Организация управления социальным развитием коллектива по данным ОАО "Савушкин продукт"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?м оборудовании последнего поколения с использованием высококачественного сырья и современной упаковки от ведущих компаний Швейцарии, Австрии, Польши, Швеции и Германии.
Сырьевую зону компании составляют 110 хозяйств Брестской области. Компания по прежнему ведет серьезную работу с сырьевой зоной по поддержанию высокого входного молочного сырья. В хозяйствах широко применяются современные европейские аграрные методы беспривязного содержания скота, используемые в хозяйствах, компьютерные технологии дойки, сокращение ручного труда, а значит, и непосредственного контакта продукта iеловеком. Данный метод предполагает наличие у каждой коровы электронного чипа, с которого компьютер iитывает ее биологические параметры и выбирает оптимальный режим дойки, ветеринарный врач следит за состоянием здоровья животных, подбирает сбалансированный рацион питания. Полученное молоко проходит тест по качеству, охлаждается и в автоцистернах доставляется на предприятие.
ОАО "Савушкин продукт" первым среди предприятий молочной отрасли Республики Беларусь внедрило и сертифицировало систему качества и безопасности продукции на основе принципов HASSP, сертифицировало свое производство согласно требований ИСО 14001-2004, OHSAS 18001-1999 и ИСО 22000. Для подтверждения качества готовой продукции ОАО "Савушкин продукт" проводит работу не только по обязательной, но и по добровольной государственной гигиенической регистрации и сертификации в национальной системе подтверждения соответствия. Для выходов на новые рынки сбыта продукции ведутся работы по сертификации продукции в системе сертификации ГОСТ Р - Российской Федерации, и в системе сертификации УкрСЕПРО - Украина.
Охарактеризовав предприятие, далее необходимо выяснить какова структура управления социальным развитием коллектива в компании "Савушкин продукт" .[17]
.2 Управление социальным развитием компании "Савушкин продукт"
.2.1 Структура управления социальным развитием организации
Управление социальным развитием компании "Савушкин продукт" осуществляет - отдел социально развития. Это самостоятельное структурное подразделение предприятия, подчиняется оно заместителю генерального директора по связям с общественностью Бабкиной Е. Г.
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия - А.В. Савчиц, в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
Отдел социального развития создан на основании приказа Генерального директора А. В. Савчиц N 156 от "12" декабря 2005г.
Работники отдела назначаются и освобождаются от должности на основании решения Генерального директора по представлению Начальника отдела - Зориной А.А.
Отдел в своей работе руководствуется:
законами Республики Беларусь;
указами и распоряжениями Президента Республики Беларусь;
постановлениями и распоряжениями Правительства Республики Беларусь;
методическими материалами по вопросам социального развития;
- Положением "Об отделе социального развития" от 10 января 2006г.
В отделе хранятся документы и материалы по следующим вопросам:
методические материалы по организации работы отдела;
структура предприятия, его профиль, специализация и перспективы развития;
состояние и перспективы развития социального развития предприятия;
методы организации и планирования работы по вопросам социального развития предприятия;
единая государственная система делопроизводства;
методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;
правила внутреннего трудового распорядка;
правила и нормы охраны труда. [15]
В отдел социального развития компании "Савушкин продукт" входят следующие подразделения:
a)1) Социальная служба, которая отвечает за формирование условий комфортной социально-психологической атмоiеры в коллективе;
2) Бюро обучения и развития персонала, которая управляет процессом профессионального развития персонала и отвечает, прежде всего, за соответствие реальной профессионально-квалификационной структуры необходимой структуре для решения задач организации
) Службу обеспечения функционирования и развития социальной инфраструктуры, которая предназначена в первую очередь для удовлетворения социально-бытовых, культурных и интеллектуальных потребностей работников организации и членов их семей и предполагает осуществление социальных услуг на базе социальной инфраструктуры организации.
В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями: службой безопасности, профсоюзной организацией.[17]
Специалист отдела, выполняющий функции социального развития, должен иметь подготовку к участию в профессиональной организационно-управленческой, экономической, учетно-документационной, плановой, проектно-экономической, аналитической, воспитательно-педагогической, социально-бытовой, научно-исследовательской, а также психологической и социологической деятельности.
От сотрудников отдела требуется предельная внимательность к человеку, максимальная забота о каждом работнике организации, удовлетворении его запросов, уважении прав и достоинства. Используя имеющиеся средства стимулировать интерес сотрудников высокопродуктивной работе, развивать социальную активност