Курсовой проект по предмету Разное

1061. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь
Курсовые работы Разное
1. Агудов В. В. Место и функции «структуры» в системе категорий материалистической диалектики. - М., 1979.
2. Афанасьев В. Г. Системность и общество. - М., 1980,
3. Антонова Н.Б., Захарова Л.М, Вечер Л.С. Теория и методология государственного управления: Курс лекций. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004.
4. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. Изд.2-е, дополн. М.: Омега-Л, 2004.
5. Бахрах Д. Н. Организационные структуры государственного управления /Д. Н. Бахрах. //Правоведение. - 1981. № 6. С. 27 36
6. Вишняков В. Г. Структура и штаты органов советского государственного управления. - М., 1972.
7. Забелов СМ., Забелов П.С. Правовое регулирование государственного управления: Учебное пособие. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004.
8. Закон Республики Беларусь "О Совете Министров Республики Беларусь" (с изменениями и дополнениями). - Мн.: 2006.
9. Манохин В. М. Порядок формирования органов государственного управления. - М., 1963.
10. Манохин В. М. С учетом отраслевого и территориального принципов. // Советское государство и право, 1979. № 10. С. 2130.
11. Марков М. Теория социального управления. - М., 1978.
12. Научные основы государственного управления в СССР. - М., 1968.
13. Основы европейской хартии местного самуправления: методическое пособие для высших учебных заведений. 2 изд., перераб. и доп. /Под ред. В.А.Черникова. М., 2000.
14. Петров Г. И. Советское административное право. Общая часть. СПб.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1970.
15. Политико-административные отношения: кто стоит у власти? /Под ред. Тони Верхейна. Пер. с англ. М.: "Права человека", 2001.
16. Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление: учебник. М.: "Юрист", 2003.
17. Чиркин В.Е. Государственное управление. Элементарный курс. М.: "Юрист", 2001.
18. Чиркин В.Е. Основы сравнительного государствоведения. М.: Издательский дом "Артикул", 1997.
19. Шаститко А.Е. Неоинституциональная экономическая теория. 2 изд., перераб. и доп. М.: Экономический факультет, ТЕИС, 1999.
20. Яковлев Г. С. Аппарат управления: принципы организации. - М., 1974.
21. Ямпольская Ц. А. Органы советского государственного управления современный период. - М., 1954.
22. Указ Президента Республики Беларусь от 11 октября 2001 г. № 578 «О внесении дополнения и изменений в Указ Президента Республики Беларусь от 24 сентября 2001 г. № 516» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2001 г., № 97, 1/3117).
23. Указ Президента Республики Беларусь от 24 сентября 2001 г. № 516 «О совершенствовании системы республиканских органов государственного управления и иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2001 г., № 92, 1/3078).
24. Указ Президента Республики Беларусь от 27 ноября 2001 г. № 707 «О Комитете по делам религий и национальностей при Совете Министров Республики Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2001 г., № 112, 1/3270).
25. Указ Президента Республики Беларусь от 3 июня 2002 г. № 282 «О некоторых вопросах совершенствования системы республиканских органов государственного управления и иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2002 г., № 65, 1/3731).
26. Федеральный закон "Об основах государственной службы Российской Федерации" от 31 июля 1995 года.
1062. Организационная структура управления предприятием на примере ЗАО "СНХРС"
Курсовые работы Разное

Отдел Главного энергетика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим, а также отвечает за бесперебойное снабжение электроэнергией, подачу тепла в административные здания, подачу воды и т.п. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива,, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличения срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических службах и производственных цехах, проводит работы по научной организации труда в энергетических службах и совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала, осуществляет производственные связи с другими подразделениями предприятия и районными энергоснабжающими организациями.
1063. Организационное поведение государственных служащих
Курсовые работы Разное

В сентябре 1998 года Департаментом по охране окружающей среды Республики Коми был издан приказ №63 в котором говорилось: «Учитывая резкое снижение объемов бюджетного финансирования и в соответствии с Постановлением Правительстве Российской Федерации от 20 июля 1998 года №797 «О составе, предельной численности и фонде оплаты труда работников территориальных органов Федеральных органов исполнительной власти» и приказом Госкомэкологии России №432 от 02.07.98 года «О сокращении численности работников территориальных органов Госкомэкологии России» ПРИКАЗЫВАЮ: сократить…». В соответствии с приказом должны было быть сокращено 50% численного состава районных и городских комитетов. 11.12.98г. был издан приказ №85, где говорилось: «Во изменение приказа Департамента «Об изменении структуры» от 09.09.98г. №63 ПРИКАЗЫВАЮ: Считать в штате Департамента, содержащихся за счет республиканского экологического фонда без изменения условий труда работников комитетов…». В результате несовершенства законодательства сложилась такая ситуация, когда главные и ведущие специалисты городских и районных комитетов, продолжая выполнять прежние обязанности и находясь под действием ограничений и запретов лишились социальных гарантий государственных служащих (был сокращен отпуск, отменена оплата санаторно-курортного лечения и т.д.). При выходе председателя комитета (оставшегося государственным служащим) в отпуск специалист комитета выполнял в полном объеме обязанности председателя, не являясь госслужащим. Руководство Департамента объясняло эту ситуацию тем, что часть работников финансируется не из бюджетных средств. Такие пробелы в законодательстве отрицательно сказываются на качестве работы служащих и на их отношении к результатам своей работы. В этот период, из-за социальной незащищенности значительное количество квалифицированных специалистов оставили службу в природоохранных органах.
1064. Организационное поведение: сущность и основные категории
Курсовые работы Разное

Современный менеджмент, в своем основном значении, выступает не столько в качестве науки и практики управления, организации управления компании, процесса принятия решений и их реализации, сколько искусством управления людьми. Каждый человек индивидуален. К каждому нужен особый, свой собственный подход, если менеджер хочет, чтобы данный работник раскрыл весь свой потенциал. Результаты работы подчиненных во многом предопределяются характером отношений с руководителем. Менеджер - лицо, наделенное большими полномочиями и ответственностью. Но вместе со своим статусом и положением в коллективе он должен приобрести авторитет, стать подлинным лидером. Для этого важно найти правильный стиль общения и руководства, под которым понимается привычная манера поведения менеджера в отношениях с подчиненными для оказания на них воздействия, побуждения их к активной деятельности. Каждый менеджер должен быть индивидуальной личностью и выработать свой собственный стиль руководства. В условиях рынка авторитарный стиль неэффективен. Демократизм в управлении существенно повышает заинтересованность коллектива в конечном результате работы, мобилизует энергию людей, создает благоприятную психологическую атмосферу. Когда во главе коллектива стоит человек, умеющий тонко разбираться в людях, доверять им, ценить деловые качества и человеческие достоинства, то успех организации обеспечен.
1065. Организационно-правовые формы предприятий
Курсовые работы Разное
1. Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. 1995. ¹ 32. Ñò. 3301.
2. Áþäæåòíûé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. 1998. ¹ 31. Ñò. 3823.
3. Ôåäåðàëüíûé çàêîí ¹ 161-ÔÇ îò 14.11.2002 «Î ãîñóäàðñòâåííûõ è ìóíèöèïàëüíûõ óíèòàðíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ» // Ðîññèéñêàÿ ãàçåòà. 30.12.2002.
4. Çàêîí ÐÑÔÑÐ îò 25 äåêàáðÿ 1990 ã. «Î ïðåäïðèÿòèÿõ è ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè» / Âåäîìîñòè ÑÍÄ è ÂÑ ÐÑÔÑÐ. 1990. ¹ 30. Ñò. 418.
5. Ïîñòàíîâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 6 îêòÿáðÿ 1994 ã. ¹ 1138, «Îá óòâåðæäåíèè Ïîðÿäêà ïëàíèðîâàíèÿ è ôèíàíñèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè êàçåííûõ çàâîäîâ (êàçåííûõ ôàáðèê, êàçåííûõ õîçÿéñòâ)» / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. 1994. ¹ 28. Ñò. 2989.
6. Ïîñòàíîâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 16 ìàðòà 2000 ã. ¹ 234 «Î ïîðÿäêå çàêëþ÷åíèÿ òðóäîâûõ äîãîâîðîâ è àòòåñòàöèè ðóêîâîäèòåëåé ôåäåðàëüíûõ ãîñóäàðñòâåííûõ óíèòàðíûõ ïðåäïðèÿòèé» / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà ÐÔ. 2000. ¹ 13. Ñò. 1373.
7. Çóéêîâà Ë. Ñîçäàåì ïðåäïðèÿòèå, âûáèðàåì ôîðìó // Ýêîíîìèêî-ïðàâîâîé áþëëåòåíü. 2004. ¹ 10. Ñ. 6.
8. Ñóõàíîâ Å. Ïðåäïðèÿòèå è þðèäè÷åñêîå ëèöî // Õîçÿéñòâî è ïðàâî. ¹ 7. 2004.
1066. Организационно-правовые формы предприятий в Республике Беларусь
Курсовые работы Разное

№ п/пНаименование показателейЕдиница измерения2005г.2006г.2007г1234561Производственная мощность:туб/см969696молоко сгущённое с сахаромтуб/см606060молоко сгущённоё стерилизованноет/см191919масло животноет/см21,521,521,5цельномолочная продукцият/см121212сухое цельное молокот/смсухое обезжиренное молоко2Использование производств. мощностимолоко сгущённое с сахаром%83,771,155молоко сгущённое стерилизованное%14,830,654масло животное%25,044,746,2цельномолочная продукция%33,343,146сухое обезжиренное молоко%37,939,415,4сухое цельное молоко%12,338,53Среднесписочная численность работающихчел7848057904Годовой объём пр-ва в натур. выражениимолочные консервытуб446494331844760масло животноет108116111136сухое обезжиренное молокот6161626926сухое цельное молокот7402313цельномолочная продукцият683271745700сыры твёрдые жирныет1671505Темпы изменения к предыдущему году%товарная продукция в сопоставимых ценах%109,2109,3101,2потребительские товары%114,3110,7111,06Объём произведенной продукции в оптовых ценах (без налогов из выручки)млн.руб.4863356677660177Полные издержки на произведенную продукцию,всегомлн.руб.401745893265534в том числе:транспортно-заготовительные расходымлн. руб.173335624231осн. зарплата производственных рабочихмлн. руб.398578716отчисл. и налоги с зарплаты произв. рабочихмлн. руб.145225275общепроизв. расходымлн. руб.78711191213общехоз. расходымлн. руб.129823192478прочие расходымлн. руб.285460534расходы на реализациюмлн. руб.2164064658Из полных издержекпеременные%93,692,792,9постоянные%6,47,37,19Выручка от реализации продукции (без налогов из выручки ), всегомлн. руб.457245650066267в т. ч. выручка в СКВтыс. usd1646,481601,552038110Удельный вес в общем объёме выручки:денежных поступлений%55,256,480взаиморасчётов и прочих операций%44,843,62011Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта:внутренний рынок%42,536,635,9внешний рынок%57,563,464,112Рентабельность произведенной продукции%7,2-3,80,7Рентабельность реализов. продукции%-3,1-5,6-0,313Коэффициент текущей ликвидностиудовлетв. не менее 1,70,710,70,69*14Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствамиудовлетв. не менее 0,3-0,53-0,50-0,51*15Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активамиудовлетв. не более 0,850,560,750,82*16Размер оборотных активов на 1 руб. выручкируб.0,210,290,38*17Размер собственных оборотных средств на 1 руб. выручкируб.-011-0,15-0,20*18Доля чистого оборотного капитала в активах%-19,1-24,9-27,7*19Налоги и др. платежи (без подоходного налога )млн. руб.683681146250
1067. Организационно-правовые формы страхования
Курсовые работы Разное

Многим гражданам, особенно в крупных городах - Москве и Санкт-Петербурге - предлагают застраховать свою жизнь и здоровье в швейцарской или австрийской страховой компании. При этом делают акцент на надежность и добросовестность этих компаний, на их мировую известность. Может быть, это и так. Однако, деятельность иностранных компаний по продаже страховых полисов в России незаконна. Поэтому не очень понятно, о какой добросовестности страховой компании можно говорить, если она ведет незаконную деятельность. Кроме того, нужно знать, что сделка по покупке такого полиса не имеет юридической силы не только в России, но и в других государствах, так как по общему правилу, вопрос о действительности или недействительности подобных сделок разрешается по законам страны, в которой сделка совершена, т.е. в данном случае, по законам России. Иными словами, человек, купивший такой полис, деньги свои отдал, но взамен приобрел не обязательство страховщика выплачивать ему страховое обеспечение, как это было бы в случае законности такой сделки, а бумажку, которая не имеет никакой юридической силы. Это, правда, не означает, что страховая компания не будет выплачивать обеспечение. Может быть и будет. Но юридическое обязательство его выплачивать отсутствует и потребовать этого по суду от компании не удастся ни в России, ни в Швейцарии, ни в Австрии[3].
1068. Организационно-экономическая деятельность учреждений культуры и искусства
Курсовые работы Разное
1. Азбука клубного работника. Тюмень: ОНМЦНТ и КПР, 1991 с.76.
2. Бабич А.М., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. Казань, 1996.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: «Академия», 2003.
4. Бирженюк Г.М., Марков А.П. Основы региональной культурной политики и формирование культурно-досуговых программ. СПб.ТИК, 1992.
5. Галуцкий Г.М. Экономика культуры. М., 1991.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997.
8. Жарков А.Д. Технология культурно-досуговой деятельности. Учебное пособие. М..: МГУК ЦПО «Профиздат», 2002.
9. Иванова В.Н., Патрушева В.И. Социальный менеджмент. М.: высш. шк., 2001.
10. Иванов Г.П., Шустров М.А. Экономика культуры. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.
11. Искусство в контексте социальной экономики.
12. Как просить деньги на культуру/ Сост. Иксанов А.Г., Дымникова А.И., СПб, 1995.
13. Коммерческая и некоммерческая деятельность в социальной сфере/ Сост. Шейман И.М. и др. М., 1995
14. Культура и искусство за рубежом: экспресс-информация. 1988, № 5.
15. Культурная политика России. История и современность. Два взгляда на одну проблему/ Отв. Ред. И.А. Бутенко, К.Э. Разногов. М., 1998.
16. Культура и экономика региона. Тюмень: ТГУ, 2000. с.234.
17. Культурологические аспекты развития Западной Сибири. Тюмень: ТГУ, 1998. с.216.
18. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. М., 1998
19. Материалы статистических сборников Министерства культуры Российской Федерации за 1990-1998гг.
20. Мескон М., Альберт М., Хедаури Ф., Основы менеджмента. М., 1992.
21. Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учебное пособие. СПб, 2000.
22. Рыбаков Ф.Ф. Культура и рыночные отношения. Российский экономический журнал. 1992, № 12.
23. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. М.: МУФЕР, 2002.
24. Совершенствования механизма управления. КРУ, - Л: ЛТИК, 1989.
25. Социокультурные и культурологические аспекты развития Западной Сибири. Тюмень, ТГУ, 1999. с.244.
26. Сидоров С. Культура девяностых и ответственность государства. Культура. 27.03.1997.
27. Новотный Н., Фишер Р. Экономика культуры. М., 1989.
28. Тульчинский Т.Л. Технологии менеджмента в сфере культуры. СПб. 1996.
29. Учреждения культуры и рынок. Ч.III . Тюмень: ОНМЦНТ и КПР, 1991. с.84.
30. Юрьева Т.В. Некоммерческие организации. Экономика и управление. М., 1998.
31. Янчевский В.Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес. Деловым людям о предпринимательстве. МИ,: Полымя. 1992.
32. Якобсон Л. Культура и рынок. «Коммунист» 1991, №8.
1069. Организационно-экономический проект малого предприятия
Курсовые работы Разное

№Наименование статейЗначение, грнПимечание1234І. Условно-переменные расходы1Сырье и материалы (с учетом транспортных затрат)208.8См. табл. 19 п. 12Возвратные отходы (вычитаются)1.809См. табл. 19 п. 23Основная заработная плата 1,52См. табл. 19 п. 34Дополнительная заработная плата0,46См. табл. 19 п. 45Отчисления на социальные мероприятия0,79См. табл. 19 п. 56Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования2,2495,08% от п. 6 табл. 197Расходы на сбыт12.00680 % от п. 10 табл.19ІІ. Условно-постоянные расходы8Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования1.4360,06% от п. 6 табл. 199Общепроизводственные расходы 2,28См. табл. 19 п. 710Административные (общехозяйственные) расходы1,22См. табл. 19 п. 911Расходы на сбыт320 % от от п. 10 табл. 1912Итого полная себестоимость (Сполн.i)231.6513В том числе: условно-переменные расходы (Vi)224.00714условно-постоянные расходы (Рi) 7.643
1070. Организационно-экономическое обоснование рациональной производственной структуры ЗАО "Истро-Сен...
Курсовые работы Разное
1. Исходя из проведенных расчетов можно сказать, что в 2004 году произойдёт увеличение объемов производства такой товарной продукции как молоко и картофель, но снизится производство мяса крупного рогатого скота. Это произойдет вследствие изменения структуры стада крупного рогатого скота, увеличения величины поголовья, роста продуктивности (в животноводстве); и роста урожайности картофеля;
2. Рост продуктивности животных обеспечивается изменением структуры кормления, улучшения качества кормовой базы;
3. Так как площадь сельскохозяйственный угодий остается неизменной, а площадь пашни увеличилась незначительно (около 40 га) при одновременном снижении площади сенокосов и пастбищ, то рост объемов производства будет происходить в результате повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности угодий, а также уровня интенсивности труда и повышения его производительности.
4. Что же касается изменения структуры стада, то оно повлияло на общий объем производства продукции животноводства. Так как возросла доля молочных коров в стаде и снизился удельный вес молодняка крупного рогатого скота, то, соответственно, при одновременном росте продуктивности, увеличилось производство молока и уменьшилось производство продукции выращивания.
5. Вследствие изменения структуры стада и роста объемов производства молока, заметно изменилась структура денежной выручки; так в качестве основной отрасли выступает молочное скотоводство, а вспомогательных мясное скотоводство и картофелеводство. Причем удельный вес картофеля в структуре денежной выручки также возрос.
1071. Организация банкета для турецких гостей на 30 посадочных мест
Курсовые работы Разное

№наименование1 порцияна 30 чел1Лахмакун (турецкая пицца)граммстои-сть (руб)граммстои-сть (руб)рубленной баранины50 10=001500300=00маргарина15 00=5045015=00лук2000=6060018=00помидор2000=6060018=00молока600=1218003=60мука5001=00150030=00сухие дрожжи200=406012=00итого16313=224890396=602Баклажаны по стамбульскибаклажан250 05=007500150=00лук50 01=501500150=00помидор100 03=00300090=00 оливкового масла50 05=001500150=00моркови40 00=80120024=00корень сельдерея40 00=80120024=00сладкого стручкового перца 40 02=00120060=00итого57018=1017100644=503Салат витаминныйсвежей капусты40 00=80120024=00свежей моркови40 00=80120024=00лук зеленый5 05=00150150=00яблоки свежие30 02=5090075=00кукуруза консервированная40 08=001200240=00лимон2000=5060015=00сметана20 00=6060018=00итого19518=2058505464Телятина с йогуртомтелятины150 30=004500900=00лук 30 00=9090027=00свежих грибов50 05=001500150=00сливочное масла 1000=7030021=00муки 1000=2030006=00сливок20 00=6060018=00йогурта25 02=5075075=00итого29539=9088501197=005Рыба по турецкифорели20020=006000600=00лимона4002=00120060=00лук4001=20120036=00помидора8002=40240072=00растительное масло200=106003=00итого36225=7010860771=006Иц пилавриса20004=006000120=00сливочного масла4002=80120084=00лук5001=50150045=00помидор20006=006000180=00почек5005=001500150=00кедровых орешков1001=0030030=00итого55020=3016500609=00№наименование1 порцияна 30 чел7Голубцыграммстои-сть (руб)граммстои-сть (руб)белокочанная капуста 5001=00150030=00баранина120 24=003600720=00лука40 01=20120036=00морковь 40 00=80120024=00белый хлеб 10 00=5030015=00риса, 10 00=2030006=00растительного масла, 10 00=5030015=00итого28028=208400986=008Турецкий гарнир из фасолистручков зеленой фасоли, 80 04=002400120=00цветной сухой фасоли, 40 01=20120036=00соус30 03=0090090=00итого15008=204500246=009Баранина в сметанебаранина14028=004200840=00сметана5001=50150045=00масло сливочное400=4012012=00растительное масло400=2012006=00итого19830=105940903=0010Торт «Прага»15022=504500675=0011Кофе черный “Арабика”1002=0030060=0012Чай “Ахмат ”с сахаром10/1004=20300/300126=0013Хлеб ржаной15001=50450045=0014Хлеб пшеничный15001=50450045=002.3. Меню.
1072. Организация банкета с полным обслуживанием на тридцать посадочных мест для норвежской делегации
Курсовые работы Разное

%20Kongeriket%20Norge,%20%d0%bd%d1%8e%d0%bd%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D1%8E%D0%BD%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%BA>%20Kongeriket%20Noreg),%20%d0%9d%d0%be%d1%80%d0%b2%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%8f%20-%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE>%20%d0%b2%20%d0%a1%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%95%D0%B2%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0>,%20%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%a1%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B2>%20%d0%b8%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%be%d0%bc%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b2.%20%d0%93%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b8%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b5%20%d1%81%d0%be%20%d0%a8%d0%b2%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b5%d0%b9%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B2%D0%B5%D1%86%D0%B8%D1%8F>,%20%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%bb%d1%8f%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b5%d0%b9%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B8%D0%BD%D0%BB%D1%8F%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D1%8F>%20%d0%b8%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b5%d0%b9%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F>.%20%d0%9e%d0%bc%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%91%d0%b0%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d0%bc%20%d0%bc%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bc%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%B2%D0%BE_%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B5>%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%be-%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b5,%20%d0%9d%d0%be%d1%80%d0%b2%d0%b5%d0%b6%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%bc%20%d0%bc%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bc%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B5>%20-%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%a1%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bc%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bc%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B5>%20-%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8e%d0%b3%d0%be-%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b5.%20%d0%9d%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%20%d0%be%d1%82%20%d0%b4%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA%D0%B8>%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%20Nor">Королевство Норвегия (норв. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA> Kongeriket Norge, нюнорск <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D1%8E%D0%BD%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%BA> Kongeriket Noreg), Норвегия - государство <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE> в Северной Европе <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%95%D0%B2%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0>, в западной части Скандинавского полуострова <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B2> и большом количестве прилегающих мелких островов. Граничит на востоке со Швецией <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B2%D0%B5%D1%86%D0%B8%D1%8F>, Финляндией <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B8%D0%BD%D0%BB%D1%8F%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D1%8F> и Россией <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F>. Омывается Баренцевым морем <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%B2%D0%BE_%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B5> на северо-востоке, Норвежским морем <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%B2%D0%B5%D0%B6%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B5> - на западе и Северным морем <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D1%80%D0%B5> - на юго-западе. Название страны происходит от древнескандинавского <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA%D0%B8> слова Norðrvegr - «путь на север».
1073. Организация Банком России эмиссионных операций
Курсовые работы Разное

Контроль проводится с целью обеспечения надежности и устойчивости отдельных банков и предусматривает целостный и непрерывный надзор за осуществлением банками своей деятельности в соответствии с законами и инструкциями. Надзор необходим, поскольку банковская деятельность по своей природе нестабильна: банки работают в основном за счет привлеченных, а не собственных ресурсов, платежеспособность банков во многом зависит от их способности сохранять доверие как вкладчиков, так и юридических лиц, клиентов, структуры сроков по активным и пассивным операциям различны, балансы банков и их внебалансовые позиции могут меняться быстрее, чем в производственных и торговых предприятиях и т.п. Кроме того, центральный банк может предупредить так называемые «системные» кризисы банков или сгладить их последствия. Общие принципы банковского надзора, сформулированы Базельским комитетом банковского надзора, который в 1977 г. разработал и опубликовал «Базовые принципы эффективного надзора на банковской деятельностью». Этими принципами руководствуется и Центральный банк РФ, осуществляя надзор за деятельностью российских коммерческих банков.
Надзор Банка России за коммерческими банками начинается со стадии регистрации и выдачи лицензий на осуществление банковской деятельности, проведение отдельных банковских операций (например, валютных операций, операций коммерческих банков с ценными бумагами). В процессе осуществления банковской деятельности Центральный банк проводит дистанционный надзор и инспектирование на местах. Дистанционный надзор предполагает получение, проверку и анализ финансовых отчетов и статистических данных. При этом контролируется выполнение банками установленных экономических нормативов и других пруденциальных норм деятельности. Директивное введение таких нормативов сдерживает экспансию банков на депозитном рынке, позволяет гарантировать соблюдение интересов вкладчиков. Таким образом Центральный банк получает информацию о ликвидности, платежеспособности и финансовом состоянии коммерческих банков. Эта работа проводится также при анализе оборотов и остатков денежных средств на счетах коммерческих банков в РКЦ. Естественно, что эффективность банковского надзора во многом зависит от своевременного и полного представления банками достоверной информации.
1074. Организация государственной службы Республики Беларусь
Курсовые работы Разное
1. Антонова Н.Б., Захарова Л.М, Вечер Л.С. Теория и методология государственного управления: Курс лекций. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004.
2. Атаманчук Г. В. Государственное управление. Организационно-функциональные вопросы. Учебное пособие. М.: Экономика. 2000.
3. Атаманчук Г. В. О реформировании государственной службы //Государственная служба России: проблемы становления и развития. М.: РАГС. 2001.
4. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. Изд.2-е, дополн. М.: Омега-Л, 2004.
5. Бахрах Д. Н. Организационные структуры государственного управления /Д. Н. Бахрах. //Правоведение. 1981. № 6. С. 27 36
6. Вишняков В. Г. Структура и штаты органов советского государственного управления. М., 1972.
7. Государственная служба (комплексный подход): Учеб. пособие. 2-е изд. М.: Дело. 2000.
8. Забелов СМ., Забелов П.С. Правовое регулирование государственного управления: Учебное пособие. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004.
9. Конституционное (государственное) право зарубежных стран. М.: Изд-во Бек, 1995. Т. 2.
10. Лужков Ю. М. Путь к эффективному государству: План преобразования системы государственной власти и управления в Российской Федерации. 2-е изд. М.: МГУ. 2002.
11. Манохин В. М. Порядок формирования органов государственного управления. М., 1963.
12. Манохин В. М. С учетом отраслевого и территориального принципов. // Советское государство и право, 1979. № 10. С. 2130.
13. Марков М. Теория социального управления. М., 1978.
14. Мельников В. П., Нечипоренко В. С. Государственная служба в России: отечественный опыт организации и современность. М.: РАГС. 2000. Ч. 1-2.
15. Научные основы государственного управления в СССР. М., 1968.
16. Основы европейской хартии местного самуправления: методическое пособие для высших учебных заведений. 2 изд., перераб. и доп. /Под ред. В.А.Черникова. М., 2000.
17. Петров Г. И. Советское административное право. Общая часть. СПб.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1970.
18. Политико-административные отношения: кто стоит у власти? /Под ред. Тони Верхейна. Пер. с англ. М.: "Права человека", 2001.
19. Политическая энциклопедия. В двух томах. М.: Мысль, 1999. Т. 2.
20. Политические институты на рубеже тысячелетий. Отв. ред. К. Г. Холодковский. Дубна: Феникс. 2001.
21. Старилов Ю. Н. Институт государственной службы: содержание и структура //Государство и право. 1996, № 5.
22. Чиркин В. Е. Основы сравнительного государство ведения. М.: Артикул. 1997.
23. Чиркин В.Е. Государственное управление. Элементарный курс. М.: "Юрист", 2001.
24. Шаститко А.Е. Неоинституциональная экономическая теория. 2 изд., перераб. и доп. М.: Экономический факультет, ТЕИС, 1999.
25. Яковлев Г. С. Аппарат управления: принципы организации. М., 1974.
26. Ямпольская Ц. А. Органы советского государственного управления современный период. М., 1954.
1075. Организация грузовой и коммерческой работы на станции и примыкающих подъездных путях
Курсовые работы Разное
1. Грузоведение, крепление и сохранность грузов. Учебное пособие. Под ред. А.А.Смехова М.,Транспорт, 1989 г.,-300с.
2. Грузовые вагоны колеи 1520 мм железных дорог СССР (альбом-справочник). Официальное издание. М., Транспорт, 1989г., 176с.
3. Единые нормы выработки и времени на вагонные, автотранспортные и складские погрузо-разгрузочные работы (издание третье, откорректированное и дополненное). М.,Транспорт, 1977 г., 255 с.
4. Инструкция по проектированию станций и узлов на железных дорогах общей сети союза ССР. М., Транспорт, 1987 г.
5. Правила перевозок грузов. Часть 1. М., Транспорт, 1985 г., -384 с.
6. Правила перевозок грузов. Часть 2. М., Транспорт, 1976 г.,-380 с.
7. Сборник правил перевозок и тарифов железнодорожного транспорта №160. М., Транспорт, 1992 г.,-96 с.
8. Технические условия погрузки и крепления грузов. Официальное издание. М., Транспорт, 1990 г., -408 с.
9. Типовой технический процесс работы грузовой станции. М., Транспорт, 1991 г.,-216 с.
10. Управление грузовой и коммерческой работой на железнодорожном транспорте. Учебник для вузов. Под ред. А.А.Смехова М., Транспорт, 1990 г.,-351 с.
1076. Организация движения автомобильного транспорта в городах
Курсовые работы Разное

Ïîä îïòèìàëüíûì ðàñïðåäåëåíèåì òðàíñïîðòíûõ ïîòîêîâ ïîíèìàåòñÿ òàêîå íàïðàâëåíèå èõ ïî èìåþùèìñÿ äîðîãàì, ÷òîáû âñå ïåðåêðåñòêè áûëè çàãðóæåíû äâèæåíèåì ïðèìåðíî îäèíàêîâî. Äëÿ îïòèìàëüíîé çàãðóçêè ïåðåêðåñòêîâ ìîæíî èçìåíÿòü ìàðøðóòû òðàíñïîðòà èëè ïðîïóñêíóþ ñïîñîáíîñòü ïîäõîäîâ ïåðåêðåñòêîâ. Ïîýòîìó ïðîöåäóðà îïòèìèçàöèè çàãðóçêè ïåðåêðåñòêîâ âûïîëíÿåòñÿ ïîñëåäîâàòåëüíûì äîáàâëåíèåì çàäàííûõ òðàíñïîðòíûõ ïîòîêîâ íà êîíêðåòíîì ìàðøðóòå âìåñòå ñ êîíòðîëåì èçìåíåíèÿ ñîîòâåòñòâóþùèõ êîýôôèöèåíòîâ çàãðóçêè. Îáåñïå÷èâàÿ óäîáñòâî äëÿ áîëüøèíñòâà ó÷àñòíèêîâ äâèæåíèÿ, ïåðâûìè áûëè óñòàíîâëåíû ïàññàæèðñêèå ìàðøðóòû, çàäàâàÿ èì êðàò÷àéøèå ðàññòîÿíèÿ è ìèíèìàëüíîå ÷èñëî ïîâîðîòîâ. Ïîñëå ïàññàæèðñêèõ óñòàíîâëåíû ãðóçîâûå ìàðøðóòû, êîòîðûå â îñíîâíîì ïðîïóùåíû ïî óëèöàì áåç àâòîáóñíîãî äâèæåíèÿ. Ïîñëåäíèìè íà ñõåìó íàíåñåíû ëåãêîâûå ìàðøðóòû.
1077. Организация деятельности менеджера в течение рабочего дня
Курсовые работы Разное
Метод включает 5 стадий:
1. Составление заданий (записать под соответствующими рубриками формуляра “План дня” все то, что нужно сделать на следующий день: задачи из списка дел или из недельного плана; невыполненное накануне; добавившиеся дела; сроки, которые надо соблюсти; периодически возникающие задачи. При этом нужно употреблять сокращения, соответствующие виду деятельности или рубрикам в формуляре “План дня”. Немного тренировки и можно научиться составлять список заданий так, чтобы в первом приближении распределять их по приоритетности; подразделять их на затяжные и краткие, непродолжительные; перепроверять задания, связанные с личным контактом на предмет возможности выполнения их более рациональным путем).
2. Оценка длительности акций (напротив каждого задания нужно проставить приблизительное время для его выполнения, а также просуммировать и определить ориентировочно общее время. Конечно продолжительность отдельных дел невозможно оценить достаточно точно, но после накопления достаточного опыта, можно положить его в основу планирования времени. Также нужно учесть то, что работа зачастую требует столько времени, сколько его есть в распоряжении, поэтому, устанавливая для отдельных дел конкретные сроки, необходимо укладываться именно в данное время).
3. Резервирование времени (при составлении плана нужно придерживаться основного правила планирования времени, согласно которому планом должно быть охвачено не более 60% рабочего времени и примерно 40% должно быть оставлено в качестве резервного времени для неожиданных дел).
4. Принятие решений по приоритетам и перепоручению (цель: сократить время, отведенное на выполнение заданий дня, до 5-6 часов .Для этого нужно установить однозначные приоритеты для своих дел и уточнить в соответствии с ними задачи дня; перепроверить посчитанную потребность
1078. Организация деятельности многопрофильного турагенства
Курсовые работы Разное
Под турагентской деятельностью понимается деятельность по продвижению и реализации турпродукта, разработанного туроператором, осуществляемая юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (турагентом), как правило, на основании лицензии. В практике туристской деятельности различаются туроператоры и турагенты, работающие на прием туристов или их отправку. Прием и отправка могут осуществляться по отношению, как к внутренним, так и к международным туристам. При проведении путешествий и экскурсий возникает потребность в услугах руководителя группы (турменеджера), экскурсовода или гида-переводчика. Под их услугами понимается деятельность профессионально подготовленного физического лица по ознакомлению туристов в ходе проведения путешествия, поездки, экскурсии с туристскими ресурсами в месте пребывания. К туристским ресурсам относятся природные, исторические, социально-культурные объекты (природные парки, заповедники, архитектурные сооружения и ансамбли, памятники истории и культуры, театры, музеи, спортивные сооружения и др.), способные удовлетворить духовные потребности туристов, содействовать восстановлению и укреплению их физических сил. Таким образом, в разработке, предоставлении и потреблении туристских услуг участвуют следующие субъекты:
- Турист;
- Розничный продавец - турагент;
- Оптовый продавец и изготовитель (организатор) тура - туроператор,
- Контрагенты туроператора - предприятия и компании, предоставляющие и исполняющие отдельные услуги по размещению, питанию, транспортные, экскурсионные, страховые, услуги, связанные с оформлением заграничных паспортов и виз, бронированием и покупкой билетов, и другие, входящие в состав тура.
1079. Организация документооборота в компании ЗАО "Жилищный капитал"
Курсовые работы Разное
1080. Организация заработной платы предприятий туризма и гостиничного сервиса
Курсовые работы Разное

индивидуализированные критерии, играющие большую стимулирующую роль (личный трудовой вклад, коэффициент трудового участия, "заслуги" и т.п.). Главная проблема состоит в том, чтобы найти наиболее целесообразное сочетание коллективизма в работе, необходимого для успешной деятельности фирмы, и индивидуализма в заработной плате. Статусная функция важна, прежде всего, для самих работников, на уровне их притязаний на зарплату, которую имеют работники соответствующих профессий в других фирмах (в РКС), и ориентация персонала на более высокую ступень материального благополучия. Для реализации этой функции нужна еще и материальная основа, которая воплощается в соответствующей эффективности труда и деятельности фирмы в целом. Стимулирующая функция заработной платы важна с позиций руководства фирмы: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размеров заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу зарплаты, ведет к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека. Реализация стимулирующей функции осуществляется руководством фирмы через конкретные системы оплаты труда, основанные на оценке результатов труда и связи размера фонда оплаты труда (ФОТ) с эффективностью деятельности фирмы. Регулирующая функция заработной платы воздействует на соотношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование персонала (численности работников и профессионально-квалификационного состава) и степень его занятости. Эта функция выполняет роль баланса интересов работников и работодателей. Объективной основой реализации этой функции является принцип дифференциации оплаты труда по группам работников, по приоритетности деятельности или другим основаниям (признакам), т.е. выработка определенной политики установления уровня оплаты труда различных групп (категорий) работников в конкретных условиях производства. Это является предметом регулирования трудовых отношений между социальными партнерами на взаимоприемлемых условиях и отражается в коллективном договоре. Указанный принцип успешно может быть использован только в случае, если учитывается механизм ценообразования на рынке труда и связанное с ним поведение субъектов рыночных отношений. Специфика товара "рабочая сила" требует разграничивать понятия "цена рабочей силы" и "цена труда". Цена рабочей силы это денежное выражение ее стоимости, отражающей по сегментационным признакам уровень затрат, необходимых на воспроизводство рабочей силы с учетом спроса и предложения на рынке труда. Цена рабочей силы может быть базой для формирования политики дифференциации затрат на предприятии, а также при установлении договорных условий оплаты труда конкретного работника, нанимаемого работодателем. Цена труда это денежное выражение различных качеств труда, она позволяет соизмерять количество труда с его оплатой. Единицей измерения может быть цена часа труда, которая является производной величиной от цены рабочей силы, определяя условия оплаты труда работника по результатам его текущей деятельности в условиях действия механизма внутреннего рынка труда на предприятии. Цены на различные виды труда принимают форму расчетных тарифных ставок (должностных окладов). Устанавливая цену конкретного вида труда, предприятие регулирует оплату труда с тем, чтобы, с одной стороны, не занизить ее уровень (иначе, уйдут квалифицированные кадры), а с другой стороны, не завысить цену, чтобы продукция фирмы была конкурентоспособной не только по потребительским качествам, но и по цене товара (продукции, услуги). В противном случае может снизиться объем реализации (продаж, выручки), что отразится на спросе рабочей силы, ее занятости и т.д. Производственно-долевая функция заработной платы определяет меру участия живого труда (через заработную плату) в образовании цены товара (продукции, услуги), его долю в совокупных издержках производства и в издержках на рабочую силу. Эта доля позволяет установить степень дешевизны (дороговизны) рабочей силы, ее конкурентоспособность на рынке труда, ибо только живой труд приводит в движение овеществленный труд (как бы он велик не был), а значит, предполагает обязательное соблюдение низших границ стоимости рабочей силы и определенные пределы повышения зарплаты. В этой функции воплощается реализация предыдущих функций через систему тарифных ставок (окладов) и сеток, доплат и надбавок, премий и т.д., порядок их исчисления и зависимость от ФОТ.

Blog

Курсовой проект по предмету Разное