Организация управления социальным развитием коллектива по данным ОАО "Савушкин продукт"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ь, стремление работников эффективно реализовывать свои знания, опыт и мастерство. Важно повышать уровень осознания людьми значимости диiиплины, творческой инициативы, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты совместной деятельности.
Для успешного осуществления такой деятельности специалист должен знать:
а)законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учреждения, организации по управлению персоналом;
б)законодательство о труде;
в)основы экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
г)конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг;
д)порядок ценообразования и налогообложения;
е)основы маркетинга;
ж)основы трудовой мотивации и системы оценки персонала;
з)формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;
и)порядок разработки трудовых договоров (контрактов);
к)методы и организацию менеджмента; основы технологии производства;
л)структуру управления;
м)основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;
н)этику делового общения;
о)основы организации делопроизводства;
п)методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи;
р)правила и нормы охраны труда.
К специалистам социальной службы предъявляются следующие требования:
соблюдение социальных норм - установленных обществом, государством, отдельной организацией правил, приемов, образцов поведения, принципов деятельности, соответствующих общепринятым ценностям и нравственным идеалам; Они позволяют в выверенной и доступной форме выразить как основные цели перемен в социальной среде, так и требования, которые предъявляются к персоналу.
поддержка минимальных социальных стандартов;
выполнение трудового законодательства. [14]
Таким образом, специалисты, осуществляющие социальную деятельность должны владеть комплексом необходимых знаний, умений и навыков, соответствующих квалификационным требованиям профессии, т.е. обладающие определенной профессиональной компетентностью.
Далее в курсовой работе будут изучены основные задачи и функции отдела социального развать профессиональную деятельность персонала.
Первостепенная задача отдела социального развития компании "Савушкин продукт" - iокусировать внимание на человеке, его интеллектуальном и нравственном потенциале, культуре общения и взаимодействия работников, используя различные виды социальных, гуманитарных технологий как совокупности средств упорядочения, воспроизводства и обновления социальной среды, как своеобразного алгоритма получения желаемых результатов при достижении эффективности социального развития организации. Такие технологии применяются в управленческой деятельности iелью гуманизации труда, создания условий, благоприятствующих совместной работе, свободному и всестороннему развитию личности.
Для эффективного социального развития команда управления обязана обеспечивать полнообъемное выполнение социально-трудового законодательства - неукоснительное соблюдение норм права, регулирующих в соответствии со Всеобщей декларацией прав человека, Конституцией Республики Беларусь, Трудовым Кодексом.
Побудительное стимулирование предполагает вовлечение в активную работу по выполнению социальных программ и планов обеспечения высокой результативности солидарных усилий работников, поощрение тех, кто проявляет инициативу и показывает хороший пример другим [1, с. 146-152].
Таким образом, для достижения эффективности социального развития организации вектор развития должен быть обращен на то, чтобы разнообразить и обогатить содержание трудовой деятельности, более полно использовать интеллектуал и творчество работников, повысить их диiиплину и ответственность, создать надлежащие условия для эффективной работы в соответствии с законодательством.
Главная миссия управления социальным развитием, - разработка и реализация мероприятий, обеспечивающих социальное партнерство - взаимно заинтересованное сотрудничество управляющих (в целом администрации организации), собственников, наемных работников, органов государственной и местной власти, гражданских сообществ в решении социальных проблем.
Партнеров представляют предприниматели и их ассоциации, трудовые коллективы и профсоюзные организации. Такое сотрудничество, как свидетельствует опыт многих стран, осуществляется постоянно, преимущественно в форме коллективных переговоров на уровне отдельных предприятий и отраслей экономики, заключения коллективных договоров и соглашений.
Не менее важно достижение социальной службой взаимодействия и координации своей деятельности с отраслевыми и региональными структурами управления социальной iерой, которые представляют органы государственной власти и местного самоуправления. Они в определенных условиях, особенно при обострении социальной напряженности в стране или регионе, присоединяются к постоянным участникам социального партнерства, чтобы на уровне многостороннего сотрудничества объединить усилия в улаживании разногласий по вопросам заработной платы, доходов,