Geum.ru

Дипломная работа

  • 2981. Выбор системы, типа гидротурбины и разработка эскиза турбинной установки
    Физика

    м2/сек123456789101112131413450,875,832,413,296,5813,25-342076,081,937,9523300,835,582,363,196,4013,07-32,141986,161,927,7933150,795,322,313,106,2112,88-30,31896,231,887,8943000,765,072,253,016,0212,69-28,51806,311,857,7752850,724,822,192,925,8312,50-26,71716,41,837,6862700,684,562,132,825,6412,31-251626,41,777,9672550,644,312,072,725,4412,11-23,31536,571,757,782400,604,052,012,625,2411,91-21,61446,661,727,8492250,573,801,952,525,0411,71-19,961356,761,697,6102100,533,551,882,414,8311,50-18,31266,861,667,63111950,493,291,812,314,6211,29-16,71176,971,617,56121800,453,041,742,204,4011,07-15,21087,091,597,63131650,412,791,672,094,1810,85-13,7997,21,557,59141500,382,531,591,973,9410,61-12,2997,361,527,6151350,342,281,511,853,7010,37-10,78817,511,477,64161200,302,031,421,733,45-9,699,38727,671,437,57171050,261,771,331,603,29-9,238,03637,841,397,518900,221,521,231,462,92-8,756,7548,041,357,4219750,191,261,121,312,63-8,265,4458,261,37,2820600,151,011,011,162,32-7,744,2368,51,247,6821450,110,760,870,981,97-7,183,278,831,197,6122300,070,500,710,791,57-6,561,9189,21,137,7923150,030,250,500,541,08-5,830,999,761,057,87У зуба000000-000

  • 2982. Выбор способа снижения совокупного износа объекта коммерческой недвижимости в целях увеличения его рыночной стоимости на примере офисного помещения
    Экономика

     

    1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. // Российская газета № 237 от 25 декабря 1993 года. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rg.ru/.
    2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 02.07.2005 № 83-ФЗ)
    3. Федеральный закон от 29.07.1998 № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в российской федерации» (в ред. Федеральных законов от 21.12.2001 N 178-ФЗ, от 21.03.2002 N 31-ФЗ, от 14.11.2002 N 143-ФЗ, от 10.01.2003 N 15-ФЗ, от 27.02.2003 N 29-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 05.01.2006 № 7-ФЗ, от 27.07.2006 № 157-ФЗ)
    4. Международные стандарты оценки. М.: РОО, 1995
    5. «Методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков» утвержденные распоряжением Минимущества России от 06.03.2002года № 568-р
    6. Акимова И., Биктимирова Н. Новые подходы к стандартизации оценки недвижимого имущества в системе действующего законодательства и реальной правоприменительной практики // Право и экономика. 2005. №12. с. 18-21
    7. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости / Д. Фридман, Н. Ордуэй. М.: Дело, 1997
    8. Болдырев В.С., Галушка А.С., Федоров А.Е. Введение в теорию оценки недвижимости.-М: Центр менеджмента, оценки и консалтинга, 2006.
    9. Гранова И. В. Оценка недвижимости. СПб: Питер, 2008. - 208 с.: ил. (Серия «Учебное пособие»)
    10. Грибовский С. В., Медведева О. Е., Касьянов П. В. Курс лекций по оценке рыночной стоимости земельных участков. М.: АРМО, 2002. 95 с.
    11. Грибовский С. Оценка объектов недвижимости с использованием доходного подхода // Проблемы недвижимости. 2000. Вып. 2.
    12. Грибовский С. Экономико-математические модели оценки недвижимости // Финансы и кредит. 2005. №3. с. 24-43
    13. Григорьева В. В. и др. Оценка объектов недвижимости. - М.: ИНФРА, 2009. 78 с.
    14. Григорьева И. Л. Проблемы оценки собственности // Финансовый бизнес. 2004. №1. с. 4849
    15. Грязнова Н. А. Оценка стоимости действующих предприятий (бизнеса). М.: ИНФРА-М, 2008
    16. Есипов В. Е., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Оценка бизнеса. - СПб: Питер, 2006. 457 с.
    17. Зеленский Ю. В. О сопоставимости результатов подходов при оценке недвижимости принцип согласованности моделей // Вопросы оценки. 2005. №4.
    18. Коробкин Ю. И. Оценка недвижимости. Калужский филиал СЗАГС, Калуга, 2009
    19. Коростылев С. П. Основы теории и практики оценки недвижимости: Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 1998
    20. Новиков Б.Д. Рынок и оценка недвижимости в России.- М.: «Экзамен», 2009.
    21. Озеров Е.С. Экономический анализ и оценка недвижимости. СПб.: Изд-во «МКС», 2007.
    22. Оценка недвижимости: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В. А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 303 с.
    23. Оценка недвижимости: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 2009. 496 с.: ил.
    24. Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты / Под ред. В. В. Григорьева. М.: ИНФРА-М, 2007
    25. Оценка рыночной стоимости недвижимости: Учебное и практическое пособие / Под ред. В. М. Рутгайзера. М.: Дело, 2008
    26. Оценочная деятельность в экономике. Учебное пособие / под общей ред. Джухи В. М., Киреева В. Д. М.: ИКЦ «МарТ», 2003. 101 с.
    27. Пацкалев А. Ф. Оценка стоимости земельных участков // Вопросы оценки. 2006. № 1.
    28. Симионова Н.Е. Методы оценки и технической экспертизы недвижимости. - Ростовн/Д, 2009.
    29. Соловьев М. М. Оценочная деятельность (оценка недвижимости): Учебное пособие. М.: ГУ ВШЭ, 2009.
    30. Тарасевич Е. И. Методы оценки недвижимости. СПб, 2008. 247 с.
    31. Тепман Л. Н. Оценка недвижимости. - М.: ЮНИТИ, 2006. 463 с.
    32. Управление земельными ресурсами. Учебно-практическое пособие / Под ред. д. э. н., проф. Л. И. Кошкина. М.: ВШПП, 2009. 520 с.
    33. Фридман Дж., Ордуэй Ник. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. Пер. с англ. М.: Дело, 1997. 480 с.
    34. Цыпкин Ю. А., Цуканов И. Л. Законодательные акты, нормативно-распорядительные документы и стандарты по оценочной деятельности: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. 164 с.
    35. Черняк А.В. Оценка городской недвижимости. - М.: Русская деловая литература, 2006.
    36. Щербаков В. А., Щербакова Н. А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). М.: Омега-Л, 2006. 286 с.
  • 2983. Выбор средств рекламы как условие эффективности рекламной деятельности
    Маркетинг

    Тип рекламыХарактеристикаРеклама торговой марки.Направлена на создание образа и обеспечение узнаваемости торговой марки. Все ее усилия подчинены стремлению выстроить четкое представление о торговой марке какой-то продукции.Торгово-розничная реклама.Носит локальный характер и сфокусирована на торговой точке или предприятии сферы услуг, где может продаваться множество разнообразной продукции или предлагаются определенные услуги. В торгово-розничной рекламе акцентируется внимание на ценах, доступности товаров или услуг, местоположении точки и часах работы.Политическая реклама.Используется политиками для побуждения людей голосовать только за них. Адресно-справочная реклама.Дает возможность узнать, как и где приобрести такую-то продукцию или получить необходимую услугу. Хорошо известной формой адресно-справочной рекламы является справочник «Желтые страницы».Направленно-ответная реклама.Стимулирует прямую продажу по заказу. Бизнес-реклама.Направлена на розничных торговцев, оптовиков и дистрибьюторов, а также промышленные предприятия. Учрежденческая реклама.Фокус ее сообщений направлен на установление корпоративной узнаваемости или на привлечение внимания общественности к точке зрения соответствующей организации. Общественная реклама.Общественная реклама передает сообщение, пропагандирующее какое -либо позитивное явление, например прекращение вождения автомобилей в состоянии алкогольного опьянения.

  • 2984. Выбор стратегии деятельности предприятия
    Менеджмент

    На основании приведенных данных можно сделать заключение о том , что бизнес план , составляемый на ОАО «ХТЗ» носит несколько формальный характер и не всегда имеет целевую направленность. Целью его разработки является планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший период в соответствии с возможностями получения необходимых ресурсов. Структура бизнес плана на ОАО «ХТЗ» не является оптимальной . Она недостаточно четкая . и поэтому не очень удобна для чтения. Данный документ в основном предназначен для внутрифирменного использования. На наш взгляд , для того , чтобы бизнес план смог произвести большее впечатление на потенциальных партнеров и убедить их сотрудничать с ОАО «ХТЗ», он должен содержать больше наглядных материалов , таких как рисунки , графики, диаграммы. Кроме того, как мы полагаем , в бизнес плане следует рассчитывать точку безубыточности , которая дает более ясное представление о масштабах производства , при которых деятельность предприятия будет результативной и прибыльной. Далее недостаточно определенно рассмотрен раздел «Организаторский план». Это негативный момент , так как потенциальные инвесторы и партнеры обычно желают иметь представление , как распределяются людские ресурсы, а также кто несет ответственность за каждый элемент производственно хозяйственной деятельности предприятия. Организационная схема должна представлять структуру управления заводом, линии ответственности , подчиненной взаимосвязи персонала , а также сотрудников на ключевых постах. Объектом , на который направлены усилия и ресурсы в 2001 году , стал трактор ХТЗ 17021 , оснащенный двигателем немецкой фирмы «Дойц АГ». Однако в бизнес-плане вообще не уделяется внимание технико экономическим характеристикам этого изделия и описанию его преимуществ по сравнению с ранее освоенной продукцией. Не проведена оценка его конкурентоспособности. В разделе , посвященном сбыту продукции . слабо изучены рынки. В частности , не уделяется внимание возможностям экспортирования тракторов ХТЗ за рубеж. Это перспективное направление , так как несмотря на тот факт , что потребность в тракторах на Украине велика, потребители сельско хозяйственной техники в основном являются неплатежеспособными и вынуждены расчитываться зерном и другой продукцией в натуральном виде. Продавая трактора за границу , завод имеет возможность получать «живые» деньги. Следует отметить тот положительный факт , что ОАО «ХТЗ» уже имеет свой сайт в Internet, однако это пока единственный способ доведения информации о своей продукции до иностранных потребителей. Необходимо более активное участие в международных выставках и ярмарках , размещение рекламы в специализированных каталогах. В плане производства также есть свои недостатки . а именно : ХТЗ было запланировано увеличить выпуск новых тракторов новых модификаций в 3 раза. Как показали отчетные данные , возможности такого резкого увеличения объема производства новой продукции были весьма преувеличены. В бизнес-плане не учтены возможные риски из-за которых может произойти срыв намеченных на год мероприятий . Одним из таких рисков оказалось повышение цен на импортные комплектующие для трактора ХТЗ 17021, из за чего завод собственно и не смог выпустить запланированное к производству их количество.

  • 2985. Выбор стратегии развития организации ООО "Галла"
    Менеджмент

    Понятие Определение понятияСтратегияобобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов компанииСтратегическая позиция определяется воздействием на стратегию внешней среды, внутренних ресурсов и компетенция и ожидания и влияния заинтересованных групп.Стратегические группыорганизации с отрасли с одинаковыми стратегическими характеристиками, следующие одинаковой стратегии или одинаково конкурирующие Стратегическое управление компаниейуправление, которое связано с постановкой целей и задач компании, ориентирует ее деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и производит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что дает компании возможность выжить в долгосрочной перспективе и достигать своих целей SWOT-анализанализ, объединяющий ключевые темы бизнес-окружения и стратегические возможности организации, наиболее подходящие для реализации стратегииКритические факторы успеха (КФУ) те свойства продукта, которые особенно ценятся группой потребителей и потому именно в них организация должна превосходить конкурентовМиссия компанииосновная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначения; формируется с точки зрения повышения социальной роли организации и характеризует возможность введения деятельности в определенной сфереОпределение сферы деятельности определение потребностей покупателей, групп покупателей, технологического и функционального исполненияОпределение целейперевод стратегических установок развития компании в конкретной задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижения в установленное времяСтратегические целицели, позволяющие реализовать миссию компанию и направленные на укрупнение ее конкурентных позиций на рынке Стратегический пландокумент, определяющий направления развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегииКорпоративная стратегиястратегия компании в целом, в отношении всех сфер ее деятельностиДеловая стратегиястратегия компании в отношении каждого вида ее деятельностиФункциональная стратегиястратегия по каждому функциональному направлению определенного вида деятельностиОперационная стратегиястратегия структурных единиц Диверсификацияобычно определяется как стратегия, которая уводит организацию от текущих рынков, продуктов или компетенцийВнешние факторысоциальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли, уровень конкуренции; возможности компании и угрозыВнутренние факторысильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества; корпоративная культура, личные качества руководстваМатрица СВОТматрица, построенная таким образом, что по горизонтали откладываются возможности и угрозы, а по вертикали - сильные и слабые стороны компании, позволяет устанавливать связи названными характеристиками

  • 2986. Выбор стратегии развития предприятия
    Менеджмент

    Факторы внешней средыПозитивное влияниеНегативное влияниеКлиентская средаСтепень зависимости покупателя от продавца Объем закупок, осуществляемых покупателем Уровень информированности покупателя Стоимость "перехода" к другому продавцу Чувствительность покупателя к цене, обусловленная ориентацией на торговую марку, качество и размер его доходов Готовность покупателей к использованию продукции и услуг Степень влияния производимой продукции на качество производства или потребления клиентов Мотивация покупки Привязанность потребителей к торговой маркеСтепень зависимости продавца от покупателя Уровень доходов целевых групп покупателей Уровень обратной интеграции с потребителями Оценка качества обслуживания потребителями Оценка надежности и мощности каналов распределения, доступность товаров, реакция на рекламу и стимулирование сбытаКонкурентная средаИмидж, опыт Финансовое состояние Наличие и уровень развития информационно-аналитических подразделений Наличие высококвалифицированных кадров Финансовые цели Существующие ценности и нормы в организации Системы контроля и стимулирования Система бухгалтерского и управленческого учетаОбслуживаемая доля рынка Способность к маневру, гибкость в приспособлении к изменениям Уровень сервисного обслуживания Виды и количество рекламы Уровень планирования Структура организации Типы руководителей и стиль руководства Сформированные представления про будущие направления развитияСреда поставщиковОценка важности отдельных ресурсов для отрасли Количество и концентрация поставщиков Размер затрат поставщика при смене покупателя Степень специализации покупателя в приобретении сырья

  • 2987. Выбор стратегии развития производственного предприятия обувной отрасли и ее реализации
    Менеджмент

    Стратегические вариантыВыбор1. Товарно-рыночная стратегияТоварная стратегия Номенклатурная стратегия: выбор типа номенклатуры Монономенклатурное производство Доминантно-номенклатурное производство Полисегментная номенклатура производства Изменение номенклатурного типа предприятия +Ассортиментная стратегия: выбор типа ассортимента Широкоассортиментное производство Узкоассортиментное производство Среднеассортиментное производство Изменение ассортиментного типа производства +Стратегия обновления номенклатуры производства Расширение номенклатуры за счет технологически близких к выпускаемым видов продукции Расширение номенклатуры за счет близких по месту потребления к выпускаемым видов продукции Расширение (сокращение) номенклатуры за счет продукции, получаемой с помощью дополнительной обработки продукции Расширение (сокращение) номенклатуры за счет не связанных с производимыми видов продукты + +Стратегия масштабов производства Расширение масштабов производства Сокращение масштабов производства Сохранение масштабов производства +Стратегия качества продукции Лидерство в качестве профильной продукции Минимальное качество профильной продукции Среднеотраслевой уровень качества профильной продукции +Рыночная стратегия Стратегия выбора структуры рынка сбыта продукции Моносегментный рынок сбыта Доминантно-сегментный рынок сбыта Полисегментный рынок сбыта +Стратегия рыночной экспансии Расширение охватываемого сектора товарного рынка Сокращение сектора рынка Сохранение сектора рынка +Стратегия рыночной конкуренции на товарном рынке Концентрация усилий на завоевании потребителя Концентрация усилий на рекламе продукции Концентрация усилий на отношениях с конкурентами + + Стратегия ценообразования Ценообразование на базе уровня издержек Ценообразование на базе индивидуальных издержек на данную продукцию Ценообразование на базе издержек производства Ценообразование на базе уровня спроса Ценовое лидерство Ценообразование по принципу «гонки за лидерам» Минимизация цен Компенсационное ценообразование +2. Ресурсно-рыночная стратегияРесурсная стратегия Стратегия объема ресурсных запасов Формирование долгосрочного запаса ресурсов Формирование краткосрочного запаса ресурсов Формирование среднесрочного запаса ресурсов +Стратегия качества ресурсов Лидирующее качество Минимальное качество Среднеотраслевое качество +Стратегия на рынке ресурсов Стратегия выбора структуры поставщиков ресурсов Моносегментный рынок поставщиков Доминантно-сегментный рынок поставщиков Полисегментный рынок поставщиков Переход от одного типа рынка поставщиков к другому +3. Технологическая стратегияСтабильная технология производства профильной продукции как основа функционирования («технологический тип предприятия» Отсутствие стабильной технологии («конъюнктурный тип») Освоение технологии, соответствующей будущим запросам рынка при активной рыночной политике («маркетинговый тип») Обновление технологии на базе собственный результатов НИОКР Обновление технологии на базе заимствованных результатов НИОКР +4. Интеграционная стратегияСтратегия вертикальной интеграции Консолидация (присоединение) Группировка (обмен правами) Целевая пролонгация договоров о правах и поставках Стратегия горизонтальной интеграции Стратегия диагональной интеграции +5. Финансово-инвестиционная стратегияСтратегия привлечения внешних финансовых ресурсов Стратегия выбора структуры источников средств Концентрация (уменьшение числа) источников внешних средств Диверсификация источников внешних средств Отказ от привлечения внешних финансовых средств Стратегия выбора сроков получения кредитов и займо Концентрация во времени получения средств Постепенное получение средств Стратегия возврата привлеченных средств Концентрация во времени возврата средств Постепенное возвращение полученных средств Стратегия инвестирования имеющихся средств Стратегия активного участия в финансовых (фондовых) спекуляциях. Выбор типа портфеля ценных бумаг Минимальное участие в финансовых (фондовых) спекуляциях Использование средств для развития собственного производства Самостоятельная реализация инвестиционных проектов Создание консорциума для реализации инвестиционных проектов + + +6. Социальная стратегияСтратегия численности работников Полномасштабный коллектив Минимально необходимый коллектив Промежуточный размер коллектива Стратегия взаимозаменяемости работников Индивидуальная специализация работников Высокая степень взаимозаменяемости работников Внутригрупповая взаимозаменяемость работников Стратегия дифференциации работников Высокодифференцированный (по отношению руководства к работникам и оплате их труда) коллектив Однородный коллектив Частично дифференцированный коллектив Стратегия степени патернализма руководства по отношению к коллективу Максимальный патернализм Минимальный патернализм, полная обособленность руководства от коллектива Групповой или частичный патернализм Стратегия выбора социального тина коллектива Коллектив, в котором положение каждого работника определяется его отношениями с руководством (коллектив типа «стая») + + + +Временное сообщество людей, вынужденно связанных только функциональной общностью («автобус») Коллектив, связанный неформальными дружескими отношениями взаимопомощи, общности интересов («семья») Сообщество людей, лишенных индивидуальных функциональных отличий и направляемых лидером («стадо») Постоянное сообщество работников, положение которых определено индивидуальными функциональными обязанностями («улей») + +7. Стратегия управленияТип управления Стратегический характер управления Тактический характер управления Оперативный характер управления Организационная структура Степень влияния факторов на организационную структуру Структура, слабо зависящая от изменения внешних или внутренних факторов («механическая структура») Структура, зависящая от изменения внешних или внутренних факторов («органическая структура») Группировка сотрудников по их участию в одном проекте (временная организационная структура) Управленческая структура Иерархическая структура подчинения на базе единоначалия (линейная структура управления)+ + + +* Разработана автором

  • 2988. Выбор судна для осуществления заграничных перевозок в трамповом судоходстве
    Транспорт, логистика
  • 2989. Выбор схемы и определение параметров электрической сети района энергосистемы
    Физика
  • 2990. Выбор схемы развития районной электрической сети
    Разное

    Введение

    1. Цель работы и характеристика исходной информации.
    2. Проектирование электрической сети
    3. Разработка вариантов развития сети
    4. Выбор сечений линий электропередач
    5. Технико-экономическое сопоставление вариантов развития сети
    6. Выбор числа и мощности силовых трансформаторов
    7. Расчёт режимов систематических нагрузок и аварийных перегрузок трансформатора ТРДН-25000/110/10 (вариант I)
    8. Расчёт режимов систематических нагрузок и аварийных перегрузок трансформатора ТРДН-16000/110/10 (вариант II).
    9. Экономическое сопоставление вариантов трансформаторов
    10. Анализ установившихся режимов электрической сети.
    11. Расчёт токов короткого замыкания.
    12. Главная схема электрических соединений.
    13. Основные требования, предъявляемые к главным схемам распределительных устройств.
    14. Выбор схемы распределительного устройства высокого напряжения (РУ ВН).
    15. Выбор оборудования РУ ВН.
    16. Выбор схемы распределительного устройства низшего напряжения (РУ НН).
    17. Выбор оборудования (РУ НН).
    18. Выбор измерительных трансформаторов тока и напряжения.
    19. Выбор токоведущих частей на РУ НН.
    20. Собственные нужды и оперативный ток.
    21. Выбор ограничителей перенапряжения.
    22. Конструктивное выполнение подстанции.
    23. Релейная защита понижающего трансформатора.
    24. Расчёт дифференциальной токовой защиты понижающего трансформатора.
    25. Расчёт МТЗ с блокировкой по минимальному напряжению.
    26. Расчёт МТЗ от перегрузки.
    27. Безопасность и экологичность проекта.
    28. Краткое описание проектируемого объекта.
    29. Вредные и опасные факторы.
    30. Меры безопасности при обслуживании.
    31. Пожарная безопасность
    32. Экологичность проекта
    33. Чрезвычайные ситуации.
    34. Грозозащита и заземление подстанции.
    35. Расчёт заземляющих устройств (ЗУ).
    36. Смета на сооружение подстанции.
  • 2991. Выбор технических средств для системы сбора данных и управления и разработка программы на базе SCADA "Genie"
    Компьютеры, программирование

    В отличие от технологии динамического обмена данными (DDE), ОПС специально разработан для приложений промышленной автоматизации и не имеет многих недостатков, присущих DDE, в частности, низкой производительности и ограничений по типам данных. ОПС позволяет быстро настраивать параметры связи с оборудованием, выбирать нужные точки ввода-вывода, создавать переменные. В настоящее время список устройств и сетей, имеющих интерфейс ОПС, очень велик и продолжает расти. Advantech поставляет несколько ОПС-серверов, например Mod Bus, в том числе Adam 5511.DAQ поддерживает сетевой протокол TCP/IP, обеспечивая обмен данными между приложениями на разных компьютерах, соединенных в сеть. Это требуется, например, если то или иное технологическое оборудование подключено к одному компьютеру, а информация о его состоянии требуется сразу нескольким пользователям. В этом случае в задачу можно включить соответствующий функциональный блок, настроить его, задав адрес удаленного компьютера и имя тэга, и далее выводить информацию о состоянии тэга в свои экранные формы. Genie DAQ позволяет также выводить на экран информацию о текущем состоянии сети. Протокол TCP/IP поддерживается на различных вычислительных платформах, прост в исполнении и настройке.

  • 2992. Выбор электропривода к асинхронному двигателю
    Физика

    Разгон начинается с предварительной ступени, характеристика R1 (точка 1на рисунке 3.2), время работы tпр=0,5 с. По истечении этого времени замыкаем ключи Q9-Q11, переходим на характеристику R4 (точка 2 на рисунке 3.2), по которой разгоняемся до за t1=1,95 с (точка 3 на рисунке 3.2). По истечении этого времени размыкаем ключ Q9, переходим на характеристику R3 (точка 4 на рисунке 3.2), на которой работаем в течение времени t2=2 с. По истечении этого времени замыкаем ключи Q7-Q9, переходим на характеристику R6 (точка 5 на рисунке 3.2), по которой разгоняемся до за t3.1.=8,167 с (точка 6 на рисунке 3.2). По истечении этого времени замыкая ключ Q6, переходим на характеристику R7 (точка 7 на рисунке 3.2), по которой разгоняемся до за t3.2.=3,183с (точка 8 на рисунке 3.2). По истечении этого времени замыкая ключи Q4-Q5, переходим на характеристику R9 (точка 9 на рисунке 3.2), по которой разгоняемся до за t3.3.=1,794с (точка 10 на рисунке 3.2). По истечении этого времени замыкая ключи Q2-Q3, переходим на характеристику R11 (точка 11 на рисунке 3.2), по которой разгоняемся до за t3.4.=0,755 с (точка 12 на рисунке 3.2). По истечении этого времени замыкая ключ Q1, переходим на естественную характеристику (точка 13 на рисунке 3.2), по которой разгоняемся до за t3.6.=0,43 с (точка 14 на рисунке 3.2). На этом процесс пуска заканчивается.

  • 2993. Выборочный контроль, его виды. Моделирование. Контрольные карты
    Менеджмент

    Обычно при статистическом контроле качества допустимый уровень качества, который определяется количеством изделий, прошедших контроль и имевших качество ниже минимально приемлемого, колеблется от 0,5% до 1% изделий. Однако, для компаний, которые стремятся выпускать продукцию только высшего качества этот уровень может быть недостаточным. Например, "Toyota" стремится свести уровень брака к нулю, имея в виду, что хотя и выпускаются миллионы автомобилей, но каждый покупатель приобретает лишь один из них. Поэтому наряду со статистическими методами контроля качества на фирме разработаны простые средства контроля качества всех изготавливаемых деталей (TQM). Статистический контроль качества в первую очередь применяется в отделениях фирмы, где продукция изготавливается партиями. Например, в лоток высокоскоростного автоматического процесса после обработки поступает 50 или 100 деталей, из которых контроль проходят только первая и последняя. Если обе детали не имеют дефектов, то все детали считаются хорошими. Однако, если последняя деталь окажется бракованной, то будет найдена и первая дефектная деталь в партии, а весь брак будет изъят. Для того, чтобы ни одна партия не избежала контроля, пресс автоматически отключается после обработки очередной партии заготовок. Применение выборочного статистического контроля имеет эффект всеобъемлющего тогда, когда каждая производственная операция выполняется стабильно благодаря тщательной отладке оборудования, использованию качественного сырья и т. д.

  • 2994. Выделение и описание бизнес-процессов системы менеджмента качества в ООО "КБ Пожарной Автоматики"
    Менеджмент

    На российском рынке используется ряд инструментальных средств для моделирования, анализа и оценки бизнес-процессов, охватывающий все этапы создания систем управления. Успех проекта по созданию, поддержанию и развитию системы управления предприятия во многом зависит от выбора тех или иных инструментальных средств. Наиболее приемлемым способом описания процессов является их графическое представление. К таким комплексным средствам относится методология ARIS Toolset, предназначенных для проектирования и управления предприятием, моделирования, документирования, анализа и оценки бизнес-процессов, разработки, внедрения информационной системы [8,9,19]. Инструментальное средство АRIS Toolset содержит более 80 моделей и методов для описания бизнес-процесса. В 70-х годах при реализации проектов по заказам ВВС США была разработана программа комплексной компьютерной поддержки производства (ICAM - Integrated Computer-Aided Manufacturing), и методология функционального моделирования IDEF. В 1993 году она была принята в качестве федерального стандарта в США, а в 2000 году - в качестве стандарта Российской Федерации. Методология содержит 11 стандартов от IDEF0 до IDEF11 [8,9,19]. Методология IDEF0 поддерживается компьютерными программами. Применение компьютерных программ на стадии описания процессов позволяет не только повысить эффективность решения этой задачи, но также использовать эти модели на стадии менеджмента процессов, интегрируя их в корпоративную информационную систему организации. Функциональная модель IDEF0 (рис.1.3) состоит из двух типов элементов - функциональных блоков и дуг.

  • 2995. Выделение огибающей сложных периодических сигналов
    Компьютеры, программирование
  • 2996. Выделение селекционного фонда
    Биология

    По типу кроны у сосны выделяют узкокронные, обычные и ширококронные деревья. Главными признаками, определяющими форму кроны, являются: длина и толщина сучьев, угол прикрепления ветвей к стволу, число побегов в одной мутовке. Боковые ветви первого порядка у узкокронных сосен тоньше, диаметром до 3 см, отходят от ствола под углом 30-60°, но встречаются особи с короткими ветвями, отходящими от ствола под прямым углом (колонно-видная форма). У ширококронных деревьев ветви первого порядка толстые, отходят от ствола под углом 60-90°. Ветвей в мутовке у них, как правило, меньше, чем у деревьев с узкой кроной. Они (за редким исключением) имеют сбежистый ствол и хуже узкокронных очищаются от сучьев, О продуктивности узко- и ширококронных сосен сведения противоречивые. В некоторых южных и западных областях диаметр и объем ствола у ширококронных сосен значительно больше, чем у узкокронных (в одинаковом возрасте), В северных же районах лучше растут узкокронные формы. Шведские и Финские лесоводы отдают предпочтение узкокронным соснам, поскольку их можно больше разместить на одной и той же площади. Узко- и ширококронные деревья можно выделить в раннем возрасте. Подмечено, что у сеянцев, выращенных из семян узкокронных деревьев, чаще встречаются всходы с меньшим числом семядолей (3-5), чем у сеянцев из семян ширококронных, у которых число семядолей 6-9. Для узкокронных форм сосны характерна большая продолжительность жизни хвои на осевом побеге. Форму кроны у молодых деревьев можно определить и по такому признаку, как угол отхождения ветвей от оси ствола. Растения с отклонением ветвей до 50° относятся к узкокронным, выше - к ширококронным.

  • 2997. Выделение чистых культур дрожжевых грибов из шишек хмеля
    Биология

     

    1. Александров А.Н., Влияние качества стеблевых черенков на рост, развитие и урожай хмеля. Чебоксары: Труды РНИХС. Чувашкнигоиздат 1975. Вып.5. С. 8488.
    2. Альшевский Н.Г., Вержбицкий В.И. Действие кальция, магния и бора на урожай и качество шишек хмеля. Хмелеводство. К.; Урожай, 1975. Вып. 5. 5860 с.
    3. Альшевский Н.Г., Вержбицкий В.И. Химический состав растений хмеля и использование ими элементов минерального питания при удобрении кальцием, магнием и бором. Хмелеводство. К.; Урожай, 1979. Вып. 1. 3539 с.
    4. Главачек Ф., Лхотский А. Пивоварение. М.; Пищевая промышленность 1977. 625с.
    5. Шуляр В.М., Рейтман И.Г., Зинчинко С.А. Изменение пивоваренных качеств украинских сортов хмеля в процессе хранения. Биологические основы повышения урожайности сельскохозяйственных культур: Научные труды УСХА. К.; 1980. Вып. 245. 128130 с.
    6. Соловьёва О.И. Теоретические основы товароведения и экспертизы потребительских товаров: Учебное пособие. Омск: Изд-во ИВМ ОмГАУ, 2003. 304 с
    7. Виноградов В.Н., Сергеев Л. За высокие урожаи хмеля. Земля родная. М.: 1977. ? Вып.1. ? 3436 с
    8. Биотехнология принципы и применение. Под редакцией Хиггинс И., Бест Д., Джонс Д.-М.: Мир, 1988, С. 116.
    9. Остроменьский А.Б. Влияние дополнительной упаковки шишек хмеля в полиэтиленовую пленку на их качество в процессе хранения. Хмелеводство. К.; Урожай, 1979. Вып.1. 6770 с.
    10. Щербатенко В. В. Регулирование технологических процессов производства хлеба и повышение его качества. М.: Пищевая промышленность, 1976. 232 с Довгань В.Н. Книга о пиве. Смоленск: Русич, 1996. 576с
    11. Рейтман И.Г. Вопросы теории сушки хмеля. Хмелеводство. К.; Урожай, 1975. Вып. 4. 79 96 с.
    12. Либацкий Е.П Хмелеводство. М. Колос 1993. 279 с.
    13. Бондаренко В.М. К вопросу содержания горьких веществ в шишках хмеля. Тр. УНИСХ. 1959. Вып. 6. 101109 с.
    14. Вержбицкий В.И., Полищук В.Д. Образование отдельных компонентов горьких веществ в органах хмеля. Хмелеводство. К.; Урожай, 1975. ? Вып.1. ?40- 45 с.
    15. Альшевский Н.Г., Москальчук Н.И. Магний в питании хмеля. Хмелеводство. 1982. Вып.4. 2327 с.
    16. Аркадьева З.А., Безбородов А.М., Блохина И.Н. и др. Промышленная микробиология. Под ред. Н. С. Егорова. М. Высш. шк., 1989. 688 с.
    17. Бабицкая В.Г., Стахеев И.В. Микробиологическая промышленность.- М.: ОНИТЭИ Микробиопром, 1977, № 11, 32 С.
    18. Бабьева И.П., Голубев В. И. Методы выделения и идентификации дрожжей.м.: Пищевая пром-сть, 1979. 120 с.
    19. Барабай В.А. Биологическое действие растительных фенольных соединений. К.; Наук. думка, 1976. 270 с.
    20. Крылова М.И., Батудаева Э.А. Выращивание саженцев хмеля из зеленых черенков. Научные труды РНИХС, вып.6. М.: 1982.
    21. Биотехнология принципы и применение. Под редакцией Хиггинс И., Бест Д., Джонс Д.М.: Мир, 1988, С. 116.
    22. Коновалов С.А. Биохимия бродильных производств.- М.; Пищевая промышленность, 1967.
    23. Коновалов С.А. Биохимия дрожжей. М.: Пищевая промышленность, 1962. 269 с.
    24. Андреев А.А., Брызгалов Л.И. Производство кормовых дрожжей. 3- е изд. перераб. и доп. М.: Лесная пром-сть, 1986. 248 с.
    25. Безбородов А.М. Биотехнологические основы микробиологического синтеза. М.: Лег. и пищ. пр-сть, 1984, 204 с.
    26. Воробьева Л.И. Техническая микробиология. Учеб. пособие. М.:Изд-во МГУ,1987. 168 с.
    27. Воробьева Л.И.Промышленная микробиология. Учеб. пособие.- М.: Изд-во МГУ, 1989 294 с.
    28. Жвирблянская А.Ю., Исаева В.С. Дрожжи в пивоварении. М.; Пищевая промышленность, 1979. 246 с.
    29. Справочник по виноделию (Под ред. Г.Г. Валуйко и В.Т. Косюры). Симферополь: Таврида, 2000. 624 с.
    30. Теория и практика виноделия Ж.Риберо-Гайон, Э.Пейно, П.Риберо-Гайон, П.Сюдро. М. Пищевая промышленность, 1979. Т.2. 352 с; 1980, т. 3. 480 с., 1981, т. 4 414 с.
    31. Фертман Г.И., Шойхет М.И, Химико-технологический контроль спиртового и ликеро-водочного производства. М.:Пищевая промышленность, 1975. 440 с.
    32. Фараджева Е.Д., Болотов Н.А. «Производство хлебопекарных дрожжей» Санкт-Петербург 2002
    33. Семихатова Н. М., Малыгина М. В. Микробиология дрожжевого производства. М., «Пищевая промышленность», 1970.
    34. Розманова Н.В., Бочарова Н.Н. Новые методы микробиологического контроля дрожжевого производства. В кн.: Новое в микробиологии и технологии дрожжевого производства. М., ЦИНТИ пищепром, 1967.
    35. Малков А. М. Технология хлебопекарных и кормовых дрожжей. М.,Пищепромиздат, 1962.
    36. Грачёва. И.М. Технология микробных белковых препаратов, аминокислот и биоэнергия И.М. Грачёва, Л.А. Иванова. В.М. Кантере 2 е изд., перераб. и доп. М: Колос,1992. 383 с.
    37. Гриневич. А.Г., Босенко. А.М. Техническая микробиология. Учеб. пособ. для технол. вузов Мн.: Высш. шк. 1986.168 с.
    38. Инструкция по микробиологическому и технохимическому контролю дрожжевого производства. М. “Легкая и пищевая промышленность”, 1978, 165 с.
    39. Новаковская С. С.. Справочник технолога дрожжевого производства. М. “Пищевая промышленность” 1973, 269с.
    40. Пименова М. К, Гречушкина Н. Н.,Азов а Л. Г. Руководство к практическим занятиям по микробиологии. Изд-во МГУ, 1971.
    41. Работнова И. Л. Общая микробиология. М., «Высшая школа», 1966.
    42. Романе I к о В. И., Кузнецов С. И. Экология микроорганизмов пресных, водоемов. Лабораторное руководство. Л., «Наука», 1974.
    43. Роуз Э. Химическая микробиология. М., «Мир», 1971.
    44. Ляшенко Н.И. Биохимическая характеристика некоторых сортов хмеля. Прикладная биохимия и микробиология. 1977. № 1. С.118 123.
    45. Ляшенко Н.И. Изменение горьких веществ в цветках и шишках хмеля. Физиология и биохимия культурных растений. К.; Наук. думка. 1976. Т.8, вып. 3. 307312 с.
    46. Шлегель Г. Общая микробиология. М., «Мир», 1972.
  • 2998. Выделение, изучение свойств микроорганизмов и их использование для выполнения подготовительных процессов переработки овчинно-мехового сырья
    Биология

    В опытах /64/ исследовались три бактериально чистые культуры зеленых водорослей рода Chlorella: Chl. Vulgaris, штаммы 62 и М, и Chl. pyrenoidosa. Chl. vulgaris M выделена из сточных вод Магнитогорского металлургического комбината, две другие культуры получены в отделе регуляторных механизмов клетки Института молекулярной биологии и генетики АН УССР. Культуры Chl. vulgaris 62 и Chl. vulgaris M выращивали в люминостате при температуре 22240 и освещенности 3000 лк на модифицированной жидкой и агаризованной среде Тамия. Адаптированный к гетеротрофному способу питания штамм Chl. pyrenoidosa выращивали в темноте в термостате при температуре 26280 на жидкой и агаризованной среде ФДГА. При изучении влияния ДДС на водоросли к агаризованным средам Тамия и ФДГА добавляли от 1 до 200 мг/л соединения. Через 56 суток отмечали наличие или отсутствие роста водорослевых культур. Способность водорослей разрушать ДДС изучали на аналогичных жидких средах с ПАВ. О влиянии ДДС на водоросли в жидких средах судили по приросту биомассы, подсчитывая общее число клеток хлореллы в камере Горяева, и по соотношению живых и мертвых клеток. С целью выявления возможного бактериального загрязнения водорослей культуральную жидкость при каждом отборе проб высевали на МПА и агаризованные среды Тамия и ФДГА с ДДС. При выращивании водорослевых культур на агаризованных средах 150 мг/л вещества не оказывают неблагоприятного влияния на их рост. В присутствии 100 мг/л ПАВ отмечено угнетение роста, особенно у автотрофных штаммов. При выращивании на соответствующей жидкой среде с 50 мг/л ДДС автотрофные штаммы Chl. vulgaris 62 и Chl. vulgaris M дают значительно меньший прирост биомассы и более высокий процент мертвых клеток по сравнению с контролем без ПАВ. Концентрация ДДС в культуральной среде этих водорослей не изменяется. В отличие от двух других штаммов Chl. pyrenoidosa дает практически одинаковый прирост биомассы в контроле и опытном варианте, где вместо глюкозы в среду вносили 50 мг/л ПАВ. При этом в среде с ДДС существенно повышается число мертвых клеток. В то же время добавление к полноценной среде ФДГА додецилсульфата натрия в концентрациях 50 и 100 мг/л несколько стимулирует рост культуры Chl. pyrenoidosa. Количество мертвых клеток также превышает их число в контроле, однако их меньше, чем на среде с ПАВ без глюкозы. Во всех опытных вариантах отмечено снижение концентрации ДДС. Убыль большей части ДДС в культуральной жидкости Chl. pyrenoidosa происходит за 8 суток. После этого в среде еще определяются остаточные количества вещества, которое не разрушается при дальнейшем культивировании водорослей. Полное исчезновение ПАВ наблюдается лишь в одном случае при наличии в среде 50 мг/л вещества и глюкозы. Контроль загрязнения показал, что на протяжении всех опытов культуры водорослей были бактериально чистыми. Таким образом, полученные данные позволяют сделать вывод о том, что некоторые штаммы водорослей Chlorella способны разрушать алкилсульфаты. Активность водорослей значительно ниже активности бактерий. Однако деструкция алкилсульфатов водорослями, по-видимому, может играть определенную роль в водоемах, загрязненных ПАВ.

  • 2999. Выездная налоговая проверка по налогу на прибыль организаций
    Экономика

     

    1. Конституция Российской Федерации [Текст]: офиц. текст. - М.: Юрайт - Издат, 2005. - 39 с.
    2. Земельный Кодекс РФ Закон РФ от 25октября2001года N136-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.06.2004 N 86-ФЗ).
    3. Гражданский кодекс РФ (часть 1), от 30.11.1994г. №51-ФЗ.
    4. Гражданский кодекс РФ (часть 2), от 26.01.1996г. №14-ФЗ.
    5. Гражданский кодекс РФ (часть 3), от 26.11.2001г. №146-ФЗ.
    6. Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 №145-ФЗ
    7. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая: Официальный текст, действующая редакция.- М: Издательство I «Экзамен», 2007.-416 с. (Российская Федерация).
    8. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 137-ФЗ "О внесении изменений в часть первую и часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с осуществлением мер по совершенствованию налогового администрирования" /Справочно-правовая система «Гарант», Федеральный закон от 27 июля 2006 г. №151-ФЗ
    9. "О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации в части создания благоприятных условий налогообложения для налогоплательщиков, осуществляющих деятельность в области информационных технологий, а также внесения других изменений, направленных на повышение эффективности налоговой системы"/ Справочно-правовая система «Гарант», Евстигнеев, Е. Н.
    10. Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления" от 28.08.1995г. №154-ФЗ. // СПС «Консультант плюс».
    11. Основы налогообложения и налогового права [Текст] / Е.Н. Евстигнеев, Н.Г. Викторова, Е.Г. Ткачева / Вопросы и ответы. Практические задания и решения: Уч. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001. 192с.
    12. Кучеров, И.И. Налоговое право России [Текст] / Под ред. И.И. Кучерова, -Юр. Инфор,2001
    13. Медведев, В.А. Как планировать налоговые платежи. Практическое руководство для предпринимателей [Текст] / В.А. Медведев. - М.: ИНФРА-М, 1996.-192 с
    14. Миляков, Н.В. Налоги и налогообложение. Курс лекций [Текст] / Н.В. Миляков. - М.: ИНФРА-М, 2001
    15. Налоги и налоговое право [Текст]: Уч. пособ. для студ. вуз./ Под ред. Брызгалина А.В. - М.: Аналитика - Пресс. 1998
    16. Налоги и налогообложение. Учебное пособие для вузов [Текст] / Под рук. И.Г. Русаковой, В.А. Кашина. - М.: ЮНИТИ, 1998 |
    17. Налоговая система зарубежных стран [Текст] / Под ред. В.Г. Князева. М.: ЮНИТИ, 1997
    18. Налоговое планирование [Текст] / Е.С. Вылкова, М.В. Романовский. СПб.: Питер, 2004. - 634с.
    19. М. Пансков, В.Г. Налоги и налогообложение в Российской Федерации [Текст]: учебник для вузов / В.Г. Пансков. - Изд. 4-е, доп. и перераб. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2006. - 640с.
    20. Поляк, Г.Б. Налоги и налогообложение [Текст]. - М.: ИНФРА-М, 2002
    21. Пономарев, А.И., Игнатова, Т.В. Налоговое администрирование в Российской Федерации [Текст]: Учеб.пособие /А.И. Пономарев, Игнатова Т.В. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
    22. Юткина, Т.Ф. Налоги и налогообложение [Текст]: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.:ИНФРА-М, 2002. - 576с.
    23. Брызгалин, А.В. Методы налоговой оптимизации [Текст] / А.В. Брызгалин, В.Р. Берник / Под ред. А.В. Брызгалина. - М.: Аналитика-Пресс, 2001.С.9
    24. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение: Практикум.-3-е изд., перераб. и доп.- М: ИНФРА-М,2003.-380 с.
    25. Налоги: Учеб. пособие.- 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. Д.Г. Черника.-М: Финансы и статистика, 2001 .-656 с.
    26. Налоги и налогообложение: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г.Б. Поляка, проф. А.Н. Романова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 399с.
    27. Налоги и налогообложение. 4-е изд./ Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской.- СПб.: Питер, 2005.-576 с.
    28. Налоги и налогообложение: Учебник/ Д.Г. Черник.- 2-е изд., доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2004.-328 с.
    29. Букина, Г.И. Организация и методы налогового планирования [Текст] / Г.И. Букина // ЭКО. 2002. №7. С. 46-61
    30. Герасименко, Н.В. Правовые проблемы оптимизации системы региональных налогов и сборов [Текст] Н.В. Герасименко Законодательство и экономика. 2003. №1. с.34-3
    31. Горский, И.В. Методические аспекты налогового бремени предприятий [Текст] / И.В. Горский // Налоговый вестник. 2000.№1. С.28-29
    32. Горшков, Д.А. Сбор налогов как инструмент управления региональной экономикой [Текст] /Д.А. Горшков // Налоговый вестник. 2002. №4. С. 3-6
    33. Гостева М.А. Контроль плательщиков налога на прибыль организаций // Финансы, 2008 №1, с. 3638.
    34. Дадашев, А.3. Налоговая политика: цели, структура, перспективы [Текст] А.3. Дадашев // Все для бухгалтера. 2006. №16. с. 18-31.
    35. Динес, И.Ю. Налоговая реформа: проблемы остаются [Текст] / И.Ю. Динес// Финансы. 2003. №1. С. 32-34
    36. Долгополов О.И. О налоговых проверках // Налоговый вестник 2009, №4, с. 159163.
    37. Иванова Е.В. Об оценке эффективности налогового контроля // Финансы 2008, №1, с.7677
    38. Исакина Е.Н. Приемы и методы организации налоговых проверок //Налоговый вестник 2008, №4, с. 116118.
    39. Камалиев Т.Ш. Планирование выездных налоговых проверок крупнейших налогоплательщиков // Налоговый вестник 2009, №9, с. 135140.
    40. Кашин, В.А. Налоговая политика России на современном этапе [Текст] / В.А. Кашин // Финансы. 2002. №9. С. 38-40.
    41. Королев О.А. Работа налоговых органов с убыточными организациями // Финансы 2008, №2, с. 4144.
    42. Лапина О.Г. Обоснование расходов при налогообложении прибыли // Финансы, №12, с. 3338.
    43. Родина О.В. О критериях отбора налогоплательщиков для включения в план выездной налоговой проверки // Налоговый вестник, 2008, №1, с. 9599.
    44. Смирнова Е.Е. Мероприятия, проводимые налоговыми органами по окончании выездной налоговой проверки // Налоговый вестник, 2009, №3, с. 110117.
    45. Смирнова Е.Е. Оценка налоговых рисков при планировании выездных налоговых проверок // Финансы, №12, с.3942.
    46. Черник И.Д. Об обжаловании актов налоговых органов и действий или бездействий их должностных лиц во внесудебном порядке // Налоговый вестник, 2008, №4, с. 112115.
    47. Чулкова Л.А. Судебная практика, касающаяся прав и обязанностей налогоплательщиков и налоговых органов при проведении налоговых проверок// Налоговый вестник, 2008, №11, с. 161171.
  • 3000. Выездной туризм в Беларуси
    Туризм

    С каждым годом туристский рынок становится всё более эффективным, формы сотрудничества туроператоров и поставщиков туристских услуг всё более разнообразными, специфика обслуживания более сложной. Вместе с тем, совершенствуются технологии, растёт общий уровень профессионализма работников туризма. Выездной туризм одна из наиболее динамично развивающихся сфер бизнеса. Выездной туризм является органической составляющей всей туристской сферы в целом и обеспечивает поступление в городской бюджет весьма значительных налоговых поступлений. Выездной туризм является косвенным фактором улучшения качества трудовых ресурсов в регионе, поскольку посредством зарубежных поездок рабочие - жители донорского региона улучшают свое эмоциональное самочувствие, получают заряд положительных эмоций, наконец, поправляют здоровье (например, в случае организации санаторно-курортного лечения за рубежом). Очевидно, что поправившие свое физическое и эмоциональное здоровье в результате заграничных поездок жители станут более полезными для своего работодателя, более производительными, что нельзя не отнести к еще одному экономическому эффекту выездного туризма. Более того, грамотное государственное регулирование выездных туристических потоков способно превратить выездной туризм в мощный инструмент стимулирования производства товаров и услуг в отправляющем регионе. Туризм сейчас является одним из самых динамичных секторов как российской, так и мировой экономики. Туризм - это также и туристские предприятия, в первую очередь деятельность туристических организаторов и посредников. Сегодня число туристических компаний сильно увеличилось, и жесткая конкуренция заставляет их занимать свои ниши на рынке. Развитие въездного и выездного туризма и туристического рынка имеет большое экономическое значение, так как помогает решить общие экономические проблемы. Развитие туризма требует также динамического развития всех отраслей хозяйства. Для эффективного продвижения туров на рынке проводятся разработки новых туров и их форм в интересные с туристической точки зрения области мира. Туристское обслуживание удовлетворяет целый комплекс разнообразных потребностей: перевозки, питании, проживании, познавательных экскурсиях, спортивных и развлекательных мероприятиях и т.д. Во время программных туров предлагается удовлетворение специфических потребностей в лечении, деловых встречах, походах и д.р. Существуют фирмы, занимающиеся отдельными странами или направлениями, есть фирмы, работающие только на прием туристов. Есть такие, что работают с группами, и те, что организуют поездки по индивидуальному заказу. Есть туроператоры, которые полностью организует поездки и предлагают со скидкой другим турфирмам готовые маршруты, и есть турагенты, выступающие посредниками между туроператором и клиентом. Международные въездные посетители для каждой страны являются благом, поскольку они стимулируют развитие национальной и местной экономики, обеспечивают приток иностранной валюты и помогают финансировать строительство объектов, которыми могут пользоваться все граждане. Именно измерение расходов въездных туристов позволит оценить экономическое воздействие туризма на национальном и местном уровне. Не менее важно изучение доходов страны от внутреннего и выездного туризма. Максимальное увеличение вклада туризма в общее экономическое благосостояние граждан является важной стратегической целью как развитых, так и развивающихся стран. С помощью грамотной разработки различных турпродуктов можно увеличить чистые экономические выгоды от туристской деятельности, т.е. обеспечить превышение экономических результатов над издержками, связанными с функционированием туризма.