Информация

5341. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
Экономика

Не стоит забывать и о состоятельных людях которые благодаря кремации могли бы устраивать семейные склепы, а в США появилась фирма отправляющая урны с остатками кремации в космос, что пользуется очень большим спросом. С другой стороны кремация не помешает этой категории лиц устроить себе и близким ничем не уступающие пышные проводы в последний путь, как и при захоронении в землю. Кстати, после кремации существует несколько и более простых вариантов, чем отправка в космос - закопать урну в землю ( копка такой могилы обойдётся заказчику всего в 100000 рублей ), а также поместить урну в колумбарий ( годовая оплата этой услуги - 12000 рублей, что тоже по силам даже людям с низким уровнем материального достатка ) и др. Первый вариант удобен при уже существующих родственных могилах при уходе за ними, а второй более эстетичен. Весьма заинтересованы в крематории город и городская администрация. Во-первых, при кремации не увеличивается площадь и без того уже « раздутых » городс- ких кладбищ. Во-вторых, учитывая скудность городского бюджета будет более экономи- чески целесообразно кремировать нежели заниматься погребением в землю одиноких ста- риков, неопознанные трупы и т.д. Нельзя сбрасывать со счетов и показатели других городов, имеющих крематории. Так, 60 % всех умерших подвергаются именно кремации. Также общеизвестно, что кремация является наиболее цивилизованным методом похорон и экологически чистым, отвечающем требованиям времени. Немаловажным является факт признания кремации церковью в лице патриарха Московского и всея Руси Алексея II сде- ланного несколько лет назад.
5342. Бизнес – план: организация коллекторского агентства
Менеджмент

Ввиду особой актуальности и востребованности колллекторских услуг на российском рынке, считаем, что реализация данного проекта является неотлагательной и приоритетной задачей на рынке услуг, которая имеет огромные преимущества по сравнению со существующими аналогами. Преимущество сотрудничества с коллекторским агентством состоит в первую очередь в том, что взыскание задолженности - это основной, а не дополнительный вид его деятельности и заниматься этим будут прошедшие специальную подготовку специалисты, владеющие арсеналом знаний из таких областей, как психология, социология, юриспруденция, финансы. Работа каждого из этих специалистов будет материально мотивирована и каждый специалист будет заинтересован в конечном результате. Хочется отметить, что если еще полтора - два года назад банковское сообщество скептически относились к коллекторским агентствам, то на сегодняшний день явно видна позитивная тенденция развития их взаимного сотрудничества и некоторые банки уже открыто заявляют об этом в средствах массовой информации. На вопрос: каковы перспективы работы коллекторских агентств в России? мы бы ответили так на наш взгляд перспективы работы коллекторских агентств отличные. Это обусловлено следующими обстоятельствами: ростом рынка займов, увеличением страховых сборов, образования коммерческого рынка услуг ЖКХ и т.д. В том числе и рост цен на разовые юридические и розыскные услуги. Сегодня важно не упустить благоприятную возможность закрепиться на данном рынке услуг и поэтому реализация данного проекта позволит нам не только занять важное место на вновь сформировавшем рынке коллекторских услуг, но и получить ощутимую прибыль, которая будет использована на дальнейшее повышение качества предоставляемых услуг и развитие инфраструктуры.
5343. Бизнес hand-made
Менеджмент

Приобретая уже функционирующее предприятие, покупатель всегда платит дополнительные деньги за достижения предыдущего владельца. Сумма таких платежей имеет общее название good will. Под этим термином подразумевается деловая репутация компании, ее контакты, клиенты и персонал, иными словами, стоимость бизнеса сверх его балансовых активов. К преимуществам приобретения действующего предприятия также относится избавление от целого ряда процедур, сопутствующих его созданию. Так, вам не нужно утруждать себя поиском надлежащего помещения, закупкой профессионального оборудования и налаживанием каких-то производственных процессов. Вместе с компанией к покупателю переходит целый штат квалифицированных сотрудников, которые уже привели ее к определенному положению на рынке. Бизнес-процессы в такой компании отлажены, необходимые контакты с контрагентами установлены. Все эти факторы в комплексе позволяют получать от предприятия прибыль со дня его приобретения. Новому владельцу бизнеса уже не придется самому гнаться за постоянно ускользающей точкой безубыточности и размышлять над его первоначальной раскруткой.
5344. Бизнес без бухгалтерии
Экономика

К примеру, Тимур Рябикин, владелец сети компьютерных магазинов в Москве, рассказал, что он трижды менял главного бухгалтера. После того как очередная налоговая проверка выявила массу нарушений вплоть до подлога документов, г-н Рябикин обратился в кадровое агентство с просьбой найти нового главбуха. После предварительной аттестации претендентов бизнесмен отказался от всех кандидатур. «Я вдруг испугался как же я мог доверять бухгалтерию непрофессионалам?» поделился он своими мыслями. Сейчас учет для него ведет специализированная бухгалтерская компания. Услуга стоит примерно столько же, сколько штатный главбух. Бухгалтерию нового направления бизнеса, которое планирует открыть предприниматель, он тоже собирается передать на аутсорсинг. «Это позволяет максимально концентрироваться на ходе “дела” и не обращать внимания на дополнительные обязанности», говорит Тимур Рябикин.
5345. Бизнес в Беларуси
Экономика

Шаг 5. Вы зарегистрированы в качестве предпринимателя, встали на учет и получили лицензию. Но прежде чем начинать работать, вам необходимо зарегистрировать цену (тариф) на ваш товар (услугу). Это требование установлено ч.3 п. 1.4 Указа Президента Республики Беларусь от 19/05/1999г. №285 «О некоторых мерах по стабилизации цен (тарифов) в Республике Беларусь». Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 18/06/1999г. № 944 «Об утверждении порядка регистрации юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями Республики Беларусь цен (тарифов) при невозможности соблюдения ими установленных предельных индексов изменения отпускных цен (тарифов)». Там же содержаться и исключения из этого правила. Например, не регистрируются цены (тарифы) на товары (услуги) производимые по разовым заказам.
5346. Бизнес в стиле Кайзен
Экономика

Согласно кайзен, ни один человек либо команда, работающая в какой-либо одной функциональной области, не будет гарантированно обладать всеми навыками, не будет в состоянии предложить самые лучшие идеи, чтобы наиболее эффективно реализовать проект даже если последний касается их предметной области. С самого начала в команду специалистов-представителей различных областей, отвечающую за проект, должны быть включены люди из тех функциональных областей, на которые проект будет оказывать влияние в ходе его реализации. На Западе, особенно в машиностроении и авиастроении, это называется «параллельным проектированием». Таким образом, при формировании межфункциональной команды необходимо создать настолько широкую сетевую структуру. Например, при формировании, скажем, инженерной команды, в задачи которой будет входить модификация существующего продукта для его реализации в следующем году, может быть целесообразным включить в нее специалистов из отделов управления персоналом, обучения, маркетинга и сбыта. Подобная команда сможет принимать полностью обоснованные операционные решения, соответствующим образом их пересматривать по мере того, как проект развивается.
5347. Бизнес и наука - пути содействия
Экономика

В чем же заключается сам инновационный процесс в российском бизнесе? Дело в том, что наряду с изменениями в сфере управления компаниями проходят инновационные изменения в функционировании российского бизнеса благодаря процессу, состоящему в получении и коммерциализации изобретений, новых технологий, видов продукции и услуг, оригинальных решений производственного, финансового и административного характера, а также других результатов интеллектуальной деятельности. Обычный инновационный процесс можно подразделить на несколько стадий. На первом этапе используются фундаментальные исследования, которые проводятся в высших учебных заведениях, отраслевых специализированных институтах, лабораториях и в основном финансируются из государственного бюджета на безвозвратной основе. Сейчас с этим туго. На втором этапе проводятся исследования прикладного характера, здесь инвестором может выступать заказчик, именно с этого этапа возникает возможность риска потери вложенных средств, так как результат прикладных исследований может быть нулевым или даже отрицательным. На третьем этапе осуществляются опытно-конструкторские и экспериментальные разработки. Далее осуществляется процесс коммерциализации от запуска в производство и выхода на рынок и затем по основным этапам жизненного цикла товара. На этапе вывода товара на рынок требуются особенно большие затраты и в связи с необходимостью создания или расширения производственных мощностей, подготовки персонала, расширения рекламной деятельности и т.д. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на нововведения еще не определена и риски отторжения весьма вероятны, поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер. Для осуществления роста объемов производства, расширения рынка сбыта, повышения конкурентоспособности и обеспечения условий возврата или окупаемости рискоинвестиций на данном этапе инвестиционного процесса обычно проводится эмиссия ценных бумаг, которая позволяет привлечь дополнительные средства, обеспечить их прибыльное использование при условии поддержания конкурентоспособности продукции, услуги и организации в целом.
5348. Бизнес и предпринимательство
Разное

Еще один характерный признак предпринимательства хозяйственный риск и ответственность. Эти понятия неразрывно связаны друг с другом, хотя и не тождественны. Риск предполагает неопределенность, непредсказуемость. Даже при самых тщательных расчетах и прогнозах фактор непредсказуемости устранить невозможно. Риск не всегда поддается экономической оценке. Ответственность же конкретна и ее можно достаточно точно выразить в соответствующих показателях. Поэтому предприниматель определяется как человек, который берет на себя риск решений, принятых по его личной инициативе. Несомненно, это так. Но, во-первых, риск характеризует содержание деятельности предпринимателя с вешней стороны, не затрагивая и не определяя содержания его решения. Существенно с точки зрения его деятельности лишь то, что риск и неопределенность придают дополнительную жесткость мотивации этой деятельности. Это обуславливает строгость и жесткость в отборе экономических проектов. В то же время это оправдывает компенсацию риска в затратах предпринимателя. Жесткость в оценке проектов имеет важный и общеэкономический результат - предприниматель дает жизнь лишь наиболее перспективным проектам, по крайней мере он ориентирован в принятии решений прежде всего на наиболее перспективные из них. Несомненно, потому что экономика, в которой предпринимательская мотивация сильна, превосходит по возможностям экономического роста ту, где она снижена. Во-вторых, в рыночной среде любой экономический субъект действует в условиях неопределенности и так или иначе несет бремя риска. Поэтому предпринимателем оказывается просто “человек рискующий”, азартный.
5349. Бизнес план
Менеджмент

“директ-мейл” (почта), пресса, радио, выставки и ярмарки.Индивидуальный “директ-мейл”, СМИ.Объявления в компьютерных сетях, специализированных изданиях..5.Какие из перечисленных в п.4 каналов наиболее эффективны. По какому критерию эффективностиНаибольшую эффективность имеет пресса (масштабы распространения при относительно низкой стоимости) Компьютерные сети и специализированные издания.6.Какие приемы побуждения сбытового персонала вы используетеПланируется, что работники службы маркетинга, непосредственно отвечающие за сбыт готовой продукции, помимо оклада будут материально стимулироваться7.Используете ли вы премиальную торговлюНетНет8.Соответствует ли торговая сеть поставленным целям фирмы Да, предполагается осуществить мероприятия по продвижению товара на всем возможные точки реализации.9.Специализируется ли персонал по рынкам и товарамДа10.Как определяются предполагаемые объемы продаж.Исходя из анализа результатов предварительных маркетинговых исследований рынка.Постоянное отслеживание конъюнктуры рынка, ее анализ. Отслеживание активности конкурентов. 11.Как оцениваются результаты работы торгового персоналаПо объему товарооборота, наличию претензий от клиентовПредполагается скорейшее внедрение системы поощрений и наказаний.12.Какие цели поставлены перед рекламойОбеспечение информационной поддержки предприятия, доведение достоинств товара до конечных потребителейМаксимальный охват возможной территории с целью информационного наполнения.13.Сколько выделено на нее средств15 000 руб.Сумма определится по мере формирования рынка данной продукции.14.Как оценивают покупатели качество рекламных текстовПоложительноПоложительно15.Какими критериями вы пользуетесь при выборе каналов распределения рекламыМассовость, скорость доведения новой информации, периодичность повторения, долговременность присутствия рекламы.Те же.16.Прослеживается ли связь между активностью рекламы и уровнем сбыта, уровнем прибылиДа.17.Имеется ли у вашей рекламы фирменный стильДаУпаковка1.Сохраняет ли упаковка товар от поврежденияДа2.Облегчает ли упаковка работу продавцаДа3.Возможно ли использовать упаковку после изъятия из нее покупателем товараДа4.Соответствуют ли варианты расфасовки требованиям данного рынка (покупателя).ДаДа
5350. Бизнес план на тему: Каким видом бизнеса вы хотели бы заниматься?
Банковское дело

Производство кормов для животных в настоящее время является актуальной задачей. В Советской России это направление было совершенно неразвито. Вместе с тем, полноценный и сбалансированный корм для животных улучшает его здоровье, повышает кондиции. В связи с перестройкой и переходу к новым экономическим отношениям в России зарождается новый класс людей средний, который имеет определенный материальный достаток и может содержать высокопородных собак, животных, птиц, рыб, грызунов Экономически оправданно развитие производства кормов для них. Только в Краснодаре имеется около 10 кинологических клубов, в которых зарегестрировано по статистическим данным более 30000 высокопородных собак. Более 10000 высокопородных кошек. Имеется несколько общественных организаций любителей птиц. Следовательно, производство кормов на Кубани назрело давно. Привозить их из Москвы, С.-Петербурга, Франции, Италии и др. стран Европы, что мы наблюдаем в настоящее время на рынке, нецелесообразно, имея такую сырьевую базу, как Кубань.
5351. Бизнес план ООО Бансес
Маркетинг

Вид сырьяНаименование изделияВатрушка с повидломВатрушка с творогомПирожное «Меренги»Пирожное «ВаршавскоеПирожное «КраковскоеРулет «Мак»Рулет «Мак» глазирован.Плюшка «МосковскаяПирожное «Эклер»Хачапури с сыромХачапури с творогомБулочка «Молочная»Кол. изделий3003002002502501001201803503002502001.Мука125,5126,228,054,343,8138,2165,881,921,7262,5218,8112,02.Сахар10,813,794,7124,385,218,059,930,940,738,031,6-3.Яйца7,27,2165,170,594,329,9796,910,3139,164,045,0-4.Маргарин5,85,8163,251,650,026,331,636,0157,920,016,7-5.Дрожжи2,72,7-----2,0-11,29,31,56.Повидло75,0--63,9--------7.Творог-57,0--------198-8.Сырная масса---------297--9.Молоко сгущенное--90,2----20,258,4--78,210Орехи (арахис)---16,673,6-------11Соль-0,480,10,10,30,30,360,250,070,90,750,412Ванилин0,450,071,7----1,561,9--1,713Уксусная кислота---1,30,42-------14Лимонная кислота-----0,70,9-----15Сода---0,10,1-------16Амегоний---0,90,851,01,20,7----17Разрыхлит.1,01,0-------1,00,80,718Мак-----75,090,0-----19Масло раститель.0,90,9-0,70,70,91,02,160,983,63,02,4Итого229,35215,05543,0384,3349,7290,4447,7185,9420,7688,2523,05196,9Затраты сырья на единицу издел. руб.0,760,722,71,541,42,93,71,031,22,292,100,98
5352. Бизнес план пивоваренного завода
Экономика
Наименование работСтроитель-ные рабо-тыМон-тажные рабо-тыОборудова-ниеПро-чие затра-тыИТОГОПоставщик (подрядчик)Срок реализации1. Реконструкция фильтрационного отделения:08252675350001.09.97 30.08.98
- Устройство станции CIP00200«Тухенхаген»
- Обвязка форфасов новыми трубопроводами04560«Тухенхаген»
- Приобретение второго переохладителя0055«Альфа-Лаваль»
- Приобретение двух кизельгуровых фильтров и двух бактерицидных фильтров002100«Шенк»
- Приобретение второго сепаратора00320«Вестфалия Сепаратор»
- Монтаж оборудования03690«Тухенхаген»2.Реконструкция цеха розлива:07008300900001.09.97 30.12.98
- Приобретение двух линий розлива производительностью
  24 тыс.бут./час 007000«Антон Ойлерт»
- Приобретение линии кег00200«Тухенхаген»
- Приобретение баночной линии001100«Италком»
- Модернизация цеха сортового пива (бутылки 0,5 л. И 0,33 л., переналадка автоматов)03000«Нагема»
- Монтаж оборудования04000«Тухенхаген»3. Устройство отделения водоподготовки:550250950175001.09.97 30.04.98
- Приобретение оборудования00950«Антон Ойлерт»
- Строительство помещения модульного типа55000«Продмонтаж»
- Монтажные работы025000«Продмонтаж»4. Увеличение мощности бродильно-лагер-ного отделения с установкой ЦКТ и строительства углекислотного цеха:5005004500550001.09.97 30.12.98
- Приобретение и Уустановка ЦКТ для увеличения мощности на 4 млн. Дал пива в год004300«Тухенхаген»
- Приобретение уУстройствоа CIP для ЦКТ00200«Тухенхаген»
- Строительство углекислотного цеха для сбора углекислоты от ЦКТ и ее переработки50000«Аттрактор ЛТД»
- Монтаж оборудования050000«Аттрактор ЛТД»5. Реконструкция воздушно-компрессорного цеха:25020030075001.09.97 30.04.98
- Приобретение компрессоров с увеличенной мощностью000300«Продмонтаж»
- Строительство пристройки к цеху25000«Продмонтаж»
- Монтаж оборудования02000«Продмонтаж»6. Реконструкция электрохозяйства:400035075001.09.97 30.12.98
- Приобретение оборудования00350«Продмонтаж»
- Строительство трансформаторной станции40000000«Продмонтаж»7. Реконструкция котельной:00250500075001.09.97 30.12.98
- Приобретение котла типа
  ДКВР-400005000«Аттрактор ЛТД»
- Монтаж оборудования00250000«Продмонтаж»8. Реконструкция солодового цеха:0016004000200001.09.97 30.12.98
- Приобретение вентиляционной системы0004000«Данбру»
- Замена вентиляционной системы солодоростительных ящиков00100000«Данбру»
- Восстановление камер кондиционирования00400000«Данбру»
- Автоматизация технологических режимов01100000«Данбру»ИТОГО:1700432517975240004Распределение капитальных вложений (единовременных затрат) по направлениям расходования средств приведены в таблице 6.2.
Общие издержки. Управление
5353. Бизнес план пластиковых окон
Предпринимательство
Одним из основных способов продвижения товара на рынок будет реклама - самый мощный стимулятор спроса. ЗАО "Комфорт. Уют. Качество" планирует использовать следующие каналы распространения рекламы:
- две рекламные растяжки на центральных улицах города в течение 6 месяцев. Стоимость размещения одной рекламной растяжки составляет $1000. Затраты на этот вид рекламы составят: 2 * 1000 * 32 руб. * 6 = 384000 руб. в год.
- реклама в газете "ВА-БАНК": 1/4 газетной полосы 4 раза в месяц. Затраты на этот вид рекламы составят: в месяц: 20000 руб. в мес.; в год: 240.000 руб. в год без учета скидки; в год с учетом скидки:200000 руб. в год;
- рекламный ролик на телевидении ("ТНТ"): 10 сек. х З раза/день = 0,5 мин. в день изготовление ролика - 10000 руб. прокат ролика - 2000 руб. за 1 мин. в день: 1000 руб. месяц: 1000 руб. * 30 = 30000 руб. в мес.; в год: 30000 руб. * 12 = 360000 руб. в год без учета скидки в год с учетом скидки: 300000 руб. в год.
5354. Бизнес план создания нового предприятия
Экономика
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 1997 г. 385 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997 г. 478 с.
4. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 1990 г.
5. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы-1999. - №2. - С. 30 35.
6. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991 г. 235 с.
7. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1997 г. 255 с.
8. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 1996 г. 372 с.
9. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. Мн.: ООО «Новое знание», 1997 г. 304 с.
10. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. - 1995. - №7. - С. 79-83.
11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 1997 г. 511 с.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1999 г. 512 с.
13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «Дис», 1997 г. 390 с.
14. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. М.: РМАТ, 1997 г. 460 с.
15. Палли М. Справочник современного хозяина ресторана. 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. М.: ООО «Современный ресторан и розничные технологии», 1999 г. 148 с.
16. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 1996 г. - 328 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002 г. - 336 с.
18. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 1999. - №3. - С. 14 21.
19. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. - М.: Высшая школа, 1990 г. 385 с.
20. Федцов В.Г. Культура сервиса. М.: «Издательство «ПРИОР», 1997 г. 208 с.
21. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 1998 г. 260 с.
22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Перспектива», 1998 г. 656 с.
23. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 г. 380 с.
24. Финансы предприятий. Учебное пособие // Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998 г. - 413 с.
25. Ценовая политика ресторана. Как заставить клиента заплатить вашу цену. М.: ООО «Современные ресторанные и розничные технологии», 1998 г. 134 с.
26. Эгертон-Томас Кристофер. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном. М.: Рос Консульт, 1999 г. 272 с.
5355. Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
Менеджмент
Законодательство, менеджмент, маркетинг.
1. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. М., 1997.
2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. М., 1998.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М., ЮНИТИ, 1994.
4. Диксон П. Управление маркетингом. М., 1998.
5. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. М., Высшая школа, 1984.
6. Как составить бизнес-план торговой компании. Под ред. С.О Каледжяна. М., 1997.
7. Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б.Д. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. М., 1998.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. М, Прогресс, 1992.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Санкт-Петербург, 1998.
10. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М., ВО Агропромиздат, 1992.
11. Маркетинг. Под ред. А.Н. Романова. М., 1995.
12. Мескон М. и др., Основы менеджмента. М., 1995.
13. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. М., 1997.
14. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Л., Лениздат, 1992.
15. Практика рекламы. №5 1998.
16. Практика рекламы. №6, 1998.
17. Сборник бизнес-планов. Под ред. В.М. Попова. Москва 1997.
18. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., 1992.
19. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М., Прогресс, 1990.
20. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга. Учебное пособие. - СПб: ИД МиМ,1997. - 224 с.
21. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров. - М.:ГНОМ-ПРЕСС, 1997. -256 с.
22. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 1997. - 224 с.
23. Данько Т.П. Управление маркетингом (методический аспект). Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 1997. - 280 с.
24. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 1997.
25. Дансон Л.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. - М.: 1998.Орлов А.И., 1998 г.
5356. Бизнес план турагенства (туроператора)
Туризм
Предметом деятельности Общества является:
1. организация обслуживания иностранных туристов в РФ, и продажа поездок иностранным туристам на коммерческой основе, разработка и внедрение новых маршрутов туризма, организация и продажа гражданам членов СНГ поездок за границу и иностранным гражданам в третьи страны;
2. организация и предоставление услуг гидов-переводчиков, обеспечение встречи-проводов, экскурсионное обслуживание, театрально-зрелищных и иных мероприятий, транспортные и другие услуги туристам, включая обслуживание транзитных туристов на всех видах транспорта;
3. осуществление на договорной основе бронирования транспортных, гостиничных и иных услуг и обеспечение предоставления на территории РФ согласованного и оплаченного туристами обслуживания;
4. оформление виз и паспортов;
5. оказание посреднических услуг внутри страны и за ее пределами;
6. осуществление мероприятий по повышению экономической эффективности иностранного туризма и туризма за границей, качества и конкурентоспособности производимых услуг при наименьших затратах;
7. производство и продажа сувениров;
8. оптовая и розничная торговля;
9. посредническая деятельность;
10. операции с недвижимостью, коммерческие и посреднические услуги, брокерская и дилерская деятельность;
11. организация работы коммерческих магазинов, реализация собственной и закупной продукции;
12. оказание научно-технических, агентских, лизинговых, рекламных, патентно-лицензионных, информационных и представительских услуг;
13. работа в сфере общественного питания (эксплуатация ресторанов, кафе и столовых);
14. индустрия развлечений (казино, парки, аттракционы, концертная деятельность, кафе и столовых);
5357. Бизнес план фирмы
Менеджмент
Из этого можно сделать вывод, что при успешном ведении дел ООО Дайна может быстро достичь финансового равновесия. В случае успешного с бытия первых партий товара, логично поднять объем производства продукции (в разумных пределах). Следует принять меры к увеличению прибыли за счет снижения издержек. Параллельно необходимо проводить маркетинговые мероприятия, хорошо продумать проблемы транспортировки товара и его складирования.
1. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
2. Бизнесплан фирмы (комментарий, методика составления, реальный пример) Д.Н.Акуленок, В.П.Буров, В.А.Морошкин, Щ.Л.Ровиков, Москва 1998.
3. Бизнесплан или как организовать собственный бизнес Москва 1997 г. А.С.Пелих.
4. Техническая керамика. В.Л.Балкович, Москва 1984 г.
5. Художественная керамика из новых материалов. М.Г. Черейская, Москва 1975 г.
6. Курс лекций.
5358. Бизнес план ЧФ «SKYnet» на период 2005-2007 гг.
Экономика

ГОД2005 годМесяц123456789101112Начальное сальдо585,53687,01898,5661197,9621657,8742138,012761,943435,2124133,2524691,145249,028ПОСТУПЛЕНИЯ:Вложения собственника4000-----------Краткосрочный кредит 4000----------Поступления от продажи за месяц120512801537155717141802188019241960214621462146Итого поступления920512801537155717141802188019241960214621462146ПЛАТЕЖИ:Постоянные расходы, кроме аморт.1248,25792794,57794,77791,84852,72793,5793,94793,4796,16796,16796,16Капиталовложения:Приобретение оборуд. + установка6495-----------Переменные затраты:Сырье38,642,645,847,447,45347,4454950,650,650,6Возврат кредита-275275275275275275275275600600600НДС337,62138,92140,074140,434139,848141,144140,18139,788140,66141,352141,352141,352Итого платежи8119,471248,521255,4441257,6041254,0881321,8641256,081253,7281258,961588,1121588,1121588,112Денежные поступления -платежи 585,5331,48281,556299,396459,912480,136623,93670,272701,04557,888557,888557,888Остаток суммы на счету585,53687,01898,5661197,9621657,8742138,012761,943435,2124133,2524691,145249,0285806,916
5359. Бизнес планирование в Беларуси
Маркетинг

Решение вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов должно осуществляться только при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития предприятия на определенный период. Содержанием бизнес-плана является проведение комплекса маркетингового и технико-экономического исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев (маркетинговых, финансово-экономических, обеспеченности ресурсами, нормативных, соответствия факторам успеха), отражающих главные аспекты и условия его реализации. Бизнес-план предприятия может быть составлен на один год, в котором детально рассматриваются вопросы хозяйственной деятельности предприятия в предстоящие 12 месяцев и укрупнённо характеризуются периоды на 1-4 года. При подготовке инвестиционных проектов бизнес-планы разрабатываются на период их осуществления. Бизнес-план включает описание предприятия. Его потенциала, оценку внутренней и внешней среды в бизнесе и времени, конкретные данные о стратегии маркетинга и развития бизнеса. Кроме того, в бизнес-плане отмечаются возможности рисков, то есть показывается, что существование рисков учтено в бизнес-плане и намечены меры по их снижению.
5360. Бизнес с человеческим лицом
Менеджмент

Особое значение уделено созданию и поддержанию благоприятных и безопасных условий труда, заботе о здоровье сотрудников. Медицинское страхование, выплата единовременного пособия при рождении ребенка, оказание безвозмездной материальной помощи - все это включено в социальный пакет каждого работника. За высокие результаты работы и существенный личный вклад в развитие компании сотрудники награждаются памятными ценными подарками. Так, на семинаре региональных филиалов по результатам работы за отчетный период четыре филиала были награждены ценными подарками в номинациях: за четкую организацию работы (Архангельский и Екатеринбургский филиалы); за обеспечение стабильной динамики развития (Рязанский филиал); за образцовое всестороннее развитие деятельности ЦМД в регионе (Самарский филиал). В данном случае, помимо ценного подарка, руководители удостоились публичной оценки их деятельности.

Blog

Информация