Организация управления социальным развитием коллектива по данным ОАО "Савушкин продукт"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ьных и спортивно-массовых мероприятий.
.5. Участие в разработке предложений по повышению качества нормирования труда, действенности моральных и материальных стимулов к труду iелью достижения высоких конечных результатов.
Для стимулирования повышения профмастерства рабочим компании "Савушкин продукт" устанавливаются надбавки. Для стимулирования рабочих и увеличения роли мастера на производстве утвержден фонд мастера, выплаты из которого за 8 месяцев 2009 года составили 182,8 млн.рублей, что на 10% выше аналогичного периода 2008 года. Рабочим, занятых на работах с тяжелыми и вредными условиями труда устанавливается доплата по аттестации рабочих мест с учетом степени тяжести и вредности. При увольнении с работником производится полный раiет. В 2009 году заработная плата по предприятию увеличилась на 8% по сравнению с прошлым годом. Согласно коллективному договору работникам оказывалась материальная помощь, которая составила за 8 месяцев текущего года 148,9 млн. рублей.
. В области развития трудовой и социальной активности работников
.1. Разработка и внедрение мероприятий по повышению социальной роли личности, созданию благоприятного социально-психологического климата в трудовых коллективах; проведение психологических консультаций для трудящихся по производственным и бытовым вопросам.
.2. Подготовка предложений по повышению роли и значения наставничества.
.3. Разработка социальных мер по укреплению трудовой и производственной диiиплины и повышению ответственности за выполнение плановых заданий.
.4. Разработка совместно с соответствующими структурными подразделениями предложений по созданию условий для роста культурно-технического и профессионального уровня трудящихся, развития их творческой инициативы, рационализации и изобретательства, участия в управлении производством.
. В области социального обслуживания
.1. Разработка предложений по совершенствованию и развитию социальной инфраструктуры и созданию условий для удовлетворения социально-культурных и бытовых потребностей трудящихся.
Сотрудникам, нуждающимся в жилье, компания предоставляет общежитие. На балансе ОАО "Савушкин продукт" имеется малосемейное общежитие на 116 квартир и общежитие смешанного типа на 343 места, где созданы хорошие условия для полноценного проживания работников. Для сотрудников компании при ее финансовой поддержке ведется строительство жилья. На сегодняшний день в жилищно-строительный
потребительский кооператив № 272 ОАО "Савушкин продукт" входит 118 человека, нуждающихся в улучшении жилищных условий.
.2. Участие в разработке предложений по улучшению распределения средств фонда социального развития.
.3. Анализ организации досуга и разработка предложений по улучшению использования свободного времени, обеспечению более благоприятных условий отдыха работников и членов их семей, а также ветеранов труда и пенсионеров.
.4. Разработка предложений по развитию бытовых, санитарно-оздоровительных, культурно-просветительных и других видов обслуживания на предприятиях.[15,17]
Взаимодействуя со всеми производственными подразделениями, отдел социального развития компании "Савушкин продукт", организует и координирует социологическую работу, запрашивает и анализирует социальную информацию, необходимую для проведения плановых работ, проводит конкретные социологические исследования, ознакамливает и передает подразделениям рекомендации и результаты проводимых исследовательских работ, контролирует их внедрение, проводит научно-поисковые работы по дальнейшему решению социальных проблем, разрабатывает научно-методические и учебно-методические материалы по исследуемым проблемам, пропагандирует социологические и психологические знания среди работников предприятия. Отдел социального развития компании устанавливает деловые взаимосвязи, необходимые для выполнения работ по тематическому плану с другими родственными службами предприятий, научными учреждениями, вузами, организует и проводит семинары, совещания, стажировку специалистов родственных служб и предприятий.
.3 Планирование социального развития коллектива в компании "Савушкин продукт"
Социальное планирование - это система методов и средств планомерного управления развитием трудового коллектива как социальной общности, целенаправленное регулирование социальных процессов и развития социальных отношений на уровне коллективов.
Социальному планированию на предприятии должно предшествовать комплексное социологическое исследование трудового коллектива, целью которого может быть изучение социальной структуры работников, выявление ее слабых звеньев и направлений совершенствования. Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении.
Планирование социального развития трудовых коллективов обеспечивает рост социальной эффективности, которая, наряду с экономической эффективностью, является важнейшей предпосылкой и условием благополучия предприятия и его работников. При планировании необходимо уделять внимание изучению степени содержательности труда, его условий и уровня его оплаты, текучести кадров, диiиплины труда, ценностных ориентаций в коллективе. [16]
Цель планирования социального развития трудовых коллективов состоит в максимальном использовании возможностей и условий для ?/p>