Организация управления социальным развитием коллектива по данным ОАО "Савушкин продукт"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Частное учреждение образования "Женский институт ЭНВИЛА"
Кафедра экономики и естественнонаучных диiиплин
КУРСОВАЯ РАБОТА
по диiиплине "Организация управления"
по теме: Организация управления социальным развитием коллектива по данным ОАО "Савушкин продукт"
Выполнила
Студентка 4 курса
гр. БА-401 Лукшиц Анна Степановна
Научный руководитель
Преподаватель Лазарева Алла Васильевна
Минск 2010
Содержание
социальный развитие коллектив корпоративный планирование
Введение
. Сущность социального развития коллектива
.1 Необходимость социального развития коллектива
1.2 Направления социального развития коллектива
.3 Показатели и критерии социального развития
Выводы
2. Социальное развитие коллектива на примере ОАО "Савушкин продукт
.1 Характеристика предприятия "Савушкин продукт"
.2 Управление социальным развитием компании "Савушкин продукт"
.2.1 Структура управления социальным развитием организации
2.2.2 Задачи и основные функции отдела социального развития коллектива ОАО "Савушкин продукт"
2.3 Планирование социального развития коллектива в компании "Савушкин продукт"
Выводы
. Направления совершенствования социального развития коллектива предприятия "Савушкин продукт"
Выводы
Заключение
Список литературы
Введение
Вопрос социального развития коллектива организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Так как именно предприятия с эффективной системой социального развития персонала смогут максимизировать свои рыночные усилия и предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность своих торговых и производственных проектов. С другой стороны, организация, социальная деятельность которой минимальна, рискует утратить свои позиции на рынке и в профессиональной iере, так как единственным условием роста любой организации является способность к развитию человека, человеческого капитала, персонала.
Предметом исследования данной курсовой работы является управленческая деятельность на предприятии.
Объектом исследования - социальное развитие коллектива организации.
Цель работы - изучение теоретических основ социального развития коллектива, анализ структуры и основных функций отдела социального развития на примере ОАО "Савушкин продукт", изучение процесса социально планирования на предприятии, а также разработка направлений по совершенствованию корпоративного планирования исследуемого предприятия.
Задачи данной курсовой работы:
) изучить теоретические основы социального развития персонала;
) проанализировать работу отдела социального развития ОАО "Савушкин продукт";
) проанализировать систему планирования социального развития коллектива компании;
) разработать рекомендации по совершенствованию социального планирования
ОАО "Савушкин продукт"
В первой главе данной курсовой работы рассматриваются теоретические основы, направления и показатели социального развития Ракже
В третьей главе приведены основные направления по развитию трудового потенциала коллектива в компании "Савушкин продукт".
1. Сущность социального развития коллектива
.1 Необходимость социального развития коллектива
В современных условиях главным ресурсом эффективного хозяйствования является взаимодействие организации с ее социальной средой. Резко возрастает роль социальной полезности организации обществу, приоритета гуманистического подхода при осуществлении процесса управления. От социальной направленности и полезности организации, от умения работников взаимодействовать между собой и достигать социально значимого результата зависят судьбы людей и перспективы развития фирмы, учреждения, экономического района.
Каждая организация в своей основе имеет две движущие силы:
. Желание выжить, сохранить себя, иметь определенную стабильность.
. Желание совершенствоваться, развиваться, получение прибыли является предпосылкой развития фирмы.
Развитие предприятия является разносторонним и совершается по ряду направлений, включая техническое, экономическое и непременно социальное, предусматривающее повышение интеллектуального потенциала персонала организации и его профессионально-квалификационных качеств, учитывающее традиции и предпочтения, способы удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, взаимоотношения и морально-психологическую атмоiеру в коллективе.
Если организация ориентируется только на технические и экономические изменения в мире или стране, и не реагирует на изменения в социальной среде, социально не развивается - то такая соц?/p>