно развитый комплекс, который бы в условиях нор- мального экономического и технологического функционирования мог быть способен к собственному воспроизводству и обновлению под потребительский спрос. Но поскольку на протяжении многих лет он не поддерживался в нормальном состоянии, то и оказался сегодня в тяжелом положении. Специалисты Минуглепрома Украины, совместно с учеными, дают следующую качественную оценку ее шахтному фонду, который подразделен на 5 соответствующих групп:
I 15 шахт, которые строятся, должны начать эксплуатироваться до 2005 г. с суммарной мощностью в 23,6 млн, т угля в год;
II -16 шахт, которые наращивают объемы добычи, имеют значительные запасы угли и необходимые мощности с экономически эффек-тнвным приростом с 18,2 млн. т (1991 г.) ли Зв,1 млн. г (2005 г.);
III 103 шахты, которые за счет сравнительно небольших инвестиций сумеют поддерживать производственную мощность в 57,2 млн. т и достигнутый объем добычи угля в 41,7 млн. т в год;
IV (30 старых шахт, которые давно не реконструированы, с низким уровнем концентрации производств и снижением его объемов до 26,3 млн. т в 1995 г.;
V 48 шахт и разрезов с суммарной мощностью в 11,1 млн. т, которые выбывают из числа действующих в связи с отработкой кондиционных запасов и пределах своих технических границ.
Разработан также соответствующий комплекс мер в отношении организационно-технологических решении, направленных на преодоление узких мест по определенным группам шахт. Президент Украины Л. Кучма издал Указ о реструктуризации угольной промышленности. Приходится дифференцированно подходить к ее рыночному трансформированию. Воспроизводственные процессы входят в программу общего развития угледобычи по группам шахт с соответствующими потенциальными возможностями. Последние реализуются, в первую очередь, за счет необходимых вложений, одновременно формируя темпы экономического роста и обновления как каждого конкретного объекта, так и их групп в совокупности функционирования комплекса. Речь идет о необходимости точной оценки и включения каждого объекта в перспективную программу развития н обновления шахтного фонда с одновременным выбытием шахт, которые изношены и исчерпали свой ресурс в угольных запасах. Иначе говоря, модель прогноза или планов будущей угледобычи включает все действующие шахты и разрезы (по группам с разной степенью прогрессивности развития и выбытия старых), проекты размещения и строительства новых предприятий по критерию оценки конечной результативности объема и качества добычи угля. Все это, в конечном итоге, определяет конкурентоспособность угледобывающих предприятий на внутреннем и внешнем рынках. При этом важнейшими составляющими прогноза и планов выступают объем и источники инвестиций для их реализации, в которые включается н развернутая социальная программа. Она особенно важна при определении количества производственных объектов, которые закрываются или перепрофилируются. Высвобождается рабочая сила, нуждающаяся в своевременной переквалификации и трудоустройстве. Для этого необходимы соответствующие денежные средства и время, открытие новых рабочи?/p>