Geum.ru

Курсовой проект

  • 20061. Проверка соответствия бухгалтерской отчетности требованиям действующего законодательства
    Бухгалтерский учет и аудит

    11. Письмо Минфина России «О рекомендациях по применению учетных регистров бухгалтерского учета на предприятиях» от 24.07.1992 № 59.

    1. Приказ Минфина России от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению» (с изменениями и дополнениями).
    2. Аудит: Учебник для вузов / Под ред. В.И. Подольского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007г. -260с ISBN 978-5-9776-0026-2
    3. Аудит, В.И. Подольский [и др.] М. Издательский центр «Академия», 2006г. -423с ISBN978-5-9776-0009-5
    4. Андреев В.К. «Правовое регулирование аудита в России»-М.:Инф-ра-М, 2006г. -305с ISBN 5-1727-0153-2
    5. Алборов М.Д. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК., М, Изд.-во "Дело и Сервис", 2007г. -244с ISBN 5-1727-0138-9
    6. Барышников Н.П. «Организация и методика проведения общего аудита». - изд. 5-е, перераб. и доп. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2005г. -382с ISBN 5-9490-9494-8
    7. Данилевский Ю.А., Аудит: учебное пособие. М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2005г. -234с ISBN 978-5-392-00005-0
    8. Козлова Е.П., Бухгалтерский учет в организации / Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. - М.: «Финансы и статистика» 2006г. -382с ISBN 5-9558-0001-8
    9. Скобара В.В. Аудит: методология и организация. М.: Инфра-М, 2005г. -212с ISBN 5-19-001914-6
    10. Зеленин В.А. «Аудиторский риск и его оценка». // Бухгалтерский учет, 2007г. - № 2, с. 8.
    11. Иванова Н.Г. «Аудиторская проверка затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции». //Бухгалтерский учет 2007г.- №3, с. 13.
    12. Крикунов А., Профессиональный комментарий о федеральном законе "Об аудиторской деятельности". //Финансовая газета. 2007г. - №40, с. 12.
    13. Крикунов А.В. «Организация российского аудита: итоги и перспективы. // Аудиторские ведомости. 2007г. № 2, с. 25
  • 20062. Проверка соответствия огнестойкости конструкций здания противопожарным требованиям СНиП и разработка технических решений по ее повышению
    Безопасность жизнедеятельности

    Инженер пожарной безопасности при выполнении служебных обязанностей сталкивается с необходимостью проверить соответствие огнестойкости проектируемого, реконструируемого здания противопожарным требованиям строительных норм и правил. Причем, проверку он должен уметь выполнять, пользуясь не только справочными данными о фактических пределах огнестойкости строительных конструкций, но и с помощью расчетных методов. Кроме того, руководитель тушения пожара в процессе ликвидации пожаров в зданиях, для четкой и безопасной организации работы личного состава должен уметь прогнозировать оперативную обстановку, а для этого ему необходимо знать, как поведет себя та или иная конструкция в условиях пожара, а также должен уметь безошибочно определять наиболее « слабые » места в таких конструкциях.

  • 20063. Проверочно-конструкторский расчет парового котла БКЗ-75-39ФБ
    Физика

    Пуск котла идёт в следующей последовательности: внешний осмотр, проверка исправности задвижек, горелок, дымососов, вентиляторов, мельничного оборудования, открытие воздушников, закрытие главной паровой задвижки и задвижки перед магистралью. Открытие задвижки перед паровым котлом, открытие продувной линии. Котёл заполняют тёплой водой с температурой 70 - 80 0С из деаэратора. В начальный период заполнение котла ведут с небольшим расходом воды. Во избежание возникновения больших внутренних напряжений рекомендуется проводить заполнение котла горячей водой для котлов среднего давления в течение 1 -1,5 часа. Включают дымососы и вентилируют газоходы 10 - 15 минут. Включают растопочные мазутные форсунки, а затем пылеугольные горелки. В период растопки особое внимание уделяют контролю за прогревом барабана, экранных поверхностей, пароперегревателя, экономайзера. Продолжительность растопки зависит от начального состояния котла (из холодного или горячего резерва), размеров и конструкции котла в каждом конкретном случае устанавливаются индивидуально. Для котлов среднего давления продолжительность составляет 2 - 4 часа. При РБ=1 - 2 атм. открывают задвижку перед магистралью, закрывают арматуру на линиях продувки и поднимают нагрузку на котле в соответствии с потребностями станции.

  • 20064. Проверочный расчёт местной прочности конструкции корпуса судна
    Производство и Промышленность
  • 20065. Проверочный расчет типа парового котла
    Физика

    Наименование величиныРасчетная формула или страница1Результат расчетаНаружный диаметр труб, d, м Из чертежа0,04Поперечный шаг, S1, мИз чертежа0,12Продольный шаг, S2, м Из чертежа0,1Относительный поперечный шаг, 13Относительный продольный шаг, 22,5Расположение трубИз чертежаКоридорноеТемпература газов на входе во вторую ступень, Vп2, С Vп2= V"ф934Энтальпия газов на входе во вторую ступень, Нп2, Нп2= Н"ф8334,3849Температура газов на выходе из второй ступени, V"п2, СПринимаем на 200 С ниже 700Энтальпия газов на выходе из второй ступени, Н"п2, Из таблицы расчета №6 6120,3549Тепловосприятие по балансу, Qбп2, Qбп2=( Нп2- Н"п2+Hпр)0,99(8334,3849-6120,3549+ +0,03173,0248)= 2197,0285Присос воздуха , [1, с.52] и №5 расчета0,03Энтальпия присасываемого воздуха, Hпр, №6 расчета173,0248Тепловосприятие излучением, Qлп2, Лучевоспринимающая поверхность, Fлп2, м2 Fлп2=аhгп212,05135=60,26Высота газохода, Hгп2, м По чертежу5Теплота воспринятая паром, hп2, =391,5557Снижение энтальпии в пароохладителе, hпо, [1, с.78]75Энтальпия пара на выходе из пароперегревателя, h"п2, По tпе и Рпе [7 Таблица 3]3447Энтальпия пара на входе в пароперегреватель, hп2, Hп2= h"п2-hп2+hпо3434,37-391,5537+75= =3117,8163Температура пара на выходе из ПП, t"п2, Ct"п2= t"пе545Тем-ра пара на входе в ПП, tп2, C[7 таблица 3] по Рпе и hп2454Средняя температура пара, tп2, C499,5Удельный объем пара, Vп2, По tпе и Рпе [7]0,0225Число рядов труб по ходу газов в одном ходу пара, Z2, штZ2=ZP [1 , с.95]3Живое сечение для прохода пара, fп2, м2 0,202Скорость пара, п2, Ср. температура газов, Vп2, CСкорость дымовых газов, гп2, Живое сечение для прохода газов, Fгп2, м2 Fгп2=dhгп2-Z1hпп2d12,05135-994,5 0,04=42,4365Высота конвективного пучка, hпп2, МПо чертежу4,5Число труб в ряду, Z1, шт99Коэф-т теплоотдачи конвекцией от газов к пучку, к, к =СSCZ CФнг10,920,9560=52,44Поправка на компоновку пучка, СS[1, с.122] СS=(12)1Поправка на число поперечных труб, CZ[1, с.123] СZ =(z2)0,92Поправка, CФ[1, с.123] СФ=(zН2О,Vп2)0,95Объемная доля водяных паров, rН2О№5 расчета0,0798Нормативный коэффициент теплоотдачи конвекцией от газов, нг, [1, с.122, график6.4]60Температура загрязненной стенки, tз, С719,025Коэф-т загр., , [1, с.142]0,0043Коэффициент теплоотдачи конвекцией от стенки к пару, 2, [1, с.132 график6.7]

  • 20066. Проводящая система листьев. Строение, типы жилкования
    История

    Лишь у относительно немногих цветковых растений сохранилась бессосудистая ксилема. У подавляющего их большинства наряду с трахеидами имеются также сосуды, являющиеся основными водопроводящими элементами. В отличие от трахеиды каждый членик сосуда имеет сквозные отверстия, называемые перфорациями. Наиболее примитивные членики сосудов очень похожи ветереновидной формой и заостренными концами на трахеиды. Они очень длинные, узкие, в поперечном сечении угловатые, тонкостенные, не имеют конечной стенки или с очень слабо выраженной и очень косой конечной стенкой. Боковые стенки таких сосудов имеют ещё лестничные окаймлённые поры, а перфорационная пластинка, то есть место соприкосновения и сообщения двух соседних члеников, состоит из многочисленных лестничных перекладин чередующихся с продолговатыми перфорациями. Немецкий ботаник Антон де Бари впервые высказал мысль, что лестничная перфорация члеников сосудов возникла из лестничной поровости трахеид в результате исчезновения замыкающих пленок пор в местах соприкосновения налегающих друг на друга стенок соседних трахеид. В эволюционном смысле от лестничной трахеиды до членика сосуда с лестничной перфорации лишь один шаг и неудивительно поэтому, что сосуды возникли независимо и гетерохронно в разных линиях развития цветковых растений. Они возникли не только совершенно у двудольных и однодольных, но появились независимо даже в разных группах как двудольных, так и однодольных. Превращение лестничных трахеид в членике сосудов один из ярких примеров параллельной эволюции.

  • 20067. Проводящая система листьев. Строение, типы жилкования
    Биология

    Лишь у относительно немногих цветковых растений сохранилась бессосудистая ксилема. У подавляющего их большинства наряду с трахеидами имеются также сосуды, являющиеся основными водопроводящими элементами. В отличие от трахеиды каждый членик сосуда имеет сквозные отверстия, называемые перфорациями. Наиболее примитивные членики сосудов очень похожи ветереновидной формой и заостренными концами на трахеиды. Они очень длинные, узкие, в поперечном сечении угловатые, тонкостенные, не имеют конечной стенки или с очень слабо выраженной и очень косой конечной стенкой. Боковые стенки таких сосудов имеют ещё лестничные окаймлённые поры, а перфорационная пластинка, то есть место соприкосновения и сообщения двух соседних члеников, состоит из многочисленных лестничных перекладин чередующихся с продолговатыми перфорациями. Немецкий ботаник Антон де Бари впервые высказал мысль, что лестничная перфорация члеников сосудов возникла из лестничной поровости трахеид в результате исчезновения замыкающих пленок пор в местах соприкосновения налегающих друг на друга стенок соседних трахеид. В эволюционном смысле от лестничной трахеиды до членика сосуда с лестничной перфорации лишь один шаг и неудивительно поэтому, что сосуды возникли независимо и гетерохронно в разных линиях развития цветковых растений. Они возникли не только совершенно у двудольных и однодольных, но появились независимо даже в разных группах как двудольных, так и однодольных. Превращение лестничных трахеид в членике сосудов один из ярких примеров параллельной эволюции.

  • 20068. Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере
    Менеджмент

    Адаптация включает все действия, которые улучшают отношения предприятия сферы сервиса с его окружением. В современных условиях предприятию сферы сервиса необходимо адаптироваться как к благоприятным обстоятельствам, так и к опасностям. Внутренняя координация должна включать отображение сильных и слабых сторон предприятия с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций, а также отображение в структуре особенностей деятельности предприятия сферы сервиса с внешней средой. Стратегический план придает деятельности предприятия сферы сервиса определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников и не привлекать других. Стратегический план должен оставаться целостным в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибким, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Такой план может рассматриваться как программа, которая направляет деятельность предприятия сферы сервиса в течение продолжительного периода времени, давая отчет в том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная среда делает постоянные корректировки. Стратегическое планирование - это идущий сверху вниз процесс, который должен поддерживаться, стимулироваться и оцениваться высшим руководством.

  • 20069. Прогноз количества отказов РЭО аэропорта на следующий год
    Математика и статистика

    1995янв-фев18мар-апр1215-3май-июнь1520-5июл-авг3321,611,4сен-окт1721,6-4,6нояб-дек1519-41996янв-февр2522,62,4мар-апр2822,6-5,4май-июнь1520,3-5,3июл-авг18144сен-окт914-5нояб-дек1511,63,41997янв-февр1112,6-1,6мар-апр1210,31,7май-июнь815,3-7,3июл-авг2619,66,4сен-окт2519,65,4нояб-дек816-81998янв-февр1587мар-апр16,3-5,3май-июнь38,3-5,3июл-авг211110сен-окт914,3-5,3нояб-дек137,35,71999янв-февр010,3-10,3мар-апр1814,63,4май-июнь2618,67,4июл-авг12120сен-окт2817,610,4нояб-дек1313,6-0,62000янв-февр09,3-9,3мар-апр15105май-июнь1519,3-4,3июл-авг2820,37,7сен-окт1818,3-0,3нояб-дек919-102001янв-февр3017,312,7мар-апр1317,3-4,3май-июнь911,6-2,6июл-авг13121сен-окт1411,62,4нояб-дек812,65,42002янв-февр16115мар-апр912,3-3,3май-июнь1284июл-авг38-5сен-окт96,62,4нояб-дек88,6-0,62003янв-февр981мар-апр712,3-5,3май-июнь2112,68,4июл-авг1012-2сен-окт56,3-1,3нояб-дек46,6-2,6 2004янв-февр1111,6-0,6мар-апр2015,34,7май-июнь1512,32,7июл-авг26,6-4,6сен-окт31,61,4нояб-дек0

  • 20070. Прогноз развития отрасли молочного скотоводства
    Экономика

    Перспективные планы разрабатываются, как правило, на длительный период времени и содержат все важнейшие элементы деятельности предприятия:

    1. Формирование системы целей развития предприятия в плановом периоде;
    2. Анализ развития предприятия в базисном периоде и выявление его слабых и сильных сторон с учётом конъюнктуры и развития рынка;
    3. Определение состава и характеристика производственных ресурсов предприятия, имеющихся на начало планового периода и тех, которые могут быть созданы в плановом периоде;
    4. Обоснование объёма и структуры выпускаемой продукции в плановом периоде;
    5. Согласование потребности в производственных ресурсах с их наличием;
    6. Расчёт переменных издержек по видам производств и постоянных издержек предприятия;
    7. Прогнозирование размера взноса на возмещение постоянных издержек и прибыли предприятия;
    8. План инвестиций;
    9. Разработка финансового плана.
  • 20071. Прогноз развития скотоводства на сельскохозяйственном предприятии
    Сельское хозяйство

    Рациональная организация труда должна обеспечивать своевременное и высококачественное выполнение технологических процессов производства молока, эффективность использования машин и оборудования, высокую производительность труда и благоприятные условия для работы. При этом основная форма организации труда на молочных фермах и комплексах - коллектив животноводов, именуемых бригадой. В этом отношении важно определить работу, обязанности для каждого члена бригады, степень ее специализации при ее выполнении и кооперации в принятой на ферме технологии производства молока. Для этого следует учитывать способ содержания коров, мощность фермы, тип построек, уровень механизации, квалификацию животноводов и другие факторы, в той или иной мере влияющие на эффективность производства молока на молочном комплексе, хозяйстве. На фермах и комплексах с привязным содержанием коров, а также при небольшой их численности и низким уровнем механизации производственных процессов, на доярок целесообразно возложить выполнение всех операций по обслуживанию животных. На крупных же молочных комплексах и фермах в зависимости от условий применяют следующие формы разделения труда:

    1. каждый рабочий, в связи с глубокой специализацией производства, выполняет строго определенные операции;
    2. доярки выполняют доение, чистку животных и раздачу концентрированных кормов, мойку доильных аппаратов;
    3. подсобные рабочие (операторы) - все остальные работы, связанные с проведением производственных процессов (подвозка, раздача кормов, уборка навоза, регулирование подготовки коров для доения, и др.).
  • 20072. Прогнозирование банкротства предприятия
    Экономика

     

    1. Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан в Новом мире» от 28 февраля 2007г. //Индустриальная Караганда №15 от 01.03.2007г.
    2. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия: М.:ИНФРА-М, 2007. 384с.
    3. Закон Республики Казахстан «О банкротстве» от 21.01.1997г. № 67-1 (Ведомости Парламента РК, № 1-2, ст.7) с изменениями, внесенными РК от 11.07.01г. «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам банкротства»
    4. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 1998. - 180 с.
    5. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельными предприятиями.: Учебное пособие / Э.А. Уткин, А.Э. Бинецкий. - М.: ТАНДЕ: ЭКМОС, 2000.-383с.
    6. Шермет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М, 1999.-333с.
    7. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось - 89, 1995. - 80 с.
    8. Деркач А.М. Анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. - Минск: Беларусь, 1989. - 308 с.
    9. Положение о порядке оценки структуры баланса предприятия, Министерство экономики Республики Казахстан, от 12.07.1995г.
    10. Банкротство: реабилитационные процедуры и ликвидация. Сборник нормативных документов / Балмуканова С. / Под ред. Молоканова А.А. - Алматы, 1997.-МЦНВП Гамма.
    11. Дюсембаев А.К. Аудит и анализ финансовой отчетности. -- Алматы: Каржы Каражат, 1998. - 512 с.
    12. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ в системе управления финансами.- Алматы: Экономика, 2000. - 293с.
    13. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. - 186с.
    14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 1998. - 304 с.
    15. Нукушев А. Анализ вероятности банкротства // Транзитная экономика. - 2000. - №3. - с.24-42 - (Финансы).
    16. Валюженич Л.В. Значение банкротства для предприятий и экономики. - С.4-10 // Предприниматель и право. - 22 ноября. - Алматы, 1998.
    17. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2001. - №7. - с.64-67
  • 20073. Прогнозирование и планирование использования земель
    Сельское хозяйство

    С целью ускорения аграрных преобразований в 1991 году был издан указ президента «О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР» и ряд постановлений правительства по реорганизации колхозов и совхозов, обязывавших последние в установленные сроки принять решение о преобразовании в новые формы хозяйствования (АО, товарищества на вере, кооперативы и т. д.) либо о сохранении прежней. За 19921994 годы большинство предприятий аграрного сектора прошли перерегистрацию с изменением организационно-правового статуса, однако во многих случаях происходила лишь формальная «смена вывески», не затрагивающая основ внутриколхозных отношений. В основу приватизации сельскохозяйственных земель и иной собственности коллективных хозяйств был положен принцип социально справедливого уравнительного распределения, в рамках которого предусматривалась передача на безвозмездной основе в собственность членам трудовых коллективов, а также работникам социальной сферы села и пенсионерам усредненных земельных долей и имущественных паев. В результате этих преобразований собственниками земельных долей стали около 12 миллионов бывших колхозников и работников совхозов, однако это право собственности долгое время оставалось виртуальным в натуре земельные доли не выделялись, не было ясности и в вопросе о том, как крестьяне могут реально ими распорядиться.

  • 20074. Прогнозирование и планирование развития предприятия
    Экономика

    Сильные стороны:Слабые стороны: 1. Благоприятный (стабильный) имидж 2. Наличие резерва мощностей 3. Высокое качество продукции среди российских производителей 4. Высокий уровень конкурентоспособности буровых установок 5. Широкий ассортимент продукции 6. Опыт в разработке новых моделей 7. Наличие квалифицированных специалистов в области производства оборудования 8. Наличие дилерской сети 9. Большой опыт работы в данной отрасли 10. Современный опыт внешнеэкономической деятельности1. Устаревшее оборудование 2. Отсутствие соответствующих автоматизированных систем управленческого учета 3. Текучесть квалифицированных специалистов 4. Сложность с доступом информации о рынке 5. Недостаточно эффективные каналы распространения и продвижения товаров 6.Неудовлетворительная организация маркетинга 7. Сложность организационной структуры 8. Предприятие не имеет достаточных инвестиционных возможностей 9. Высокая себестоимость продукции 10. Недостаток управленческих знаний и уменийУгрозы:Возможности:1. Неблагоприятное изменение налогового законодательства 2. Рост цен на сырье и материалы 3. Увеличение зарубежных конкурентов на российском рынке 4. Большое влияние географических факторов на производство и сбыт 5. Рост инфляции 6. Выход на рынок конкурентов с низкими издержками 7. Снижение спроса 8. Общеэкономическая и политическая нестабильность 9. Сокращение госзаказов 10. Высокий процент за кредит 1. Расширение рынка сбыта 2. Возможность использования навыков и технологических новшеств при выпуске новой продукции 3. Получение госзаказа 4. Увеличение доли рынка 5. Интеграция (вертикальная или горизонтальная) 6. Развитие дилерской сети 7. Возможность расширения ассортимента продукции, чтобы удовлетворять больше потребностей клиентов 8. Возможность снижения стоимости на определенные виды товара для увеличения спроса на эту продукцию 9. Быстрый рост рынка 10. Расширение сервисного обслуживания

  • 20075. Прогнозирование и программирование миграционных процессов
    География

    Вторым этапом прогноза является оценка перспективной структуры мигрантов. К сожалению, государственная статистика не предоставляет информации о распределении мигрантов по полу и возрасту в зависимости от страны происхождения (назначения), возрастная структура имеется лишь для контингентов прибывших (выбывших) из групп стран нового и старого зарубежья. Анализ внешних миграций в России показал, что потоки иммиграции в нашу страну из бывших республик СССР, эмиграции в страны СНГ и Балтии и эмиграции за пределы бывшего Советского Союза характеризуются почти идентичным распределением мигрантов по полу и возрасту. Особую половозрастную структуру имеет лишь незначительный по масштабам миграционный поток прибывших из-за пределов бывшего СССР. Это объясняется спецификой формирования данного потока миграций - более половины от общего количества прибывших из стран старого зарубежья составляют учебные мигранты, дипломатические представители, бизнесмены и т.п., то есть те контингенты лиц, которые среди относительно большого количества межгосударственных (в пределах бывшего СССР) мигрантов и эмигрантов за пределы бывшего Союза просто теряются.

  • 20076. Прогнозирование и программирование социально-экономического развития региона
    Экономика

     

    1. Постановление Правительства Пензенской области от 11 января 2005 г. № 308-пП «О системе индикативного управления Пензенской области» // СПС «Гарант», 22.03.08.
    2. Распоряжение Правительства Пензенской области от 1 февраля 2006 г. № 550-рП «Об основных направлениях стратегического развития Пензенской области на 2006 2015 годы» // СПС «Гарант», 22.03.08.
    3. Белкина Т.Д. Диагностика городского развития через систему индикаторов. // Проблемы прогнозирования. - 2007.- № 2. - С. 40-45.
    4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М., 2005.
    5. Гранберг А.Г. Региональное развитие: опыт России и Европейского союза. М.: Экономика, 2000.
    6. Жилкин С.Ф., Житкова Е.Л. Концепция как базовый документ системы стратегического планирования комплексного развития города. // Социально-гуманитарное знание.- 2006. - № 4. С. 37-42.
    7. Житкова Е.Л. Планирование развития территории. // Проблемы прогнозирования. - 2007. - № 3. - С. 87-91.
    8. Коваленко Е. Региональная экономика и управление. М., 2007.
    9. Корчагин Ю.А. Региональная финансовая политика и экономика. Ростов-на-Дону, 2006.
    10. Котилко В.В. Региональная экономическая политика: учебное пособие. - М, 2002.
    11. Кутафин О.Е. Муниципальное право РФ. Учебник для вузов, 2-е изд., перераб. И доп. М., 2003.
    12. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М., 2006.
    13. Махотаева М. Целевое управление социально-экономическими системами. // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - № 4. - С. 66-78.
    14. Митрофанова И.В. Программно-целевое управление социально-экономическим развитием региона. // Социально-гуманитарное знание. - 2006. - № 2. - С. 36-50.
    15. Полтерович В.М. Экономическое равновесие и хозяйственный механизм. М., 2000.
    16. Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития регионов России. СПб, 2003.
    17. Суворов А.В., Горст М.Ю. Система макроэкономических балансов для прогнозирования экономики региона. // Проблемы прогнозирования. - 2003. - № 4. - С. 23-36.
    18. Хасаев Г.Р., Цыбатов В.А. Технология прогнозирования регионального развития: опыт разработки и использования. // Проблемы прогнозирования. - 2007. - № 2. - С. 56-69.
    19. Шнипер Р.И. Регион: диагностика и прогнозирование. Новосибирск, 2001.
    20. Шорохов В.П., Колькин Д.Н. Оценка конкурентоспособности региона. // Проблемы прогнозирования. - 2007. - № 1. - С. 64-76.
  • 20077. Прогнозирование конъюнктуры хлебобулочного рынка
    Экономика

    Экстраполяция есть перенесение темпов, пропорций и динамики, выявленных в прошлом, в процессе анализа конкретной проблемы, на будущие периоды, перспективу. Широкое использование метода экстраполяции обуславливается значительной инерцией социально-экономических процессов, протекающих в народном хозяйстве. Это и позволяет на основе анализа предшествующей деятельности предполагать идентичное развитие ситуации в прогнозируемом периоде. Достоверность прогноза во многом зависит от качества анализа предшествующего периода, полноты выявленных факторов, определяющих направление развития конъюнктуры. При этом различают прямолинейную статистическую экстраполяцию - простое механическое продление прошлых трендов, и экстраполяцию, предусматривающую корректировку прошлых трендов, которая опирается на изменение силы и направления воздействия факторов, детерминирующих развитие конъюнктуры в прошлом, с учетом возможного появления качественно новых факторов и экспертных оценок и т.д.

  • 20078. Прогнозирование научно-технического прогресса
    Разное

     

    1. Научно-технический прогресс это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда.
    2. На определенном этапе вследствие коренных, принципиальных преобразований производительных сил возникает революционная ситуация. Такая форма научно-технического развития называется научно-технической революцией.
    3. Научно-технический прогресс (в любой его форме, как эволюционной, так и революционной) играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства.
    4. Основными направлениями научно-технического прогресса является комплексная механизация и автоматизация, химизация, электрификация производства. Все они взаимосвязаны и взаимозависимы.
    5. Экономический эффект НТП результат научно-технической деятельности. Он проявляется в форме прироста продукции, снижения затрат на производство, а также снижения экономического ущерба, например от загрязнения окружающей среды.
    6. Экономический эффект определяется как отношение эффекта к затратам. При этом в качестве эффекта выступает, как правило, рост прибыли в результате снижения себестоимости продукции, а в качестве затрат дополнительные капитальные вложения, обеспечивающие снижение себестоимости по лучшему варианту.
    7. Социальные и экологические результаты осуществления мероприятий НТП определяются по степени отклонений социальных и экологических показателей от установленных нормативов, а также по масштабам воздействия на окружающую среду и социальную сферу.
    8. Информационно-консультационная служба обеспечивает эффективное функционирование сельхозтоваропроизводителей в рыночных условиях и является действенным механизмом реформирования АПК.
    9. Научно-технический прогресс оказывает непосредственное воздействие на сельское хозяйство через важнейшие направления его развития, которые выступают в качестве материально-вещественных, экономических и организационных факторов воспроизводства.
    10. Осуществление научно-технического прогресса в сельском хозяйстве базируется на присущих ему экономических и биологических законах.
  • 20079. Прогнозирование объема прибыли предприятия при наличии сезонной компоненты
    Менеджмент

    Ny(t)tyt(1 гарм)yt(2 гарм)yt(3 гарм)yt(4 гарм)а03820,6111230203699,62853607,99553512,36143457,7808а1-120,983222890,1745333517,30563261,94653042,65262838,8934а2-91,633323670,3490663344,19852955,91352671,71932414,1227а3-95,6341424250,5235993185,5672711,18892438,24412247,3424а4-54,5806525080,6981323046,2312542,97682354,41672319,5349630250,8726652930,42412458,99372405,34282542,8026b1-1060,54727331,0471982841,66512458,922554,5542800,0364b2-494,86826551,221732782,65082534,75572754,04962992,6907b3-272,945929641,3962632755,17452672,02922956,22333076,3602b4-251,9461029231,5707962760,07092851,7043124,64873070,06811130541,7453292797,19133052,55043241,11053037,35121232841,9198622865,40783253,69293307,34373049,7471333642,0943952962,64773437,02583341,39173150,491433762,2689283085,95633589,21053369,91663335,03481534052,4434613231,58713703,01753418,82333556,28311635152,6179943395,1153777,86013504,91543750,39771735782,7925273571,57153819,46663630,90653869,54761845412,967063755,59493838,74023785,08933905,22621937603,1415933941,59373849,96073945,59483891,01422037253,3161264123,91663868,55754087,85143884,09222140313,4906594297,02373908,73864192,93283935,33612241103,6651914455,65523981,27714254,22194063,32012341873,8397244594,99134091,73714280,29714245,41532444604,0142574710,79824239,36784293,01864430,47842545974,188794799,55724416,81214321,1784566,66042645114,3633234858,57144610,67634391,38244630,02342745214,5378564886,04774802,90244518,70834638,84522846464,7123894881,15134972,78434699,83964645,2592946944,8869224844,03095099,394910,82994707,07073057385,0614554775,81445164,09955110,44864852,8523146965,2359884678,57455152,95275248,58675057,6853247015,4105214555,26595058,52015277,8145242,93223349865,5850544409,63514881,06555165,25965302,71943451005,7595874246,10724628,85234901,7975147,27943552215,9341194069,65074317,54594506,10594744,74693655506,1086523885,62743968,77274022,42354142,5604376,2831853699,62853607,99553512,36143457,7808386,4577183517,30563261,94653042,65262838,8934

  • 20080. Прогнозирование объема прибыли предприятия при наличии сезонной компоненты
    Менеджмент

    Ny(t)tyt(1 гарм)yt(2 гарм)yt(3 гарм)yt(4 гарм)а03820,6111230203699,62853607,99553512,36143457,7808а1-120,983222890,1745333517,30563261,94653042,65262838,8934а2-91,633323670,3490663344,19852955,91352671,71932414,1227а3-95,6341424250,5235993185,5672711,18892438,24412247,3424а4-54,5806525080,6981323046,2312542,97682354,41672319,5349630250,8726652930,42412458,99372405,34282542,8026b1-1060,54727331,0471982841,66512458,922554,5542800,0364b2-494,86826551,221732782,65082534,75572754,04962992,6907b3-272,945929641,3962632755,17452672,02922956,22333076,3602b4-251,9461029231,5707962760,07092851,7043124,64873070,06811130541,7453292797,19133052,55043241,11053037,35121232841,9198622865,40783253,69293307,34373049,7471333642,0943952962,64773437,02583341,39173150,491433762,2689283085,95633589,21053369,91663335,03481534052,4434613231,58713703,01753418,82333556,28311635152,6179943395,1153777,86013504,91543750,39771735782,7925273571,57153819,46663630,90653869,54761845412,967063755,59493838,74023785,08933905,22621937603,1415933941,59373849,96073945,59483891,01422037253,3161264123,91663868,55754087,85143884,09222140313,4906594297,02373908,73864192,93283935,33612241103,6651914455,65523981,27714254,22194063,32012341873,8397244594,99134091,73714280,29714245,41532444604,0142574710,79824239,36784293,01864430,47842545974,188794799,55724416,81214321,1784566,66042645114,3633234858,57144610,67634391,38244630,02342745214,5378564886,04774802,90244518,70834638,84522846464,7123894881,15134972,78434699,83964645,2592946944,8869224844,03095099,394910,82994707,07073057385,0614554775,81445164,09955110,44864852,8523146965,2359884678,57455152,95275248,58675057,6853247015,4105214555,26595058,52015277,8145242,93223349865,5850544409,63514881,06555165,25965302,71943451005,7595874246,10724628,85234901,7975147,27943552215,9341194069,65074317,54594506,10594744,74693655506,1086523885,62743968,77274022,42354142,5604376,2831853699,62853607,99553512,36143457,7808386,4577183517,30563261,94653042,65262838,8934