Geum.ru

Дипломная работа

  • 10621. Основные направления деятельности командира подразделения по адаптации военнослужащих к условиям прохождения воинской службы
    Психология

     

    1. Авдеев, В.В. Теория и практика воспитательной работы: учебное пособие. / С.А.Чернов, Л.В.Глемба. Новосибирск: НВВКУ, 2008. 200с.
    2. Абрамова, Г.С. Возрастная психология. М.: Аспект Пресс, 2005. 321с.
    3. Андреева, Г.М. Социальная психология: учебник для высших учебных заведений, 5-е изд. М.: Аспект Пресс, 2002. 267 с.
    4. Барабанщиков, А.В. Военная педагогика и психология: учебное пособие. / В.П.Давыдов, Э.П.Утлик, М.Ф.Феденко; под ред. Н.И.Резник. М: Воениздат, 1986. 240 с.
    5. Березин, Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. Л., 1988. 228 с.
    6. Бойко, В.В. Методика диагностики доминирующей стратегии психологической защиты в общении. М.: Аспект Пресс, 2005. 231 с.
    7. Взаимоотношения военнослужащих и пути их формирования. М.: ГУВР, 1993 168 с.
    8. Военная психология / под. ред. Маклакова А.Г. Санкт-Петербург, 2004. 426 с.
    9. Военная педагогика: учебное пособие для высших военных политических училищ. М.: Воениздат, 1973. 368 с.
    10. Военная психология: учебное пособие / под ред. М.Ф.Феденко. М.: ВПА, 1978. 334с.
    11. Вопросы воинского воспитания: [сб.ст.] М: Воениздат, 1985. 224с.
    12. Выготский, Л.С. Педагогическая психология. М.: ACT: Астрела: Люкс, 2005. 671с.
    13. Гальперин, П.Я. Введение в психологию. М.: МГУ, 1976. 148с.
    14. Глемба, Л.В. Методика работы заместителя командира по воспитательной работе по организации и обеспечению условий адаптации и социализации военнослужащих в подразделении: учебно-методическое пособие. Новосибирск: НВВКУ, 2008. 98 с.
    15. Глемба, Л.В. Организация, методика подготовки и проведения основных форм воспитательной работы в подразделении (части): учебно-методическое пособие. / Л.В.Глемба, И.В.Трофимов. Новосибирск: НВВКУ, 2008. 86с.
    16. Дедовщина в армии. // Сборник социологических материалов; под ред. С.А.Белановского. М.: Воениздат, 1991. 137 с.
    17. Дьяченко, М.И. Военная психология и педагогика. Минск, 1999. 337с.
    18. Егоров, Л.Г. Становление личности воина социалистического типа как социальный процесс. М.: ВПА, 1982. 154 с.
    19. Заместителю командира подразделения по воспитательной работе, вступающему в должность: учебно-методическое пособие. Новосибирск: НВВКУ, 2007. 140с.
    20. Кабеле С. Психолого-педагогическое исследование адаптации молодых солдат на погpаничных заставах чехословацких пограничных войск: автоpеф. дис. канд. пед. наук. М.,1975. 203 с.
    21. Китаев-Смык, Л.А. Психология стресса. М.: «Академия», 1983. 345с.
    22. Киряшов, Н.И. Социально-педагогические проблемы теории и практики комплексного подхода к воспитанию в воинском коллективе. М.: ВПА им.В.И. Ленина, 1980. 141с.
    23. Ковалев, В.А. Мотивы поведения и деятельности. М.: Наука, 1988. 191с.
    24. Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. М.: Аспект Пресс ,1999. 403 с.
    25. Майерс Д. Социальная психология. СПб., 1997. 237 с.
    26. Муцинов, С.С. Молодые воины: воспитание и адаптация в коллективе. М.: Институт военной истории МО РФ, 1989. 243 с.
    27. Основы социальной работы: учебник / под ред. П.Д.Павленко; 2-е издание исправленное и дополненное. М.: Инфра-М, 2001 395 с.
    28. Основы общей педагогики: теория и методика воспитания: учебное пособие для вузов / под ред. В.А. Сластенина, 2-е изд., испр. М.: «Академия», 2002. 336с.
    29. Педагогические проблемы воспитания советских воинов: уч. пособ. / под ред. А.В.Барабанщикова. М., 1974. 324с.
    30. Психология. Словарь. / А.В. Петровский, М.Г.Ярошевский; под общ. ред. М., 1990. 465 с.
    31. Подоляк, С.В. Практические вопросы военной психологии. М.: Воениздат, 1998. 244 с.
    32. Покровский, А.В. Социальная психология коллектива: учебное пособие. М.: Просвещение, 1978. 345 с.
    33. Практическая психология / под ред. М.К. Тутушкиной. СПб.: «Дидактика Плюс», 1998. 336с.
    34. Прошутинский, Ю.С. Психологическая модель адаптации и дезадаптации человека в экстремальных условиях существования. СПб, 2003. 223с.
    35. Рабочая книга практического психолога. / А.А.Бодалев, А.А.Деркач, Л.Г.Лаптев. М., 2003. 640с.
    36. Сенокосов, Ж.Г. Социально-психологическая адаптация молодых солдат к воинской службе: дис. канд. псих. наук. М: ВПА, 1988. 264 с.
    37. Сенокосов, Ж.Г. К проблеме адаптации молодых воинов к воинской службе. // Материалы третьей научной конференции по советской военной психологии. М.: ВПА, 1991. 110 с.
    38. Современная военная психология: Хрестоматия. / Сост. А.А.Урбанович. Мн.: Харвест, 2003. 234 с.
    39. Скок, А.С. Социальные технологии в системе управления военной организации. М.: ВУ, 1997. 160 с.
    40. Сонит, В.А. Словарь персоналий. Психология от А до Я. М., 1997. 134с.
    41. Технология социальной работы / под ред. И.Г. Зайнышева. М.: Гуманитарный издательский центр "Владос", МГСУ. 2002. 210 с.
    42. Философский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983. 121 с.
    43. Хорни К. Невротическая личность нашего времени. Самоанализ. М., 1993. 234 с.
    44. Фрейд З. Психология масс и анализ человеческого “Я”. М.: Просвещение, 1997. 345 с.
  • 10622. Основные направления деятельности Международного валютного фонда на примере России
    Экономика

    Международные финансовые организации (МФО) создаются путем объединения финансовых ресурсов странами-участниками для решения определенных задач в области развития мировой экономики. Этими задачами могут быть:

    • операции на международном валютном и фондовом рынке с целью стабилизации и регулирования мировой экономики, поддержания и стимулирования международной торговли;
    • межгосударственные кредиты - кредиты на осуществление государственных проектов и финансирование бюджетного дефицита;
    • инвестиционная деятельность, кредитование в области международных проектов (проектов, затрагивающих интересы нескольких стран, участвующих в проекте как напрямую, так и через коммерческие организации-резиденты);
    • инвестиционная деятельность, кредитование в области внутренних проектов (проектов, непосредственно затрагивающих интересы одной страны или коммерческой организации-резидента), осуществление которых способно оказать благоприятное воздействие на международный бизнес (например, инфраструктурные проекты, проекты в области информационных технологий, развития транспортных и коммуникационных сетей и т.п.);
    • благотворительная деятельность (финансирование программ международной помощи) и финансирование фундаментальных научных исследований [2, c.152].
  • 10623. Основные направления деятельности ОВД по предупреждению насильственных преступлений против собственности
    Юриспруденция, право, государство

    Признав Щеглова и Торбеева виновными в вымогательстве, суд сослался на показания потерпевшего Козлова, свидетелей Шурыгина, Черепанова, данные ими в ходе предварительного следствия, на показания свидетелей Козлова С. и Мальцевой в суде. Но суд неправильно оценил эти доказательства и поэтому допустил ошибку в квалификации действий Щеглова и Торбеева. Так, Щеглов, рассказывая об обстоятельствах совершения преступления, пояснял, что Мальцева попросила его поговорить с Козловым, который удерживал у себя ее золотую цепочку с августа 1996 г. Он неоднократно предлагал Козлову встретиться с Мальцевой и разрешить эту проблему. Вечером 24 июля 1997 г. он встретил Козлова около эстакады у автостанции и вновь заговорил о возврате золотой цепочки Мальцевой, они поспорили, в возбужденном состоянии он проколол ножом два передних колеса автомобиля Козлова. В сговоре с Торбеевым не состоял, последний о его намерениях не знал. Насилием и повреждением имущества Козлову они не угрожали. Как показал Торбеев в суде, он и Щеглов на его автомобиле остановились у эстакады для мелкого ремонта. Он вышел из салона автомобиля позднее, когда Щеглов разговаривал с Козловым, видел, как Щеглов проколол колеса автомобиля Козлова, испугался и вернулся в автомашину. Показания Щеглова о попытке понудить Козлова возвратить Мальцевой золотую цепочку объективно подтверждаются другими доказательствами, в частности свидетельскими показаниями Мальцевой, Козлова С., Шурыгина, Черепанова, показаниями потерпевшего Козлова. Как показал потерпевший в ходе предварительного следствия, он ремонтировал автомобиль на эстакаде у автостанции, в это время к нему подошел Щеглов и потребовал отдать золотую цепочку, которую он якобы незаконно забрал у Мальцевой и не возвращал. Присутствовавший при этом Торбеев также требовал вернуть цепочку. Поскольку он (Козлов) никакой цепочки ни у кого не забирал, то заявил, что ничего никому не должен. Щеглов и Торбеев стали угрожать ему применением насилия, потом Щеглов проколол колеса его автомобиля. В результате преступных действий ему (Козлову) причинен значительный материальный ущерб. Данные показания положены в основу приговора. Однако, как видно из показаний свидетеля Мальцевой, она неоднократно обращалась к Козлову с просьбой вернуть цепочку, но он отказывался. Тогда она попросила своего знакомого Щеглова убедить Козлова вернуть цепочку. Указанное обстоятельство подтвердил и потерпевший Козлов. По делу также доказано, что Щеглов не намеревался обратить цепочку в свою пользу, а собирался в случае ее возврата отдать законному владельцу. Корыстной цели, как следует из материалов дела, ни Щеглов, ни Торбеев не преследовали. Свидетели Шурыгин и Черепанов, на чьи показания в ходе следствия сослался суд, подтвердили лишь факт, что в их присутствии Щеглов и Торбеев требовали у Козлова золотую цепочку, дали неделю срока, чтобы он ее возвратил, угрожали проколоть колеса автомобиля, что Щеглов и сделал.

  • 10624. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению фин...
    Юриспруденция, право, государство
  • 10625. Основные направления и перспективы развития мирового и российского рынка высоких технологий
    Экономика

    Господствующее положение крупного бизнеса в инновационных процессах не приводит к исчезновению средних и мелких предприятий и даже не влечет за собой снижения их значимости. Это обусловлено основными направлениями в развитии научно-технического прогресса. К числу главных из них можно отнести: во-первых, развитие специализации при сближении технического уровня крупного, среднего и мелкого производства; во-вторых, развитие и внедрение сравнительно мало капиталоемких технологических методов, производственных линий и систем машин, эффективных при сравнительно небольших масштабах производства. С точки зрения рыночной ситуации у мелких и средних предприятий возникают возможности временного доминирования на рынке в случае существования так называемых ниш, которые возникают в тех отраслях, где пороговые инвестиции в НИОКР относительно невелики, а крупные предприятия считают пока нецелесообразным (из экономических соображений) замыкаться на этот рынок. Основная деятельность мелких и средних предприятий может быть сосредоточена на усовершенствовании уже существующих товаров, создании новых комбинаций известной техники, а также на распространении инноваций, созданных в прошлом. Это общее правило не исключает, разумеется, случаев, когда важнейшие научные и технические идеи возникают в мелких и средних предприятиях, а крупные предприятия уже используют результаты этих исследований.

  • 10626. Основные направления и резервы эффективного использования основных производственных фондов ООО "Магнолия"
    Экономика

    В качестве источников данных для анализа основных фондов используются данные бухгалтерской и статистической отчетности. Формы отчетности №№1,2,5 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности. К источникам анализа относятся: бизнес-план; план социального и экономического развития; план технического развития; форма №1 «Бухгалтерский баланс»; форма №4 «Отчет о движении денежных средств»; форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» (раздел №3»Амортизированное имущество»); форма № 1-П (годовая, месячная) «Отчет предприятия (объединение) по продукции», форма №11 «Отчет о наличии и движении основных фондов (средств) и других нематериальных активов»; форма № 11-ф «Отчет о наличии и движении основных фондов (для предприятий всех отраслей народного хозяйства, кроме промышленности и строительства); форма БМ «Баланс производственной мощности», форма № 7 - ф «Отчет о запасах неустановленного оборудования, находящегося на складах, в капитальном строительстве»; форма № НО-1 «Бланк переписи неустановленного оборудования, кроме излишнего»; форма №2 НО-2 «Бланк переписи неустановленного излишнего оборудования»; форма №1 - фонды «единовременный учет движения основных фондов и использование денежных средств»; форма №1 - переоценка; форма № 2-КС «Отчет о выполнения плана ввода в действие объектов основных фондов и использовании капитальных вложений»; журнал - ордер 13; инвентарные карточки учета основных средств; данные проводимых на предприятии инвентаризаций основных средств, а так же учета их использования; данные специальных обследований и др.

  • 10627. Основные направления модернизации российского здравоохранения
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Обеспеченность врачами на 10 тыс. населенияСубъекты Российской Федерациидо 30Чеченская республика (24,09), Курганская область (24,46), Республика Ингушетия (24,94), Калининградская область (29,84), Еврейская автономная область (29,86), Тульская область (29,99).от 30 до40Ленинградская область (31,52), Республика Марий Эл (31,63), Костромская область (31,73), Калужская область (32,05), Ульяновская область (32,3), Вологодская область (32,8), Республика Хакасия (33,13), Рecпублика Бурятия (33,26), Пензенская область (33,54), Брянская область (33,85), Московская область (34,32), Новгородская область (34,47), Ростовская область (34,71), Орловская область (35,0), Республика Адыгея (35,2), Челябинская область (35,59), Свердловская область (35,88), Карачаево-Черкесская республика (35,98), Ставропольский край (36,59), Белгородская область (37,32), Республика Дагестан (37,77), Ненецкий автономный округ (37,84), Республика Башкopтoстан (37,95), Краснодарский край (38,04), Липецкая область (38,36), Кабардино-Балкарская Республика (38,52), Нижегородская область (38,66), Республика Алтай (39,2), Республика Татарстан (39,38), Республика Коми (39,86).от 40 до 50Кировская область (40,35), Иркутская область (40,81), Республика Тыва (40,82), Мурманская область (40,97), Сахалинская область (41,17), Камчатский край (41,46), Алтайский край (41,64), Самарская область (41,71), Красноярский край (41,77), Кемеровская область (42,33), Саратовская область (42,96), Ямало-Ненецкий автономный округ (43,19), Приморский край (43,97), Архангельская обл. (44,07), Республика Карелия (44,35), Курская область (44,63), Чувашская Республика (44,87), Волгоградская область (44,94), Оренбургская область (45,37), Тюменская oбласть (45,51), Воронежская область (46,05). Республика Мордовия (46,26), Тверская область (46,43), Республика Калмыкия (46,72), Ивановская область. (47,14), Пермский край (48,02), Хабаровский край (49,63), Республика Саха (Якутия) (49,76), Магаданская область (49,81).50 и болееЗабайкальский край (50,12), Омская область (50,39), Новосибирская область (50,5), Ханты-Мансийский автономный округ (50,78), Амурская область (50,82), Рязанская область (50,89), Смоленская область (51,23), Ярославская область (52,55), Удмуртская Республика-53,04 Томская область-57,82, Астраханская область (58,25), Республика Северная Осетия-Алания (64,33), г. Москва (68,85), г.Санкт-Петербург (74,87), Чукотский автономный округ (78,39).В тоже время, в ряде регионов этот показатель был выше более чем в два раза (более 60 врачей на 10 тысяч населения). Так, в республике Северная Осетия-Алания она составляла 64,3, в г. Москве - 68,9, в г. Санкт-Петербурге - 74,9, в Чукотском автономном округе - 78,4 на 10000 населения.

  • 10628. Основные направления молодежной политики в Кореновском районе
    Политология
  • 10629. Основные направления молодежной политики в Нижегородском регионе
    Социология

    Для разрешения вышеуказанных проблем необходимо формирование действенных структур по защите прав и законных интересов молодежи. Значительным шагом в этом направлении стало создание общественных консультативно-совещательных структур молодежи, к которым относятся различные формы молодежного парламентаризма, активно развивающегося в нашей стране. Опыт работы молодежных парламентов в субъектах Российской Федерации показал эффективность деятельности по привлечению молодежи к решению общественно-политических и социально-экономических задач. В ряде российских регионов молодежные парламенты (думы, советы, палаты, правительства и др.) имеют реальное право выступать от лица всей молодежи, активно взаимодействуют с властью, способствуют решению проблем молодежи, активизируют позицию самой молодежи в решении своих проблем. Создание Общественной молодежной палаты при Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации показало положительную тенденцию в поддержке развития молодежного парламентаризма со стороны государства на федеральном уровне.

  • 10630. Основные направления научно-технического прогресса в общественном питании
    Разное

    Переход на безотходную и ресурсосберегающую технологию на предприятиях общественного питания имеет свою специфику. Она заключается в том, что наибольший эффект дает организация централизованного производства промышленными методами кулинарных изделий, полуфабрикатов преимущественно высокой степени готовности, кондитерской продукции. Основой индустриализации общественного питания становятся фабрики кулинарных изделий и полуфабрикатов, специализированные цехи, крупные столовые - заготовочные. Доставка кулинарной продукции полуфабрикатов и сопутствующих товаров на предприятия осуществляется с использованием функциональных емкостей, передвижных стеллажей. Организация оперативной связи диспетчерских служб со всеми филиалами позволяет быстро согласовать объем, ассортимент и время доставки заказов на продукцию, полуфабрикаты, сопутствующие товары. Применение функциональной тары существенно ускоряет процесс комплектации и оформления заказов, их доставку. Разрабатываются новые электрофизические, биохимические и ферментативные методы обработки продуктов. На предприятиях отрасли успешно действуют аппараты с инфракрасным и сверхвысокочастотным (СВЧ) нагревом. Особенно эффективно могут быть использованы аппараты с СВЧ - нагревом для разогрева быстрозамороженной продукции и охлажденных блюд, что в свою очередь способствует совершенствованию технологии производства на предприятиях общественного питания. Современные технологии, оборудование и организация обслуживания позволяют обеспечить приготовление пищи в течение нескольких минут и высокую пропускную способность зала. Поэтому дальнейшее развитие отрасли будет осуществляться на основе реализации комплексных и целевых программ ускорения научно технического прогресса.

  • 10631. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии
    Экономика

     

    1. Анализ диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб./П.П.Табурчак, А.Е. Викуленко, Л.А. Овчинникова и др.; под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С.Сапрыкина - СПб: Химиздат, 2003.-288с.:ил.
    2. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие.2-е изд., перераб. и доп./В.Г.Лебедев, Т..Г.Дроздова, В.П.Кустарев, Ш.Б.Осорьева; под общ.ред. Г.А.Краюхина. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003.-256с.
    3. Сегментарный анализ как инструмент управления затратами и прибылью/ Слуцкин М.Л.// Журнал Финансовый менеджмент.-2005.- №5.-С.47
    4. Близнюк Т.С., Дорман В.Н. Методика определения постоянных затрат и практика ее использования.// Финансовый менеджмент, 2004. - №6. С.46-57
    5. Курс микроэкономики: Учебник для вузов.-2-е изд., изм. / Р.М. Нуреев - М.: Издательство НОРМА, 2003.-572с.
    6. Составление бухгалтерской отчетности.-2-е изд.,перераб. и доп./ В.Д.Новодворский, Л.В.Пономарева - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет»,2000.-256с.
    7. Экономическая теория: Учебник для вузов/ Н.В.Сумцова, Л.Г.Орлова, В.В.Пранович и др.; под ред. Н.В.Сумцовой, М.Н.Горловой.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-655с.
    8. О составе затрат на производство и формирование финансовых результатов/ Макарьева В.И., Владимирова А.А..// Налоговый вестник.-2005.- №11. С.23 25.
    9. Лунин В. Сокращение издержек // Управление компанией - 2005.-№10.- С.30.
    10. Щиборщ К.В. Общепроизводственные расходы: фактический и нормативный методы учета затрат // Аудитор-2006.- №2.-С.8.
    11. Бухгалтерский учет в строительстве/Н.А.Адамов.-СПб:Питер,2003-542С.:ил-(Серия «Бухгалтеру и аудитору»).
    12. Адамов Н.А. Первичный учет в строительной организации // Бухгалтерский учет-2005.- №9.-С.54.
    13. Жуков А. Заработная плата: пути реформирования и резервы увеличения // Проблемы теории и практики управления-2005.-№5- С.58
    14. Ерижев М.К. Развитие методов управления затратами учета и калькулирования себестоимости // Экономический анализ - 2005.- №10-С.78.
    15. Соколов П.А. Учет заказчиками-застройщиками прочих работ и затрат по строительству объектов // Бухгалтерский учет-2004.-№23-С.53.
    16. Куликов Л.М. Основы экономической теории: Учеб.пособие-М.: Финансы и статистика,2002.-400с.
    17. Бухгалтерское дело: учебное пособие для вузов/ Под.ред.проф.Л.Т.Гиляровской.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003.-382С.
    18. Сергеев И.В. Экономика предприятия:Учеб.пособие.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика,2000.-304С.:ил.
    19. Степанов А.Н. Расходы по заработной плате в общем составе убытков //Бухгалтерский учет-2005.-№17-С.67.
    20. Попова Л.В., Маслова И.А. Процедура внутрипроизводственного учета затрат и управления себестоимостью // Финансовый менеджмент-2006.-№1-С.45.
    21. Пестелов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 2-е изд., Стереотип-М., Издательский центр «Академия», мастерство,2004.-336С.
    22. Структура затрат промышленных предприятий./ А.А.Чуркина // Экономический вестник Республики Татарстан-2004.- №1-2.-С.37 52.
    23. Керимов В.Е. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом-2005.-№1.-С.125.
    24. Планирование на предприятии:Учеб.пособие.В2ч.ч2.Тактическое планирование/ Под общей ред. А.И.Ильина М.:ООО «Новое знание», 2000-416С.
    25. Затраты, незавершенное производство, готовая продукция/Л.И.Малявкина// Бухгалтерский учет-2005.- №24.-С.4 .
    26. Ломоносова С. Стратегия минимизации трудовых затрат на Российском предприятии в период реформ // Проблемы теории и практики управления-2005.-№6.- С.76.
    27. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник.-М.:Юристъ,2002-568С.
    28. С.Г. Серяков. Экономическая теория: Микроэкономика. Макроэкономика. Конспект лекций-М.:Юристъ,2001-318С.
    29. Анализ хозяйственной деятельности предприятии / В.В.Ковалев, О.Н.Волкова, М.А.Захаров -М.:ПВОЮЛ,2001.:-424С.
    30. Комиссарова И.П. Об учете расходов организаций по экономическим элементам // Бухгалтерский учет-2005.- №2-С.60 .
    31. Шигаев А.И. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности // Бухгалтерский учет-2005.- №8-С.50 .
    32. Устав предприятия ООО трест «Татспецнефтехимремстрой»
    33. Положение о структурных подразделений ООО трест «Татспецнефтехимремстрой».
    34. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей М.: Академический Проект, 2002. 573С.
    35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие/ Г.В. Савицкая. 6-е изд., перераб. и доп. Мн.: Новое знание, 2001. 704С. (Экономическое образование).
    36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. М.: ИНФРА М, 2002. 336с. (серия «Высшее образование»).
    37. Микульчик А.А. Оценка риска неполучения прибыли в условиях рынка // Экономика и производство-2006.-№3-С.24.
    38. Королев С.В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании // Внешнеэкономический бюллетень-2004.-№6-С.53.
    39. Саханова А.Н. Новая парадигма государственного управления «GOOD GOVERNANCE» пример Японии как перспектива стран СНГ/ /Менеджмент в России и за рубежом 2004.-№1-С.31.
    40. Камышанов П.И. Отечественная система и международные затраты // Бухгалтерский учет:-2005.№5,С.30.
    41. Королев В.И. Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки, проблемы реализации // Менеджмент в России и за рубежом-2005.- №6-С.11.
    42. Н.Г. Хайруллина. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебное пособие. Казань: Изд-во КФЭИ, 2005. 204С.
  • 10632. Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"
    Экономика
  • 10633. Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"
    Менеджмент

    ХарактеристикаИнструментальныйПредпочитают конкретные договоренности по оплате труда, деньги для них существенно важнее, чем похвала, благодарности, доска почета. Но они любят заработанные собственным трудом, на основе согласованных правил, деньги. Зная это, можно утверждать, что лучше всего на сотрудников с таким типом трудовой мотивации влияет четкая шкала и система стимулирования, причем ориентированная на такие критерии, которые зависят непосредственно от этого человека.ПрофессиональныйСтремятся стать профессионалами, стать лучше других в профессиональном отношении. Кроме того, людей такого типа интересуют новые и новые задачи. Рутина, просто функционирование в процессе не их стихия. Зная это, руководитель может ставить перед такими сотрудниками задачи все более сложные и, как правило, будет находить понимание необходимости и целесообразности решения этих задач. Данные сотрудники, таким образом, удовлетворяют свою потребность в собственном развитии. Естественно, такие сотрудники хотят зарабатывать больше за честно выполненную работу. Вместе с тем, в целом ряде случаев такие сотрудники вместо денег будут признательны за то, что руководство прилюдно их оценивает как лучших из лучших. Ценят свободу в оперативной деятельности.ПатриотическийСотрудники с таким типом трудовой мотивации исключительно лояльны к организации, очень часто цементируют корпоративную культуру организации. Но, часто бывают менее эффективны и производительны, чем сотрудники с инструментальной, профессиональной или хозяйственной мотивацией. Вместе с тем, такие сотрудники, также важны в любой организации, так как в любой организации нужны люди усердно и качественно исполняющие свои обязанности. При этом естественно такие сотрудники менее привередливы в вопросах оплаты их труда, что в целом ряде случаев не маловажно для фирмы. Для них важна идея на уровне веры в лидера и/или в успех, а также общественное признание их заслуг.ХозяйственныйСотрудников с таким типом иногда называют «внутренние антрепренеры» (предприниматели). Они инициативны, не потому, что за это они получат больше денег, нет, это просто их нормальное состояние, они, таким образом, реализуют свою сущность, свой потенциал. Можно сказать, примерно так, что на ключевых участках, требующих самостоятельного, творческого и заинтересованного подхода, предпочтительны именно такие сотрудники. Для них характерна добровольная ответственность, суверенитет (обостренное чувство свободы, отсутствие контроля)ЛюмпенизированныйСотрудники с данным типом трудовой мотивации не самый лучший вариант для коммерческих структур, ориентированных на безусловный успех. Очень часто они служат тормозом развития бизнеса, неся в себе остатки «совкового, тоталитарного» мышления. Они многого опасаются, не берут на себя лишней работы, ответственности, как за свои слова, так и за свои, и тем более, чужие дела. Но часто внутренне завидуют тем, у кого лучше получается, в том числе руководителям, и тем, кто больше зарабатывает. Среди них, в зависимости от типа личности, могут быть критиканы. Но, понимая внутренне свои комплексы, эти люди боятся, как правило, потерять место. Поэтому одним из способов воздействия на людей такого типа может являться четкость поручений и твердость спроса. Т.е. они опасаются "кнута" и очень любят дармовые "пряники". Как правило, они плохие работники с низкой ценой рабочей силы, которые не хотят повышать квалификацию, избегают ответственности, стремятся к минимизации усилий. Сами не проявляют активности и не дают "высовываться" другим, подавляя их зачастую своей уверенной, "целостной", "обоснованной" позицией по любому вопросу.Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://referat.ru

  • 10634. Основные направления повышения производительности труда персонала
    Экономика

    Последователь-ность операций Обозначение документа по технике безопасности и пожарной безопасностиОборудование, приспособлениеТехно-логичес-кая характе-ристика обору-дованияПриме-няемые мате- риалыНаимено- вание контроли- руемых параметровЕд. изм.Номи-нальное значе- ниеПре-дель-ные откло-ненияПодача круглого леса на распиловку ИТБ №4; ИПБ №3; ИТБ №1Кран мостовой г/п 10т, пилорамаРаспиловка круглого леса на полубрус ИТБ №10; ИПБ №3; ИТБ №1Р-63-4БТолщина, Ширинамм мм32 100Раскрой полубруса на доску сеч. 100 ИТБ №10; ИПБ №3; ИТБ №1Пилорама LINCKТолщина, Ширинамм ммТранспортиро- вание п/мате-риала на площадку ИПБ №3, ИТБ №1Автопогруз-чик г/п 5 тТолщина, Ширинамм мм32 100Естественная сушка ИПБ №3; ИТБ №1Крытая площадкаПлощадь, м2 86Штабе- ли пи- лома- териа-ловВремя сушки, Влажностьчас %480 19 +/-3Транспортиро- вание пило-материалов в пильную камеру ИПБ №3; ИТБ №1Автотранс- портПило- мате-риалДлина, Толщинам мм4,5-6 320,05 +/-1Сушка пило-материалов. Контроль качества сушки производитсяСушилка камернаяПолезный объем, м3 10Пило- мате-риалТемперату-ра, Время сушки,°C час80-90 140-160выборочно после окон- чания процесса сушки не менее в 3-х местах штабеля пило - материалов 1 раз в сутки ИПБ №3; ИТБ №1Влажность п/м до сушки, Влажность п/м% %19 9+/-3 +/-3Транспортиро-вание высу-шенных пило-материалов в столярный цех и их складиро-вание ИПБ №3; ИТБ №1Автотранс-порт Место скла-дирования Площадь, м 25Пило-мате-риалДлина, Толщинам мм4,5-6 32 +/-1Подача пило-материалов на первичную работку ИТБ №5; ИПБ №3; ИТБ №1Кран-балка г/п 5 тПило-мате-риалСтрогание в размер по ширине и толщине (создание базо-вой поверхнос-ти) ИТБ №23,14,26; ИПБ №3; ИТБ №1Станок черырехсто-роннего строгания С-25 4АТолщина, Ширинамм мм27 94+/-1Раскрой пило-материалов по длине с вырез-кой дефектив-ных мест ИТБ №18Станок круглопиль-ный STROMABДлина min, Длина maxмм мм300 1200Сортировка заготовок по размерам, браковать не-качественныеСтол сорти-ровочный, вручнуюИПБ №3; ИТБ №1Склеивание заготовок по длине на мини-шип ИТБ №1; ИПБ №3; ИТБ №25Линия сращивания SpanevelloТолщина, Ширина, Время склеивания Расход клеямм мм мин кг/33

  • 10635. Основные направления повышения уровня платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО "Специальное конструкторско-технологическое бюро радиооборудования" г. Калуги
    Экономика

    Наименование показателяЧто характеризуетСпособ расчетаИнтерпретация показателя12341. Коэффициент финансовой независимости (Кфн)Долю собственного капитала в валюте балансаКфн=СК/ВБ, где СК - собственный капитал; ВБ - валюта балансаРекомендуемое значение показателя - выше 0,5. Превышение указывает на укрепление финансовой независимости организации от внешних источников2. Коэффициент задолженности (К3)Соотношение между заемными и собственными средствамиК3=ЗК/СК где ЗК - заемный капитал; СК - собственный капиталРекомендуемое значение показателя - 0,673. Коэффициент самофинансирования (Ксф)Соотношение между собственными и заемными средствамиКСФ=СК/ЗКРекомендуемое значение > 1,0. Указывает на возможность покрытия собственным капиталом заемных средств4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ко)Долю собственных оборотных средств (чистого оборотного капитала) в оборотных активахКО=СОС/ОА где СОС - собственные оборотные средства, ОА - оборотные активыРекомендуемое значение показателя > 0,1 (или 10%). Чем выше показатель, тем больше возможностей у организации в проведении независимой финансовой политики 5. Коэффициент маневренности(Км)Долю собственных оборотных средств в собственном капиталеКМ=СОС/СКРекомендуемое значение 0,2-0,5. Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше у организации финансовых возможностей для маневра 6. Коэффициент финансовой напряженности (Кф напр.)Долю заемных средств в валюте баланса заемщикаКф напр=ЗК/ВБ где ЗК - заемный капитал; ВБ - валюта баланса заемщикаНе более 0,5. Превышение верхней границы свидетельствует о большой зависимости организации от внешних финансовых источников7. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов (Кс)Сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активовКС=ОА/ВОА где ОА - оборотные активы; BOA - внеоборотные (иммобилизованные) активыИндивидуален для каждой организации. Чем выше значение показателя, тем больше средств авансируется в оборотные (мобильные) активы8. Коэффициент имущества производственного назначения (Кипн)Долю имущества производственного назначения в активах организацияКипн =ВОА+З/А где BOA - внеоборотные активы; 3 - запасы; А - общий объем активов (имущества)Кипн>0,5.При снижении показателя ниже чем 0,5, необходимо привлечение заемных средств для пополнения имущества

  • 10636. Основные направления повышения экономической эффективности УП "МЗОР"
    Разное

     

    1. Горфинкель. В.Я. Экономика предприятия: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Минск: Экоперспектива, 2003. 498 с.
    3. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск, 2003 363 с.
    4. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. М.: Экономика, 2004. 191 с.
    5. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. К.: Высшая школа, 2001.
    6. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. Минск, 2001.
    7. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. К.: Высшая школа, 1999.
    8. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятий: методологические аспекты. М.: Новое знание, 2003 160 с.
    9. Вёйе Г. Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. Красноярск: КТУ, 1995. 509 с.
    10. Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1999. 179 с.
    11. Трудовой кодекс Республики Беларусь: Постатейный коммент.: (в 9 кн.) - Мн.: Технопринт, 2000. - Кн. 7, ч.2. - 203с.
    12. Трудовой кодекс Республики Беларусь: Постатейный коммент.: (в 9 кн.) - Мн.: Технопринт, 2000. - Кн. 7, ч. 1. - 177с.
    13. Омельянюк A.M. Моделирование процессов управления мотивацией труда//Вести Брест, гос. техн. ун-та. Экономика. - 2001. - №3. - с.85-87
    14. Морова А.П. Проблемы мотивации работника к эффективному труду//Социология. - 2001. - №2. - с.36-42
    15. Богданиц Е.А. Труд в системе жизненных ценностей//Вестн. Бел. дзярж. эконом, ун-та. - 2001. - №2. - с.36-42
    16. Богданиц Е.А. Мотитвационный климат на белорусских предприятиях. (Итоги социологического исследования)//Директор. - 2000. - №10. - с.38-41
    17. Мисникова Л.В. Мотивация труда в системе управления//Вестн. Бел.дзярж. эконом, ун-та. - 1999. - №5-6. - с. 18-21
    18. Бутеня В.Е. Природа экономических стимулов. - Мн.: ФУА информ, 1998 - 64с.
    19. Методические указания к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР. М.:Экономика, 1974 791с.
    20. Экономика предприятия//Под ред. Волкова В.П., Ильина А.И. М.: Новое знание, 2003 677с.
    21. Суша Г.З. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2003.
    22. Суша Г.З. Экономическая эффективность предприятия. Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2003.
    23. Управление эффективностью и качеством / Пер. с англ. / Под ред. Н. Прокопенко и К. Норта. В 2 ч. М.: Дело, 2001.
    24. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер с англ. 2-е изд. М.: Дело, 2001 360с.
    25. Макаревич Л.М. Управление эффективность компании: надежная гарантия прибыльности бизнеса. М.:ООО «Вершина», 2000
    26. Суша Г. 3. Методика определения экономической эффективности предприятия. - Мн.: Изд-во МИУ, 2003.- 35 с.
  • 10637. Основные направления повышения эффективности PR-мероприятий на предприятии на примере ООО "Фуд-Мастер"
    Маркетинг

    СМИДата публикацииАвторНазвание статьиКлючевые словаОбщая направленность публикацииКоличествоКачествоПозитивныеНегативныеНейтральные1234567892005 годСибирь-Форум27.06.06Проведение дня PR-специалиста вызвало огромный интерес PR-сообщества11Нейтральная2006 годКонтинент-Сибирь11.10.07ЕгошинКлиенты "Росинтера" попали в базу конкурента1046Нейтрально-негативная2007 годЭпиграф23.06.08СоломинаОбщепит - самодостаточный бизнес66ПозитивнаяКонтинент-Сибирь29.08.08Хлебникова"Гриль-Мастер" добрался до ученых725НейтральнаяКонтинент-Сибирь31.10.08Места еще есть, но занять их дано далеко не всем187110Нейтрально-позитивнаяЭпиграф01.11.08Эффективные продажи - это искусство, требующее знаний и практики11ПозитивнаяЭпиграф05.12.08БогдановаБизнесмены наградили прессу11Нейтральная2008годРИА Сибирь12.07.09В Новосибирске в меню известной сети евростоловых "включили" бесплатную рекламу936НейтральнаяВечерний Новосибирск31.07.09"Золотого журавля" накормили по высшему разряду11ПозитивнаяЭпиграф03.09.09АлексееваТо, что в итоге получается, полностью зависит от дизайнера11722ПозитивнаяВедомости23.12.09ДроковаНовосибирский холдинг "Фуд-Мастер"…972Негативная2009 годОбзор цен. Продукты питания28.03.10Подведение итогов года77ПозитивнаяПресс-центр мэрии01.07.10Новосибирцы отдыхают со вкусом22ПозитивнаяНавигатор03.11.10Ветераны благодарят11Нейтральная

  • 10638. Основные направления повышения эффективности деятельности электротехнического завода путем реконстру...
    Экономика

    Евсюкова М.В. гр. ФКМ-20 КПродолжение табл.12345678910111211Средняя годовая зарплата одного работающего тыс. руб./ чел.33,352,558,819,26,325,5157,7112,0176,612Себестоимость реализованной продукциитыс.руб.161 052234 803192 38973 751-42 41431 337145,881,9119,513Затраты на рубль реализованной продукциируб./руб.0,960,890,92-0,070,03-0,0492,7103,495,814Балансовая прибыль, всего тыс.руб.4 16927 2898 56623 120-18 7234 397654,631,4205,5в том числе: - прибыль от реализациитыс.руб.7 23430 16616 98522 932-13 1819 751417,056,3234,8 - прибыль от прочей реализациитыс.руб.-2 686-2 931-2 029-245902657 - - - - сальдо доходов и расходов от внереализационных операцийтыс.руб.-37954-4698433-4752-4319 - - - 16Чистая прибыльтыс.руб.2 74216 9374 42514 195-12 5121 683617,726,1161,417Среднегодовая величина оборотных средствтыс.руб.4 047-1 701-9 138-5 748-7 437-13 185 - - - 18Коэффициент оборачиваемости оборотных средствоборотов41,6 - - - - - - - - 19Продолжительность одного оборота дни9,0 - - - - - - - - 20Рентабельность продукции%4,311,48,17,1-3,33,8 - - - 21Рентабельность производства%4,512,98,88,4-4,04,3 - - - Система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности 2 направление анализаЕд.изм.на начало 2001 г.на начало 2002 г.на начало 2003 г.Относительное изменение, % или п.п.2002 к 20012003 к 20022003 к 2001123456781. Оценка экономического потенциала субъекта хозяйствования1.1.Оценка имущественного положения1.1.1.Общая сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия(итог укрупненного баланса)тыс.руб.83 980110 289117 269131,3106,3139,61.1.2.Величина основных средств (ОС)тыс.руб.44 24851 92263 473117,3122,2143,41.1.3.Доля ОС в общей сумме активов%55,052,358,0-2,85,73,01.1.4.Коэффициент износа ОС%39,035,036,6-4,01,6-2,41.2.Оценка финансового положения1.2.1.Величина собственных оборотных средств (СОС) (фунционирующий капитал, чистые оборотные средства)тыс.руб.1 154-4 557-12 391 - - - 1.2.2.Коэффициент текущей ликвидности (К лт)доли1,00,90,887,586,876,01.2.3.Доля СОС в общей сумме оборотных средств%3,5 - - - - - 1.2.4.Коэффициент долгосрочных привлеченных заемных средствдоли - - - 1.2.5.Коэффициент покрытия запасов Rздоли ед.0,90,60,31.3. Наличие "больных статей" в отчетности1.3.1.Убыткитыс.руб. - - - - - - 1.3.2.Ссуды и займы, не погашенные в сроктыс.руб. - - - - - - 1.3.3.Просроченная дебиторская задолженностьтыс.руб. - - 2778 - - - Евсюкова М.В. гр. ФКМ-20 К

  • 10639. Основные направления повышения эффективности производства и реализации молока
    Сельское хозяйство

    Особое место в составе агропромышленного производства молочное скотоводство, что обусловлено его значительным удельным весом в производстве совокупной продукции сельского хозяйства. Оно в значительной мере определяет экономическую эффективность сельскохозяйственного производства. В последние годы, в связи с неподготовленным переходом крыночным отношениям, в молочном скотоводстве, как и в целом в животноводстве, произошли существенные изменения. Резкий диспаритет цен на промышленные и сельскохозяйственные товары, снижение уровня обеспеченности кормами и неполное соблюдение технологических процессов в молочном скотоводстве, а также монополизм перерабатывающей промьшшенности и другие факторы обусловили кризисные явления в отрасли. Это привело к существенному уменьшению поголовья коров и снижению продуктивности. Состояние и динамика развития производства молока ведет к деградации отрасли, делает нашу страну зависимой от импорта продукции животноводства. Только устойчиво-поступательное развитие сельскохозяйственного производства, в том числе производство молока, является важнейшей задачей для достижения обеспеченности продовольственной безопасности страны. Правильное, экономически обоснованное комплексное решение проблемы организации производства молока предполагает разработку системы организационных, финансово-экономических и агротехнических мероприятий по повышению эффективности производства молока, улучшению качества и снижению себестоимости единицы продукции. В связи с этим возникает необходимость комплексного исследования состояния и направлений развития производства молока, определения основных путей рационального использования материально-технической базы, природных ресурсов кормопроизводства, окружающей среды, снижение энегоресурсоёмкости и выявление повышения эффективности отрасли.

  • 10640. Основные направления повышения эффективности управления качеством образования в образовательном учреждении
    Педагогика

     

    1. Алашеев С, Рафор С. ЕГЭ: технология достижения успеха обучения // Директор школы. 2004. № 6. С.11-21.
    2. Болотов, В.А. Система оценки качества российского образования / В.А. Болотов, Н.Ф. Ефремова // Педагогика. - 2006. - 1. - С.22-31
    3. Бордовский Г.Л., Нестеров А.А., Трапицын С.Ю. Управление качеством образовательного процесса. СПб.: Изд-во РГПУ им.А.И. Герцена, 2001.359 с
    4. Вагина Л.И. Планирование средней общеобразовательной школы / Л.И. Вагина. - М.: Педагогический поиск, 1998. - 250 с.
    5. Гребенкина Л.К. Технология управленческой деятельности заместителя директора школы / Л.К. Гребенкина, Н.С. Анциперова. - М.: Педагогический поиск, 2000. - 220 с.
    6. Гуревич И.В. Моделирование системы внутришкольного контроля / И.В. Гуревич // Директор школы. - 1993. - № 3. - C.32-35.
    7. Гусинский Э.Н., Турчанинова Ю.И. Введение в философию образования: Учеб. пособие. - М.: Логос, 2000. - 223 с.
    8. Ельников Г.В. Научные основы управления / Г.В. Ельников. - Харьков: Научные знания, 1991. - 120 с.
    9. Жукова А.И. Система внутришкольного контроля / Жукова А.И. // Завуч. - 2004. - № 4. - С.116-144.
    10. Зайцев В. Мониторинг как способ управления качеством образования // Народное образование, №9.2002. С.83-92.
    11. Коджаспирова, Г.М., Коджаспиров, А.Ю. Педагогический словарь: для
    12. Крахмалев А.Л. Качество образования как актуальная проблема управления. Омск, 2001. С.15-16
    13. Макарова Т.Н. Учебный процесс: планирование, организация и контроль / Т.Н. Макарова. - М.: Глобус, 2001. - 160 с.
    14. Моисеев А.М. Качество управления школой: каким оно должно быть. - М/ Сентябрь, 2001.
    15. Портнов М.П. Азбука школьного управления / М.П. Портнов, - М.: Педагогический поиск, 1991. - 167 с.
    16. Поташник М.М. Управление качеством образования. - М.: Педагогическое общество России, 2001.
    17. Селезнева Н.А. Качество образования как объект системного исследования. Лекция-доклад. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2002.95 с
    18. Сергеева В.П. Управление образовательными системами / В.П. Сергеева. - М.: ЦГЛ “Народное образование", 2002. - 172 с.
    19. Студ. высш. и сред. пед. учеб. заведений. М.: Издательский центр "Академия", 2001.176 с. (2)
    20. Субетто А.И. Качество непрерывного образования в Российской Федерации: состояние, тенденции, проблемы и перспективы (опыт мониторинга). - СПб. - М., 2000.
    21. Субетто А.И. Технология сбора и обработки информации о процессе мониторинга качества образования. - СПб. - М., 2000.
    22. Татьянченко В.С. Планирование внутришкольного контроля / В.С. Татьянченко. - Волгоград: Учитель, 1992. - 169 с.
    23. Ульянова Т.Д. Внутришкольный контроль как средство повышения педагогического мастерства учителя / Т.Д. Ульянова // Завуч начальной школы. 2004. - № 1. - С.79-82.
    24. Управление качеством образования / Под ред.М. М. Поташника. М.: Педагогическое общество России, 2000.320 с
    25. Управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М., 1999.
    26. Шамова Т.И. Внутришкольное управление: вопросы теории и практики / Т.И. Шамова. - М.: Педагогический поиск, 1991. - 298 с.