Организация управления современной фирмой
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ические факторы: отрасль вино-производства в настоящий момент относится к тем отраслям, в которых изменение и совершенствование технологий и оборудования происходит непрерывно. Буквально в течение года появляется все более новые, альтернативные и отвечающие все большему количеству потребностей модификации комплектующих. Таким образом, фирме приходится находиться в постоянном напряжении и стремиться максимально удовлетворять все новые потребности клиентской базы.
) Социальные факторы: эти факторы связаны с меняющимися ожиданиями, нравами и традициями в обществе, движения в защиту прав потребителей. К социальным факторам, которые могут повлиять на деятельность компании Детчинский завод, можно отнести следующие:
Вж средний уровень заработной платы в отрасли: поскольку уровень заработной платы работников фирмы не является превышающим средний уровень, следовательно, сокращается возможность повышения требований к работающим, в то же время это является неотъемлемым условием удержания позиций на рынке.
Вж усиливающееся внимание потребителей к качеству произведенного вина.
Следует провести также обследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы. Целью является определение того, обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями, а также выявление внутренних слабых сторон, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями. Для упрощения обследования будут рассмотрены основные функции:
1)Маркетинг:
a) доля рынка и конкурентоспособность - фирма Детчинский завод в настоящий момент занимает довольно высокое положение в Российском производстве вин. А так как у фирмы есть прочный фундамент, то ей не следует останавливаться на достигнутом.
b) разнообразие и качество ассортимента продукции и оказываемых услуг - в целом фирма производит и предлагает совершенно различные виды услуг и продукции, при этом ассортимент продукции очень разнообразен. Однако руководство компании постоянно заботится о повышении качества продукции и услуг, и к настоящему моменту качество товаров и услуг соответствует всем предъявляемым к ним требованиям.
) Финансы:
a) использование оборотных средств - вопросы, связанные с оборотными средствами, постоянно находятся в поле зрения руководства. На сегодняшний день фирмой самостоятельно определены основные нормативы оборотных средств, что позволяет предприятию не испытывать их недостатка. В то же время не проводится никаких работ по сокращению необходимого объема средств и увеличению их оборачиваемости.
b) возможность привлечения дополнительных средств - поскольку фирма является ЗАО, то одним из источником привлечения заемных средств является получение кредита. На сегодняшний день фирма неоднократно получала краткосрочные ссуды и долгосрочные кредиты. Планируется ведение переговоров о получении кредита для открытия новых подразделений. Поэтому у фирмы существует возможность привлечения заемных средств, что является ее сильной стороной.
c) анализ дебиторской задолженности - поскольку продукция, которую предлагает фирма является дорогостоящей, то в ее практике были случаи задержки денежных средств со стороны крупных клиентов - юридических лиц. В фирме есть механизмы по пресечению невыплат, что приводит к своевременному получению всех денежных средств и положительно сказывается на деятельности фирмы, а значит является ее сильной стороной.
d) финансовая устойчивость фирмы - на сегодняшний ддств, что связано со значительным количеством производителей винной продукции. Таким образом, в случае возникновения проблем с данными поставщиками, фирма без потерь сможет заключить контракты с другими многочисленными производителями.
c) сезонные колебания спроса на продукцию - фирма значительно им подвержена, на летний период (сезон отпусков) приходится около 20% выручки зимнего.
d) контроль качества - фирма обладает эффективной и результативной системой контроля качества, имеет необходимые сертификаты на продукцию.
) Человеческие ресурсы: фирма Детчинский завод имеет налаженную систему подбора кадров в соответствии с разработанными требованиями к сотрудникам. Существующие кадры полностью отвечают основным ее требованиям. Основные вопросы организации труда разработаны отделом кадров и способствуют повышению производительности труда работников. Основным направлением работы фирмы в области человеческих ресурсов сейчас является постоянное повышение квалификации кадров, для чего каждый работник в течение года обязательно проходит обучение на курсах. Внимание фирмы к человеческому фактору не случайно, т. к. руководство компании понимает, что наличие квалифицированных сотрудников обязательно в iере их деятельности и имеет огромное значение, в том числе для дальнейшего развития.
) Культура и имидж организации: как и большинство российских компаний, фирма Детчинский завод имеет с вод правил и системных норм поведения людей в организации. Единым правилом при выполнении работ является соблюдение трудовой ?/p>