Geum.ru

Курсовой проект

  • 34421. Эффективность на рынке аккумуляторов
    Экономика

    Корпорация Delphi (прежнее название Delphi Automotive Systems) создана в 1999 г. на базе автомобильного концерна General Motors. В 2000 г. компания получила юридическую самостоятельность. С момента своего основания Delphi является крупнейшим производителем практически всех механических и электрических узлов и деталей для автомобилей. Сегодня Delphi Corporation - один из мировых лидеров в сфере автомобильной электроники, автокомпонентов и технологических систем. Основными конкурентами компании на мировом рынке являются Johnson Controls, Robert Bosch и Visteon. В структуру корпорации входят 170 собственных заводов Delphi, 42 совместных предприятия, 53 торговых и дилерских центра и 34 станции технического обслуживания в 41 стране мира. Аккумуляторы Delphi производятся на 12 современных предприятиях фирмы, расположенных в США, Канаде, Мексике, Франции, Бразилии, Саудовской Аравии, Китае и Южной Корее. Ежегодный объем производства аккумуляторных батарей Delphi оценивается в 30 млн. единиц. С технологической точки зрения фирма Delphi является одним из наиболее передовых производителей АКБ в мире. Так, например, компания первой инициировала технологию Ca-Ca для вторичного рынка. Высокотехнологичный необслуживаемый аккумулятор Delphi Freedom пользуется заслуженным авторитетом среди многочисленных клиентов европейской торговой сети, а также признан крупнейшими мировыми производителями автомобилей. Помимо General Motors - стратегического партнера Delphi Corporation - основными заказчиками фирмы являются Toyota, Ford Motor Co., Audi, Volkswagen AG, Hyundai, Volvo Daewoo, Renault, Honda и Mitsubishi Motors. Фирма Delphi за высокое качество поставок была удостоена звания «Excellence Award for Quality» от компании Toyota, «Masters of Quality Award» от компании Freightliner, «Supplier of the Year» от General Motors и «Gold Star Award»от компании Ford.Penn Manufacturing Co., Inc. была основана в 1946 г. Сегодня корпорация East Penn - одна из лидеров мирового аккумуляторного рынка, фирма удостоена многих наград за исключительное качество поставляемой продукции («ноль» дефектов на 1000000 ед.). Корпорация выпускает десятки тысяч свинцово-кислотных АКБ различных размеров и типов с использованием кальция, серебра, свинца с низким содержанием сурьмы, во влажном и сухозаряженном исполнении, для легковых и грузовых автомобилей, микроавтобусов, коммерческих грузовиков и спецтехники, сельскохозяйственных машин, морских судов, телекоммуникаций и т.д. В структуру East Penn Mfg. входят три современных аккумуляторных завода, расположенных на одной производственной площадке в 490 акров. На сегодняшний день это самый внушительный индустриальный комплекс в мире. Здесь же расположены предприятия по выпуску необходимых компонентов, материалов и аксессуаров для обеспечения основного производства, завод по переработке свинца, три технических центра, дистрибьюторский центр и штаб-квартира корпорации. Система качества производства East Penn соответствует международным требованиям ISO 9001:2000 и ISO/TS 16949:2002. Консолидация и глобализация мирового производства автомобильных АКБ продолжается. Сформировавшиеся транснациональные компании сегодня осуществляют структурную перестройку консолидированных мощностей (закрывают заводы, выпускающие 1,5-2 млн. батарей в год и увеличивают производственный потенциал других до 5 млн. единиц в Европе и до 12-18 млн. единиц в США).[8]. Кроме того, транснациональные корпорации последовательно и методично скупают оставшихся независимых производителей в Восточной Европе и компании, изготавливающие АКБ новых типов, которые должны прийти на смену свинцово-кислотным автомобильным батареям. По оценкам экспертов, уже в 2006 г. «большая четверка» приступит к системному освоению рынка СНГ, емкость которого оценивается примерно в 23 млн. батарей (8% емкости мирового рынка). Способствовать успеху транснациональных компаний на российском рынке будут как возможности, обусловленные их статусом, так и уже сложившаяся конъюнктура - значительное число брэндов, которыми владеют корпорации, на территории Российской Федерации уже хорошо известны, чему содействовали импортеры и контрабандисты. В настоящее время на российском рынке представлены следующие брэнды иностранных производителей АКБ: Super Nova, Varta Silver, Varta St, Varta BD, Bosch, Bosch Silver Plus, Moll, Moll M3 Plus, Kraft, Kraft-Moll, Centra Plus, Centra Cal, Centra St, Hoppike, Indigo Star, Steco, Euro-Vesna, Energeco, FB, Topla, Vesna-Siberia, Fiamm Original, TAB, Mutlu, Rombat Pilot, Activa, Black Horse, Solite, Baren, InCi, ZAP, Tudor TST, Tudor Milenium, Tudor Magnuv Plus, Prestolite, Power Bull, Atlas, Supcar, Fiamm Base, Shnajder, Exide Super Power.

  • 34422. Эффективность начального обучения плаванию детей младшего школьного возраста с применением поддерживающих средств
    Педагогика

    В методических рекомендациях раскрывается опыт эффективного обучения плаванию с использованием новых методических подходов, основанных на индивидуальных особенностях освоения плавательных движений детьми младшего школьного возраста. Методика основана на преодолении психологического барьера в плавании. Результаты исследования показали, что решающая роль принадлежит психической напряженности занимающихся, иными словами самовнушенная "боязнь" (С.В. Вороненко, А.А. Зиновьев 1989). Учитывая данные обстоятельства, в программу обучения следует включать этап разрушения укоренившихся установок у людей, не умеющих держаться на воде, и формирование правильных представлений о способностях человека и свойствах воды. А так же методика предусматривает применение технических и вспомогательных средств, в последующем на практических занятиях.

  • 34423. Эффективность оптимизации параметров систем безопасности движения автотранспортных средств
    Транспорт, логистика

    варьирования001.1/СдаН/град2011,1 33,31,1002.Српград/даНм0,050,03 0,090,01003.Српград/даНм14,58,7 26,11,8004.Српмм/даН0,0350,015 0,0550,005005.Lм2,42,2 2,60,2006.Вм1,351,25 1,450,100ам1,191,09 1,290,5008.вм1,211,11 1,310,5009.апм0,930,83 1,030,5010.впм1,471,37 1,570,5011.hkaм0,3850,335 0,4350,05012.Hknм0,4250,375 0,4750,05013.h1м0,10 0,20,1014.h2м0,330,23 0,430,1015.Hgnм0,550,45 0,650,1016.kррадод0 0,20,0501Lцм0,10,09 0,110,01018.Lпрм0,1450,135 0,1550,01019.rkм0,260,22 0,300,02020.fk_0,020,01 0,030,005021.yx-0,60,2 0,90,1022.Maкг140012001600100023.Gaн1400012000 160001000024.Gnн1270011700 137001000025.GkдаН320--026.G1даН645--02G2даН755--028.MmaxcтдаНм6,8--029.FстрпдаН47--030.украд/с0,050,01 0,010,010,30,1 0,60,1031.?град50120,5032.КудаН/град217423,5даН/рад2400400 4000100033.?Ку-0,1250 0,350,05034.?-8,41,4 12,41035.град100 100,510 251036.µ?-0,450,30 0,600,0503[в/н]1-25/20--[в/н]2-24/20--[в/н]3-23/20--[в/н]4-1--038.0мм3-5 100,5град0,66-0,66 1,540,25рад0,0116-0,012 0,0270,002039.0град0,75-120,25040.?град6481041.?нград3-1 -51042.Sgмм1,5050,5043.Sшмм2,50 102,5044.fgcI/c4260,512614I045.fcтMM600 + 8010046.FпрдаН50580504FрпдаН300502,55015010048.Смм3010 5010049.vaкм/час8001505м/с22,40421,4050.ХадаН82162051.JkдаН с2м0,060,04 0,080,01052.укм/с21,8130,2053.F1даН6481054.РкдаН405505055.YадаН205305056.ДНм0,10 0,10,01ОД 0,30,0505A?мм80122058.mккг2,5230,5059.aп-I0,8 1,20,1060.CPкН/м2015 305061.СшкН/м150100 20025062.h?мм/даН0,0150,01 0,030,005063.Laтыс. км126202064.Loтыс. км426I065.?мм20100,5066.?kград50102,506?gград2041068.Чград2-570,5069.н(в)град10015115 355070.Sн(в)мм3090,5град1030,25071.Sсрмм2060,25072.Sл(п)мм2060,5073.?1(2)град50100,5074.?н(в)град50120,5075.R?Sм13820I5025 10025076.Kу1(2)даН/рад20001000 400050007Ку1ндаН/рад150010002500250078.Ку1вдаН/рад25002000 4000250079.Xaм0,50 1,50,25080.Ks-0,25010,05081.?град5I 10I082.?ум/с240 5,50,5083.?рад/с0,50 1,50,250,25010,25084.?срад/с0,40 1,20,2085.?град100505086.kм-10,0050 0,010,00250,040,1 0,050,0508град20030512030 36030рад0,3500,520,0872,10,52 6,280,52088.µmaxкинм-10,020,015 0,030,005µminкинм-10,01250,005 0,0150,005089.Iру-1712 251090.dркрад/с0,150,05 0,350,05091.Vпрм/с22,517,5 252,5092.Vзамм/с17,515 202,5093.FркН8020 20020094.µм-10,01450,01 0,0250,15095.Kd?-0,350,2 0,50,1096.Kfс/м0,0020,001 0,0030,000509Kesс/м0,000250,00015 0,000450,00005098.A?-0,50,35 0,650,05B?даН-10,00060,0004 0,00080,0001099.geminГ/квт. ч300260 34020Г/л. с. ч.220190 25015100.?н-0,850,8 0,950,25101.?тдаН/м3800780 86020102.?п.43 50,5103.Sn-10050 15025104.gград50 102,5105.KвдаН2/м40,0250,01 0,040,005106.Faм21,81,5 20,110gNГ/квт. ч330315 34515108.Кr-1,00,95 1,150,05109.Кn-1,00,9 1,5од110.Sпрмм220200 24020111.?кН/м27500--112.?0кН/м215000--113.µп-0,47--

  • 34424. Эффективность проектов - давайте считать одинаково
    Экономика

    При рассмотрении эффективности фирмы, уже реализующей проект, и произведшей ряд первоначальных инвестиционных затрат за счет определенного объема внешнего финансирования в программу Project Expert необходимо ввести исходный баланс и далее рассчитать NPV без учета будущего финансирования. При отключении в исходных установках программы Project Expert учета выплат процентов по займам для расчета показателей эффективности проекта, из потоков и оттоков денежных средств полностью исключаются все потоки от финансовой деятельности (КРОМЕ ЛИЗИНГА). При этом фактически рассчитывается NPV фирмы завершающей проект с учетом будущих необходимых инвестиций (которые вводятся в «Инвестиционный план» программы), но без учета уже сделанные инвестиций (т.е. в программе фактически предполагается, что ранее сделанные инвестиции произведены за счет акционерного капитала фирмы, реализующей и завершающей проект). Если эти инвестиции были осуществлены на заемные средства, то они в оттоки проекта не попадают, значительно улучшая показатель NPV проекта. При таком алгоритме расчета NPV, его значение зависит от момента, который выбран при расчете эффективности проекта, и возрастает с выбором этого момента ближе к окончанию его инвестиционной фазы. Добавление в расчетные потоки уплаты процентов не изменяет суть рассчитываемого показателя NPV. Определяемое таким образом NPV фактически соответствует эффективности завершения проекта новой условной фирмой с нулевым балансом и оставшимися еще не проведенными инвестиционными затратами.

  • 34425. Эффективность производства и реализации молока
    Сельское хозяйство

    Реализация молока в хозяйстве производится как по договорам (федеральные и региональные фонды), так и через рынки. Хозяйство имеет собственный молочный цех, рассчитанный на переработку 3 000 кг молока в сутки (расфасовка в пакеты). Но из-за отсутствия каналов реализации в 1998 году цех был загружен на 20% (600 кг молока в день). Помимо этого, часть молока в качестве натуральной оплаты реализуется работникам предприятия, а часть идет на выпойку телятам. Сокращение поступления сырья на перерабатывающие предприятия связано не только с падением производства молока, но и серьезными изменениями в системе продаж. Переход к рыночным отношением привел к тому, что сельскохозяйственные предприятия стали постепенно переориентироваться на продажу своей продукции с заготовительных организаций через другие каналы распределения, в том числе через собственную торговую сеть, на рынках, по бартеру, через предприятия общественного питания и т.д. На это повлияли низкие закупочные цены и длительные задержки расчетов с сельскохозяйственными предприятиями за поставленную на заготовительные пункты продукцию. Для успешного внедрения приемки молока на предприятии необходимо построить и оборудовать пункты по сдаче приемки продукции, подъездные дороги с твердым покрытием, улучшить обеспечение ферм и комплексов холодильным оборудованием и весовым хозяйством и т.д. Создание на предприятие не только первичной обработки молока, но и промышленной переработке молока, включающей нормализацию, пастеризацию, фасовку в мелкую тару, позволяет реализовывать его по прямым связям, в том числе в магазины и на предприятия общественного питания. В результате сводятся к минимуму количественные и качественные потери продукции, уменьшаются затраты молочной промышленности на строительство и содержание низовых приемных пунктов.

  • 34426. Эффективность производства, анализ эффективности производства
    Разное

     

    1. Горфинкель. В.Я. Экономика предприятия: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Минск: Экоперспектива, 1998. 498 с.
    3. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск, 1997. 363 с.
    4. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. М.: Экономика, 1994. 191 с.
    5. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. К.: Высшая школа, 1989.
    6. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. Минск, 1988.
    7. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. К.: Высшая школа, 1989.
    8. Кабаков В.С. Управление предприятием. СПб.: ЛИЭИ, 1996.
    9. Вёйе Г. Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. Красноярск: КТУ, 1995. 509 с.
    10. Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1989. 179 с.
    11. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учебно-методическое пособие. К.: МАУП, 1997. 300 с.
  • 34427. Эффективность производства, анализ эффективности производства.
    Разное

     

    1. Горфинкель. В.Я. Экономика предприятия: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Минск: Экоперспектива, 1998. 498 с.
    3. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск, 1997. 363 с.
    4. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. М.: Экономика, 1994. 191 с.
    5. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. К.: Высшая школа, 1989.
    6. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. Минск, 1988.
    7. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. К.: Высшая школа, 1989.
    8. Кабаков В.С. Управление предприятием. СПб.: ЛИЭИ, 1996.
    9. Вёйе Г. Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. Красноярск: КТУ, 1995. 509 с.
    10. Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1989. 179 с.
    11. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учебно-методическое пособие. К.: МАУП, 1997. 300 с.
  • 34428. Эффективность производства: формы, сущность, измерения
    Экономика

    «В современных условиях все большее значение приобретает эффективность внешнеэкономических связей и мирового хозяйства, что превращает категорию эффективности в интернациональную. Дело в том, что современная ступень развития всех стран характеризуется усилением процессов мировой взаимозависимости и более тесными мирохозяйственными связями. Сегодня имеют место политическая, технико-экономическая и экологическая взаимозависимости. Согласно первой, необходимы решительный отказ от гонки вооружений и накопления оружия массового уничтожения, баланс интересов, всеобщая система безопасности человечества. В соответствии со второй следует отказаться от развития общества на основе модели закрытой национальной экономики, ибо постоянно усиливаются процессы формирования единого мирового экономического пространства. По прогнозам отдельных экономистов, к 2000 г. примерно 1/3 всей продукции, производимой в мире, будет предметом международного обмена, против 20-22% в настоящее время. Согласно третьей необходима сознательная концентрация усилий всех стран для преодоления негативных сторон развития цивилизации, ликвидации токсических отходов производства, губительных для окружающей среды и человека, разработки современных установок для переработки отходов, научно-технических программ «общество - производство - окружающая среда» и т.д.[3 с. 3]

  • 34429. Эффективность разведения овец мясошерстного направления
    Сельское хозяйство

    Как сообщают А.И Гольцблат, А.И Ерохин, А.Н Ульянов [4], в тонкорунном овцеводстве для увеличения длины шерсти методом скрещивания используют грозненскую и ставропольскую породы овец. При отборе на племя обращают внимание на уравненность шерсти по длине волокна на различных участках кожи. Длина шерсти связана с ее густотой, поэтому, отбирая животных >по длине шерсти, нужно вести отбор и по густоте. Без учета этого признака у потомства может резко снизиться оброслость. Количество шерсти является главным показателем отбора в тонкорунном и мясо-шерстном овцеводстве, хотя в мясо-шерстном овцеводстве имеют большое значение скороспелость и мясная продуктивность. Выход чистой шерсти зависит не только от породы, но и от индивидуальных качеств животных, от их способности выделять то или иное количество жиропота, от состояния шерстного покрова от степени засоренности и загрязненности руна. Из этих данных видно, что при отборе баранов показателя величины настрига в натуральном виде еще недостаточно. Нужно учитывать и выход чистого волокна, определяя его не только промывкой образцов шерсти во время стрижки, но и исследованием целых рун в лабораториях, что наиболее достоверно.

  • 34430. Эффективность рекламных усилий и цены
    Иностранные языки

    Но в любом случае реклама эффективна лишь тогда, когда удовлетворяет следующим требованиям:

    • четко формулирует рыночную позицию товара, т.е. содержит информацию о специфике его использования, отличия от товаров конкурентов;
    • обещает потребителю существенные выгоды при приобретении товара, для чего показываются его достоинства, создается положительный образ, формируются другие предпосылки предпочтения и в заголовке рекламного обращения, и в его иллюстрировании, и в стилистике подачи текстового и графического материалов;
    • содержит удачную рекламную идею оригинальную и в то же время легкую для восприятия;
    • создает и внедряет в сознание ясный, продуманный в деталях образ товара стереотип, увеличивающий его ценность в глазах потребителей;
    • подчеркивает высокое качество предлагаемого товара и в то же время сама уровнем исполнения ассоциируется с этим высоким качеством;
    • оригинальна и потому не скучна, не повторяет известные, надоевшие решения;
    • имеет точную целевую направленность, отражая разные запросы, желания, интересы конкретных потребителей и информируя их таким образом, чтобы учитывали различия потребительского спроса в определенной рекламной аудитории;
    • привлекает внимание, что достигается удачными художественными и текстовыми решениями, размещением рекламного объявления в средствах массовой информации, пользующихся высокой репутацией, которые читают, слушают, смотрят те, на кого реклама рассчитана;
    • делает акцент на новые уникальные черты и свойства товара, что является предпосылкой его успеха на рынке и наиболее действующей составляющей рекламной аргументации;
    • концентрирует внимание на главном, не усложняя, предлагает лишь то, что важно для потребителя, и обращается непосредственно к нему.
  • 34431. Эффективность рекламы и рекламных мероприятий
    Менеджмент

    Для рекламодателя очень важной является задача выбора средства распространения его рекламного обращения. Для этого ему необходимо решить насколько широкий охват должна иметь его реклама, насколько часто она должна появляться, выбрать основные средства ее распространения в зависимости от их стоимости и т.д. Ниже эти критерии приведены полностью.

    1. Охват подразумевает, какое количество людей с один контакт сможет ознакомиться с рекламным обращением. Для телевидения и радио, к примеру, это общее число телезрителей (слушателей), которые сталкиваются с рекламным обращением. Для печатной продукции охват включает два компонента - тираж и степень передачи (сколько раз каждый экземпляр попадает к новому читателю). Например, один экземпляр газеты “Экстра М” читают примерно 5 человек. Кроме того, степень передачи для журналов гораздо выше, чем у ежедневных газет.
    2. Частота появления определяет, сколько раз должен столкнуться с появлением рекламы средний представитель целевой аудитории. Она является наибольшей для газет, радио и телевидения, где рекламные объявления появляются ежедневно. Наименьшую частоту имеют телефонные справочники, любая наружная и реклама, журналы и “Директ мэйл”. Следует также помнить, что информация в специальных телефонных справочниках может быть помещена или изменена только раз в год.
    3. Сила воздействия рекламного контакта зависит от выбранного канала распространения. Например, объявление по радио менее впечатляет, нежели телеролик, также у разных журналов, например, может быть разная степень воздействия. Наиболее высока она у телевидения, поскольку оно способно сочетать звук, цвет, движение и другие факторы. Также значителен этот показатель, в целом у журналов. Некоторые газеты, как, например, “Speed-Инфо”, специально улучшают полиграфическую технику для того, чтобы печатать цветные фотографии и увеличивать степень своего воздействия.
    4. Устойчивость послания показывает, насколько часто данное рекламное объявление попадается на глаза и насколько оно запоминается. Большое количество людей видят наружную рекламу, объявления на дорогах и телефонные справочники; журналы надолго сохраняются у потребителя, между тем, объявления по радио и телевидению длятся в среднем около 30 секунд.
    5. Заполненность характеризует число рекламных объявлений, содержащихся в одной программе, одной странице, одном издании и т.д. Если дается много рекламных объявлений, то заполненность очень велика. Телевидение часто критикуют за то, что оно многократно крутит очень короткие рекламные ролики раз. С 1967 года количество рекламных роликов на телеэкране увеличилось втрое.
    6. Срок представления - это период, за который информационный источник может разместить рекламу. Он является наименьшим для газет и наибольшим для журналов и телефонных справочников. Его длительность показывает насколько недель или месяцев фирма должна планировать вперед свою рекламную кампанию и сталкиваться с возможностью появления неправильных посланий в постоянно меняющихся условиях. В популярных телепередачах срок представления также может быть большим из-за ограниченности числа передаваемых рекламных объявлений.
  • 34432. Эффективность рекламы с точки зрения психологии
    Педагогика

    Моральной оценке подлежит прежде всего сам факт психологического воздействия на миллионы людей. Допустимо ли оно? Некоторые специалисты изредка задумываются над этим вопросом, другие же убеждены в том, что такое воздействие прогрессивно: быстрое развитие США, утверждают они, стимулируется систематически возбуждаемым чувством чувства. В доказательство приводят много примеров из разных отраслей неудовлетворенности и призывом приобретать все больше товаров для ликвидации этого промышленности и самодовольно восклицают: "Как все довольны!" В действительности не все довольны и далеко не всем нравится это непрерывно культивируемое стяжательство, якобы обеспечивающее Америке постоянное процветание. Что же произойдет с народом, когда он убедится, что такую уверенность в него вселяют руководители промышленности и правительства ради своих эгоистических целей? По существу ни один из вешеприведенных примеров не достоин положительной моральной оценки: ни поощрение хозяек к импульсивной трате денег, ни эксплуатация человеческих слабостей, ни развращение детей рекламой, ни вся эта расточительность, которую внушают населению. Это понимают и некоторые специалисты, занимающиеся такими делами. "Можно сказать, - пишет один из них, Николае Сэметэг, - что пользоваться доверием человека, эксплуатировать его неправильные представления, превращать в капитал его незнание - с точки зрения морали достойно порицания". "Ничем нельзя оправдать игру на зависти, алчности, ненависти, - пишет другой специалист, Миллер, - в конце концов это влечет за собой неуважение к человеку". "В прошлом, - писал журнал "Нейшн", - социологи исследовали неразумное поведение человека с тем, чтобы его исправить, ныне же им с выгодой торгуют". "У нас нет доказательств, - пишет Бернайс Аллеи, - что большое количество материальных ценностей, например, автомобилей, сделало бы кого-нибудь более счастливым, - на самом деле факты говорят, по-видимому, об обратном". Куда же может привести такая пропаганда безграничного потребительства? Директор рекламного отдела одной крупной фирмы отвечает на этот вопрос так: "Если мы создаем общество только для того, чтобы удовлетворить автоматизированное производство, то мы можем разрушить самое ценное в нашем обществе". А известный экономист Роберт Лекахман заявляет: "Все эти хорошие вещи, достойные всеобщего восхищения, вызвали вместо этого хроническую экономическую ипохондрию". А д-р Дихтер проповедует комфорт, роскошь, престиж и вообще борьбу с американским пуританством и преимущества гедонистического отношения к жизни. Возникает, таким образом, моральное разногласие и к числу осуждающих присоединяются в некоторых случаях представители религии. Одновременно со спорами между специалиста ми возникают некоторые формы протеста и в самом населении. Люди стали так скептически относиться к рекламе, что на них, кажется, никакая психологическая атака уже не действует. (Не это ли заставило специалистов по рекламе обратиться к области подсознательного?) Против таких атак появились мощные защитные механизмы. Люди не дают себя убеждать и в каждой обстановке пользуются возможностью выбора. А если человек знает, что произойдет дальше, он не дает себя серьезно обработать. Клайд Миллер писал в книге "Процесс убеждения": "Когда мы учимся распознавать намерения этих деятелей, пытающихся убеждать нас, мы вырабатываем у себя "рефлекс опознания". Такой рефлекс может защитить нас не только от мелкого надувательства специалистов по психологическому воздействию, заправляющих делами нашей повседневной жизни, но также от фальшивых внушений облеченных властью руководителей". Однако одной только рациональной защитой от психоманипуляторов проблема не решается. Такая линия поведения не только непрактична, но и непривлекательна. Это должен быть мрачный мир, в котором живут люди постоянно спокойные, разумные, правильно думающие. Иногда приятнее и легче быть нелогичным. Я предпочитаю быть нелогичным по своей воле и убеждению, чем подвергаться манипуляциям со стороны. Мне кажется, что наиболее серьезным проступком психоманипуляторов следует считать их вторжение в тайны нашего сознания, а эти тайны мы должны защищать.

  • 34433. Эффективность современной государственной службы
    Юриспруденция, право, государство

    В-третьих, в системе государственной службы недостаточно организован и реализован обычный внутренний правовой (административный) контроль. В числе основных нарушений - непредставление налоговой декларации о доходах, совмещение государственной службы с работой в коммерческих структурах, а также злоупотребления при организации конкурсных закупок, когда чиновники, связанные с коммерческими структурами, получают от них взятки на значительные суммы, с целью создания для них льготных условий. Выступая на заседании Правительства РФ, Генеральный прокурор РФ Ю. Чайка отметил, что в ходе проверок Генпрокуратуры в 2006 г. в федеральных агентствах и ведомствах было выявлено свыше 47 тыс. нарушений закона о государственной и муниципальной службе, должностным лицам вынесено свыше 10 тыс. представлений, возбуждено около 600 уголовных дел . Только в Рособразовании к непредставлению налоговой декларации и совмещению работы с деятельностью в коммерческих структурах были причастны 249 сотрудников - 70% численности состава центрального ведомства. Проверка Фонда обязательного медицинского страхования, как известно, привела к аресту целой группы федеральных чиновников высокого ранга, отвечавших за снабжение граждан бесплатными лекарствами и проведение так называемых конкурсных закупок. Под ними маскировались личные договоренности чиновников Фонда с поставщиками и производителями, постоянно менялись списки лекарств, «вымывались» дешевые отечественные лекарства и т.д. В результате государство оказалось перед фактом необходимости выплаты значительной дополнительной (многомиллионной) суммы, чтобы покрыть образовавшийся дефицит лекарственных средств. Причем, обанкротилась не столько программа дополнительного лекарственного обеспечения - она показала неплохие результаты в 2005 г. и будет продолжена после корректировки, - сколько «менеджмент государственного управления программой»

  • 34434. Эффективность создания системы государственого и муниципального управления
    Разное

    оценка стоимости капитала и величины амортизации. Часто для прикладных расчетов используют не экономические, а бухгалтерские величины. Бухгалтерское определение капитала исходит из исторической стоимости активов за вычетом амортизации. Однако действительная стоимость покупки капитала может отличаться от этой величины, что искажает базу для подсчета нормы доходности. Трудности связаны и с расчетом амортизации. В бухгалтерском учете используются различные принципы расчета амортизации (линейная, ускоренная или замедленная амортизация). Принцип расчета существенно влияет на начисленную сумму амортизации, а следовательно - на объем бухгалтерской прибыли; оценка расходов на нематериальные активы (прежде всего на рекламу и научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки). Эти расходы по влиянию на поведение фирмы подобны капитальным издержкам: они затрачиваются в один год, а доход могут приносить в течение нескольких лет. Если в издержки включается величина первоначальных инвестиций без учета амортизации этих активов, то норма доходности также может искажаться. С экономической точки зрения было бы целесообразнее в ежегодные издержки включать не все расходы подобного рода в данном году, а только величину ежегодного обесценения (что правильнее отражает экономическую стоимость этих расходов, например, рекламы: воздействие рекламы на спрос уменьшается с течением времени), и т.п. Разные способы включения расходов на амортизацию и НИОКР в расходы фирмы приводят к разным оценкам внутренней нормы доходности деятельности фирмы.
    учет риска. Адекватное сравнение норм доходности требует учета рискованности вложений капитала, поскольку различия в нормах могут вызываться не столько конкурентными причинами, сколько разной степенью рискованности проектов в разных отраслях. Для компании, чьи акции котируются на бирже, в странах с развитым финансовым рынком существует возможность оценки риска на основе различных показателей ценных бумаг. Для компаний, не являющихся акционерными обществами, или чьи акции не обращаются на бирже, оценка параметров риска инвестиций гораздо сложнее. . Коэффициент Тобина связывает рыночную стоимость фирмы (измеряемой рыночной ценой ее акций) с восстановительной стоимостью ее активов:де Р - рыночная стоимость активов фирмы;С - восстановительная стоимость активов фирмы, равная сумме расходов, необходимых для приобретения активов фирмы по текущим ценам.

  • 34435. Эффективность специализации и кооперирования производства
    Экономика

    Росту производства, увеличению качества продукции, способствует специализация и кооперирование производства. В узком смысле, специализация производства это сосредоточение основной деятельности предприятия на производстве узкого круга продукции. В широком смысле, специализация производства - это форма общественного разделения труда; сосредоточение производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на специализированных предприятиях. Специализация производства способствует увеличению производства продукции, повышению ее качества, росту производительности труда. Кооперирование производства - форма производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию. Кооперирование производства обусловлено ростом общественного и территориального (географического) разделения труда. По территориальному признаку кооперирование производства подразделяется на внутрирайонное и межрайонное, по отраслевому - на внутриотраслевое и межотраслевое. При кооперировании все предприятия сохраняют самостоятельность. Кооперирование - результат развития общественного разделения труда, специализации производства и условие их дальнейшего углубления. В промышленности кооперированием охватывается лишь часть производственных связей, например поставки заготовок, деталей, узлов по взаимосогласованным техническим условиям заводам, выпускающим готовые машины и оборудование. Большая часть поставок сырья, материалов и т. д. обеспечивается органами материально-технического снабжения. Наибольшее развитие кооперирование получило в отраслях, производящих сложную продукцию, состоящую из многих частей и деталей (например, в машиностроении). Кооперирование ведёт к снижению издержек производства и способствует увеличению масштабов производства, более полному использованию производственных мощностей, повышению экономической эффективности производства. В промышленности кооперирование организуется как по территориальному, так и по отраслевому принципу.

  • 34436. Эффективность средств статистического регулирования качества технологических процессов
    Экономика

    Число наблюде-ний в под-группе nКоэффициенты для вычисления контрольных границКоэффициенты для вычисления центральной линии22,1211,8802,6590,0003,2670,0002,6060,0003,6860,0003,2670,79791,25331,1280,886531,7321,0231,9540,0002,5680,0002,2760,0004,3580,0002,5740,88861,12841,6930,590741,5000,7291,6280,0002,2660,0002,0880,0004,6960,0002,2820,92131,08542,0590,485751,3420,5771,4270,0002,0890,0001,9640,0004,9180,0002,1140,94001,06382,3260,429961,2250,4831,2870,0301,9700,0291,8740,0005,0780,0002,0040,95151,05102,5340,394671,1340,4191,1820,1181,8820,1131,8060,2045,2040,0761,9240,95941,04232,7040,369881,0610,3731,0990,1851,8150,1791,7510,3885,3060,1361,8640,96501,03632,8470,351291,0000,3371,0320,2391,7610,2321,7070,5475,3930,1841,8160,96931,03172,9700,3367100,9490,3080,9750,2841,7160,2761,6690,6875,4690,2231,7770,97271,02813,0780,3249110,9050,2850,9270,3211,6790,3131,6370,8115,5350,2561,7440,97541,02523,1730,3152120,8660,2660,8860,3541,6460,3461,6100,9225,5940,2831,7170,97761,02293,2580,3069130,8320,2490,8500,3821,6180,3741,5851,0255,6470,3071,6930,97941,02103,3360,2998140,8020,2350,8170,4061,5940,3991,5631,1185,6960,3281,6720,98101,01943,4070,2935150,7750,2230,7890,4281,5720,4211,5441,2035,7410,3471,6530,98231,01803,4720,2880160,7500,2120,7630,4481,5520,4401,5261,2825,7820,3631,6370,98351,01683,5320,2831170,7280,2030,7390,4661,5340,4581,5111,3565,8200,3781,6220,98451,01573,5880,2784180,7070,1940,7180,4821,5180,4751,4961,4245,8560,3911,6080,98541,01483,6400,2747190,6880,1870,6980,4971,5030,4901,4831,4875,8910,4031,5970,98621,01403,6890,2711200,6710,1800,6800,5101,4900,5041,4701,5495,9210,4151,5850,98691,01333,7350,2677210,6550,1730,6630,5231,4770,5161,4591,6055,9510,4251,5750,98761,01263,7780,2647220,6400,1670,6470,5341,4660,5281,4481,6595,9790,4341,5660,98821,01193,8190,2618230,6260,1620,6330,5451,4550,5391,4381,7106,0060,4431,5570,98871,01143,8580,2592240,6120,1570,6190,5551,4450,5491,4291,7596,0310,4511,5480,98921,01093,8950,2567250,6000,1530,6060,5651,4340,5591,4201,8066,0560,4591,5410,98961,01053,9310,2544

  • 34437. Эффективность управления изменениями в организации
    Менеджмент

    3. Исполнение. Эта стадия, переход к которой происходит быстро, иногда поражает стороннего наблюдателя своими контрастами. Она начинается после того, как оппозиционеры высказались, раздражение исчезло, и все, наконец, согласились (иногда молчаливо), что изменения стоят того, чтобы попытаться «сделать это». Отличительной особенностью этой стадии является энергичная работа по реализации изменений. Часто одно конкретное изменение вызывает «цепочку» взаимосвязанных, «вторичных» изменений. Выясняется, например, что требуется ввести незначительные изменения в процесс составления бюджета, в структуру, в систему найма и т.д. Иными словами, обнаруживается необходимость множества мелких изменений, чтобы сделать возможными намеченные крупные изменения. Общая для менеджеров тенденция на этой стадии - отдаться инерции: трудная часть работы по достижению согласия и вовлечению выполнена, и можно отойти в сторону и позволить процессу развиваться самостоятельно. Это опасно по двум причинам. Во-первых, если работа распределена между командами и индивидуумами неравномерно, это может испортить взаимоотношения и, в конечном счете, разрушить весь процесс изменений. Во-вторых, существует опасность перегрузки процесса изменений множеством новых задач сверх намеченных изначально.

  • 34438. Эффективность управленческой деятельности
    Менеджмент

    Итак, проследив основные управленческие функции, можно сделать вывод о том, что управленческая деятельность выступает в качестве комплекса взаимосвязанных процессов, представляющих собой ряд управленческих шагов, и ее эффективность зависит от налаженности и правильного их выполнения. Сбой в одном из процессов может привести к нарушению всей деятельности в целом, невозможности достигнуть требуемой цели или снижению конкурентоспособности организации. Особое внимание хотелось бы обратить на такие функции, как принятие управленческих решений и мотивация, поскольку они являются составляющими каждого вида деятельности. Мотивация является решающим фактором результативности деятельности людей, что ставит одной из главных задач любой организации именно поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Принятие решения означает выбор того, как и что планировать, организовывать и т.д. В самых общих чертах это и составляет основное содержание деятельности руководителя. А основным требованием для принятия эффективного объективного решения или даже для понимания истинных масштабов проблемы является наличие адекватной точной информации. Она также является основной составляющей любого вида управленческой деятельности, представляя собой не меньшую важность, чем планирование, координация или прогнозирование и циркулирует в организации посредством коммуникаций. Именно наличие полной, своевременной, объективной и доступной информации определяет эффективность планирования и составления прогнозов, организации и принятия верного решения. А значит, любой менеджер должен обеспечить постоянное наличие точных данных для соответствующей деятельности всех его подразделений. В настоящее время ни одно предприятие не может функционировать без правильно организованной управленческой политики, и именно ее обеспечение является основной функцией руководителя. Эффективность управленческой деятельности является залогом успеха в настоящем и будущем.

  • 34439. Эффективность экспортных операций
    Юриспруденция, право, государство

     

    1. Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність», зі змінами та доп. від 16.11.2006.
    2. Багрова Й.В., Рєдіна Н.І., Власюк В.Є., Гетьман О.О. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Підручник для вузів / За ред. д-ра екон. наук, проф. Й.В. Багрової.- Київ, Центр навчальної літератури, 2004. - 580 с.
    3. Гребельник О.П., Романовський О.О. Основи зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. - К.: Деміур, 2003. - 296 с.
    4. Дегтярьова О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Зовнішньоекономічна діяльність: Учеб.допомога. - М., 1999.
    5. Козик В.В., Панкова Л.А., Карп'як Я.С., Григор'єв О.Ю., Босак А.О. Зовнішньоекономічні операціїї й контракти: Навч. посіб. - 2-гі вид., перероб. і доп. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. 608 с.
    6. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность. - Изд.дом «Дашков и К», 2005 423 с.
    7. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность. - «Экономистъ», 2005 574 с.
    8. Основы внешнеэкономических знаний: Учеб. для эк-го образования /Под ред. И.П. Фоминского. - М.: Межд-ые отношения, 1990г., - с. 560.
    9. Викторов С.В., Гаврилюк В.С. и др.; Под редакцией Долгова, Кретова. Предприятие на внешних рынках: внешнеторговое дело. Учебник. М.: Бек, 1997.
    10. Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятий - 3е изд., ЮНИТИ, 2004 847 с.
    11. http://interfax.com.ua/
    12. http://ubr.ua/
    13. http://liga.net/
    14. http://www.iib.ru
    15. http://www.sakharov.ru
    16. www.ukrstat.gov.ua
  • 34440. Эффективные решения мерчандайзинга
    Маркетинг

    Существует множество понятий, определяющих значение мерчандайзинга:

    • мерчандайзинг система маркетинговых и рекламных мер, призванная воздействовать на выбор покупателя в тот момент, когда он находится непосредственно в месте продажи.
    • мерчандайзинг это подготовка к продаже товаров в различной торговой сети: оформление торговых прилавков, витрин, размещение самого товара в торговом зале, представление сведений о товаре;
    • мерчандайзинг - стимулирование торговой деятельности, создание заинтересованности сбытовой сети в реализации товара;
    • мерчандайзинг - "Безмолвный Продавец", т.е. - это организация продажи товаров без участия продавцов;
    • мерчандайзинг - направление маркетинга, способствующее стимулированию розничных продаж посредством привлечения внимания конечных покупателей к определенным маркам или группам товаров в местах продаж без активного участия специального персонала;
    • мерчандайзинг - это такое представление товара или продукта в местах продаж, которое приближает товар\продукт к покупателю, подчеркивает преимущества и полезные свойства товара\продукта, вызывает желание приобрести этот товар\продукт, тем самым серьезно увеличивая продажи.