Курсовой проект

2861. Бизнес-план его значение и содержание
Экономика

Бизнес-план следует начинать … с конца, т. е. с резюме. Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта. Работа над резюме чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления, то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут. Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана. Его объем не должен превышать 4 машинописных страниц. Оно должно быть написано так, как если бы Вы пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся прохожему. Отсюда - предельная простота и лаконичность изложения, минимум (!) специальных терминов. Максимальное внимание должно быть уделено разъяснению того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем Ваш будущий продукт будет отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести именно его. Последняя страница резюме (!) должна быть посвящена финансовым результатам, которые Вы ожидаете получить от своего проекта. Здесь следует привести сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, о выручке от продаж, затратам на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности вложений в Ваше дело и, наконец, о сроке, в течение которого Вы сможете вернуть средства, которые хотите одолжить (если решили прибегнуть к банковскому кредиту).
2862. Бизнес-план и его функции
Разное
Важность серьёзного подхода к составлению бизнес-плана заключается в следующем:
1. Сегодня всё большее число людей включаются в предпринимательскую деятельность, в своём большинстве мало представляющие о её сути. Многие из них никогда не руководили каким-либо коммерческим предприятием и не всегда чётко представляют себе решение тех многочисленных проблем, которые на каждом шагу ставит им жизнь;
2. Начал резко меняться сам облик экономической модели в связи с началом массовой приватизации, акционирования. Новые условия вводят в действие новые законы экономической жизни, доселе нам неизвестные;
3. Любое коммерческое действие требует соединения в единую систему четырёх факторов: природы, которая даёт человеку материалы, сырьё и т.п., людских сил (физических и умственных), предпринимательской инициативы и денег, которые и двигали бы эту систему. Но денег, как правило, у начинающего предпринимателя много не бывает, их можно взять в кредит в банке, а при существующем экономическом кризисе отечественной экономики, - у иностранного инвестора. Но взять эти деньги можно лишь при условии хорошего обоснования заявки и уверенного доказательства того, что полученные деньги принесут прибыль как самому предпринимателю, так и тому, кто ему их даёт
2863. Бизнес-план издательского центра "Меон"
Менеджмент
1. Учебное заведение, в котором Вы обучаетесь________________________
2. Курс, факультет_________________________________________________
3. Пол ___________________________________________________________
4. Книги, которые Вам необходимы для работы или учебы, Вы (отметьте кружочком):
5. покупаете,
6. читаете в библиотеке,
7. берете у знакомых,
8. ксерокопируете отдельные страницы,
9. другое.
10. Как часто Вы приобретаете специальную литературу:
11. 2 раза в месяц,
12. раз в месяц,
13. 1 2 раза в полгода,
14. реже 2 раз в год.
15. Какую часть своих доходов (в процентном отношении) Вы можете потратить на приобретение специальной литературы?____________________
16. За какую максимальную цену (в денежном выражении) Вы купили бы необходимую Вам для работы и учебы книгу?___________________________
17. Вас больше интересуют:
18. научные описания, монографические исследования проблемы,
19. материалы в графиках, схемах и таблицах,
20. справочные пособия,
21. курсы лекций,
22. сборники статей,
23. другое.
24. По каким курсам занятий Вы бы хотели приобрести учебную литературу?__________________________________________________________________________________________________________________________
25. Книги кого из преподавателей вашего учебного заведения Вы бы хотели приобрести?__________________________________________________________________________________________________________________________
2864. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"
Разное
Разработанный бизнес-план дает возможность:
1. Менеджерам фирмы:
2. получить программы будущей деятельности с постановкой цели, разработкой стратегии их достижения и механизма реализации, расчетом необходимых трудовых и материальных ресурсов и обоснованием направлений финансовой политики;
3. оценить перспективы развития в предлагаемой "нише" рынка товаров и услуг, в т.ч. с учетом деятельности конкурентов, прогноза изменений рыночной ситуации, оценкой вероятных рисков и способов их минимизации;
4. выявить "слабые места" в организационной структуре и системе управления фирмы и разработать меры по их устранению.
5. Партнерам по бизнесу:
6. получить ответы на вопросы о деятельности фирмы как вероятного делового партнера и оценить надежность и привлекательные стороны делового сотрудничества.
7. Акционерам:
8. иметь объективную информацию о деятельности компании, реально оценить итоги и планы развития, а также "узкие места" и меры, принимаемые руководством для их преодоления.
9. Инвесторам:
10. объективно оценить потенциальные возможности компании и в максимально приближенных - к бизнес-плану объемах, условиях и в приемлемые сроки решить проблемы.
2865. Бизнес-план инвестиционного проекта: Восстановление информации "Цифра плюс"
Экономика

Показатели1 год2 год3 год1кв.2 кв.3 кв.4 кв.Собственный капитал+37661000000+ банковский кредит000000+ поступления из других источников000000- выплаты в погашение кредита000000- выплаты процентов по кредитам000000= Чистый денежный поток от финансовой деятельности (1)+37661000000+ поступления от реализации активов000000- затраты на приобретение активов-37117000000- затраты на пополнение оборотных средств-544000000= Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности (2)-37661000000Выручка от продаж (без НДС)+243 000+291 600+340 200+388 800+1555 200+1555 200- текущие затраты (без амортизационных отчислений)-24198,84-30246,75-40329-60493,5-241974-241974- налоги, относимые на финансовые результаты-6626-6626-6626-6626-26504-26504- налог на прибыль, сборы , платежи-18907,83-22616,09-25196,52-24957,38-99829,52-99829,52+ поступления от других видов деятельности000000= чистый денежный поток от оперативной деятельности (3)193 267232 111268 048296 7231 186 8921 186 892Баланс наличности на начало периода (4)0193 2674253786934269901492177041Баланс наличности на конец периода193 26742537869342699014921770413363933
2866. Бизнес-план как комплексный план развития предприятия
Экономика

Инвестиционный риск это вероятность того, что отвлечение финансовых ресурсов из текущего оборота в будущем принесет убытки или меньшую прибыль, чем ожидалось [14]. Он присущ практически всем типам предприятий и неизбежен, поскольку инвестируя сбережения сегодня, покупатель того или иного вида актива отказывается от какой-то части материальных благ в надежде укрепить благополучие в будущем. Предприятие инвестор, осуществляя венчурное вложение капитала, знает заранее, что возможны два типа результатов, такие как доход или убыток [12].
2867. Бизнес-план как основа инвестиционного проекта
Менеджмент

ÍàçâàíèåÑòîèìîñòü, USDÑòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûå ðàáîòû25 000Ïðèîáðåòåíèå è óñòàíîâêà îáîðóäîâàíèÿÓãëîâîé îáðàáàòûâàþùèé öåíòð "Îêîìà"150 000Øëèôîâàëüíûé ñòàíîê "RMS-280S"12 000Ïðåññ "Hess"14 000Òåëåæêà ãèäðàâëè÷åñêàÿ440Êîìïëåêò êëþ÷åé166,67Ìèíè òîðöîâêà200Ðó÷íîé ôðåçåð333,33Øóðóïîâåðò600Äðåëü200Ôðåçåðíûé ñòàíîê416,67×åòûðåõñòîðîííèé ñòàíîê4 166,67Ñòðóæêî-óáîðî÷íûé àãðåãàò ÀÑÓ-1393,33Ñòðóæêî-óáîðî÷íûé àãðåãàò ÀÑÓ-4898,33Íàñîñ ñ ñèñòåìîé "Airles"2 099,17Êîìïðåññîð833,33Ðåñèâåð83,33Âåíòèëÿòîð â ïîêðàñî÷íîé êàìåðå83,33Øêàô-ñáîðíèê ïûëè è êðàñêè2 605,83Ïíåâìîïèñòîëåò äëÿ íàíåñåíèÿ ñèëèêîíà119Íàêîíå÷íèê äëÿ ïíåâìîïèñòîëåòà5Ëîïàòêà äëÿ âûðàâíèâàíèÿ ñèëèêîíà4,5Ïíåâìîïèñòîëåò äëÿ ïðèáèâàíèÿ øòàïèêîâ522,5Ãâîçäè ê ïèñòîëåòó (5000 øòóê)27,5Ñâåðëà25Íîæíèöû äëÿ ïðîêëàäîê135Ðó÷êà äëÿ ïåðåìåùåíèÿ ñòåêëîïàêåòà72,5Ïðîôèëüíàÿ ôðåçà973,33Ïèëà ê óãëîâîìó öåíòðó79,17Ïèëà äëÿ øòàïèêà8,33Ïèëà äëÿ àëþìèíèåâîãî ïðîôèëÿ12,5Òðàíñïîðòåð ñóøêè îêîí250Ôðåçà íàðóæíîãî ïðîôèëÿ ðàìû125Ôðåçà íèæíåãî ïðîôèëÿ ðàìû125Ïóñêàòåëè133,33Äðåëü ñòàöèîíàðíàÿ166,67Ðåäóêòîð 3-õ ñòóïåí÷àòûé416,67Ïðèñïîñîáëåíèå äëÿ èçãîòîâëåíèÿ àðî÷íûõ îêîí166,67Ñòàöèîíàðíàÿ öèðêóëÿðíàÿ ïèëà250Ñòàöèîíàðíàÿ òîðöîâî÷íàÿ ïèëà83,33Ïðèáîð äëÿ ñìàçêè îáîðóäîâàíèÿ41,67Ìàñëà äëÿ ñìàçêè îáîðóäîâàíèÿ50Êîìïüþòåð1 666,67Àâòîìîáèëü "Ãàçåëü"2 083,33Àâòîìîáèëü ÃÀÇ - 33076 500ÈÒÎÃÎ228 562,66
2868. Бизнес-план как основа маркетингового исследования рынка
Иностранные языки
2. Оценка внутренней и внешней технико-экономической ситуации по следующей схеме:
1. оценка внутренних слабых мест предприятия, т. е. надо дать ответы на вопросы: наличие четкой стратегической линии; положение относительно конкурентов; количество наименовании выпускаемой (планируемой) продукции; наличие навыков и знаний в области маркетинга, возможности обеспечения финансовой стороны реализации своей стратегии; уровень себестоимости в целом по сравнению с конкурентами;
2. оценка внутреннего потенциала предприятия, а именно: какова степень самостоятельности, достаточно ли финансовых ресурсов; уровень навыков ведения конкурентной борьбы; возможности для расширения рынка; степень влияния на предприятие сильных конкурентов; имеются ли собственные технологии; в чем преимущества перед конкурентами;
3. внешние возможности предприятия: имеется ли: тенденция быстрого развития рынка; новая группа покупателей, которых можно обеспечить своим товаром; возможность вступления на новый рынок (сегмент рынка); перечень товаров, за счет которых можно полнее удовлетворить потребительский спрос;
4. потенциальная угроза предприятию извне, а именно: появляются новые конкуренты; растет объем продаж товаров, способных составить конкуренцию в качестве заменителей вашего товара; рынок медленно расширяется; неблагоприятное влияние принятых правительством постановлений (социально-экономических, политических); растет давление со стороны конкурентов; растет экономическая мощь поставщиков, потребителей; изменяются потребности покупателей на рынке; неблагоприятные демографические изменения;
5. знание своих покупателей: с этой целью предприятию необходимо изучать потребности и покупательские возможности как индивидуальных покупателей, так и промышленных потребителей продукции.
6. анализ жизненного цикла важнейших видов товаров В зависимости от установленной стадии жизненного цикла предприятие описывает предпринимаемые им мероприятия (снижение цены, повышение качества, улучшение сервиса, усиление рекламы и др.), которые соответствуют поддержанию спроса на продукцию. В то же время предприятие описывает исследования и разработки по модернизации, а также созданию и внедрению новой продукции;
7. соответствие предприятия критериям, которых придерживаются индивидуальные покупатели и промышленные потребители при приобретении продукции, а именно: цена; соответствие требованиям специфики качества; способность выполнять график поставок; техническое соответствие; гарантии и система работы с потребителями, имеющими претензии; служба ремонта; производственное оборудование; система контроля; общественное мнение о предприятии; готовность пойти на скидки; возможности упаковки, географическое положение; финансовое положение.
2869. Бизнес-план как средство обоснования проекта, требующего инвестиций
Маркетинг

ПоказателиИюльавгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь1. Наличные деньги на начало месяца. 2993781,603492745, 203991708,804490672,404989636,005488599,602. Поступление денег. а) выручка от продаж. 1608000,001608000,001608000,001608000,001608000,001608000,00б) ссуды и другие поступление дополнительной наличности. 3. Итого поступления наличности. 1608000,001608000,001608000,001608000,001608000,001608000,004. всего имеющаяся наличность4601781,605100745, 205599708,806098672,406597636,007096599,605. Денежные платежи на сторону. а) покупка товаров846000,00846000,00846000,00846000,00846000,00846000,00б) з. /п. за вычетом удержаний. 18964,8718964,8718964,8718964,8718964,8718964,87в) покупка услуги289,50289,50289,50289,50289,50289,50г) ремонт и содержание оборудования11,3411,3411,3411,3411,3411,34д) реклама12058,3312058,3312058,3312058,3312058,3312058,33е) арендная платаж) плата за телефон250,00250,00250,00250,00250,00250,00з) страховые платежи36561,1236561,1236561,1236561,1236561,1236561,12и) процент за кредит0,000,000,000,000,000,00к) прочие расходы194901,24194901,24194901,24194901,24194901,24194901,246. Всего денежные выплаты на сторону1109036,401109036,401109036,401109036,401109036,401109036,407. Положение с денежными средствами на конец месяца3492745, 203991708,804490672,404989636,005488599,605987563, 20
2870. Бизнес-план кафе для собак
Менеджмент

Наименование статьи03/200504/200505/200506/200507/200508/200509/200512345678 Средства на счете -29000-11802795084740127760164860184790 Счета к получению 0000000 Товарно-материальные запасы 0000000 Предоплаченные расходы 0000000 Ценные бумаги 0000000 Суммарные текущие активы -29000-11802795084740127760164860184790 Земля 0000000 Здания и сооружения 0000000 Оборудование 50000500005000050000500005000050000 Другие активы 5710000000 Незавершенное пр-во (инвестиции) 1800530071007400725070006900СУММАРНЫЙ АКТИВ 798005412085050142140185010221860241690 Отсроченные налоговые платежи 2900292029402960298030003020 Счета к оплате 19000290002900029000290002900029000 Краткосрочные кредиты 0000000 Полученные авансы 000000012345678 Суммарные краткосрочные обязательства 800640071807900815085809200 Долгосрочные займы 0000000 Акционерный капитал 0000000 Нераспределенная прибыль 571001580045930102280144880181280200470 Суммарный собственный капитал 571001580045930102280144880181280200470СУММАРНЫЙ ПАССИВ 22800541208505014240185010221860241690
2871. Бизнес-план компании "А ну-ка укради!"
Маркетинг

ПоказателиЕдиница измерениягод2 год3 год ВсегоВсегопо кварталамВсегопо кварталамIIIIIIIVIIIIIIIV12345678910111213Численность работающих по проекту, всего шт. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4в том числе: 1. рабочие, непосредств. занятые пр-вом продукции/оказанием услуг шт. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12. рабочие, служащие и ИТР, не занятые непосредств. Пр-вом продукции - - - - - - - - - - -3. сотрудники аппарата управления на уровне цехов и организации шт. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24. сотрудники, занятые сбытом продукции шт. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды руб. 408888 102222 102222 102222 102222 408888 102222 102222 102222 102222 4088885. Расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции, всего руб. 60576 15144 15144 15144 15144 60576 15144 15144 15144 15144 60576в том числе: заработная плата руб. 48000 12000 12000 12000 12000 48000 12000 12000 12000 12000 48000отчисления на социальные нужды руб. 12576 3144 3144 3144 3144 12576 3144 3144 3144 3144 125766. Расходы на оплату труда рабочих, служащих и ИТР, не занятых непосредств. Пр-вом продукции, всего - - - - - - - - - - -в том числе: заработная плата-----------отчисления на социальные нужды - - - - - - - - - - -7. Расходы на оплату труда сотрудников аппарата упр-я на уровне цехов и организации, всего руб. 272592 68148 68148 68148 68148 272592 68148 68148 68148 68148 272592в том числе: заработная плата руб. 216000 54000 54000 54000 54000 216000 54000 54000 54000 54000 216000отчисления на социальные нужды руб. 56592 14148 14148 14148 14148 56592 14148 14148 14148 14148 565928. Расходы на оплату труда сотрудников службы сбыта продукции, всего руб. 75720 18930 18930 18930 18930 75720 18930 18930 18930 18930 75720в том числе: заработная плата руб. 60000 15000 15000 15000 15000 60000 15000 15000 15000 15000 60000отчисления на социальные нужды руб. 15720 3930 3930 3930 3930 15720 3930 3930 3930 3930 157209. Расходы на оплату труда, всего руб. 408888 102222 102222 102222 102222 408888 102222 102222 102222 102222 408888в том числе: заработная плата руб. 324000 81000 81000 81000 81000 324000 81000 81000 81000 81000 324000отчисления на социальные нужды руб. 84888 21222 21222 21222 21222 84888 21222 21222 21222 21222 84888Обучение персонала организации будет производиться регулярно генеральным директором, который знает все тонкости работы в данной сфере торговли, а именно: продаж, производства и оказания услуг. Это будет положительно влиять и на менеджера, чтобы он знал, о чем говорит и что предлагает клиенту, смог его проконсультировать в любом вопросе, например, какое противокражное оборудование лучше установить. И на инженера, ему будут рассказаны и показаны тонкости работы систем, их установки, демонтажа и обслуживания.
2872. Бизнес-план компьютерного клуба "Chicago"
Экономика
В обязательном порядке клуб будет нести следующие расходы:
1. Ежемесячный налог с 1 компьютера 2180 тг. (70% - НДС, 30% - корпоративный подоходный налог);
2. Налог на имущество (один раз в год) 1% от валовой выручки;
3. Социальный налог для работников (1.5 х месячный расчетный показатель), для директора (2 х месячный расчетный показатель);
4. Аренда помещения 20000 тг.;
5. Расходы на заработную плату сотрудников
6. Амортизация 5% от валовой выручки
7. Модернизация 3% от валовой выручки
8. Коммунальные услуги (электричество, водопровод, отопление) 20000 тг. в месяц;
9. Платежи по кредиту 2176000 тг. в год (с учетом 18% годовых)
2873. Бизнес-план компьютерного клуба "Тайм-Аут"
Экономика
№Действие или решениеНамеченная дата началаНамеченная дата конца
1. Анализ состояния рынкаИюль 2006 года
2. Разработка бизнес идеи
3. Создание и регистрация фирмы01.03.08г.01.04.08г.
4. Открытие расчетного счета01.04.08г.20.04.08г.
5. Регистрация в налоговой инспекции20.04.08г.30.04.08г.
6. Заказ получение печати30.04.08г.01.05.08г.
7. Получение кредита01.05.08г.25.05.08г.
8. Аренда помещения01.06.08г.15.06.08г.
9. Ремонт помещения16.06.08г.30.06.08г.
10. Установление охранной системы28.06.08г.01.07.08г.
11. Заказ и установка вывески, заказ рекламы на кабельном01.07.08г.25.07.08г.
12. Закупка и установка оборудования01.06.08г.19.06.08г.
13. Закупка необходимого сырья01.06.08г.19.06.08г.
14. Презентация01.08.08г.
АКТИВЫ26853.48ПАССИВЫ26853.48Основные средства (амортиз. стоимость)Собственные средстваЗдания0Вложения собственника0Оборудование5200Нераспределенная прибыль24999.88Мебель232Итого собственные средства24999.88Офисное оборудование669Итого основные средства6101Долгосрочные пассивыДолгосрочный кредит0Краткосрочные активыОстатки товаров на складе0Краткосрочные пассивыДебиторы0Кредиторы0Наличность на счету20752.48Выплата налогов1440Итого краткосрочные активы20752.48Задолженность банку413.6Итого краткосрочные пассивы1853.6
2874. Бизнес-план магазина "Стиль"
Экономика

По полученным показателям можно сделать вывод, что сумма прибыли, полученная предприятием, в том числе прибыль от основной деятельности, есть очень важными показателями. Однако они не могут характеризировать уровень эффективности хозяйствование. Чтобы сделать вывод об уровне эффективности работы предприятия, полученная прибыль необходимо сравнить за осуществленными затратами. Соотношение прибыли с авансированной стоимостью или текущими затратами характеризует такое понятие, как рентабельность. В широчайшем, обобщающем понимании рентабельность означает прибыльность или доходность производства и реализации всей продукции (работ, услуг) или отдельных видов ее. Нормативное значение показателей рентабельности есть положительное число. Итак, проанализировавши показатели рентабельности данного предприятия, можно говорить о достаточном уровне эффективности хозяйствование. Наиболее рентабельными являются оборотные активы. Самое наличие прибыли, а не убытка, есть положительным показателем.
2875. Бизнес-план магазина автозапчастей "Все для Toyota"
Маркетинг

Основные параметры сравнения Мое предприятиеФирмы конкуренты"TOYOTA CENTER"Магазин "TOYOTA""S&M АВТО""ПРИНЦИП 27"Косвенные конкуренты 1 видаАвторазборкиАвторынки1Месторасположение удобноеудобноеудобноенеудобноеудобноеотносительно удобноенеудобноеудобное2Ассортимент товаровсредне-большойбольшойсреднийсреднийбольшойсредне-большойотносительно большойбольшой3Ценысредне-низкиесредниесредниесредне-низкиесредне-низкиесредниенизкиесредне-низкие4Качество обслуживаниявысокоевысокоесредне-высокоесреднеевысокоесреднеенизкоесредне-низкое5Ориентация на покупателяСпециали-зированнаяСпециали-зированнаяСпециализи-рованнаяРазносто-ронняяРазносто-ронняяРазносторон-няяРазносторон-няяРазносто-ронняя6Репутациянетотличнаяхорошаясредняяотличнаясредне-хорошаясредне-низкаясредняя7Скидкидададанетдаданетнет8Дополнительные услугиестьестьестьнетестьестьнетнет9Качество товарасредне-высокоевысокоевысокоесредне-высокоевысокоесредне-высокоесредне-низкоесреднее
2876. Бизнес-план мини завода по переработке автопокрышек "Вторшина"
Менеджмент

Платежи и Поступления1й год2й год1 мес.2-4 мес.5-7 мес.8-9 мес.10-12 мес.Всего1й кв.2й кв.3й кв.4й кв.ВсегоПоступления:1)От покупателей, руб.11200042000051800042000063000021000006300006720006440006580002604000Всего поступлений:11200042000051800042000063000021000006300006720006440006580002604000Платежи:1)ФОТ, руб.3000090000900006000090000360000900009000090000900003600002) Взносы в гос. небюджетные фонды, руб.030600306002040030600112200306003060030600306001224003)Общехозяйственные расходы, руб.1250037500375002500037500150000375003750037500375001500004)Административные расходы, руб.17235169516934465169206765169516951695169206765) Сбытовые расходы, руб.55016501650110016506600165016501650165066005)Амортизация, руб.174185225452254348365225420901652254522545225452254209016Всего платежей:62191217173217173144782127173858492217173217173217173217173868692Остаток:6280920282730082727521850282712415084128274548274268274408271735308Налог на прибыль:18842,760848,190248,182565,4150848,1372452,4123848,1136448,1128048,1132248,1520592,4Чистая прибыль:43966,3141978,9210578,9192652,6351978,9869055,6288978,9318378,9298778,9308578,91214715,6
2877. Бизнес-план ОАО коммерческий банк "РублёвЪ"
Банковское дело

Программа / Банк Валюта Ставка Срок кредита Первый взносВариантМособлбанк USD LIBOR + (7.25 - 9.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %Рефинансирование - долларыВТБ24 USD от 8.45 % 5 - 50 лет от 0 %Квартира на вторичном рынке - евроВТБ24 EUR от 8.45 % 5 - 50 лет от 10.00 %Квартира на вторичном рынке - долларыВТБ24 USD от 8.45 % 5 - 50 лет от 10.00 %Квартира на первичном рынке - евроВТБ24 EUR от 8.45 % 5 - 50 лет от 10.00 %Рефинансирование - евроВТБ24 EUR от 8.45 % 5 - 50 лет от 0 %Квартира на первичном рынке - долларыВТБ24 USD от 8.45 % 5 - 50 лет от 10.00 %Молодая семья - долларыСбербанк России USD от 8.80 % 1 - 30 лет от 15.00 %Молодая семья - евроСбербанк России EUR от 8.80 % 1 - 30 лет от 15.00 %СтандартМособлбанк USD 9.00 - 11.50 % 7 - 25 лет от 20.00 %Первый ДОЛЛАРОВЫЙПервый Объединенный банк USD 9.00 - 11.00 % 7 - 25 лет от 20.00 %Кредит ВалютныйРосбанк USD от 9.00 % 7 - 25 лет от 20.00 %Ипотечный кредит - евроСбербанк России EUR 9.10 - 14.00 % 10 - 30 лет от 15.00 %Ипотечный кредит - долларыСбербанк России USD 9.10 - 14.00 % 1 - 30 лет от 15.00 %Покупка недвижимости на вторичном рынкеСвязь-Банк RUR 9.50 - 12.50 % 3 - 30 лет от 20.00 %Молодая семья - рублиСбербанк России RUR от 9.50 % 1 - 30 лет от 15.00 %Квартира на первичном рынке - рублиВТБ24 RUR от 10.00 % 5 - 50 лет от 10.00 %Рефинансирование - рублиВТБ24 RUR от 10.00 % 5 - 50 лет от 0 %Квартира на вторичном рынке - рублиВТБ24 RUR от 10.00 % 5 - 50 лет от 10.00 %Ипотечный кредит - евроБанк Москвы EUR 10.20 - 11.95 % 5 - 30 лет от 20.00 %Рефинансирование - евроБанк Москвы EUR 10.20 - 16.45 % 5 - 30 лет от 0 %Ипотечный кредит - долларыБанк Москвы USD 10.20 - 11.95 % 5 - 30 лет от 20.00 %Рефинансирование - долларыБанк Москвы USD 10.20 - 16.45 % 5 - 30 лет от 0 %Кредит под залог имеющейся квартиры - долларыБанк Москвы USD 10.25 - 13.80 % 5 - 30 лет от 0 %Ипотечный стандартСбербанк России RUR от 10.50 % 1 - 30 лет от 20.00 %Программа "Новостройка"Форштадт RUR 10.50 - 11.50 % 3 - 30 лет от 10.00 %Кредит на любые цели под залог недвижимости - долларыБанк Москвы USD 10.75 - 16.05 % 1 - 10 лет от 0 %Кредит на любые цели под залог недвижимости - евроБанк Москвы EUR 10.75 - 16.05 % 1 - 10 лет от 0 %Нецелевой ипотечный кредит для собственников жилья - евроВТБ24 EUR от 10.95 % до 20 лет от 0 %Нецелевой ипотечный кредит для собственников жилья - долларыВТБ24 USD от 10.95 % до 20 лет от 0 %Ипотека для военнослужащихМособлбанк RUR от 11.00 % от 3 лет от 10.00 %Кредит "Стандарт"Абсолют Банк RUR 11.00 - 18.00 % до 25 лет от 20.00 %Ипотечный кредит - рублиСбербанк России RUR 11.05 - 15.25 % 1 - 30 лет от 15.00 %Кредит на покупку недвижимости под залог квартиры - долларыРосбанк USD от 11.30 % до 15 лет от 0 %Кредит на первоначальный взнос под залог квартиры - долларыРосбанк USD от 11.30 % до 15 лет от 0 %Кредит ЭкономАКИБАНК RUR MOSPRIME + (5.75 - 7.75) % 7 - 25 лет от 20.00 %Первый ЭКОНОМНЫЙПервый Объединенный банк RUR MOSPRIME + (5.75 - 7.75) % 7 - 25 лет от 20.00 %Кредит ЭкономРосбанк RUR от MOSPRIME + 5.75 % 7 - 25 лет от 20.00 %Дельта ЭкономФорштадт RUR MOSPRIME + (5.75 - 8.25) % 7 - 25 лет от 30.00 %ЭкономМособлбанк RUR MOSPRIME + (5.75 - 8.25) % 7 - 25 лет от 20.00 %Программа "Малоэтажное жилье"Форштадт RUR 11.50 - 13.20 % 3 - 30 лет от 10.00 %Стандарт - КлассикРусь RUR 11.50 - 12.00 % 3 - 25 лет 30.00 - 70.00 %Кредит на ремонт "ИПОТЕКА+" под залог ранее приобретенного жилья - долларыГазпромбанк USD от 11.50 % до 25 лет от 0 %Ипотека на квартиру (переменная ставка) - рублиВТБ24 RUR от CBRF + 3.00 % 5 - 50 лет от 10.00 %Ипотека на квартиру (комбинированная ставка) - рублиВТБ24 RUR от CBRF + 3.00 % 5 - 50 лет от 10.00 %Квартира на вторичном рынке - долларыГазпромбанк USD 11.50 - 13.00 % до 25 лет от 20.00 %Ипотечный кредит жителям сельской местности - рублиРоссельхозбанк RUR 11.50 - 13.50 % до 25 лет от 15.00 %Квартира на первичном рынке - долларыГазпромбанк USD 11.50 - 14.00 % 1 - 25 лет от 20.00 %Покупка квартирыБИН-банк RUR 11.50 - 13.00 % до 30 лет от 30.00 %Улучшение жилищных условий - долларыГазпромбанк USD 11.50 - 14.00 % 1 - 25 лет от 20.00 %Рефинансирование кредита на приобретение квартиры - долларыГазпромбанк USD 11.50 - 12.00 % до 25 лет от 0 %Эконом-БизнесРусь RUR MOSPRIME + 6.00 % 7 - 25 лет от 20.00 %Эконом-ЛюксРусь RUR MOSPRIME + 6.00 % 7 - 25 лет от 20.00 %Рефинансирование жилищных кредитовСбербанк России RUR 11.70 - 14.75 % до 30 лет от 0 %Плавающая ставкаПервый Объединенный банк RUR MOSPRIME + (6.25 - 8.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %МечтаМособлбанк RUR MOSPRIME + (6.25 - 8.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %Дельта ПервичкаФорштадт RUR MOSPRIME + (6.25 - 8.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %Дельта МечтаФорштадт RUR MOSPRIME + (6.25 - 8.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %Мечта - ЛюксРусь RUR MOSPRIME + (6.25 - 7.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %Ипотечный кредит "12-12-12"СКБ - банк RUR 12.00 - 17.50 % до 12 лет от 12.00 %Покупка недвижимости на первичном рынкеСвязь-Банк RUR 12.00 - 12.50 % 3 - 30 лет от 20.00 %Кредит по федеральным стандартамФорштадт RUR 12.00 - 15.75 % 3 - 30 лет от 10.00 %Кредит на недвижимость - долларыСбербанк России USD 12.05 - 14.00 % 1 - 30 лет от 15.00 %Кредит на недвижимость - евроСбербанк России EUR 12.05 - 14.00 % 1 - 30 лет от 15.00 %Константа - ЛюксРусь RUR 12.75 - 14.25 % 7 - 25 лет от 20.00 %Дельта НовостройкаФорштадт RUR 12.75 - 17.25 % 7 - 25 лет от 20.00 %Первый РУБЛЁВЫЙПервый Объединенный банк RUR 12.75 - 15.25 % 7 - 25 лет от 20.00 %НовостройкаПервый Объединенный банк RUR 12.75 - 17.25 % 7 - 25 лет от 20.00 %Кредит РублевыйАКИБАНК RUR 12.75 - 14.75 % 7 - 25 лет от 20.00 %Дельта РублевыйФорштадт RUR 12.75 - 15.25 % 7 - 25 лет от 20.00 %Мечта - БизнесРусь RUR MOSPRIME + (7.25 - 8.25) % 10 - 20 лет от 20.00 %Кредит на недвижимость - рублиСбербанк России RUR 12.85 - 14.75 % 1 - 30 лет от 15.00 %Кредит "Классический"МДМ-Банк RUR 12.90 - 16.50 % 3 - 20 лет 30.00 - 70.00 %Кредит под залог имеющейся недвижимости - евроРусь-Банк EUR от 13.00 % до 5 лет от 0 %Рефинансирование кредита на приобретение квартиры - рублиГазпромбанк RUR 13.00 % до 25 лет от 0 %Кредит "Новые возможности"Абсолют Банк RUR 13.00 - 18.00 % до 25 лет от 10.00 %Кредит РублевыйРосбанк RUR от 13.00 % 7 - 25 лет от 20.00 %Кредит под залог имеющейся недвижимости - долларыРусь-Банк USD от 13.00 % до 5 лет от 0 %Ипотечный кредит ЮбилейныйГазпромбанк RUR 13.00 % до 25 лет от 20.00 %Кредит на строящееся жилье от аккредитованных застройщиковТрансКредитБанк RUR 13.00 - 16.00 % 1 - 5 лет от 20.00 %Кредит на ремонт "ИПОТЕКА+" под залог ранее приобретенного жилья - рублиГазпромбанк RUR от 13.00 % до 25 лет от 0 %Ипотечный кредит - рублиБанк Москвы RUR 13.30 - 15.05 % 5 - 30 лет от 20.00 %Рефинансирование - рублиБанк Москвы RUR 13.30 - 19.55 % 5 - 30 лет от 0 %РублевыйМособлбанк RUR 13.50 - 16.00 % 7 - 25 лет от 20.00 %Нецелевой ипотечный кредит для собственников жилья - рублиВТБ24 RUR от 13.55 % до 20 лет от 0 %Константа - БизнесРусь RUR 13.75 - 15.25 % 7 - 25 лет от 20.00 %Ипотечный кредитСКБ - банк RUR 13.90 - 17.50 % 3 - 30 лет 20.00 - 80.00 %Кредит под залог имеющегося жилья - долларыГазпромбанк USD 14.00 - 15.00 % до 10 лет от 0 %Нецелевой кредит - долларыРосбанк USD от 14.00 % до 5 лет от 0 %Рефинансирование кредита предоставленного под залог имеющейся недвижимости - долларыГазпромбанк USD 14.00 % до 10 лет от 0 %Рефинансирование собственных кредитов банкаБанк Москвы RUR 14.20 - 17.95 % 5 - 30 лет от 0 %Кредит под залог имеющейся квартиры - рублиБанк Москвы RUR 14.70 - 18.45 % 5 - 30 лет от 0 %Улучшение жилищных условий - рублиГазпромбанк RUR 15.00 - 17.25 % 1 - 25 лет от 20.00 %Квартира на вторичном рынке - рублиГазпромбанк RUR 15.00 - 16.50 % до 25 лет от 20.00 %Квартира на первичном рынке - рублиГазпромбанк RUR 15.00 - 17.25 % до 25 лет от 20.00 %Нецелевой ипотечный кредит (переменная ставка) - рублиВТБ24 RUR от CBRF + 6.55 % 5 - 20 лет от 0 %Нецелевой ипотечный кредит (комбинированная ставка) - рублиВТБ24 RUR от CBRF + 6.55 % 5 - 20 лет от 0 %Кредит на любые цели под залог недвижимости - рублиБанк Москвы RUR 15.20 - 18.55 % 1 - 10 лет от 0 %Стандарт - ИнвестРусь RUR 15.50 - 16.00 % 3 - 30 лет 30.00 - 70.00 %Кредит на первоначальный взнос под залог квартиры - рублиРосбанк RUR от 15.80 % до 15 лет от 0 %Кредит на покупку недвижимости под залог квартиры - рублиРосбанк RUR от 15.80 % до 15 лет от 0 %Кредит под залог недвижимостиТрансКредитБанк RUR 16.00 - 19.00 % 1 - 5 лет от 0 %Кредит на участие в долевом строительствеСКБ - банк RUR 16.50 - 17.50 % 3 - 30 лет 20.00 - 80.00 %Нецелевой кредит под залог имеющейся недвижимостиМДМ-Банк RUR 16.50 - 21.50 % 3 - 7 лет от 0 %Кредит под залог имеющейся недвижимости - рублиРусь-Банк RUR от 17.00 % до 5 лет от 0 %Нецелевой кредит - рублиРосбанк RUR от 18.00 % до 5 лет от 0 %Кредит под залог имеющегося жилья - рублиГазпромбанк RUR 19.00 - 20.00 % до 10 лет от 0 %Рефинансирование кредита предоставленного под залог имеющейся недвижимости - рублиГазпромбанк RUR 19.00 % до 10 лет от 0 %Ипотечный кредит на ремонтРусь RUR 27.95 - 28.95 % до 10 лет от 0 %
2878. Бизнес-план ООО "Алекс"
Менеджмент

Функциональная областьКраткосрочные цели (до 1 года)Среднесрочные цели (от 1 года до 3 лет)Долгосрочные цели (от 3 лет до 5 лет)ПроизводствоСохранить уровень высокого качества продукции, увеличить обьем продукции на 10% в течении 1 годаУвеличение объема продаж на 20%. Увеличение показателей рентабельности продукции на 20% к концу 2 года.Розробка нового товара, достижение плановых показателей прибыльности при стабильном уровне рентабельности 10-15% к концу 3-го года.МаркетингРозширение доли рынка занимаемой предприятием, занятие более уверенного положения на рынке, Выход на международные рынки, внедрять новый товар.Увеличение количества поставщиков, изготовление нового вида продукции.Формирование усовершенствования сбытовой политики в систему сбыта продукции на предприятии, усовершенствование поставок.ПерсоналПовышение квалификации работников, улучшение условий труда работников и достижение максимальной эффективности использования трудовых ресурсов.Повышение эффективности работы персонала за счет мотивации привлечения сезонных работников в течении 2-х летНедопущение текучести кадров за счет постоянной и своевременной выплаты зарплаты и установление относительно высокой зарплатыФинансыВыделение средств на финансирование и реализацию усовершенствованной сбытовой политики в течении 1 годаФинансирование научных исследований и научно-технических разработок. Выделение средств на внедрение их в производство.Финансирование продвижение товара на межнародные рынки. Достижение запланированных финансовых показателей в каждом плановом периоде
2879. Бизнес-план ООО "ПРОФИНТЕРЬЕР"
Экономика

№ПоказателиФевральМарт АпрельМайИюньИюль1Доходы от реализации без НДС840001680001680001680001680001680002Полная с/с94411,6160027,6160027,6160027,6160027,6160027,6 Условно-переменные затраты168003360033600336003360033600 Условно-постоянные затраты77611,6126427,6126427,6126427,6126427,6126427,63Балансовая прибыль-10411,67972,47972,47972,47972,47972,44Налог на прибыль-1913,3761913,3761913,3761913,3761913,3765Чистая прибыль-10411,66059,0246059,0246059,0246059,0246059,0246Рентабельность продукции, %-113,93,93,93,93,97Рентабельность продаж, %-12,43,63,63,63,63,6№ПоказателиАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь1Доходы от реализации без НДС2100002100002100002100002100002Полная с/с168427,6168427,6168427,6168427,6168427,6 Условно-переменные затраты4200042000420004200042000 Условно-постоянные затраты126427,6126427,6126427,6126427,6126427,63Балансовая прибыль41572,441572,441572,441572,441572,44Налог на прибыль9977,3769977,3769977,3769977,3769977,3765Чистая прибыль31595,02431595,02431595,02431595,02431595,0246Рентабельность продукции, %18,7518,7518,7518,7518,757Рентабельность продаж, %1515151515
2880. Бизнес–план организации производства кадмирования деталей
Производство и Промышленность

Blog

Курсовой проект