Бизнес-план как комплексный план развития предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Содержание
Введение
1. Цель бизнеса
2. Проектирование организационно - правовой формы производственной системы
3. Товар-продукт фирмы. Формирование образа товара
4. Проектирование организации производства производственной системы
5. Анализ потребителя
6. Анализ конкурентов
7. Финансовый план
7.1 Расчет себестоимости продукции
7.2 Организация производства и определения точки безубыточности
7.3 Расчет прибыли и рентабельности
8. Риски проекта
9. Стратегия финансирования и окупаемости вложений
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В условиях рыночных отношений деятельность предприятий будет эффективной только при правильной организации планирования деятельности предприятия.
В настоящее время предприятие должно точно представлять свои потребности в материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсах. Именно при планировании дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков предприятия, сохранить гибкость управления производством.
С этой задачей можно справиться лишь при одном, и очень важном условии работы предприятия - строгом планировании и составлении бизнес-плана работы предприятия.
Бизнес-план - это основа управления не только коммерческим проектом, но и предприятием в целом.
Бизнес-план это комплексный план развития предприятия, который описывает все основные аспекты его будущего, анализирует все проблемы, с которыми предприятие может столкнуться, а также определенные способы решения этих проблем.
Бизнес, по сути делание денег из денег, но обязательно посредством полезной производительной деятельности изготовление продукта или оказание услуг.
Бизнес, таким образом, есть не что иное, как организация предприятия, организация производительной деятельности, производства продукта или оказания услуги.
Бизнес-план дает характеристику процесса функционирования предприятия. Он показывает, каким образом можно достичь поставленных задач.
Бизнес-план помогает предприятию решить следующие задачи:
- определить конкретное направление деятельности, перспективы рынка сбыта и место предприятия на данном рынке;
- оценить затраты для выполнения реализации и сбыта продукции и соизмерить их с ценами, по которым будет продаваться продукция;
- выявить соответствие кадров предприятия и условий для их мотивации;
- проанализировать материальные и финансовые положения предприятия и определить соответствие требованиям на достижение намеченных целей;
- рассчитать риск и предусмотреть трудности, которые мешают выполнению бизнес-плана.
В условиях рыночных отношений практически невозможно добиться высоких успехов в работе предприятия, если изначально не запланировать его деятельность и не поддерживаться этого плана. Любой руководитель должен: реально оценивать свои потребности; чётко и правильно оценивать своих конкурентов.
Бизнес-план позволяет объективно оценить результаты рыночной деятельности предприятия и принять проектно-инвестиционные решения в соответствии с потребностями рынка.
Процесс составления бизнес-плана поможет более трезво взглянуть на задуманное предприятие во всех его действиях, выявить сильные и слабые стороны, чтобы уберечься от деятельности, обреченной на провал.
Прежде чем начать свою рискованную деятельность - свой бизнес - предприниматель должен поинтересоваться условиями и возможностями вложения денег в различных отраслях, изучив предварительно состояние рынка в интересующей отрасли.
Целью данной курсовой работы является составление бизнес-плана на примере производства ряженки с массовой долей жира 2,5% для оценки перспективности развития данного производства.
1. Цель бизнеса
Бизнес, которым я буду заниматься, состоит из производства и реализации ряженки массовой долей жира 2,5%. Тем самым мы способствуем полному удовлетворению потребности населения в данном продукте питания, при этом организуя оптовую и розничную продажу ряженки на внутреннем и внешним рынках.
В настоящее время бизнес- план становится одним из самых актуальных атрибутов коммерческой деятельности современного предприятия.
Главная цель предпринимательского бизнеса - получение прибыли. Поэтому планируя какую - либо сделку, следует, прежде всего, определить и увериться в том, что данный проект вообще способен принести желаемую прибыль.
Производственной целью бизнеса является способность предприятия ООО Молоко производить и реализовать высококачественную продукцию, определенную потребностью рынка.
Целью деятельности предприятия ООО Молоко по производству ряженки массовой долей жира 2,5% является установление рациональных связей с поставщиками, сдатчиками и другими лицами.
Следуя этим целям, предприятие ООО Молоко должно получить положительный результат в процессе производства ряженки. Для этого необходимо обеспечивать качественный выпуск продукции, чтобы потребитель был доволен продуктом.
2. Проектирование организационно-правовой формы производственной системы
Предприятие ООО Молоко будет находиться на территории поселка Торбеева.
Сырьевой зоной будет являться близлежащие СХПК, индивидуальные сдатчики. Также сырьевой зоны будут являться близлежащие районы. Наше предприятие будет стрем