Основы организации производства и менеджмент
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
, косвенно-сдельная, аккордная сдельная. Кроме того, если труд работников организован по коллективной (бригадной) форме с оплатой по единому наряду, то используется коллективная сдельная система заработной платы.
При прямой сдельной системе оплаты труда заработная плата рассматривается по формуле:
,
где Рсд - расценка (штучная, сдельная) за единицу продукции (объема работ), грн.
О - объем фактически произведенной продукции (работ) в установленных измерителях.
Штучная сдельная расценка определяется по формуле:
,
где - часовая тарифная ставка;
- норма времени;
- часовая норма выработки;
- сменная норма выработки;
- месячная норма выработки;
- соответственно сменный и месячный фонды рабочего времени.
Прямой сдельный заработок является базой для расчета заработков по другим системам сдельной формы оплаты труда. Данная система проста для расчетов и доступна для понимания, но область ее применения всегда была незначительной, так как она недостаточно заинтересовывает рабочих в повышении качества продукции, экономии материальных ресурсов и в высоких производственных показателях.
Наибольшее распространение имеет сдельно-премиальная система оплаты труда, позволяющая в большей степени реализовать стимулирующую функцию.
Величина заработной платы при использовании сдельно-премиальной системы определяется по формуле:
,
где П - премия за выполнение установленных показателей.
При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда для расчета заработков рабочих применяется следующая зависимость:
,
где - штучная сдельная расценка, рассчитанная обычным способом;
- объем произведенной продукции в пределах установленной нормы или плана;
- прогрессивно нарастающая сдельная штучная расценка;
- объем продукции, произведенной сверх установленной нормы или плана.
Для установления разрабатывается специальная шкала, где указывается процент увеличения расценки в сравнении с базовой в зависимости от уровня выполнения норм (плана).
Хотя сдельно-прогрессивная система заинтересовывает рабочих в увеличении объема выполненной работы, область ее применения всегда была незначительной. Это объясняется значительными ее недостатками: сложностью в расчетах; опасностью того, что темпы роста заработной платы будут опережать темпы роста выработки и др.
Косвенная сдельная система применяется для установления заработка вспомогательным рабочим, обслуживающим основных рабочих сдельщиков.
При этом чаще всего используют следующие методы:
1)Косвенная сдельная расценка:
,
где - косвенная сдельная расценка;
- фактически выполненный объем работ обслуживаемыми рабочими;
,
где - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду обслуживающего рабочего;
- норма времени;
,,- соответственно часовая, сменная, месячная нормы выработки каждого из обслуживаемых рабочих;
Ч - численность обслуживаемых рабочих;
- соответственно сменный и месячный фонды рабочего времени.
2)Коэффициент выполнения норм:
,
где - заработная плата вспомогательного рабочего, рассчитанная по простой повременной системе;
- средний коэффициент выполнения норм обслуживаемыми рабочими;
Аккордная сдельная система оплаты труда в варианте аккордно-премиальной, являющаяся, как правило, коллективной формой оплаты, применяется, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работников в сокращении сроков выполнения конкретного объема работ, сдачи объекта в эксплуатацию. С этой целью устанавливается фонд оплаты труда на весь объем работ на основе действующих норм времени (выработки) и расценок. Ежемесячно выплачивается аванс, а окончательный расчет совершается после сдачи объекта (выполнения установленного объема работ). Премия выплачивается за качественное выполнение работы и сдачу объекта не позже срока, указанного в договоре.
Особый интерес представляет коллективная (бригадная) система оплаты труда, так как в настоящее время преобладает коллективная форма организации труда рабочих (в бригадах). Подобная организация труда предусматривает специфическую организацию производства, нормирования и оплаты труда. Наиболее эффективным с точки зрения материальной заинтересованности и получения наилучших производственных показателей работы считается начисление заработной платы на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады или по количеству планово-учетных единиц продукции, закрепленной за бригадой.
Заработок бригады рабочих определяется по формуле:
,
где - бригадная сдельная расценка;
- фактически выполненный бригадой объем работ.
Для расчета бригадной сдельной расценки используется один из следующих методов:
1)Определяется сумма расценок по работам, тарифицируемым разными разрядами:
,
где - часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ;
- трудоемкость работ по каждому разряду.
Этот метод используется, если бригада выполняет сборочные, монтажные или ремонтные работы.
2)При обслуживании агрегата группой рабочих, имеющих разную квалификацию, комплексная сдельная расценка определяется по формуле:
,
где - сумма тарифных ставок всех членов бригады;
- норма вы