Основные вопросы менеджмента на предприятии на примере ООО "Ольжерасское шахтопроходческое управление"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
фективного управления производством организации.
В ООО ОШПУ присутствую 3 основных фактора мотивации персонала на повышение производительности труда:
)Материальные факторы (премирование, система оплаты труда);
)Социальная мотивация (обеспечение жильем молодых специалистов, соц.пакет, помощь в устройстве ребенка в дошкольное учреждение, санаторное лечение, оплата проезда до места отдыха сотруднику и членам его семьи, детские путевки, помощь пенсионерам, материальная помощь и пр.);
)Психологические факторы (корпоративная культура предприятия, коллективные спортивные и культурные мероприятия, возможность карьерного роста, благоприятная психологическая обстановка в организации, чувство безопасности и стабильность в том, что есть перспектива развития отрасли и предприятия и пр.).
Заключение
Развитие управления ООО ОШПУ является частью общего поступательного движения общества. Поэтому независимо от того, какую роль играет управление в тех или иных социально-экономических условиях, его преобразование всегда задается общим направлением развития общества. Развитие управления - это не разовые преобразования управления iелью достижения наилучшего состояния предприятия, а непрекращающийся во времени процесс.
Процесс управления в соответствии с принципиальной схемой общих предметных функций начинается iормирования системы целей и задач деятельности организации на определенный период времени. Затем осуществляется планирование мероприятий, направленных на достижение установленных целей развития. Реализация запланированных мероприятий требует создания определенных организационных структур, привлечения исполнителей, координации их работы во времени и в пространстве. Успешное выполнение предусмотренных мероприятий в рамках принятых организационных структур требует учета, постоянного контроля за ходом осуществляемых процессов и регулирования деятельности организации.
Управление предприятием ООО ОШПУ заключается в умении рационально управлять ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия. В организации поставлена система бюджетирования и успешно функционирует уже на протяжении 5 лет.
Список использованной литературы
.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник - М.: Гардарика, 2005 г.
.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. - М.: Дело, 2004 г.
.Н. И. Кабушкин. Основы менеджмента. Учебное пособие. Новое издание 2005 г
.Басовский Л.Е. Менеджмент. Учебное пособие. - М.:ИНФРА - М-2003.
.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.
.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304с