Geum.ru

Отчет по практике

  • 1601. Характеристика Министерства финансов
    Экономика
  • 1602. Характеристика ООО "Орбита-Сервис"
    Компьютеры, программирование

     

    1. БройдоВ.Л.Вычислительные системы, сети и телекоммуникации: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003, 688с.: ил.
    2. Мюллер Скотт Модернизация и ремонт ПК. 14-е издание Москва, СПб., Киев: Вильямс, 2004, 1184с.
    3. ОлиферВ.Г., ОлиферН.А.Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы: Учебник для вузов. 3-е изд. СПб.: Питер, 2007, 958с.: ил.
    4. СеменовА.Б., СтрижаковС.К., СунчелейИ.Р.Структурированные кабельные системы / СеменовА.Б., СтрижаковС.К., СунчелейИ.Р. 5-е изд. М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2006. 640с.: ил.
    5. ГОСТ 2.105 95 Общие требования к текстовым документам.
    6. http://www.dlink.ru (раздел «Поддержка»).
  • 1603. Характеристика Отдела Министерства финансов Чувашской Республики по Моргаушскому району
    Экономика

    Нормативные документы:

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (с изменениями и дополнениями). М, "Проспект", 2001.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Части 1 и 2) М., "ТД ЭЛИТ" - 2000", 2002.
    3. Трудовой кодекс Российской Федерации. ML Издательство НОРМА, ИНФРА - М, 2002.
    4. Положение о производственной (профессиональной) практике студентов, курсантов образовательных учреждений среднего профессионального образования, утвержденное приказом Министерства образования РФ от 21 июля 1999 г. "1991.
    5. Рекомендации по планированию и организации производственной 9 профессиональной практики по специальностям среднего профессионального образования экономического профиля. Письмо Министерства образования РФ от 27 марта 2001 г. № 18 - 52 - 354ин/ 18-25.
    6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. Утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 29 июля 1998 г. № 34н (с изменениями).
    7. Финансы предприятий. Учебник. Под редакцией проф. Н.В. Колчиной. М., ЮНИТИ-ДАНЛ, 2001.
    8. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. Учебное пособие. М., "Финансы и статистика", 2001.
    9. Балабанов Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2001.
    10. Бухгалтерский учет Учебник. Под редакцией П.С. Безруких. М., "Бухгалтерский учет", 2001.
    11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие.М., ИНФРА - М, 2002.
    12. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие, ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
    13. Палий В.Ф. Международные стандарта финансовой отчетности. Учебное пособие. М., И НФРА - М, 2002.
    14. Финансовый учет. Учебник/под редакцией проф. В.Г. Гетьмана. М.: Финансы и статистика, 2002.
    15. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2002.
    16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000.
    17. Шеремет А.Д.: Сайфулин Р.С., Нагешев Е.В. Методика финансового анализа. Учебное пособие. М., ИНФРА - М, 2000.
    18. Финансовый вестник финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет.М., Финансы и статистика"
  • 1604. Характеристика предприятия ЗАО "Харьковский плиточный завод"
    Производство и Промышленность
  • 1605. Характеристика предприятия ИП "Кальчук Ю.А."
    Экономика

    Договор купли-продажи относится к числу важнейших традиционных институтов гражданского права, имеющих многовековую историю развития. Уже в классическом римском праве складывается в качестве консенсуального контракта. Под ним понимался договор, посредством которого одна сторона - продавец обязуется предоставить другой стороне - покупателю вещь, товар , а другая сторона - покупатель обязуется уплатить продавцу за указанную вещь определенную денежную цену. Римскому праву были известны договоры о продаже будущего урожая, в таких случаях применялся договор о продаже вещи будущей или ожидаемой ,а продажа считалась совершенной под отлагательным условием. Договор купли-продажи мог иметь своим предметом также бестелесную вещь ,то есть имущественное право (право требования, право осуществления узуфрукта и т. п.) Исходя из определения договора купли-продажи, предусмотренного в ГК РФ, предметом договора является вещь (товар). Таким образом, данная договорная модель ориентирована, прежде всего, на возмездное отчуждение в вещное право материальных объектов. Вместе с тем, конструкция договора купли-продажи может применяться также для регулирования отношений по отчуждению имущественных прав (п.4. ст. 454 ГК РФ). Имущественные права подразделяются на три основных группы: вещные, обязательственные и исключительные. Отчуждение вещных прав по договору купли-продажи очевидно невозможно в силу того, что это противоречит природе этих прав (п.4. ст.454 ГК РФ). Так, к примеру, право собственности характеризуется качеством следования за вещью и эта связь неразрывна. Одним из исключений может являться отчуждение доли в праве общей собственности. Для отчуждения исключительных прав существуют собственные правила (например, лицензионный договор). Отчуждению же прав обязательственной природы по модели купли-продажи препятствий нет. Оформление цессионных отношений по сути представляет собой куплю - продажу (в случае возмездной уступки права). Договор купли-продажи является возмездным, двусторонним, взаимным и консенсуальным договором..

  • 1606. Характеристика предприятия ОАО "Сбербанк России"
    Банковское дело

    запрос и получение необходимой информации, проведение оценки полученных сведений

    • идентификация клиента (установление личности представителя клиента, получение документов, подтверждающих наличие у него соответствующих полномочий),
    • проверка наличия у клиента правоспособности,
    • установление факта действий клиента в своих интересах или в интересах выгодоприобретателя,
    • оформление карточки, содержащей образец подписи лица, имеющего право распоряжаться денежными средствами, находящимися на счете.
    • 1.9 Осуществляет следующие операции:
    • операции по вкладам и счетам (в том числе специальным), а также денежным
    • переводам и расчетно-кассовому обслуживанию физических лиц (включая валютный контроль)
    • Прием документов на выпуск международных банковских карт, выдача и обслуживание
    • международных банковских карт Сбербанка России (эмиссия), ведение (при отсутствии удаленного доступа к базе данных счетов физических лиц) информационной базы
    • счетов банковских карт и резервных счетов
    • прием документов на выпуск микропроцессорных карт АС СБЕРКАРТ, выдача и обслуживание микропроцессорных карт СБЕРКАРТ (эмиссия), ведение информационной базы счетов
    • предоставление дополнительных услуг держателям банковских карт Сбербанка России
    • перевод денежных средств с одного счета международной банковской карты на другой счет международной банковской карты с использованием электронного терминала
    • перевод денежных средств по международным банковским картам на счета физических лиц в рублях Российской Федерации и долларах США (ЕВРО) и счета юридических лиц в рублях Российской Федерации с использованием электронного терминала
    • безналичное перечисление денежных средств по картам АС СБЕРКАРТ на счет физических и юридических лиц в рублях Российской Федерации
    • выдача наличных рублей по микропроцессорным банковским картам АС СБЕРКАРТ операционно-кассовое обслуживание банкоматов
    • операции по открытию, закрытию и ведению банковских счетов нерезидентов в валюте Российской Федерации
    • операции с расчетными чеками Сбербанка России
    • операции с ценными бумагами
    • операции, связанные с выполнением функций агента паевых инвестиционных фондов
    • операции с лотерейными билетами
    • операции по реализации карт сторонних эмитентов
    • прием/выдача ценных бумаг на/с хранение (я)
    • кассовые операции с физическими лицами
    • валютно-обменные операции
    • операции по приему денежных знаков иностранных государств (группы государств),
    • вызывающих сомнение в их подлинности, для проверки их подлинности
    • операции с дорожными чеками, номинальная стоимость которых указана в иностранной валюте
    • выплата грантов, материальной помощи в рамках реализации Сбербанком России функций платежного агента
    • операции по ведению обезличенных металлических счетов для физических лиц и документальное их оформление
    • продажа драгоценных металлов и монет из драгоценных металлов
    • покупка драгоценных металлов и монет из драгоценных металлов
    • при осуществлении консультационных услуг:
    • оказывает консультационные услуги Клиентам по направлениям деятельности Банка
    • оказывает оперативную помощь Клиентам при возникновении у них затруднении, связанных с совершением банковских операций
    • Участвует в рациональном распределении Клиентов между операционными окнами с учетом их потребностей в банковских услугах в целях ускорения процесса обслуживания предоставляет
    • - углубленные консультации Клиентам, в случае возникновения спорных ситуаций,
    • - проводит презентации банковских продуктов (для сотрудников, назначенных приказом по Отделению)
    • участвует в проведении социологических опросов и анкетировании Клиентов с целью изучения общественного мнения и мотиваций потребителей банковских продуктов
    • осуществляет контроль за наличием в клиентском зале необходимой рекламной продукции
  • 1607. Характеристика производственно-технологического процесса на предприятии на примере филиала ООО "ТСК - Сервис Орск"
    Транспорт, логистика

    В соответствии с уставом общество осуществляет следующие виды деятельности:

    • техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
    • аренда строительных и сельскохозяйственных машин и оборудования;
    • деятельность автомобильного грузового транспорта;
    • транспортная обработка грузов;
    • хранение и складирование;
    • организация перевозок грузов;
    • предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию машин для сельского хозяйства, включая колесные тракторы и лесного хозяйства;
    • торговля автотранспортными средствами, автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
    • оптовая торговля машинами и оборудованием для строительства и сельского хозяйства;
    • разборка и снос зданий, производство земляных работ;
    • производство общестроительных работ;
    • устройство покрытий зданий и сооружений;
    • строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений:
    • производство изделий из бетона, гипса и цемента, строительных металлических конструкций:
    • аренда машин и оборудования;
    • предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных двигателей;
    • предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию подъемно-транспортного оборудования;
    • монтаж инженерного оборудования зданий и сооружении;
    • производство отделочных работ;
    • предоставление в лизинг;
    • предоставление кредита;
    • сдача в наем собственного недвижимого имущества.
  • 1608. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления
    Экономика

    Показатели2007 г.2008 г.Выручка, тыс. руб.5101554510Среднегодовая численность работников, чел.3028Отработано за год, чел.-дней52605046Отработано за год, чел.-часов3629434313Отработано 1 работником за год, дней175,3180,2Отработано 1 работником за год, часов1209,61225,4Продолжительность рабочего дня в среднем за год, час6,96,8Продано товаров, тыс. руб. на а) 1 среднегодового работника1700,51946,8б) 1 человеко-день9,710,8в) 1 человеко-час1,41,6Трудоемкость, чел.0,00060,0005По данным таблицы можно судить о том, что предприятие снизило численность работников и за счет этого снизилось общее количество отработанных чел.-дней и чел.-часов соответственно. Одним работников в 2008 г. отработано 180,2 дня, что на 4,9 дней больше, чем в предыдущем году. В отчетном году работники отработали каждый в среднем по 1225,4 часа, в то время как в 2007 г. этот показатель составлял 1206,9 часов. Было продано товаров на одного среднегодового работника 1946,8 тыс. руб. Этот показатели выше аналогичных в 2007 г. на 14,5% из-за сокращения численности работников. На 1 человеко-день в 2008 г. было продано спортивных товаров на сумму 10,8 тыс. руб., этот показатель на 1,1 тыс. руб. выше, чем в предыдущем году. На 1 человеко-час в отчетном году было продано товаров для экстремальных видов спорта на сумму 1,6 тыс. руб. Этот показатели производительности труда вырос по сравнению с 2007 г. на 14,9%. Показатель трудоемкости - это обратный показатель производительности труда. Он означает, что в 2008 г. в продаже товаров на сумму 10 млн.. руб. было задействовано 5 человек.

  • 1609. Характеристика рефлексивности студентов ВУЗа
    Психология

     

    1. У испытуемой обнаружены средне-возрастная норма лексического запаса, чувства языка, способности самостоятельно формулировать суждения, общей осведомленности в житейской и научной сферах.
    2. Обладает средней способностью к абстрагированию (выделять общие и сходные свойства предметов и понятий, находить различия и сходства). В пределах возрастной нормы наблюдаются мыслительные операции классификации понятий, речевое мышление;
    3. Комбинаторные способности, умение видеть семантические связи, гибкость мышления и способность к переключению в процессе анализа выше среднего уровня;
    4. Объем и точность логического распределение сведений и способность к обобщению выше средней возрастной нормы и коррелирует со знаниями в гуманитарной области знаний;
    5. Арифметические способности и практическое математическое мышление выше средней возрастной нормы и свидетельствует о развитых аналитических способностях;
    6. Индуктивное и теоретическое математическое мышление соответствует показателям выше средне-возрастной нормы. Т.о. развита аналитико-синтетическая деятельность;
    7. Пространственное воображение и конструктивные способности на уровне средних возрастных норм;
    8. Способность к объемно-геометрическому анализу и пространственному воображению в диапазоне средне-возрастной нормы, т.о. наглядно-действенное мышление развито средне;
    9. Кратковременная память развита средне, средние способности и умение работать с формальными и смысловыми признаками слов, сохраняемыми в оперативной памяти
    10. Общий уровень развития интеллекта (IQ) соответствует высокому уровню.
  • 1610. Характеристика системы управления туристической компании "kyda-edem.ru"
    Менеджмент

    Туристская деятельность - это организованная деятельность по предоставлению туристских услуг. Рынок туризма характеризуется большим числом субъектов, участвующих в процессе производства и продвижения туристской услуги. Организационная структура управления туризмом позволяет упорядочить совокупность взаимосвязанных элементов внутри любой туристской организации, туристского рынка. Управление туристской структурой туристическое агентство «kyda-edem.ru» представляет собой распределение задач между структурными подразделениями и работниками, в том числе наделение их полномочиями на осуществление того или иного направления туристской деятельности или деятельности по обеспечению функционирования организации. Организационная структура управления в сфере туризма, также как в любой другой организации, включает звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи между ними - горизонтальные и вертикальные. Звенья управления в туристской организации определяются ее масштабами. Уровни управления туризмом представляют собой совокупность звеньев управления, отражают иерархическое построение организации и отношения руководства и подчинения между уровнями разного уровня. Вертикальная зависимость и соподчинение ступеней управления позволяют распределить ответственность за принятие и реализацию управленческих решений между работниками организации. На высшем уровне управления - директором и его заместителями разрабатываются решения стратегического характера, затрагивающие политику организации в сфере развития туристской деятельности, расширения географических маршрутов, они осуществляют координирование деятельности своих. Средний уровень управления обеспечивает реализацию политики функционирования организации, разработанной руководством высшего уровня, и делегирует определенный объем задач подразделениям и отделам низшего уровня. Специалисты среднего уровня отвечают за подбор работников для выполнения поставленной задачи и обеспечение его необходимыми ресурсами и информацией, осуществляют контрольные функции, так как они отвечают за своевременное выполнение поставленных задач, и проводят мониторинг результатов с целью выявления отклонений от запланированных показателей. Руководитель отдела продаж планирует деятельность менеджеров по продажам, устанавливает для них график работы, показатели будущих продаж, оценивает результаты их предыдущей работы, осуществляет текущий и конечный контроль, проводит обучение и информационную поддержку. Специалистам среднего уровня необходимо знать всю специфику туристской деятельности, быть хорошими организаторами, обладать навыками работы с персоналом. На низшем уровне управления менеджеры выполняют не только управленческие, но и исполнительские функции. Они заняты реализацией еженедельных и ежедневных задач, работают непосредственно с исполнительским персоналом организации и отвечают за доведение конкретных заданий до непосредственных исполнителей.

  • 1611. Характеристика СПК "Черлена"
    Сельское хозяйство

    Содержание животных в хозяйстве в зимний период стойловое, в летний стойлово-пастбищное. В зимний период в хозяйстве организованны длительные прогулки коров с целью укрепления здоровья , повышения продуктивности и воспроизводительной способности. Интенсивное ведение скотоводства возможно только при наличии в хозяйстве прочной кормовой базы , которая способна обеспечить животных необходимым количеством кормов. Рациональное полноценное кормление способствует увеличению продуктивности скота и повышению качества продукции. В скотоводстве применяют чрезвычайно разнообразные виды кормов, отличающихся как вкусовыми, так и физическими свойствами, химическим составом, содержанием аминокислот, витаминов. В целом можно сказать, что хозяйство имеет возможность обеспечивать кормами все поголовье содержащихся животных.

  • 1612. Характеристика та послуги ПриватБанку
    Банковское дело

    Керівники банку:

    1. дають підлеглим завдання в шанобливій формі.
    2. надають підлеглим «зворотний» зв'язок, визначають позитивні аспекти виконання роботи, коригують наявні помилки і спільними діями намічають шляхи рішення проблем; відносяться до несприятливих варіантів розвитку подій, помилок або невірних висновків як до можливості навчання;
    3. роблять акцент на розкритті потенційних здібностей підлеглих; при постановці завдання фокусуються на заохоченні ініціативи з боку співробітника, ставлячи питання «як Ви плануєте виконати цю роботу»?
    4. доступні спілкуванню з підлеглими у випадках необхідності.
    5. вітають будь-які пропозиції і побажання по поліпшенню діяльності окремих підрозділів і банку в цілому.
    6. демонструють пунктуальність і чекають того ж від своїх підлеглих.
    7. СТАНДАРТИ ВЗАЄМИН СПІВРОБІТНИКІВ БАНКУ
    8. Ми уважні до усіх прохань колег, викликаних виробничою необхідністю. У разі, якщо не можемо відразу приділити достатньої уваги вирішенню питання, домовляємося про зручний для кожної із сторін термін.
    9. Ми цінуємо свій робочий час і час наших колег. Ми розуміємо, що порушення домовленості про час може дезорганізувати їх роботу. Якщо з об'єктивних причин ми не можемо вчасно бути на зустрічі, обов'язково дзвонимо і попереджаємо їх про це заздалегідь.
    10. Ми не втручаємося в справи колег, ставлячи некоректні питання: «Що ви робите»?, «Хто дзвонив»?, «Про що ви говорили з.».? та ін., пам'ятаючи, що у кожного своя ділянка роботи, своє коло обов'язків і керівник, який координує роботу підрозділу.
    11. На роботі ми спілкуємося впівголосу, не допускаємо гучних обговорень і дискусій в офісі, які можуть перешкодити нашим колегам.
    12. Ми дотримуємося принципу: обговорення проблеми колегіально, ухвалення рішення персоніфіковане. При цьому ми беремо на себе відповідальність в межах нашої службової компетенції.
    13. Ми завжди інформуємо свого безпосереднього керівника про зміну свого сімейного стану, адреси і телефону.
    14. Для забезпечення ефективних внутрішніх комунікацій, відлучаючись з офісу (кабінету), обов'язково повідомляємо керівника (секретареві/колегам), куди йдемо і коли (приблизно) повернемося. Якщо є можливість, залишаємо номер телефону, по якому з нами можна буде зв'язатися у разі потреби.
    15. Ми обов'язково інформуємо свого безпосереднього керівника у разі контакту із слідчими органами.
    16. Ми проявляємо пошану і коректне відношення до своїх колег і поза робочими ситуаціями (у повсякденному житті).
    17. ДОЗВІЛ КОНФЛІКТНИХ І ПРОБЛЕМНИХ СИТУАЦІЙ
    18. Ми вважаємо неприпустимими обговорювати, умовчувати або втаювати проблеми, обговорювати їх «нишком». Ми розглядаємо вирішення проблеми як джерело зростання, нових ідей.
    19. У разі виникнення конфлікту ми робимо усе, щоб неупереджено віднестися до ініціатора конфлікту відразу ж «з порогу» не засуджувати, не відмахуватися, а уважно і по можливості максимально доброзичливо його вислухати
    20. Виявивши предмет (що конкретно не влаштовує ініціатор конфлікту), ми не «розширюємо» його. Інакше існує загроза «зав'язнути» в дрібницях і навіть образах, за якими причина напруги може відійти на другий план.
    21. Для вирішення гострої ситуації ми прагнемо до позитивного виходу з конфлікту.
    22. Обов'язкова умова ми використовуємо максимально спокійний і рівний тон висловлювань, точність і продуманість слів. Всіляко прагнемо стримувати емоції, тим більше не допускаємо особисті образи.
    23. Краще, якщо «розмова відверто» відбувається в певний, обумовлений час, а не «на ходу» і у присутності зацікавлених людей.
    24. Ми з'ясовуємо гострі питання безпосередньо з тією людиною, якої це стосується, а не обговорюємо деталі цієї проблеми з іншими.
    25. Для зменшення напруги в проблемній ситуації ми уникаємо погроз і маніпуляцій; аргументуємо свою точку зору тільки фактами; шукаємо нові загальні інтереси для налагодження зв'язку.
    26. За ситуації, коли ми не праві, визнаємо свою помилку і прагнемо запропонувати вихід з ситуації.
    27. СПІЛКУВАННЯ З КЛІЄНТАМИ
    28. Ми усвідомлюємо важливість для банку кожного клієнта.
    29. Ми створюємо таку привітну і довірчу атмосферу, в якій кожному нашому клієнтові буде комфортне:
    30. Ми не обговорюємо з колегами по роботі або по телефону особисті проблеми у присутності клієнта.
    31. Ми не приймаємо від клієнтів НІЯКИХ подарунків, гонорарів або винагород (навіть дрібних).
    32. ТЕЛЕФОННИЙ ЕТИКЕТ
    33. Ми ввічливо і змістовно відповідаємо на вхідні дзвінки (як від зовнішніх, так і від внутрішніх клієнтів), створюючи атмосферу професіоналізму і дружелюбності (стандарти телефонних комунікацій
    34. Розмовляючи по телефону, ми завжди пам'ятаємо, що в приміщенні присутні наші колеги і/або клієнти. Сигнал дзвінка службового телефону має бути відрегульований так, щоб не заважати роботі колег і клієнтам.
    35. Ми прагнемо відповідати на усі вхідні дзвінки.
    36. По можливості, ми зменшуємо звук мобільних телефонів (у тому числі на нарадах, важливих зустрічах).
    37. Мобільний телефон Реор1еМе1, як частина корпоративної культури, має бути доступний з 8:30 до 21:00.
    38. ПРАВИЛА РОБОТИ В ЧАТІ «ПРОМІНЬ»
    39. Працюючи в чаті «Промінь», ми ввічливо, коротко і чітко формулюємо своє питання/ проблему/ тему. Теми «Добрий ранок», «Здрастуйте», «Питання», «АУ» не несуть смислового навантаження і тільки збільшують час бесіди.
    40. Ми прагнемо оперативно задавати і відповідати на питання. Якщо питання вимагає тривалого рішення, ми повідомляємо про це те, що викликає і просимо почекати або звернутися пізніше (конкретизуємо час).
    41. Ми не відволікаємо керівників проханнями про розгляд документів в ПриватДоке, якщо нормативні терміни не порушені.
    42. Для прискорення часу прийому виклику, ми адресуємо їх в підрозділи банку. Якщо ж точно упевнені, що нам потрібний певний співробітник, робимо особистий виклик.
    43. Ми об'єктивно ставимо оцінки, враховуючи повноту і швидкість вирішення питання.
    44. КУЛЬТУРА ДІЛОВОГО ЛИСТУВАННЯ
    45. У внутрішньобанківському спілкуванні ми дотримуємося електронного документообігу.
    46. При написанні повідомлення, ми завжди починаємо з вітання «Добридень»!, «Здрастуйте», з простого звернення по імені (і по батькові).
    47. Ми прагнемо, щоб наші повідомлення були лаконічними і конкретними, а також грамотно складеними (з точки зору граматики, пунктуації і орфографії).
    48. Якщо питання, що поступило, не торкається сфери нашої діяльності, ми обов'язково повідомляємо про це відправника і по можливості консультуємо, до кого йому треба звернутися.
    49. У діловому листуванні ми обов'язково дотримуємо загальноприйняті правила ввічливості.
  • 1613. Характеристика та управління на взуттєвій фабриці
    Экономика

    Проаналізувавши загальний стан підприємства можна зробити пропозиції по покращенню фінансового стану підприємства:

    1. Перш за все підприємство повинно реалізувати всю продукцію, що застоюється на складах.
    2. Знищення собівартості продукції дозволить підприємству бути конкурентоспроможним на ринку збуту. Можливе за рахунок впровадження нової техніки, технологій, більш раціонального використання як матеріальних так і трудових ресурсів, зменшення питомої ваги постійних затрат в собівартості продукції, адже зниження собівартості продукції прямо пропорційно впливає на збільшення прибутку підприємства.
    3. Збільшення грошових коштів на розрахунковому рахунку підприємства, що збільшить коефіцієнт абсолютної ліквідності і дозволить підприємству брати довго і короткострокові позики в банку для фінансування поточної діяльності, які видаються лише платоспроможним підприємствам, в яких коефіцієнт абсолютної ліквідності відповідає нормі. Збільшення грошових коштів можна забезпечити за рахунок реалізації зайвих виробничих і невиробничих фондів, здачі їх в оренду.
    4. Виробництво і розробка нових видів продукції, яка зацікавить споживачів, а також отримання ліцензій на виробництво «ходових» товарів, що дозволить стабілізувати і покращити фінансовий стан підприємства.
  • 1614. Характеристика хозяйства АК УО "ВГАВМ"
    Сельское хозяйство

    ДатаВиды, содержание и анализ работЗамечания и роспись руководителя практики01.11.2010 ПонедельникИнструктаж по Т.Б. и знакомства с персоналом. По прибытии на место мне был проведен вводный инструктаж, затем на рабочем месте первичный. Я расписался в журнале по технике безопасности. Меня свозили на все подразделения КУПСХП «Городец» они находятся в деревнях Веретеи, Дворнво, Городец и ознакомили с имеющейся техникой в хозяйстве, породами КРС и свиней. Затем ознакомили с руководителем по технологической практике. Им был Кезик А.К. , который является главным зоотехником. Мы с ним вместе пошли в бухгалтерию, где отметили в командировочном удостоверении дату прибытия меня в хозяйства и заверили печатью.02.11.2010 ВторникПринимал участие в отправке телок в КУПСХП «Чашникское» Витебской области. Отправил 15 голов в среднем по 200 - 220 кг. На этих животных оформил акт на выбытие и товарно-транспортную накладную.03.11.2010 СредаОсеменял первотелок. Осеменял ректоцервикальным способом осеменения. При осеменении необходимо соблюдать чистоту и стерильность. До и после осеменения каждой коровы мыть руки с мылом и щеткой, а затем обрабатывать ватным тампоном смоченным 96% спиртом. Самок перед осеменением фиксируют в станке, обмывают наружные половые органы раствором фурацелина 1:1000 - 1:500. Если используются многоразовые инструменты то их моют и дезинфицируют, одноразовые используют один раз.04.11.2010 ЧетвергСанитарный день. Контролировал и помогал проведению санитарного дня. Чистил и мыл кормушки, мыл окна, с рабочим коллективом проводил аблогораживание территорий ферм.05.11.2010 ПятницаУчаствовал в утренней дойке. Доение проводил доильной установкой УДС-3. При доении мои действия были следующими - подготовил вымя (подмыл теплой водой, сделал массаж), затем сдоил первые струйки молока, надел доильный стаканы начиная с задних сосков, провел машинное доение и додаивание (при замедлении или прекращении выведения молока в доильный аппарат). Затем снял доильные стаканы с сосков вымени следующим приемом: одной рукой брал коллектор, а другой - сначала закрыл зажимы и клапан, а затем пускал воздух в один из доильных стаканов, при этом плавно снимал стаканы, захватывая и слегка прижимая их к себе. Обработал соски дезинфицирующим раствором после доения. На все эти операции я затратил 5-6 минут.06.11.2010 СубботаВыходной07.11.2010 ВоскресеньеВыходной08.11.2010 ПонедельникОзнакомился с составлением рациона для дойных коров на зимне-стойловый период. Структура рациона при суточном удое до 10 кг молока, структура будет следующая: сено 12-20%, солома 5-8%, сенаж 15-25%, силос 20-35%, корнеплоды 5-10%, концентраты 10-12%. Удельный вес сенажа может быть повышен при недостатке сена и силоса. Рационы коров необходимо регулировать по следующим показателям: сухому веществу, энергии, переваримому и сырому протеину, сахару, крахмалу, клетчатке, жиру, кальцию, фосфору, цинку, меди, кобальту, каротину, витаминам А и С. Оптимальное сахаро-протеиновое отношение - 1 : 1, максимально допустимое - 1,5 : 1,0. Для коров наиболее эффективным соотношением между сахаром, крахмалом и переваримым протеином может быть 1 : 1 : 1. Клетчатки грубых кормов в рационах должно быть не менее 10 %.Содержание жира в рационах коров может составлять 60 % от жира, выделяемого с молоком. Из минеральных веществ контролируется в первую очередь содержание кальция и фосфора. При этом кальциево-фосфорное отношение может быть в пределах от 1,5: 1,0 до 3: 1. Наиболее экономичными и эффективными являются рационы коров, включающие зимой умеренные количества на одну голову в день, кг: силоса - 20, сена - 2-4, корнеплодов-10-25 или мелассы-1,0-1,5. Оптимальной сахарная нагрузка считается при 150-160 г сахара сочного корма на 1 кг молока. При недостатке в рационе каких либо элементов, необходимо добавлять кормовые добавки.09.11.2010 ВторникВместе с лаборантом определял жирность, чистоту, бактериологические показатели молока. Жирность мы определяли следующим образом: в чистый молочный жиромер, не смачивая горлышко, наливали 10 мл серной кислоты (плотность 1,81-1,82) и осторожно, чтобы жидкости не смешивались, добавляли пипеткой 10,77 мл молока, приложив кончик ее к стенке горлышка жиромера под углом (уровень молока в пипетке устанавливали по нижнему уровню мениска). Выдувание молока из пипетки не допускается. Затем в жиромер добавляли 1 мл изоамилового спирта (плотность 0,810-0,813). Жиромер закрыли сухой резиновой пробкой, вводя ее немного больше, чем на половину, в горлышко, перевернули 4-5 раз до полного растворения белковых веществ и равномерного перемешивания, после чего поставили пробкой вниз на 5 минут в водяную баню с температурой 65 ± 2 °С. Вынув из бани, жиромеры вставили в патроны (стаканы) центрифуги рабочей частью к центру, располагая их симметрично один против другого(при нечетном числе жиромеров в центрифугу помещают жиромер, наполненный водой.) Закрыв крышку центрифуги, жиромеры центрифугировали 5 минут со скоростью не менее 1000 об/мин. Затем каждый жиромер вынули из центрифуги и движением резиновой пробки регулировали столбик жира в жиромере так, чтобы он находился в трубке со шкалой. Затем жиромеры повторно погружали пробками вниз в водяную баню при температуре 65 ± 2 °С. Через 5 минут жиромеры вынули из водяной бани и быстро произвели отсчет жира. Для этого жиромер держал вертикально, граница жира должна находиться на уровне глаз. Движением пробки вверх и вниз устанавливали нижнюю границу столбика жира на целом делении шкалы жиромера и от него отсчитывали число делений до нижнего уровня мениска столбика жира. Граница раздела жира и кислоты должна быть резкой, а столбик жира прозрачным. При наличии кольца (пробки) буроватого или темно-желтого цвета, а также различных примесей в жировом столбике анализ проводят повторно. Показания жиромера соответствуют содержанию жира в молоке в процентах. Объем 10 малых делений шкалы молочного жиромера соответствует 1 % жира в продукте. Отсчет жира проводят с точностью до одного малого деления жиромера. Расхождение между параллельными определениями не должно превышать 0,1 % жира. За окончательный результат принимают среднее арифметическое двух параллельных определений. Для определения чистоты молока мерной кружкой отбирали 250 мл хорошо перемешанного молока и пропускали через фильтровальный сосуд, имеющий ватный или фланелевый фильтр. Для ускорения фильтрования рекомендуется молоко подогреть до температуры 35-40 °С. По окончании фильтрования молока фильтр поместили на лист бумаги, лучше пергаментной, и просушили на воздухе, предохраняя от попадания пыли. В зависимости от количества механической примеси, находящейся на фильтре, молоко подразделяют на три группы по эталону согласно действующих ТНПА. Для определения бактериологических показателей ускоренным методом на редуктазу брали 10 мл молока, нагрели его в водяной бане до 38-40 °С и добавили 1 мл рабочего раствора метиленовой сини. Пробирки закрыли стерильными резиновыми пробками, тщательно перемешали и вторично ставят в водяную баню при температуре 38-40 °С (уровень воды в бане должен быть выше уровня содержимого пробирки). По времени наступления обесцвечивания молока определили бактериальную обсемененность и класс молока. Для контроля ставили такую же пробу молока в пробирке, но без добавления метиленовой сини, которую просматривали через 10 минут и 1 час после постановки пробы.10.11.2010 СредаОзнакомился с хранением кормов и их качеством. В хозяйстве имеются следующие корма: свекла кормовая - которая храниться в буртах, сено - храниться под навесом в рулонах, силос - хранится в силосных ямах, сенаж - храниться в сенажных ямах, в качестве концентратов в хозяйстве используют муку и комбикорм.11.11.2010 ЧетвергСанитарный день. Контролировал и помогал проведению санитарного дня. Чистил и мыл кормушки, мыл окна, с рабочим коллективом проводил аблогораживание территорий ферм.12.11.2010 ПятницаОзнакомился с кормовым балансом и учетом расхода кормов. В хозяйстве есть кормовой план, кормовой баланс и план помесячного расхода кормов. В хозяйстве ежегодно составляется кормовой баланс и при его составлении учитывают поголовье по половозрастным группам, планируемая продуктивность, норма расхода кормов на 1 голову. В плане расхода кормов указывается расход кормов по месяцам, так же в хозяйстве ведется ведомость расхода кормов и получения по каждой группе скота.13.11.2010 СубботаВыходной14.11.2010 ВоскресеньеВыходной15.11.2010 ПонедельникВместе с главным зоотехником провел санитарно-гигиеническое обследование животноводческих помещений по ниже следуемой схеме: название объекта; состав помещений; система и способ содержания животных; состав поголовья; длинна, ширина, внутренняя высота помещения, высота в коньке; площадь и кубатура помещения на 1 животное; устройство фундамента; стены: материал, толщина, их состояние; перекрытие; крыша; полы; внутреннее оборудование помещений; подстилочный материал (вид подстилки, норма расхода на 1 животное и т.д.); организация прогулок.16.11.2010 Вторник 17.11.2010 СредаПринимал участие в приеме скота с райагросервиса. Всего принято было 100 голов средней живой массой 290 кг.18.11.2010 ЧетвергСанитарный день. Принимал участие в организации санитарного дня на ферме, мыл трубы молокопровода, чистил и белил кормушки.19.11.2010 ПятницаПринимал участие в погрузке кормовой свеклы для животных. Суточная дача 15 кг на голову. Свекла хорошо поедается животными, является молокогонным кормом но содержит мало Са, Р и протеина.20.11.2010 СубботаВыходной21.11.2010 ВоскресеньеВыходной22.11.2010 ПонедельникОзнакомился с содержанием и кормлением лошадей. Всего их в хозяйстве 8 голов. Они используются для подвоза кормов и т.д. для тех ферм на которых не предусмотрено механизированная раздача кормов. За лошадьми закреплены животноводы которые выполняют на них работы. Специального рацион кормления для них не составляют. Их кормят сеном примерно 9кг, соломой примерно - 5кг, сенаж - 10кг.23.11.2010 ВторникУчаствовал в переводе телят из одной группы в другую. После этого оформил акт на перевод животных из одной группы в другую.24.11.2010 СредаОчистка сенажной ямы от остатков корма, пленки и другого мусора.25.11.2010 ЧетвергСанитарный день. Принимал участие в организации санитарного дня на ферме, мыл трубы молокопровода, чистил и белил кормушки.26.11.2010 ПятницаОзнакомился с оптимальными сроками осеменения коров. Осеменяют сразу же после выявления охоты.27.11.2010 СубботаВыходной28.11.2010 ВоскресеньеВыходной29.11.2010 ПонедельникУчаствовал в перевеске скота до 8 месяцев. Подгонял животных небольшими группами к весам и там их взвешивали по отдельности. При этом в ведомости взвешивания животных (форма СП-43) указывали индивидуальный номер животного, массу на дату взвешивания, на дату предыдущего взвешивания и разница составит прирост живой массы либо отвес. Ведомость подписал зоотехник, бригадир и работник, за которым закреплен скот.30.11.2010 ВторникПомогал телятнику. Почистил кормушки от старого корма, почистил проходы, почистил навоз и подослал солому, очистил поилки, раздал сено по 2-3 кг на голову, получили с телятником на складе комбикорм и раздали его в виде болтушек.01.12.2010 СредаИзучал организационную и производственную структуру хозяйства.02.12.2010 ЧетвергСанитарный день. Контролировал и помогал проведению санитарного дня. Чистил и мыл кормушки, мыл окна, с рабочим коллективом проводил аблогораживание территорий ферм.03.12.2010 ПятницаСоставлял рацион для сухостойных коров со средние годовым удоем 3000-4500 кг на зимне-стойловый период. Структура рациона следующая: сено 20-30%, солома 5-10%, сенаж 10-15%, силос 10-20%, корнеплоды 5-10%, концентраты 15-20%. Примерная суточная дача кормов: сено сено 3-6кг, солома 2-3кг, сенаж 5-15кг, силос 5-15кг, свекла кормовая 5-8кг, концентраты 1-3кг. Сенажом можно заменить часть сена и силоса.04.12.2010 СубботаВыходной05.12.2010 ВоскресеньеВыходной06.12.2010 ПонедельникОзнакомился с составление рационов для телок ,нетелей старше 2-х лет, а так же для молодняка до 1 года. Рацион для телок и нетелей: корма Питательность кг к.ед п/п са р кар. сенаж 25 5.5 607 31 10.2 550 конц. 1.5 1.5 185 2.2 5.7 - требуется - 6.8 695 36 20 420 дается - 7.3 793 33.2 15.9 550 07.12.2010 ВторникПроизводил контрольную дойку . Доение производиться утром и вечером в переносные доильные ведра надаивается молоко от каждой коровы, затем его из ведра переливают в молокомеры, записывают в акт контрольной дойки, далее молоко переливается в холодильник. В вечернюю дойку делают те же операции. В итоге в акте контрольной дойки указывается количество надоенного молока в утреннюю и вечернюю дойку, и общее количество по каждой корове.08.12.2010 СредаПроизводил биркование животных - присваивал и индивидуальный номер. Делал это специальными щипцами. Вставлял бирку в щипцы и резким нажатием делал отверстие в ухе одновременно закрепляя бирку.09.12.2010 ЧетвергСанитарный день. Контролировал и помогал проведению санитарного дня. Чистил и мыл кормушки, мыл окна, с рабочим коллективом проводил аблогораживание территорий ферм.10.12.2010 ПятницаОформление дневника отчета11.12.2010Оформление дневника отчета

  • 1615. Характеристики станка Mitsubishi Серия FA 20V
    Производство и Промышленность
  • 1616. Хозяйственная деятельность ООО "Алексеево-Лозовское"
    Экономика

    КоэффициентПорядок расчета2009 год2010 годРентабельность продажСтр. 140 ф №2/стр. 010 ф №20,0190,082Рентабельность внеоб. АктивовСтр. 140 ф №2/стр. 190 ф №12390Рентабельность собственного капиталаСтр. 140 ф №2/стр. 490 ф №10,51490,9221Общая Оборачиваемость капиталастр. 010 ф №2/стр. 699 ф №19,71675,5254Оборачиваемость мобильных средствстр. 010 ф №2/ стр. 290 ф №19,72435,5254Оборачиваемость матер. Оборотных средствстр. 010 ф №2/ стр. 210 ф №110,85267,1311Оборачиваемость дебиторской задолженностистр. 010 ф №2/ стр. 240 ф №1101,6228,42Срок оборота Деб. Зад-ти в днях365 дн.*стр. 240ф №1/ стр. 010 ф №23,591712,8418Оборачиваемость кредиторской задолженностистр. 010 ф №2/ стр. 620 ф №129,805722,6934Срок оборота Кред. Зад-ти в днях365 дн.*стр. 620ф №1/ стр. 010 ф №212,246016,0839Оборачиваемость собственного капиталастр. 010 ф №2/ стр. 490 ф №126,839311,2679Рентабельность всего капиталастр. 140 ф №2/ стр. 699 ф №10,18640,4521

  • 1617. Хозяйственная деятельность ООО "Вита"
    Экономика

    Пиломатериалат.руб45004400420044004500460047004300420044004200ДСПт.руб26002600270026002800280027002700250026002750Мебельт.руб64008800880084008600650065008500840085008800Выпуск продукции за месяцт.руб120013001220130014001250125012001450130014001 декадат.руб3703203203003503003503003504004002 декадат.руб4154704505004504504004705104004503 декадат.руб415510160500550500500530530450560Выпуск пиломатер-а по сортамКуб.м1261361271321201311251201251301401 сортКуб.м70807575708580858050702 сортКуб.м25252527303530353040303 сортКуб.м3025273020313520354040Ср.писочное кол-во станковШт.1012138111281112148Отработано ст/часов всеми станкамиТыс/ст.час14,216,316,513,414,916,31413,816,416,312,1Ср.годовая выработка на 1 рабочеготыс.руб465,5463,3441,9418,8492,9607,4634,6450436,7478,5628,8К-во отработ-х дней 1 рабочим за годДни230232233237232235234231236231228Продолжительность рабочего дняЧас7,97,87,857,827,927,87,797,787,837,697,7Календарные дниДни365365365365365365365365365365365Праздничные и выходныеДни10610510610911110910+104106107104Очередные отпускаДни3128302931303130293028Отпуска по учебеДни123132342Отпуска по бере-менности и родамДни21143745355По болезниДни57976676424С разрешения администрацииДни12121212111ПрогулыДни1121211Удельная норма расхода ДСтП на 1 шкафКуб.м12,0412,1111,0511,811,812,211,811,8611,8611,812,1

  • 1618. Хозяйственная деятельность ООО "Ренессанс"
    Экономика

     

    1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II.
    3. Положение по внедрению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998г. №34-Н.
    4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и инструкция по его применению. Утверждены приказом Министерства финансов СССР от 1 ноября 1991 г. № 56 и рекомендованы для применения на территории управления Российской Федерации письмом Министерства экономики и Министерства финансов РСФСР от 19 декабря 1991 № 18-5, с изменениями, утвержденными приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28 декабря 1994 г. № 173, от 28 июля 1995г. №81 и от 17 февраля 1997 г. №15.
    5. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительства Российской Федерации от 5 августа 1992г. №552, с изменениями и дополнениями, утвержденными Правительством Российской Федерации.
    6. О годовой бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина РФ от 12 ноября 1996г. № 97 (в редакции приказов Минфина России от 3 февраля 1997 г. № 8, от 20 октября 1998г. №47-н).
    7. Правила наличного денежного обращения на территории РФ, утвержденными Советом директоров Банка России 5 января 1998 г., №14-П.
    8. Порядок ведения кассовых операций в РФ, утвержденными решением Совета директоров Банка России от 22 июля 1993 г. № 40.
  • 1619. Хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Комбинат Южуралникель"
    Экономика

    Основные функции планово - экономического отдела:

    1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию в ОАО «Комбинат Южуралникель», направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью получения наибольшей экономической эффективности.
    2. Обеспечивает доведение показателей плана до подразделений комбината, разработку методических материалов по цеховому технико-экономическому планированию, расчету экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии.
    3. Обеспечивает проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности ОАО и своевременную разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов.
    4. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию.
    5. Организует составление бизнес-планов комбината, согласовывает и взаимно увязывает все его разделы.
    6. Осуществляет систематический контроль за соблюдением подразделениями комбината плановой дисциплины, ходом выполнения плановых заданий.
    7. Ведет разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции готовой продукции комбината.
    8. Ведет статистический учет по всем производственным и технико- экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в сроки.
    9. Контролирует выполнение плана реализации продукции и плана по прибыли, правильности применения установленных цен, участие отдела в разработке мероприятий по усилению режима экономии, снижению потерь и непроизводительных расходов, ликвидации убыточности отдельных видов продукции, совершенствованию ценообразования.
  • 1620. Хозяйственная деятельность ЧУП "Белкоопрынок"
    Экономика

    Для увеличения розничного товарооборота и эффективного использования товарных ресурсов в ЧУП «Белкоопрынок» также необходимо:

    1. закупать холодильное оборудование, что позволит ускорить объем продажи быстрооборачиваемых групп товаров, требующих специального температурного режима хранения;
    2. оптимизировать частоту завоза товаров
    3. усилить контроль за товарными запасами (выявление неходовых и залежалых товаров, их перераспределение, уценка, возврат поставщикам и др.);
    4. рационализировать товародвижение (ликвидация излишних, повторных, неэкономичных перевозок; исключение из торговой цепочки посредников);
    5. увеличить закупки товаров у поставщиков, продукция которых пользуется повышенным спросом;
    6. совершенствовать организацию труда работников, повышать его производительности, стимулировать труд работников, нацеливать показатели премирования на конечные результаты деятельности организаций.