Информация по предмету Маркетинг

161. Использование фоторекламы
Другое Маркетинг

Лицо человека крупным планом используют, когда рекламируют прически, головные уборы, украшения для головы, косметические средства; портреты в рост, поколенные и поп пояс - при показе моделей одежды. В рекламе эксплуатируют не столько выразительность лица, сколько его привлекательность. При этом изобразительный акцент устремлен не на лицо, а на рекламируемый товар (одежду, обувь определенного фасона и т.п.). Постановка фигуры, ее освещение подчинены задачам демонстрирования конструктивных особенностей рекламируемой модели, выявления фактуры материала, расцветки ткани.
162. Использование ЭВМ в маркетинговой деятельности
Другое Маркетинг
Методы маркетинговой деятельности (см. рис. 1.1) заключаются в том, что проводятся:
1. анализ внешней (по отношению к предприятию) среды, в которую входит не только рынок, но и политические, социальные, культурные и иные условия. Анализ позволяет выявить факторы, содействующие коммерческому успеху или препятствующие ему. В итоге анализа формируется банк данных для оценки окружающей среды и ее возможностей;
2. анализ потребителей, как реальных, так и потенциальных. Данный анализ заключается в исследовании демографических, экономических, социальных, географических и иных характеристик людей, принимающих решение о покупке, а также их потребностей в широком смысле этого понятия и процессов приобретения ими как нашего, так и конкурирующих товаров;
3. изучение существующих и планирование будущих товаров, то есть разработка концепций создания новых товаров и/или модернизации старых, включая их ассортимент и параметрические ряды, упаковку и т. д. Устаревшие, не дающие расчетной прибыли товары снимаются с производства и рынка.
4. планирование товародвижения и сбыта, включая создание, при необходимости, соответствующих собственных сбытовых сетей со складами и магазинами и/или агентских сетей;
5. обеспечение формирования спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС) путем комбинации рекламы, личной продажи, некоммерческих престижных мероприятий (“паблик рилейшнз”) и разного рода материальных стимулов, направленных на покупателей, агентов и конкретных продавцов;
6. обеспечение ценовой политики, заключающейся в планировании систем и уровней цен на поставляемые товары, определении “технологии” использования цен, кредитов, скидок и т. п.
7. удовлетворение технических и социальных норм региона, в котором сбывается продукция, что означает обязанность обеспечить должную безопасность использования товара и защиты окружающей Среды, соответствие морально-этическим правилам, должный уровень потребительской ценности товара;
8. управление маркетинговой деятельностью (маркетингом) как системой, то есть планирование, выполнение и контроль маркетинговой программы и индивидуальных обязанностей каждого участника работы предприятия, оценка рисков и прибылей, эффективности маркетинговых решений.
163. Исследование действия шампуней на волосы
Другое Маркетинг

Гидрофилизация кожных покровов молекулы ПАВ способны взаимодействовать с липидными пленками. Благодаря дифильности структуры в них содержится два участка - гидрофильный и гидрофобный. Они могут встраиваться в липидный слой, ориентируясь своей гидрофобной частью к жировым частицам. При этом молекулы ПАВ группируются вместе таким образом, что в липидном слое оказываются гидрофильные, то есть проницаемые для воды, участки. Первым следствием воздействия ПАВ на роговой слой является гидратация липидных мембран - вода, нанесенная на поверхность кожи, просачивается в роговой слой и проникает в гидрофильные области, созданные молекулами ПАВ. Возрастание степени прохождения воды через роговой слой служит одним из способов оценки повреждающего действия ПАВ и отличает его от повреждающего действия других факторов. Однако в этом случае вода легко проникает в роговой слой как снаружи, так и изнутри, со стороны дермы. Поэтому гидратация рогового слоя сопровождается частичным повреждением липидных структур и вызывает снижение водоудерживающей способности эпидермиса, что в конечном итоге приводит к развитию сухости кожи.
164. Исследование каналов массовой коммуникации
Другое Маркетинг

Эмбиент медиа является более эффективным коммуникационным каналом в сравнении с наружной рекламой. Считается, что потребитель готов тратить не более трех секунд на ознакомление с традиционными рекламными плакатами - в случае с эмбиент медиа этот показатель доходит до минуты и выше. Помимо прямой эффективности, эмбиент медиа рассчитано на огромное количество вторичных контактов, возникающих благодаря эффекту Word-of-Mouth [сарафанное радио] - фотографии эмбиент-размещений гуляют по Интернету, вызывая бурное обсуждение. Плюсы:
165. Исследование конкурентной среды товарного рынка
Другое Маркетинг
1. Российская Федерация. Законы. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Закон РФ от 2 января 2000 г. // Российская газета. 2000.- 5 января.
2. Российская Федерация. ГКАП. О порядке проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках: Приказ ГКАП РФ от 20 декабря 1996 г. №169. // Экономика и жизнь. - 1996.- 23 декабря. С. 12.
3. Российская Федерация. ГКАП. О методических рекомендациях по определению границ и объемов товарных рынков: Приказ ГКАП России от 26 октября 1993 г. № 112 // Экономика и жизнь. - 1993. - № 48.- С. 15.
4. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: Учебник для вузов/ Г. Л. Азоев.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
5. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы: Учебник для вузов / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. - М.: ОАО "Типография "Новости", 2000.-253 с.
6. Александров Ю.Л. Исследование рынка потребительских товаров: методологические основы, практика использования: монография / Ю.Л. Александров, Н. Н. Терещенко. Красноярск: Крас. гос. ун-т, 2000.-320с.
7. Барышева А. Монополизм переходного периода / А. Барышева, А. Авилов // Российские вести. - 1993. - 14 апр. - С.З.
8. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие для вузов / И. К. Беляевский. - М. : Финансы и статистика, 2001.-320 с.
9. Белякова Г.Я. Конкурентоспособность региональной экономики: концепция опережающего развития: Монография / Г. Я. Белякова. - Красноярск: СибГТУ, 2001.-232 с.
10. Власьевич Ю. Е. К созданию в России конкурентной среды / Ю. Е. Власьевич // Российский экономический журнал. - 1994. - №10. - С.99-103.
11. Ворожейкин В.Н. Антимонопольное регулирование: федеральный и региональный аспекты: Учебное пособие для вузов / В. Н. Ворожейкин, Ф. Ф. Рыбаков. - СПб.: ЛенТУ, 1996. - 120 с.
12. Конкурентное право Российской Федерации: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И. Клейн, Н.Е. Фонаревой. - М.: Логос, 1999.- 432 с.
13. Конкуренция и монопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. Г. Цыганова. - М.: Логос, 1999. -368 с.
14. Коробов В.О. Антимонопольное законодательство: экономика и
  применение: Учебное пособие для вузов / В. О. Коробов. - Йошкар-Ола: Периодика Марий-Эл, 1996.-180 с.
15. Лившиц А.Я. Монополизм и пути его преодоления / А. Я. Лившиц // Человек и труд. - 1991. - № 9. - С. 68 72.
166. Исследование маркетинговой деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию
Другое Маркетинг

В настоящее время в связи с переходом страны на рыночную экономику, где в результате недавно возникшего кризиса, все предприятия, организации, предприниматели, а также простые граждане должны разбираться в маркетинге. Ведь не только крупные компании, как в нашей стране, так и за рубежом должны проводить маркетинговые исследования. Поэтому, чтобы удержаться на рынке многие частные фирмы и организации создают специальные отделы маркетинга. Отдел маркетинга существует для того, чтобы фирма продвигала свою продукцию. Служба маркетинга это система различных видов деятельности предприятия, связанных между собой и охватывающих планирование, ценообразование, продажу, доставку товаров и оказание услуг, в которых существует потребность у реальных и потенциальных покупателей. Эта служба относится к компетенции менеджера предпринимателя особого типа, деятельность которого ориентирована на потребителя.
167. Исследование продукта: цельное пастеризованное молоко, деревенское отборное
Другое Маркетинг

Кроме того для производства молоко именно бренда «Домик в деревне» для производства «Домика» мы используем только натуральное молоко высшего сорта. «100% натуральность» - этот знак на упаковке продуктов говорит и о том, что технология переработки сырого молока на наших заводах полностью исключает использование консервантов. Более того молоко данного бренда отличается более долгим сроком хранения и при этом сохраняет все полезные вещества, изначально содержащиеся в сыром молоке, а именно белки, жиры, кальций, аминокислоты, минералы и витамины: А (витамин зрения), Д (витамин роста), Е (витамин молодости), В1, В2, В5, В8, («группа поддержки» в стрессовых ситуациях), B3 (витамин «гладкой кожи»). Незначительно теряются при тепловой обработке витамины B6, В12 и С. Лабораторные исследования Института питания РАМН подтверждают: в готовых молочных продуктах «Домика в деревне» сохраняется более 85% витаминов, аминокислот и жиров, из-за которых так ценится деревенское молоко.
168. Исследование рынка конфет
Другое Маркетинг

На рынке Хабаровска довольно много крупных и мелких оптовых продавцов продовольственных товаров, многие из которых предлагают и развесные конфеты различными партиями (обычно коробками в зависимости от вида конфет 7-12 кг.). Этот товар закупается мелкими партиями розничными продавцами (магазины, лотки, палатки, ларьки) и развозится по всем ближайшим районам. Довольно значительная часть этих конфет никогда не попадет к Хабаровским потребителям, их покупают оптом и развозят по всему Дальнему Востоку. Амурск, Комсомольск-на-Амуре, Магадан вот далеко не полный перечень городов в которые значительная часть конфет поступает через Хабаровск. В Хабаровске находится один из крупнейших производителей кондитерских изделий в регионе АО Комбинат кондитерский Спутник. Кроме АО Спутник конфеты своего производства реализует филиал Одесской кондитерской фабрики. Кроме фабрики Спутник потребители больше не имею возможности покупать конфеты прямо у производителя (филиал Одесской фабрики занимается только оптом). Официальных дилеров Московских кондитерских фабрик в Хабаровске нет. Эта рыночная ниша заполнена различными оптовыми фирмами предлагающими различный ассортимент кондитерских изделий. Некоторые из них предлагают только московские конфеты, другие предпочитают заниматься только зарубежной продукцией. Все эти оптовые фирмы и производители предлагают очень широкий ассортимент кондитерских изделий и в частности конфет. Глубину предлагаемого ассортимента покажем на примере АО Спутник (см Таблицу1).
169. Исследование рынка нетканых материалов санитарно-гигиенического назначения
Другое Маркетинг

В сфере одноразовых впитывающих изделий для больных с урологическими проблемами самое актуальное направление в данный момент - изделия для взрослых, страдающих легкой и средней степенью недержания. Основные специфические требования к данному ассортименту - удобство, незаметные, но эффективные и удобные конструкции, позволяющие продолжать людям социально-активную жизнь. Явление непроизвольного недержания с медицинской точки зрения обусловлено самыми различными причинами, поэтому вовлеченная аудитория довольно значительная. Эта проблема, по оценкам специалистов, охватывает около 7-8% всех женщин (например, в Италии - ок. 2.4 млн. женщин страдают недержанием). Можно предположить, что этот процент для России и других стран СНГ будет еще выше, поскольку условия труда и возможности системы здравоохранения намного хуже.
170. Исследование рынка операторов сотовой связи
Другое Маркетинг

Российско-американское предприятие Saint Petersburg Telecom было учреждено мэрией Санкт-Петербурга и компанией MOTOROLA в 1993 году (лицензия 568 от 23 июля 1993 года). Сеть создана на основе стандарта сотовой связи, разработанного в США в 1979 году AMPS (Advance Mobile Phone Service) - аналоговая версия - NAMPS. По словам первого директора SPT Бориса Смоленского с первого дня городская телефонная сеть чинила препоны компании (в это время уже работали дочерние фирмы ПТС - Дельта Телеком и С-З GSM), но круг проблем этим не исчерпался: с лета 1994года до осени 1995 года диапазон 800 МГц, в котором работает компания, испытывал воздействие сильных радиопомех. Специалисты регионального управления Госсвязьнадзора установили, что помехи в эфире появились из-за работы локаторов систем слежения, которые были переведены Минобороны из Прибалтики в Ленинградскую область. На решение проблемы ушло больше года - а тем временем к октябрю 1995 года компания SPT смогла набрать только 2800 абонентов. Назревал кризис. К июлю 1996 руководству компании стала очевидна необходимость принятия крайних мер. Помимо вышеперечисленных проблем у потенциальных клиентов компании сложился резко негативный образ компании - тому было несколько причин: очень небольшая территория охвата и нерешенная проблема с клоновыми телефонами (двойниками). Компания не смогла эффективно бороться с несанкционированными подключениями к абонентским номерам - все это вкупе с непродуманной сеткой тарифов и нераскрученной по сравнению с другими операторами на рынке торговой маркой требовало безотлагательных мер, связанных с существенными капиталовложениями. Анализ рынка показал, что "раскручивать" торговую марку SPT Motorola system будет не дешевле, чем популяризовать новое имя, кроме того, новое имя позволило бы снять часть негативных ощущений связанных с именем SPT a Motorola system. Таким образом, было принято решение осуществить комплекс мер направленных на увеличение и удержание активной абонентской базы: объявить новую торговую марку FORA Communications- фирменная эмблема одинокий волк, внедрить новую систему Double C, расширить территорию охвата, пересмотреть концепцию обслуживания клиентов, создать круглосуточно работающий отдел, ввести новые тарифы, расширить ассортимент. По некоторым подсчетам мероприятия по смене торговой марки и торгового стиля стоили компании сумму измеряющуюся 7-значной цифрой. Внедрение новой системы защиты от несанкционированного доступа Double C, позволяющей, по словам представителей компании, оперативно фиксировать появление клонового телефона, оценивать время пиратского использования эфира и пресекать любые попытки несанкционированного подключения к сети компании было не более чем рекламным шагом, хотя и чрезвычайно своевременным. Кроме стндартного и фиксированного тарифных планов, появились два новых тарифных плана: экономичный - для тех, которым мобильная связь нужна лишь в экстренных случаях и мобильный-мобильный - для клиентов, которые не звонят по номерам ГТС. Была налажена процедура поставок телефонов и расширен ассортимент - появились радиотелефоны в диапазоне от 225 до 1395 долларов. Крупные изменения коснулись отдела обслуживания абонентов. Компания полностью сменила его персонал и увеличила количество сотрудников - обновленный отдел будет работать теперь ежедневно и круглосуточно.
171. Исследование рынка соков
Другое Маркетинг

%20%d0%b2%20%d1%82%d0%be%d1%82%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b4%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%2023%%20%d0%b8%2013%,%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be.%20%d0%9d%d0%b0%20%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b5%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b0%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c%20%d0%93%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d0%b0%20%d0%9d%d0%b8%d0%b4%d0%b0%d0%bd,%20%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8e%2012%,%20%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%2019%%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%20%d0%b8%d0%bc%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%8b,%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d1%8f%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b0%d0%bb%d0%b0%203%%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%88%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%b5.">На сегодняшний день на рынке соков присутствует четыре крупнейших компании: Компания Мултон, входящая в структуру Coca-Cola; Лебедянский, принадлежащий Pepsi, Вимм-Билль-Данн и Нидан. Перечисленные производители соков контролируют примерно 85% российского рынка, что говорит о высокой степени присутствия в отрасли большого количества брэндов, принадлежащих узкому кругу компаний. Например, компания Лебедянский в течение нескольких лет смогла выстроить управленческую структуру, соответствующую современным стандартам управления в сфере FMCG рынка, ими была разработана и выведена линейка брэндов, соответствующих любому из ценовых сегментов. В период с 1998 по 2005 год компания смогла увеличить оборот более чем в 20 раз, а занимаемая доля компанией в сегменте рынка - соки и нектары выросла с 4% до 30 %. До 2002 года Лебедянский ежегодно удваивал объем продаж и до сих пор сохраняет темп своего развития на уровне, опережающего среднестатистические показатели по рынку. По маркетинговым исследованиям за 2005 год, компания заняла первое место на рынке соков, как в количественном, так и в денежном выражении. По информации исследовательского агентства AC Nielsen, в том же 2005 Лебедянский контролировал 32% рынка соков в денежном выражении, на долю Мултон и Вимм-Билль-Данн <http://wbd.ru/about/> в тот период приходилось по 23% и 13%, соответственно. На четвертом месте из числа крупных компаний оказалась Группа Нидан, занимающая долю 12%, остальные 19% поделили между собой региональные производители соков и импортеры, доля каждого из которых не превышала 3% в общероссийском масштабе.
172. Исследование рынка сотовых операторов г. Челябинска и Челябинской области
Другое Маркетинг

Сотовая связь это наиболее современная технология телефонной связи на сегодня. Сотовая потому, что территория, на которой обеспечивается связь, разбивается на отдельные ячейки, или соты. В центре каждой «соты» стоит базовая станция, которая обеспечивает сотовую связь на этой территории. Базовые станции соединяются с сотовым коммутатором. Преимущества сотовой связи очевидны: мобильный телефон дает свободу передвижения по всей территории обслуживания сети, каждый абонент может выбрать наиболее подходящий тариф обслуживания и все такое. Кроме услуг по телефонной связи, сотовая связь предлагает дополнительные услуги: это и голосовая почта, и переадресация, sms, mms, gprs… Дальше уже в зависимости от модели трубки.
173. Исследование рынка установки систем вентиляции и кондиционирования в Санкт Петербурге на вторую половину 1999 года
Другое Маркетинг
174. Исследование свойств и классификационных признаков необработанных шкур животных, перемещаемых через таможенную границу
Другое Маркетинг

Группа кряжейНаименование кряжейХарактеристика волосяного покрова, кожевой ткани и форма правкиОсновные районы распространенияПерваяБаргузинскийПередние лапы с закрытым огузком при правке разрезаны пластом и заправлены внутрь шкурки, задние наружу. Волосяной покров пышный, густой, шелковистый. Хвост пышный. Правка округлая с открытым и закрытым огузком. Кожевая ткань средней толщины плотная. Соотношение длины к ширине 2:1.Амурская, Иркутская, Читинская области, Бурятия, Хабаровский край, кроме районов, указанных в Амурском кряже. КамчатскийВолосяной покров пышный и густой, с высокой грубоватой остью. Хвост пышный. Правка округлая с закрытым огузком, лапы заправлены внутрь шкурки. Кожевая ткань утолщенная, плотная. Соотношение длины к ширине 2:1.Камчатская и Магаданская области.ЯкутскийВолосяной покров пышный, шелковистый, уравненный со средней высоты остью. Хвост пышный. Кожевая ткань тонкая, эластичная. Правка округлой формы с закрытым огузком, Лапы заправлены внутрь шкурки. Соотношение длины к ширине 2:1.Якутия, Хабаровский край, кроме районов, указанных в Амурском кряже, Амурская область.СахалинскийВолосяной покров густой, с уравненной, короткой, грубоватой остью. Хвост менее пышный. Кожевая ткань тонкая, эластичная. Правка округлой формы с закрытым огузком, лапы заправлены внутрь шкурки. Соотношение длины к ширине 2:1.Сахалинская областьВтораяАмурскийВолосяной покров менее пышный и шелковистый с низкой уравненной остью. Хвост пышный. Кожевая ткань тонкая, эластичная. Правка округлой формы с закрытым огузком, лапы заправлены внутрь шкурки. Соотношение длины к ширине 2:1.Бурятия, южные районы озера Байкал, южные районы Хабаровского края, Приморский край.МинусинскийВолосяной покров густой с короткой шелковистой остью. Хвост пышный. Кожевая ткань рыхлая, средней толщины. Правка удлиненной формы с открытым огузком, передние лапы заправлены внутрь шкурки. Соотношение длины к ширине 4,5:1.Красноярский край, бассейн реки Усы.АлтайскийВолосяной покров пышный, густой, грубоватый, ость со слегка закрученными концами. Хвост менее пышный. Кожевая ткань плотная, утолщенная. Правка удлиненной формы с открытым огузком, передние лапы заправлены внутрь шкурки. Соотношение длины к ширине 4,5:1. Алтайский край.ЕнисейскийВолосяной покров пышный от шелковистого до грубого, с уравненной средней высоты остью. Хвост пышный. Кожевая ткань плотная, средней толщины. Правка с закрытым и открытым огузком, лапы оправлены наружу шкурки. Соотношение длины к ширине 3:1.Западные районы Красноярского края, Кемеровская и Томская области, восточные районы.ТобольскийВолосяной покров пышный, густой, грубоватый. Хвост пышный. Кожевая ткань плотная, утолщенная. Правка с закрытым и открытым огузком, лапы оправлены наружу шкурки. Соотношение длины к ширине 3:1.Тюменская, Свердловская и Томская области, районы реки Нарым и ее притоков.ТретьяТувинскийВолосяной покров шелковистый, недостаточно густой с высокой остью. Хвост пышный. Кожевая ткань плотная средней толщины. Правка удлиненной формы с открытым и закрытым огузком, передние лапы заправлены внутрь шкурки. Соотношение длины к ширине 4,5:1.Тува.
175. Исследование товарной марки
Другое Маркетинг

Coca-Cola. Газированный напиток, товарным знаком которого является надпись «Coca-Cola» и белый медведь. Эти знаки и определяют ее индивидуальность. Сама по себе газированная вода отличается простотой в употреблении, но для придания удобства и привлекательности ее помещают в несколько видов тары, отличающейся по форме (жестянки, стеклянные и пластмассовые бутылки) и по объему (0,25 - 2 литра). Видеокамеры компании «Sony». Товарный знак - надпись «Sony». При обилии функций, видеокамеры имеют очень удобное и понятное управление. Отличительной чертой некоторых моделей видеокамер является наличие некоторых функций (возможность снимать в темноте) и большее время работы по сравнению с другими видеокамерами. Гигиенические прокладки «Allways». Товарный знак - надпись «Allways» и голубой цвет упаковки. Отличительной чертой является впитывающий слой и крылышки для лучшего удержания прокладки. Также, для удобства выпускается несколько видов прокладок (по размеру). Жевательная резинка «Orbit». Товарный знак - надпись «Orbit» на упаковке. Для удобства покупателей выпускаются в пластинках и подушечках, а также с разным вкусом. В рекламе делается упор на способность предотвращать кариес. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) (product life cycle). Изменение объема продаж и прибылей на протяжении времени его жизни. Состоит из пяти ясно различимых этапов: разработка товара, выведение на рынок, рост, зрелость и упадок. Кривая жизненного цикла товара (ЖЦТ) изображена на рис. 1. Она показывает изменение объема продаж и прибыли на протяжении жизненного цикла товара.
176. Исследование торговой панели г. Краснодара
Другое Маркетинг

Ïîëíîå íàçâàíèå ïðåäïðèÿòèÿÂðåìÿ ðàáîòûÓãîëîê ïîòðåáèòåëÿÑôåðà äåÿòåëüíîñòèÓñëóãèÐåêëàìà ×Ï «Òåðåõîâà»9:00-19:001Ëåêàðñòâà è ñðåäñòâà óõîäà çà æèâîòíûìèÏðàêòèêóþùèé âåòåðèíàðíûé âðà÷Íàðóæíàÿ âûâåñêà. Áðîøþðà. ×Ï «Òåðåìîê»8:00-20:00ÎòñóòñòâóåòÈãðóøêè, ïîäàðêèÑîâåòû ïî ïðèîáðåòåíèþ íóæíîãî òîâàðàÍàðóæíàÿ âûâåñêà, ñòåíä×Ï «Êàëàøíèêîâà È. Â.»9:00-20:00ÎòñóòñòâóåòÊíèãè, ïå÷àòíûå èçäàíèÿ, êàíöòîâàðûÍàðóæíàÿ âûâåñêàÎÎÎ «Àëìàêñ»9:00-21:003Ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, âèíî-âîäî÷íûå è òàáà÷íûå èçäåëèÿÑîâåòû ïî ïðèîáðåòåíèþ íóæíîãî òîâàðàÍàðóæíàÿ âûâåñêàÎÎÎ «Äþìà»9:00-22:001Àóäèî-, âèäåîïðîäóêöèÿ, êîìïàêò-äèñêèÏðîñëóøèâàíèå àóäèîêàññåò è êîìïàêò- äèñêîâ, ïðîñìîòð âèäåîêàññåòÎòñóòñòâóåò×Ï «Òàòëîê»8:00-19:002Ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, Íàðóæíàÿ âûâåñêà, ×Ï «Ëîìàêèí»8:30-20:00Ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, âèíî-âîäî÷íûå èçäåëèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêàÎÎÎ «Ðîìàøêà»9:00-21:001Ïðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêàÎÎÎ «Õëåá»8:00-20:002Õëåáîïåêàðíûå è ìîëî÷íûå èçäåëèÿÎòñóòñòâóåò×Ï «Àâòîçàï÷àñòè»9:00-18:002Çàï÷àñòè ê àâòîìîáèëÿì «ÃÀÇ» Ñîâåòû ïðîäàâöàÍàðóæíàÿ âûâåñêà, óêàçàòåëèÈÏ «Ïðîäóêòû»8:00-22:003Ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, ìîðåïðîäóêòû, äåëèêàòåñûËåòíåå êàôå ïðè ìàãàçèíåÍàðóæíàÿ âûâåñêà, ñòåíäÈÏ «Èäåàë», ïàðèêìàõåðñêàÿ8:00-20:002Ìàíèêþð, ïåäèêþð, ñòðèæêà, óêëàäêàÍàðóæíàÿ ñòåíäÎÎÎ «Ìàðèÿ»10:00-22:00ÎòñóòñòâóåòÏðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêàÈÏ àïòåêà «Þíèñ»8:00-20:002Ëåêàðñòâà è ñîïóòñòâóþùèå òîâàðûÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Imperator»8:00-23:003Âèíî-âîäî÷íûå èçäåëèÿÑîâåòû ïðîäàâöà-êîíñóëüòàíòàÍàðóæíàÿ ñòåíä, àôèøàÈÏ ñàëîí-ìàãàçèí «Ïîäàðêè»7:00-22:002Îòêðûòêè, öâåòû, ñòàòóýòêè, ïîñóäàÓïàêîâêà ïîäàðêîâÍàðóæíàÿ âûâåñêà, óêàçàòåëè×Ï «Ëþáàâà»8:00-20:001Ïðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Ìåðèäèàí»8:00-21:00ÎòñóòñòâóåòÏðîäóêòû ïèòàíèÿ, õëåáîáóëî÷íûå èçäåëèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Òàíãî»10:00-19:003Îäåæäà, îáóâü, òðèêîòàæíûå èçäåëèÿÐåêîìåíäàöèè ïðîäàâöàÍàðóæíàÿ óêàçàòåëè, âûâåñêà. Ðåêëàìà â ìåñòíûõ ÑÌÈÈÏ «Ëèëèÿ»7:00-19:002Ïðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Äåòñêîå ïèòàíèå»9:00-20:00ÎòñóòñòâóåòÄåòñêèå ïðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ ñòåíä, âûâåñêàÈÏ «Êîíôåòû»9:00-20:003Øîêîëàäíûå èçäåëèÿÏðèíèìàþòñÿ çàêàçû Íàðóæíàÿ âûâåñêàÈÏ «Òêàíè»8:00-20:002ÒêàíèÐåêîìåíäàöèè ïðîäàâöàÍàðóæíàÿ âûâåñêàÎÎÎ «Èçþìèíêà»8:00-20:003Êîíäèòåðñêèå èçäåëèÿÏðèíèìàþòñÿ çàêàçû íà òîðòûÍàðóæíàÿ ñòåíä, âûâåñêàÈÏ «Âîëøåáíûé ñóíäó÷îê»9:00-20:001Òîâàðû äëÿ äåòåéÍàðóæíàÿ âûâåñêàÈÏ «Èíäèãî»9:00-20:002Äæèíñîâàÿ îäåæäàÏðèìåðêàÍàðóæíàÿ ñòåíä, âûâåñêàÎÎÎ «Ñîëíûøêî», ïàðèêìàõåðñêàÿ8:00-20:001Ñòðèæêà, óêëàäêà, ìàíèêþðÍàðóæíàÿ ñòåíä, âûâåñêàÈÏ «Ìîäíàÿ îäåæäà»10:00-20:002Îäåæäà, îáóâü è àêñåññóàðûÏðèìåðêà, ñîâåòû ïðîäàâöàÍàðóæíàÿ âûâåñêà ÈÏ «Çîëóøêà»7:00-20:002Îäåæäà, àêñåññóàðûÍàðóæíàÿ âûâåñêàÈÏ «Íèæíåå áåëü¸»10:00-20:302Ìóæñêîå è æåíñêîå íèæíåå áåëü¸Êîíñóëüòàöèÿ ïðîäàâöàÍàðóæíàÿ âûâåñêàÎÎÎ «24 ÷àñà»Êðóãëîñóòî÷íî2Ïðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà, ñòåíä×Ï «Õîçÿéñòâåííûå òîâàðû»9:00-18:001Õîçÿéñòâåííûå òîâàðû, ïàðôþìåðèÿ, êîñìåòèêàÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Òîâàðû äëÿ äåòåé»8:00-19:003Äåòñêîå ïèòàíèå, îäåæäà, îáóâü, èãðóøêè, ïðåäìåòû ãèãèåíûÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Äàøà»8:00-20:002Ïðîäóêòû ïèòàíèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Ïðîäóêòû»9:00-18:002ÌîëîêîïðîäóêòûÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Òêàíè»10:00-18:003Òêàíè, øâåéíûå ïðèíàäëåæíîñòèÍàðóæíàÿ âûâåñêà, ñòåíä×Ï «Àïòå÷íûé ìàãàçèí»8:00-20:001Ëåêàðñòâà è ñðåäñòâà äëÿ îêàçàíèÿ ïåðâîé ïîìîùèÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Òþëü»10:00-20:002Òêàíè, íèòêè, øâåéíûå ïðèíàäëåæíîñòèÐåêîìåíäàöèè ïðîäàâöà-êîíñóëüòàíòàÍàðóæíàÿ âûâåñêà, ñòåíä×Ï «Ïàðôþìåðèÿ è êîñìåòèêà»9:00-19:003Êîñìåòèêà, ïàðôþìåðèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà×Ï «Ñëàâà»9:00-22:002Ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, âèíî-âîäî÷íûå è òàáà÷íûå èçäåëèÿÍàðóæíàÿ âûâåñêà, ñòåíäÎÎÎ «Ëîðàí»Êðóãëîñóòî÷íî2Ïðîäóêòû ïèòàíèÿ, âèíî-âîäî÷íûå è òàáà÷íûå èçäåëèÿÍàðóæíàÿ - âûâåñêàÎÎÎ «Ëþêñ Ò.Î.», ïàðèêìàõåðñêàÿ8:00-20:003Ñòðèæêà, óêëàäêà, îêðàñêà âîëîñ, ìàíèêþð, ïåäèêþð, Íàðóæíàÿ âûâåñêà
177. Исследовательская работа
Другое Маркетинг
1. Ассель Генри «Маркетинг: принципы и стратегия». Учебник для вузов. М.: ИНФРА М, 1999. XII, 804 с.
2. Багиев Г.Л. и др. «Маркетинг: учебник для вузов». Под общей ред. Г.Л. Багиева. М.: ОАО Изд-во «Экономика», 1999. 703 с.
3. Беляевский И.К. и др. «Статистика рынка товаров и услуг: Учебник». И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков и др. Под ред. И.К. Беляевского. М.: Финансы и статистика, 1995. 432 с.
4. Березин И.С. «Маркетинг и исследование рынков» М.: Русская деловая литература, 1999. 416 с.
5. Гаркавенко С.С. «Маркетинг: Підручник для вузів”. К.: Лібера, 1998. 384 с.
6. Герасемчук В.Г. «Маркетинг: теорія и практика». Навч. посібник. К.: Вища школа, 1994. 327 с.
7. Госкомитет статистики Украины; под ред. О.Г. Осауленка «Украина в цифрах в 1998 году: краткий статсборник».
8. Данько Т.П. «Управление маркетингом (методологический аспект): Учеб. Пособие. М.: ИНФРА М, 1997. 280 с. Серия «Высшее образование».
9. Дайян, Букерель, Ланкар «Академия рынка Маркетинг» М.: Изд-во «Экономика», 1993. 476 с.
10. Дихтр, Хердштейн «Практический маркетинг». Изд-во «Москва», ИНФРА М, 1996. 614 с.
11. Котлер Ф. «Основы маркетинга»: Перев. с англ. (общая ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. 736 с.
12. Ламбен Жан-Жак «Стратегический маркетинг». Европейская перспектива. Перев. с франц. СПб.: Наука, 1996. XV. 589 с.
13. Омельченко В.Я., Велькин В.Т. «Основы маркетинговых исследований рынка средств производства» (учебное пособие). Д., - 1992. 136 с.
14. Пешкова Е.П. «Маркетинговый анализ в деятельности фирмы». М.: Изд-во «Экономика», - 1996. 560 с.
15. Прауде В.Р., Білий О.Б. «Маркетинг: Навч. посібник» К.: Вища школа, 1994. 256 с.
16. Романов А.Н. и др. «Маркетинг: учебник» / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под. Ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 560 с.
178. История развития PR в России
Другое Маркетинг

Отвечая насущным потребностям самых продвинутых рыночных сфер - политики и экономики - в недрах ПР возникают и синтезируются новые направления деятельности, получающие специальные маркеры-обозначения: «public affairs» (работа по связям с государственными учреждениями и общественными организациями); «corparate affairs» (управление корпоративным имиджем); «image making» (создание благоприятного образа политического или коммерческого фигуранта, организации, товара, услуги); «media relations» (построение отношений со СМИ); «investor relations» (взаимодействия с инвесторами); «public involvement» (общественная экспертиза); «employee communications» (закрепление кадров, создание хороших отношений с персоналом); «crisis management» (управление кризисными ситуациями); «consulting management (консультационный менеджмент); «massage management» (управление процессом адекватного восприятия аудиторией сообщений); «spindoctor» (управление событиями); «special events» (проведение мобилизационных - конкурсы, чемпионаты, лотереи - и презентационных мероприятий).
179. История развития бенчмаркинга
Другое Маркетинг

Реинжиниринг бизнес-процессов. Как научно - практическое направление, реинжиниринг бизнес-процессов впервые появился в США и за несколько лет превратился в одну из ведущих и активно развивающихся отраслей информатики. Сегодня начинается продвижение консалтинговых услуг и инструментариев по реинжинирингу и на российский рынок. Отечественная практика применения реинжиниринга показала, что этот метод необходим, особенно в условиях проведения глобальной экономической реформы и активного внедрения в мировую экономическую систему. Впервые термин "реинжиниринг бизнес-роцессов" (от англ. business process reengineering, BPR) был введен М. Хаммером, который определяет этот вид деятельности как "фундаментальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальным показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы". В западном мире (и, в первую очередь, в США) реинжиниринг приобретает все большую и большую популярность. Чтобы проиллюстрировать эту тенденцию, приведем несколько цифр. Компании США затратили на проекты по реинжинирингу бизнес-процессов в 1994 году около 37 млрд. долларов. В течение ближайших лет рост затрат на решение этих задач ожидается на уровне 19% в год. По результатам опроса, проведенного Emst & Young среди финансовых директоров 80 - ти крупнейших компаний США, основной мотивацией проведения реинжиниринга было улучшение сервиса и качества продукции (услуг), а также снижение расходов. М. Хаммер рассматривает BPR как революцию в бизнесе, которая знаменует отход от базовых принципов построения предприятий и превращает конструирование бизнеса в инженерную деятельность. Возможность такой революции обусловлена, в первую очередь, новейшими достижениями в области информационных технологий, специалисты которой начинают играть ведущую роль в конструировании бизнеса. BPR является направлением, возникшим на стыке двух различных сфер деятельности - управления (менеджмента) и информатизации. Именно поэтому реинжиниринг требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации, понятных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем. Подобные средства требуют интеграции ключевых достижений информационных технологий и создания соответствующих инструментальных средств поддержки реинжиниринга. Одной из основных особенностей BPR является ориентация реинжиниринга не на функции, а на процессы. Причем из всех концепций менеджмента, основанных на процессах, BPR рассматривается как наиболее эффективная, революционность которой обусловлена современным состоянием информационных технологий.
180. История развития логистики
Другое Маркетинг
Логистика широко ориентированна на потребителя. Ее цель доставка продукции точно в срок при минимальных затратах на снабжение, хранение, производство, упаковку, сбыт, транспортировку. Реализуется эта цель путем решения комплекса задач, которые можно разделить на три группы: глобальные, общие, частные.
1. Глобальной (главной) задачей в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом затрат в условиях нестабильной обстановке на рынке. К глобальным задачам относят моделирование логистических систем и условий их надежного функционирования.
2. К общим задачам логистики относятся: контроль за движением материальных, информационных и финансовых потоков; прогнозирование объемов производства, складирования; распределение транспортных средств; организация и осуществление сервисных услуг и т.д.
3. Частные задачи в логистике более узки: создание минимальных запасов; максимальное сокращение времени хранения продукции в запасах; сокращение времени перевозок продукции и т.д.

Blog

Информация по предмету Маркетинг