Курсовой проект

  • 16681. Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров
    Менеджмент

    Важнейшие элементы отношений между руководителем-менеджером и подчиненнымиОсобенности поведения руководителяАвтократДемократОбратные связи (подчиненные стремятся побыстрее узнать оценку своей работы от руководителя, который обязан вовремя и точно сделать это)Применяет критикуПрименяет похвалуОпределенная доля свободы (опираясь на глубокое изучение характера своих подчиненных, руководитель решает, какому работнику дать свободу действий, а какой должен делать то, что приказано)Дает приказы и указанияОпределяет целиОтношение к работе (руководитель, трезво оценивающий роль работы в жизни людей, не преувеличивая и преуменьшая ее, помогает своим подчиненным четко определить место работы в их жизниРассматривает усилия подчиненных как нечто само собой разумеющеесяХвалит за усилия и полученные результатыОриентация на результаты работы (хороший руководитель знает, как правильно оценить трудовые достижения подчиненного, принимая во внимание как сам результат, так и элемент трудового соревнования в процессе труда)Делает упор на сроки выполнения работы (“Это должно быть сделано до утра”)Делает упор на поощрение (“Будет настоящим подвигом, если вам удастся сделать это до утра”)Повышение (лучший путь сделать карьеру хорошо выполнять свои повседневные обязанности). Хороший руководитель легкими намеками укажет на эту возможность тем, кто имеет на это шансыГлавное для него подчиненный должен все время быть на своем рабочем местеСтимулирует повышение эффективности и качества труда подчиненногоЛичное поведение (отношения между руководителем и подчиненными должны опираться на взаимность, но руководитель обязан относиться с предельным интересом и уважением ко всем подчиненным не сугубо официальные, но и не чисто приятельские)Манера поведения сугубо официальнаяМанера поведения держит себя дружески

  • 16682. Оценка качества антимикробной химиотерапии
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Применение антимикробных препаратов является определяющим фактором формирования резистентности микроорганизмов. К настоящему времени выявлено много факторов, определяющих оптимальное качество антимикробной терапии. Максимальная эффективность и минимальная токсичность препаратов должны сочетаться с наименьшей стоимостью лечения. Качество антимикробной терапии зависит от знания различных аспектов инфекционных болезней. С точки зрения эффективности терапии, многие рекомендации по применению антибиотиков нуждаются в критической оценке. Нерациональное использование антимикробных препаратов не должно приветствоваться. Предотвращение развития антибиотикорезистентности является одним из показателей качества лечения, требующим повышенного внимания. Данная статья представляет обзор хорошо установленных факторов, которые могут влиять на адекватность фармакотерапии антимикробными препаратами. Приводятся доказательные данные последних лет, подтверждающие принципы рационального применения антибиотиков, и обзор исследований, оценивавших различные факторы, влияющие на качество антибактериальной терапии. Обсуждаются критерии, связанные с антибиотикорезистентностью микроорганизмов.

  • 16683. Оценка качества корпоративного управления и финансовой отчетности ОАО "Ростелеком"
    Менеджмент

    № п/пЛокальный документОАО «Ростелеком»1Устав открытого акционерного общества+2Положение об Общем собрании акционеров открытого акционерного общества.+3Положение о Совете директоров открытого акционерного общества+4Положение о Правлении открытого акционерного общества.+5Регламент работы Правления-6Положение о Президенте открытого акционерного общества.-7Кодекс корпоративного поведения открытого акционерного общества+8Положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров открытого акционерного общества.-9Положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссии открытого акционерного общества.-10Положение об информационной политике.-11Положение о системе внутреннего контроля.+12Положение об урегулировании корпоративных конфликтов+13Положение о Фонде развития открытого акционерного общества-14Положение о Ревизионной комиссии открытого акционерного общества.+15Положение о Комитете по стратегическому развитию и планированию Совета директоров открытого акционерного общества.+16Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров открытого акционерного общества.-17Положение о Бюджетном Комитете Совета директоров ОАО-18Положение о Комитете по аудиту, информации и отношениям с акционерами Совета директоров открытого акционерного общества.+19Положение о Корпоративном секретаре Общества.+20Регламент работы Совета директоров открытого акционерного общества.+21Положение о дивидендной политике и порядке начисления и выплаты дивидендов открытого акционерного общества.+22Типовой договор с членом Совета директоров ОАО+23Типовой договор с членом Правления открытого акционерного общества.+Заключение

  • 16684. Оценка качества общего образования глазами школьников
    Социология

    ________

    1. Является ли образование, на ваш взгляд, важной составляющей жизни человека?
    2. Да, безусловно;
    3. Нет, существуют более важные вещи;
    4. Не знаю.
    5. Удовлетворены ли вы знаниями, получаемыми (полученными) в школе?
    6. Да, конечно;
    7. Частично удовлетворен;
    8. Не удовлетворен.
    9. Можете ли вы (могли ли в процессе обучения в школе) в любое время рассчитывать на помощь учителя?
    10. Да, это так;
    11. Могу, но не на всех преподавателей;
    12. Я не обращаюсь (лся) за помощью она мне не нужна;
    13. Я не могу рассчитывать на помощь учителя.
    14. Считаете ли вы, что школьное образование в нашей стране соответствует всем критериям качества (качество информации, качество преподавания, качество усвоения).
    15. Да, безусловно;
    16. Наше образование в школе соответствует не всем критериям качества;
    17. Нет, образование в школе не соответствует критериям качества;
    18. Не знаю.
    19. Зависит ли, на ваш взгляд, качество образования от финансирования данной области?
    20. Да, конечно;
    21. Не совсем так;
    22. Нет, качество образования не зависит от финансовых вложений;
    23. Не знаю.
    24. Есть вероятность, что в ближайшее время образование, в том числе и школьное, станет полностью платным. Считаете ли вы, что подобные изменения повысят качество образования?
    25. Да, я так считаю;
    26. Нет, это ничего не изменит;
    27. Нет, это только ухудшит ситуацию;
    28. Свой вариант _______________________________________________________.
  • 16685. Оценка качества продукции ООО "Стародубский сыр"
    Маркетинг

     

    1. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник. М.: Дело и сервис, 2006. 237 с.
    2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. Стражнева В.И. Минск, 2005. 287 с.
    3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС, 2004. 308 с.
    4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2006.
    5. Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. 166 с.
    6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. 321 с.
    7. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Учебное пособие. Спб: Питер, 2004. 183 с.
    8. Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика. М.: 2007. 469 с.
    9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2005. 438 с.
    10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия: Учеб. пособие. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. 419 с.
    11. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ, 2004. 316 с.
    12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. 366 с.
    13. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2005. 431 с.
    14. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2006. 317 с.
    15. Теория экономического анализа. Под редакцией Баканова М.И. М.: Финансы и статистика, 2006. 513 с.
    16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. 328 с.
    17. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007. 427 с.
    18. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ, 2006. 276 с.
  • 16686. Оценка качества пряностей
    Маркетинг

    Наименование показателяНаименование образцаПерец черный молотыйПриправа для свининыПриправа для шашлыкаПриправа для окорочковЛист лавровый123456СоставПерец черныйПаприка, кориандр молотый, чеснок, семя горчицы, соль, майоран, тмин базилик, тимьян, глутамат натрия (Е621), сахар, пряности.Кориандр, соль, паприка, зира, семя горчицы, чеснок, анис, перец красный молотый, усилитель вкуса и аромата (глутамат натрия Е261), перец черный молотый, мускатный орех, пряности.Красный молотый перец, соль, паприка, овощи сушеные (чеснок, лук), перец красный молотый, куркума, майоран, тимьян, имбирь, укроп, усилитель вкуса и аромата глутамат натрия (Е621), пряности.Лавровый листМасса нетто50г15г15г15г10гУсловия храненияХранить в сухом прохладном местеХранить в сухом прохладном местеХранить в сухом прохладном местеХранить в сухом прохладном местеХранить в сухом прохладном местеДата изготовленияНа шве пакета указан год и месяц: 10.07На шве пакета: 08.07На шве пакета: 07.07 На шве пакета:08.07VIII 2007гСрок годности12 месяцев18 месяцев18 месяцев18 месяцев12 месяцевНаименование и адрес фасовщика продукции.ЗАО Компания «Проксима», 630033, Россия, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. (383) 2-105-225 сайт в Интернете: www.proxima.ru E-mail: info@proxima.ruЗАО Компания «Проксима», 630033, Россия, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. (383) 2-105-225 сайт в Интернете: www.proxima.ru E-mail: info@proxima.ruЗАО Компания «Проксима», 630033, Россия, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. (383) 2-105-225 сайт в Интернете: www.proxima.ru E-mail: info@proxima.ruЗАО Компания «Проксима», 630033, Россия, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. (383) 2-105-225 сайт в Интернете: www.proxima.ru E-mail: info@proxima.ruЗАО Компания «Проксима», 630033, Россия, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. (383) 2-105-225 сайт в Интернете: www.proxima.ru? E-mail: info@proxima.ruНаименование стандарта, ТУГОСТ 29050-91ТУ 9199-015-23613946-2009ТУ 9199-015-23613946-2009ТУ 9199-015-23613946-2009ГОСТ 17594-81Качество упаковки:

  • 16687. Оценка качества сервисных услуг на различных видах общественного транспорта г. Казани
    Транспорт, логистика

    В идеале улучшение дорожно-транспортной инфраструктуры требует строительства 270 километров дорог, 37 транспортных развязок, двух путепроводов и пяти автодорожных мостов. Для обновления городского пассажирского транспорта к 2013 году необходимо приобрести 800 городских и туристических автобусов, 250 троллейбусов, 125 трамваев с повышенными скоростными характеристиками, проложить 144 километра новых троллейбусных линий, реконструировать 80 километров трамвайных путей. Для завершения первой линии метрополитена необходимо построить пять новых станций. Цена вопроса 38,2 млрд. руб. С учетом сжатых сроков работ, возможностей федерального и республиканского бюджетов, перспектив привлечения частного капитала (с применением механизма ГЧП реконструируется, в частности, международный аэропорт Казань), секвестрование финансирования неизбежно. Но и на федеральном уровне, и в самой республике понимают, что без радикальной реконструкции улично-дорожной сети не, то, что Универсиаду нельзя будет провести город просто встанет. Для решения этой проблемы в Казани была разработана Программа развития улично-дорожной сети на 20092013 годы, реализация которой должна облегчить жизнь большого города и в идеале спасти его от пробок. Универсиада2013 послужит лишь дополнительным импульсом для развития дорожно-уличной сети столицы. Сегодня транспортная нагрузка основных магистралей города достигает 35006000 физических единиц в час, более 70% из них работают с перегрузками, движение происходит с низкими скоростями до полной остановки в часы пик. Эта проблема особенно беспокоит старую, историческую часть города. У Казани есть еще одна специфическая особенность так называемые узкие места, перегруженные транспортным потоком улицы. Учитывая эту особенность, разработчики программы включили в нее завершение строительства Большого Казанского кольца, которое включает 13 различных объектов и 6 пешеходных переходов, и Малого Казанского кольца с двумя транспортными развязками. По Генплану в столице Татарстана к 2013 году должны появиться более 12 транспортных развязок. Это позволит перераспределить интенсивность движения по улицам в центре города. В старой, оживленной части города большое социальное значение для горожан имеют трамвайные пути. Поэтому вполне закономерны их опасения относительно сохранности трамвайных линий. Они будут сохранены, однако маршруты изменятся. Транспортную «пробочную» проблему Казани городские власти намерены решить к 2013 году, к Универсиаде, но даже если к намеченному сроку пробки не исчезнут полностью, то новые дороги и современные транспортные развязки существенно облегчат жизнь горожан. Создание комфортных транспортных условий для гостей и жителей города во время Универсиады и после нее связывают с развитием не только улично-дорожной сети, но и скоростных видов внеуличного пассажирского транспорта, а также с совершенствованием структуры маршрутной сети наземного пассажирского транспорта. Что касается метро как скоростного вида пассажирского транспорта, то в 2010 г. будет сдана в эксплуатацию новая станция «Козья слобода». И хотя федеральное финансирование строительства метро в 2010 г.прекращено, но, учитывая его важность в транспортном обеспечении Универсиады, деньги на этот объект из центра будут выделяться по отдельной программе. Для совершенствования структуры маршрутной сети пассажиров городского транспорта в Казани… пересчитали. Дело в том, что в период разработки действующей транспортной схемы многих сегодняшних городских объектов еще не было и в помине. А сейчас появились новые кварталы, спортивные и развлекательные комплексы, несколько объектов Универсиады открыты для занятий спортом. Направления и объемы пассажиропотоков, исходя из которых выстраивались сегодняшние маршруты автобусовтроллейбусов, изменились. Вот в горисполкоме и решили заново определить загрузку маршрутной сети, объемы перевозок и пассажирооборот на остановочных пунктах для каждого маршрута и вида транспорта. Считали пассажиров 15 дней с 10 по 25 декабря 2009 г. Из собранных и обработанных данных сложилась в итоге целостная картина. Всего провели обследование 6799 рейсов на 93 автобусных, 8 трамвайных и 14 троллейбусных маршрутах, пересчитав входящихвыходящих на 8132 остановках. Данные отправили в СанктПетербург для обработки, после которой Казань получила к Универсиаде2013 новую транспортную схему. Но высока вероятность того, что вместе с изменением транспортной схемы произойдет и передел рынка перевозок, и, вполне возможно, обновление автопарка. Дело в том, что к 2012 году истекает срок лизинга автобусов у многих казанских перевозчиков. А техническое состояние уже сейчас сильно потрепанных лизинговых китайских автобусов в 2012м (см. «ТР» № 10 2010 г.) наверняка станет достаточным поводом, чтобы их решительно изгнать с улиц накануне Универсиады.

  • 16688. Оценка качества среды города Орска по функциональной асимметрии листовой пластинки березы повислой (Betula pendula)
    Экология

    Поэтому в настоящее время в связи с возрастающим антропогенным прессингом чрезвычайно важна быстрая и правильная оценка состояния окружающей среды, в том числе геологической, которая также подвергается сильному загрязнению. В почве происходит накопление некоторых компонентов выбросов промышленных предприятий и бытовых отходов, например, тяжелых металлов, особенно свинца, который входит в состав выхлопных газов автотранспорта. Сейчас основным загрязнителем среды является автотранспорт, а свинец составляет 18% продуктов сгорания топлива. Тяжелые металлы имеют не только мутагенный, тератогенный, но и канцерогенный эффект вызывают онкологические заболевания у человека. В связи с этим очень важны экологические исследования геологической среды, компонентов литосферы как местообитания человека. При оценке состояния компонентов литосферы целесообразно использовать растительные объекты, для которых почва является субстратом. Загрязнение почвы отражается на состоянии зеленых растений. Поэтому по различным показателям растений можно определить степень загрязнения геологической среды и почвы как компонента литосферы. Перспективным подходом для интегральной биологической характеристики состояния среды является морфологический. Исследования показывают, что уровень флуктуирующей асимметрии (промеров листа) чувствителен к действию химического загрязнения и возрастает при увеличении антропогенного прессинга [5,6]. Повышение степени воздействия приводит к возрастанию изменчивости показателей и снижению стабильности. Было замечено, что морфологические и цитогенетические показатели согласованно изменяются под влиянием внешних факторов [7]. Растительные сообщества, подверженные более сильному антропогенному воздействию, характеризовались более высоким уровнем как морфологических, так и цитогенетических нарушений. Это проявлялось в ухудшении роста, повреждении надземной части растения, особенно листьев, даже отмирании целого побега [8,9]. У высших растений возможны наследственные и ненаследственные аномалии развития корней, листьев, побегов, почек, цветков, плодов, семян. Чаще наблюдается изменение размера и конфигурации органов. Цитогенетические и биохимические нарушения это ухудшение деления клеток, повреждения генетического аппарата (мутации), снижение интенсивности метаболических процессов. Таким образом, в техногенных условиях отмечается тератогенное воздействие на живые организмы, которое можно оценить с помощью морфометрического метода. Определение состояния литосферы по морфологическим показателям является экспресс-методом, который достаточно прост, не требует больших временных и материальных затрат. Исследования по флуктуирующей асимметрии (промеров листа) были проведены на березе В.М. Захаровым с сотрудниками [5]. Для эколого-тератологических исследований морфологических показателей растений, в частности, метода оценки состояния литосферы по коэффициенту симметрии листовой пластинки целесообразно использовать одуванчик лекарственный и подорожники. Эти растения широко распространены, типичны для зоны Центрального Черноземья, доступны для сбора, цитогенетически изучены, поэтому могут служить тест-объектами для мониторинга состояния среды. Использование одуванчика и некоторых видов подорожников (многолетние травянистые) имеет ряд преимуществ. Они, в отличие от древесных растений имеют короткий период созревания. Более быстрая смена поколений позволяет наблюдать изменения их характеристик, определять устойчивость или нестабильность показателей и возможность адаптации к условиям среды. В отличие от однолетних травянистых растений, одуванчик и подорожник могут накапливать определенные дозы загрязнителей среды мутагенов (ионизирующей радиации, тяжелых металлов). Как многолетники они могут накапливать некоторые концентрации данных веществ и являться растениями-биоиндикаторами. Влияние тяжелых металлов на зеленые растения велико, поскольку они оседают на поверхности почвы и имеют тенденцию накапливаться в ее верхних слоях. Являясь устойчивыми к выщелачиванию и распаду, тяжелые металлы всасываются через корневую систему растений и способны в них аккумулироваться. Выхлопные газы автотранспорта, содержащие свинец, оседают на листьях растений. При выпадении атмосферных осадков часть загрязняющих веществ с листьев смывается в почву, а часть усваивается растением, а затем с растительным упадом поступает в почву. В итоге, эти вещества поступают через корневую систему в растения. Такое действие могут иметь тяжелые металлы, SO2, NO2, и другие загрязнители. Срок жизни многолетних трав зависит от условий произрастания (свойств и степени загрязнения почвы, вытаптывания и т.д.). Ежегодные мониторинговые исследования промеры листа у одуванчика и подорожника позволяют увидеть изменения этих показателей за каждый год, оценить по изменению морфологических характеристик состояние литосферы и проследить динамику за несколько лет. Коэффициент симметрии (КС) листа является одним из показателей, демонстрирующих техногенное влияние на биоту. Он рассчитывается по формуле: КС=Sa/Sb*100%, где Sa - площадь меньшей половины листа, Sb - площадь большей половины листа. По полученным данным выделяют следующие критерии состояния среды:

  • 16689. Оценка качества трудовой жизни
    Менеджмент
  • 16690. Оценка качества управленческих решений
    Менеджмент

    N п/пКритерииКоэф. Показатели 1. Констатирующая часть1,0Приведение цели и причины решения0Отсутствие цели и причины решения, ибо плохое решение - это полное его отсутствие 2. Поясняющая часть1,0Комментирование для более лучшего понимания решения0,8Отсутствие объяснения 3. Постановляющая часть1,0Содержание перечня заданий для исполнения0,8Полное отсутствие перечня заданий, которые исполнители должны принимать во внимание 4. Форма и наименование <*> 1,0Присутствие названия формы документа, наличие официального бланка, а также указание атрибутов ответственного лица 0Отсутствие названия формы документа, официального бланка, а также атрибутов ответственного лица 5. Выделение цветом для привлечения внимания <*>1,0Выделение на белом бланке с черным цветом шрифта основной мысли фоновым красным цветом0,9Монотонность написания 6. Графическое <*> выделение 1,0Выделение всего документального содержания графическим обрамлением (квадратом, треугольником, овалом) 0,9Без выделения документального содержания 7. Мотивирование решения1,0Обещание в виде премии, повышения оклада и т.д. 0,9Отсутствие стимулирования 8. Здоровье1,0Учет физических, умственных, психологических и эмоциональных характеристик исполнителей 0,9Отсутствие учета физических, умственных, психологических и эмоциональных характеристик исполнителей 9. Правомерность (соблюдение законодательства) 1,0Соблюдение законов0Нарушение законов (уклонение) 10. Точность1,0Четкое определение сроков выполнения заданий0,8Отсутствие определенных сроков выполнения заданий 11. Культура общения1,0Обращение к исполнителям в виде просьбы (отношение к сотруднику как к другу) 0,8Халатное отношение к исполнителям 12. Рациональное использование ресурсов 1,0Эффективное и рациональное использование ресурсов компании (например, продвинутый программист может эффективно использовать все ресурсы компьютера и создать качественный программный продукт) 0,8Неэффективное и нерациональное использование ресурсов компании (например, плохой программист может испортить компьютер) 13. Гениальность 1,0Премия за творчество (исполнитель за свою идею и за творческий подход к выполняемому заданию может получить премию) 0,8Не предусмотрены вознаграждения за гениальность сотрудника 14. Техническая обеспеченность 1,0Руководитель позаботился о технической обеспеченности своих сотрудников (столы, компьютеры и т.д.) 0,8Нет технической обеспеченности для работы сотрудников 15. Имидж организации 1,0Руководитель не использует имя организации (не стоит лишний раз принимать бестолковые решения от имени своей компании) 0,8"Прикрытие" имиджем организации, когда даже некоторые плохие решения будут восприниматься как должные и обязательные 16. Условие жизнеобеспечения 1,0Создание комфортных условий для работы своих исполнителей (обеденный перерыв, заработная плата и т.д.) 0,8Равнодушное отношение к условиям работы своих исполнителей 17. Ментальность1,0Учет факторов региональной или международной принадлежности0,8Отсутствие учета ментальных факторов 18. Настроение исполнителя 1,0Если настроение исполнителя хорошее (нравится работа, семейное спокойствие и т.д.), то и работа выполняется хорошо 0,8Если настроение у исполнителя плохое (не нравится работа, конфликт с коллективом и т.д.), то и работа не выполняется или выполняется плохо 19. Профессионализм исполнителя1,0Опытный сотрудник может с большей вероятностью дать хороший результат0,8Новичок может испортить хорошо разработанное решение 20. Монотонность1,0Отсутствие монотонности информации для лучшего ее восприятия0,8Монотонность информации (вызывает снижение уровня восприятия) 21. Целевые критерии1,0Есть направленность управления на решение социально-экономических проблем0,8Нет направленности управления на решение социально-экономических проблем 22. Актуальность1,0Присутствует ярко выраженная необходимость темы решения в настоящем0,8Не присутствует или слабо выражена тема 23. Значимость1,0Присутствует полезность данного решения в будущем0,9Отсутствует полезность или весомость данного решения в будущем 24. Критерии вариантности 1,0Присутствие выбора: в какой мере при проведении работы будут рассматриваться различные варианты возможных решений, а также проведение их сравнения с целью выбора эффективных вариантов, обеспечивающих решение задач при наименьших затратах в кратчайшие сроки0,8Отсутствие выбора различных стратегий - безвыходные ситуации 25. Социальная значимость 1,0Есть положительное влияние на:

  • 16691. Оценка климатических нагрузок на металлические башни
    Строительство

    Единицы измерений: Т, м.Номер эл-таНомер сечен.Номер загруж.ЗначенияNMQ111-5,622-0,4660,379112-2,351-0,1510,122113-0,3810,003-0,001121-5,1390,2290,002122-2,1950,0740,001123-0,381-0,001-0,001131-4,657-0,452-0,375132-2,04-0,145-0,121133-0,381-0,005-0,001211-4,657-0,4520,375212-2,044-0,1450,1212130,3810,005-0,001221-5,1390,229-0,002222-2,20,074-0,0012230,3810,001-0,001231-5,621-0,466-0,379232-2,355-0,151-0,1222330,381-0,003-0,001311-26,214-0,0730,081312-11,82-0,0020,016313-5,5510,057-0,017321-26,8050,037-0,005322-11,9750,013-0,006323-5,5510,007-0,017331-27,397-0,105-0,092332-12,131-0,039-0,029333-5,551-0,042-0,017411-0,584-0,2010,365412-0,22-0,0460,09413-0,09-0,0040,007421-0,5840,123-0,011422-0,220,028-0,009423-0,090,0090,007431-0,584-0,24-0,386432-0,22-0,08-0,108433-0,090,0220,007511-0,583-0,2010,365512-0,221-0,0460,095130,090,004-0,007521-0,5830,123-0,011522-0,2210,028-0,0095230,09-0,009-0,007531-0,583-0,24-0,386532-0,221-0,079-0,1085330,09-0,022-0,007611-26,212-0,0730,081612-11,839-0,0020,0166135,552-0,0570,017621-26,8040,037-0,005622-11,9950,013-0,0066235,552-0,0070,017631-27,395-0,105-0,092632-12,15-0,039-0,0296335,5520,0420,017711-3,626-0,2390,264712-1,729-0,0810,088713-0,246-0,0017,35e-005721-3,2770,1170,006722-1,6150,0390,003723-0,246-4,796e-0047,35e-005731-2,927-0,206-0,252732-1,5-0,064-0,081733-0,246-2,859e-0047,35e-005811-2,927-0,2060,252812-1,504-0,0640,0818130,2452,805e-0047,54e-005821-3,2760,117-0,006822-1,6190,039-0,0038230,2454,792e-0047,54e-005831-3,626-0,239-0,264832-1,733-0,081-0,0888330,2450,0017,54e-005911-24,879-0,4320,195912-11,473-0,210,0829135,547-0,005-0,007921-25,314-0,0740,14922-11,587-0,0510,0679235,547-0,02-0,007931-25,750,1670,086932-11,7020,0780,0539335,547-0,035-0,0071011-24,881-0,4320,1951012-11,453-0,210,0821013-5,5470,0050,0071021-25,316-0,0740,141022-11,568-0,0510,0671023-5,5470,020,0071031-25,7520,1670,0861032-11,6820,0780,0531033-5,5470,0350,00711110,494-0,5330,64211120,268-0,3160,3731113-0,0080,012-0,00411210,4940,4721,217e-00611220,2680,268-1,237e-0051123-0,008-6,739e-006-0,00411310,494-0,533-0,64211320,268-0,316-0,3731133-0,008-0,012-0,0041211-0,811-0,1620,2511212-0,309-0,0640,11213-0,29-4,096e-0042,789e-0041221-0,6040,088-0,0031222-0,2260,036-0,0021223-0,291,534e-0042,789e-0041231-0,396-0,175-0,2581232-0,143-0,071-0,1041233-0,290,0012,789e-00413110,205-0,1580,2413120,099-0,0640,0961313-0,2940,001-2,048e-00413210,4040,0740,00513220,1790,030,0021323-0,2943,279e-004-2,048e-00413310,603-0,138-0,2313320,259-0,056-0,0921333-0,294-6,005e-005-2,048e-0041411-24,528-0,3390,1861412-11,581-0,1420,08314135,52-0,013-0,0011421-25,0410,0960,1611422-11,7440,0560,07514235,52-0,015-0,0011431-25,5550,470,1371432-11,9070,2340,06714335,52-0,018-0,0011511-0,397-0,1750,2581512-0,141-0,0710,10415130,29-0,0012,809e-0041521-0,6040,0880,0031522-0,2240,0360,00215230,29-1,536e-0042,809e-0041531-0,811-0,162-0,2511532-0,308-0,064-0,115330,294,135e-0042,809e-00416110,204-0,1580,2416120,1-0,0640,09616130,294-0,0012,077e-00416210,4030,0740,00516220,180,030,00216230,294-3,278e-0042,077e-00416310,602-0,138-0,2316320,26-0,056-0,09216330,2946,554e-0052,077e-0041711-24,531-0,3390,1861712-11,558-0,1420,0831713-5,520,0130,0011721-25,0440,0960,1611722-11,7210,0560,0751723-5,520,0150,0011731-25,5570,470,1371732-11,8840,2340,0671733-5,520,0180,0011811-0,84-0,1620,241812-0,345-0,0670,09718130,2970,001-4,405e-0041821-0,6320,0760,0061822-0,2620,030,00318230,297-9,695e-005-4,405e-0041831-0,424-0,14-0,2291832-0,178-0,055-0,09118330,297-0,001-4,405e-0041911-0,424-0,140,2291912-0,18-0,0550,0911913-0,2970,001-4,43e-0041921-0,6320,076-0,0061922-0,2630,03-0,0031923-0,2979,702e-005-4,43e-0041931-0,84-0,162-0,241932-0,347-0,067-0,0971933-0,297-0,001-4,43e-00420110,47-0,1180,2120120,18-0,0450,0832013-0,302-4,959e-0044,038e-00420210,2720,067-0,00420220,10,027-0,0032023-0,3022,284e-0044,038e-00420310,074-0,133-0,21820320,02-0,054-0,0882033-0,3020,0014,038e-00421110,074-0,1330,21821120,022-0,0540,08821130,302-0,0014,005e-00421210,2720,0670,00421220,1020,0270,00321230,302-2,283e-0044,005e-00421310,47-0,118-0,2121320,181-0,045-0,08321330,3024,901e-0044,005e-0042211-22,197-0,1620,0512212-10,688-0,1050,0262213-5,1340,0060,0012221-22,71-0,0670,0252222-10,851-0,0520,0172223-5,1340,010,0012231-23,223-0,038-0,0022232-11,014-0,0190,0092233-5,1340,0140,0012311-22,194-0,1620,0512312-10,714-0,1050,02623135,134-0,006-0,0022321-22,707-0,0670,0252322-10,877-0,0520,01723235,134-0,01-0,0022331-23,221-0,038-0,0022332-11,04-0,0190,00923335,134-0,014-0,00224110,087-0,3260,5424120,056-0,2320,372413-0,010,011-0,00424210,0870,3841,652e-00624220,0560,254-1,68e-0052423-0,011,752e-006-0,00424310,087-0,326-0,5424320,056-0,232-0,372433-0,01-0,011-0,0042511-0,754-0,1210,212512-0,34-0,0550,09725130,2684,65e-004-3,808e-0042521-0,5460,068-0,0042522-0,2430,032-0,00225230,268-2,337e-004-3,808e-0042531-0,338-0,135-0,2172532-0,147-0,063-0,10225330,268-0,001-3,808e-0042611-0,337-0,1350,2172612-0,149-0,0630,1022613-0,2680,001-3,776e-0042621-0,5450,0680,0042622-0,2450,0320,0022623-0,2682,338e-004-3,776e-0042631-0,753-0,121-0,212632-0,342-0,055-0,0972633-0,268-4,591e-004-3,776e-00427110,086-0,1230,20127120,048-0,0570,0932713-0,2740,001-3,277e-00427210,2840,0550,00727220,140,0250,0032723-0,2743,67e-004-3,277e-00427310,482-0,099-0,18727320,232-0,046-0,0872733-0,274-1,927e-004-3,277e-00428110,085-0,1230,20128120,05-0,0570,09328130,274-0,0013,31e-00428210,2840,0550,00728220,1420,0250,00328230,274-3,671e-0043,31e-00428310,482-0,099-0,18728320,234-0,046-0,08728330,2741,981e-0043,31e-0042911-0,352-0,1010,1872912-0,17-0,0460,0862913-0,2840,001-0,0012921-0,5610,057-0,0072922-0,2670,026-0,0042923-0,2841,788e-004-0,0012931-0,77-0,126-0,2012932-0,364-0,06-0,0942933-0,284-0,001-0,0013011-0,352-0,1010,1873012-0,168-0,0460,08630130,284-0,0010,0013021-0,5610,057-0,0073022-0,2650,026-0,00430230,284-1,789e-0040,0013031-0,77-0,126-0,2013032-0,361-0,06-0,09430330,2840,0010,0013111-0,018-0,0980,1773112-0,012-0,0460,08331130,292-0,0010,00131210,1790,0490,00431220,080,0230,00331230,292-2,527e-0040,00131310,376-0,084-0,16931320,171-0,037-0,07731330,2920,0010,00132110,377-0,0840,16932120,169-0,0370,0773213-0,292-0,0010,00132210,1790,049-0,00432220,0770,023-0,0033223-0,2922,53e-0040,0013231-0,018-0,098-0,1773232-0,014-0,046-0,0833233-0,2920,0010,00133110,412-0,1710,42533120,23-0,1480,3323313-0,010,011-0,00533210,4120,2823,416e-00633220,230,206-3,474e-0053323-0,017,472e-006-0,00533310,412-0,171-0,42533320,23-0,148-0,3323333-0,01-0,011-0,0053411-17,322-0,0810,0273412-8,54-0,0680,01634134,332-0,007-0,0023421-17,821-0,0460,0013422-8,729-0,0390,00634234,332-0,011-0,0023431-18,32-0,076-0,0253432-8,917-0,036-0,00334334,332-0,015-0,0023511-19,503-0,3010,1653512-9,476-0,1420,08335134,735-0,014-0,0013521-20,0020,0810,1413522-9,6640,0530,07435234,735-0,016-0,0013531-20,5020,4030,1173532-9,8530,2260,06535334,735-0,017-0,0013611-19,506-0,3010,1653612-9,448-0,1420,0833613-4,7350,0140,0013621-20,0050,0810,1413622-9,6360,0530,0743623-4,7350,0160,0013631-20,5040,4030,1173632-9,8250,2260,0653633-4,7350,0170,0013711-18,323-0,0760,0253712-8,886-0,0360,0033713-4,3320,014-0,0013721-17,824-0,046-0,0013722-8,698-0,04-0,0063723-4,3320,011-0,0013731-17,325-0,081-0,0273732-8,509-0,068-0,0163733-4,3320,007-0,0013811-0,908-0,0740,1693812-0,469-0,0370,08538130,1932,103e-004-2,289e-0043821-0,7730,04-0,0013822-0,4010,02-0,00138230,193-1,009e-004-2,289e-0043831-0,638-0,078-0,1713832-0,333-0,04-0,08738330,193-4,121e-004-2,289e-0043911-0,638-0,0780,1713912-0,335-0,040,0873913-0,1944,086e-004-2,262e-0043921-0,7730,040,0013922-0,4030,020,0013923-0,1941,011e-004-2,262e-0043931-0,907-0,074-0,1693932-0,471-0,037-0,0853933-0,194-2,065e-004-2,262e-0044011-0,217-0,0710,1594012-0,12-0,0350,0840130,198-4,109e-0041,842e-0044021-0,0840,0340,0024022-0,0530,0170,00140230,198-1,73e-0041,842e-00440310,049-0,065-0,15540320,014-0,033-0,07840330,1986,486e-0051,842e-0044111-0,183-0,0720,164112-0,097-0,0360,0814113-0,204-3,792e-0043,334e-0044121-0,0490,0340,0034122-0,030,0170,0024123-0,2045,131e-0053,334e-00441310,084-0,064-0,15441320,037-0,032-0,0784133-0,2044,819e-0043,334e-00442110,084-0,0640,15442120,04-0,0320,07842130,205-4,803e-0043,318e-0044221-0,050,034-0,0034222-0,0270,017-0,00242230,205-5,183e-0053,318e-0044231-0,183-0,072-0,164232-0,095-0,036-0,08142330,2053,766e-0043,318e-0044311-0,217-0,0710,1594312-0,122-0,0350,084313-0,1994,098e-004-1,837e-0044321-0,0840,0340,0024322-0,0550,0170,0014323-0,1991,725e-004-1,837e-00443310,049-0,065-0,15543320,012-0,033-0,0784333-0,199-6,473e-005-1,837e-0044411-15,167-0,1440,1324412-7,401-0,0780,07544133,985-0,009-0,0034421-15,4860,0650,1174422-7,5360,0430,06944233,985-0,013-0,0034431-15,8040,2480,1014432-7,6710,1540,06244333,985-0,018-0,0034511-15,171-0,1440,1324512-7,366-0,0780,0754513-3,9850,0090,0034521-15,4890,0650,1174522-7,5020,0430,0694523-3,9850,0130,0034531-15,8070,2480,1014532-7,6370,1540,0624533-3,9850,0180,00346110,411-0,0630,14746120,205-0,0320,07446130,212-4,82e-0042,315e-00446210,5440,030,00346220,2730,0150,00246230,212-1,978e-0042,315e-00446310,678-0,054-0,1446320,34-0,027-0,07146330,2128,637e-0052,315e-0044711-0,781-0,0610,1464712-0,369-0,0310,0744713-0,225-4,328e-0044,078e-0044721-0,6480,030,0024722-0,3020,0150,0014723-0,2256,791e-0054,078e-0044731-0,515-0,055-0,1414732-0,234-0,028-0,0714733-0,2250,0014,078e-0044811-0,515-0,0550,1414812-0,232-0,0280,07148130,224-0,0014,071e-0044821-0,6480,03-0,0024822-0,2990,015-0,00148230,224-6,739e-0054,071e-0044831-0,782-0,061-0,1464832-0,366-0,031-0,07448330,2244,325e-0044,071e-00449110,678-0,0540,1449120,337-0,0270,0714913-0,212-8,351e-0052,296e-00449210,5450,03-0,00349220,270,015-0,0024923-0,2121,983e-0042,296e-00449310,411-0,063-0,14749320,203-0,032-0,0744933-0,2124,802e-0042,296e-0045011-14,14-0,0730,0365012-6,939-0,030,01350133,725-0,0140,0015021-14,456-0,0260,025022-7,073-0,0130,00650233,725-0,0110,0015031-14,772-0,0070,0045032-7,208-0,009-0,00150333,725-0,0090,0015111-14,143-0,0730,0365112-6,901-0,030,0135113-3,7250,014-0,0015121-14,46-0,0260,025122-7,036-0,0140,0065123-3,7250,011-0,0015131-14,776-0,0070,0045132-7,17-0,009-0,0015133-3,7250,009-0,0015211-0,217-0,0510,1325212-0,082-0,0260,06752130,231-0,0013,771e-0045221-0,0870,0260,0025222-0,0160,0130,00152230,231-1,311e-0043,771e-00452310,043-0,047-0,12852320,049-0,023-0,06452330,2313,035e-0043,771e-0045311-0,217-0,0510,1325312-0,085-0,0260,0675313-0,2320,001-3,808e-0045321-0,0870,0260,0025322-0,0190,0130,0015323-0,2321,311e-004-3,808e-00453310,043-0,047-0,12853320,046-0,023-0,0645333-0,232-3,078e-004-3,808e-0045411-12,31-0,0670,0495412-6,089-0,0590,03454133,428-0,003-0,0035421-12,6220,0010,0335422-6,221-0,010,02754233,428-0,009-0,0035431-12,9350,0430,0175432-6,3540,0290,0254333,428-0,014-0,0035511-12,314-0,0670,0495512-6,047-0,060,0345513-3,4280,0030,0035521-12,6260,0010,0335522-6,18-0,010,0275523-3,4280,0090,0035531-12,9390,0430,0175532-6,3130,0290,025533-3,4280,0140,00356110,394-0,1170,30956120,181-0,1060,2725613-0,0110,011-0,00756210,3940,1355,548e-00656220,1810,116-5,611e-0055623-0,0111,712e-006-0,00756310,394-0,117-0,30956320,181-0,106-0,2735633-0,011-0,011-0,0075711-0,748-0,050,1295712-0,391-0,0260,0757130,1643,34e-004-4,087e-0045721-0,6120,026-0,0015722-0,3170,014-0,00157230,164-1,487e-004-4,087e-0045731-0,475-0,052-0,1315732-0,243-0,028-0,07157330,164-0,001-4,087e-0045811-0,475-0,0520,1315812-0,246-0,0280,0715813-0,1650,001-4,05e-0045821-0,6110,0260,0015822-0,320,0140,0015823-0,1651,488e-004-4,05e-0045831-0,748-0,05-0,1295832-0,394-0,026-0,075833-0,165-3,297e-004-4,05e-0045911-0,231-0,0480,1215912-0,114-0,0260,0665913-0,1710,001-3,974e-0045921-0,0970,0220,0045922-0,0420,0120,0025923-0,1711,866e-004-3,974e-00459310,036-0,039-0,11359320,031-0,022-0,0625933-0,171-2,555e-004-3,974e-0046011-0,09-0,0490,1226012-0,074-0,0260,06660130,1593,981e-004-4,77e-00460210,0420,0220,0056022-0,0020,0120,00260230,159-1,307e-004-4,77e-00460310,175-0,038-0,11360320,07-0,021-0,06160330,159-0,001-4,77e-00461110,175-0,0380,11361120,066-0,0210,0616113-0,1580,001-4,795e-00461210,0430,022-0,0056122-0,0060,012-0,0026123-0,1581,301e-004-4,795e-0046131-0,09-0,049-0,1226132-0,078-0,026-0,0666133-0,158-4,015e-004-4,795e-00462110,035-0,0390,11362120,034-0,0220,06262130,172,557e-004-3,981e-0046221-0,0980,022-0,0046222-0,0390,012-0,00262230,17-1,872e-004-3,981e-0046231-0,231-0,048-0,1216232-0,111-0,026-0,06662330,17-0,001-3,981e-00463110,354-0,0390,10863120,163-0,0210,0586313-0,1650,001-4,095e-00463210,480,0180,00563220,2320,010,0026323-0,1652,417e-004-4,095e-00463310,606-0,03-0,09863320,3-0,016-0,0546333-0,165-1,759e-004-4,095e-0046411-0,943-0,0390,1056412-0,468-0,0210,05764130,2344,491e-004-0,0016421-0,8020,0190,0026422-0,3910,010,00164230,234-1,656e-004-0,0016431-0,661-0,035-0,1016432-0,315-0,019-0,05564330,234-0,001-0,0016511-0,661-0,0350,1016512-0,319-0,0190,0556513-0,2350,001-0,0016521-0,8020,019-0,0026522-0,3960,01-0,0016523-0,2351,663e-004-0,0016531-0,943-0,039-0,1056532-0,472-0,021-0,0576533-0,235-4,488e-004-0,00166110,605-0,030,09866120,305-0,0160,05466130,1651,797e-004-4,126e-00466210,4790,018-0,00566220,2360,01-0,00266230,165-2,41e-004-4,126e-00466310,353-0,039-0,10866320,168-0,021-0,05866330,165-0,001-4,126e-0046711-0,515-0,0310,0926712-0,241-0,0160,0496713-0,2390,001-0,0016721-0,3870,0150,0026722-0,1710,0084,891e-0046723-0,2391,47e-004-0,0016731-0,258-0,028-0,0896732-0,101-0,015-0,0486733-0,239-4,902e-004-0,0016811-0,516-0,0310,0926812-0,236-0,0160,04968130,238-0,0010,0016821-0,3870,0150,0026822-0,1660,0084,766e-00468230,238-1,47e-0040,0016831-0,259-0,028-0,0896832-0,097-0,015-0,04868330,2384,837e-0040,00169110,228-0,0610,269120,066-0,0330,0986913-0,012-0,0070,00669210,2280,052-5,53e-00669220,0660,0229,435e-0056923-0,012-9,351e-0070,00669310,228-0,061-0,269320,066-0,033-0,0986933-0,0120,0070,0067011-7,794-0,030,0327012-3,634-0,0080,0147013-2,5720,0040,0047021-8,1050,0120,0177022-3,7810,0090,0077023-2,5720,010,0047031-8,4170,0280,0027032-3,9270,014-3,365e-0047033-2,5720,0160,0047111-9,779-0,0410,0227112-4,616-0,0230,0117113-2,8910,016-0,0027121-10,077-0,0190,0057122-4,756-0,0120,0037123-2,8910,013-0,0027131-10,376-0,024-0,0127132-4,897-0,014-0,0057133-2,8910,009-0,0027211-10,626-0,1120,0917212-5,066-0,0620,0547213-3,1370,0090,0027221-10,9380,030,0767222-5,2120,0230,0477223-3,1370,0120,0027231-11,250,1470,0627232-5,3590,0960,047233-3,1370,0150,0027311-11,2450,147-0,0627312-5,4050,096-0,0473133,137-0,0150,0027321-10,9340,03-0,0777322-5,2580,023-0,04773233,137-0,0120,0027331-10,622-0,112-0,0917332-5,112-0,062-0,05473333,137-0,0090,0027411-10,371-0,0240,0127412-4,948-0,0140,00574132,891-0,01-0,0027421-10,072-0,019-0,0057422-4,808-0,012-0,00374232,891-0,013-0,0027431-9,774-0,041-0,0227432-4,667-0,023-0,0174332,891-0,016-0,0027511-8,4110,028-0,0027512-3,9860,0154,049e-00475132,572-0,0160,0047521-8,0990,012-0,0177522-3,8390,01-0,00775232,572-0,010,0047531-7,788-0,03-0,0327532-3,693-0,007-0,01375332,572-0,0040,0047611-0,358-0,0250,0897612-0,0571,47e-004-1,036e-00476130,1851,989e-004-3,733e-0047621-0,2580,013-3,922e-0047622-0,0575,936e-005-1,036e-00476230,185-1,17e-004-3,733e-0047631-0,158-0,025-0,097632-0,057-2,832e-005-1,036e-00476330,185-4,329e-004-3,733e-0047711-0,158-0,0250,097712-0,059-4,217e-0051,149e-0047713-0,1864,279e-004-3,674e-0047721-0,2570,0133,906e-0047722-0,0595,502e-0051,149e-0047723-0,1861,17e-004-3,674e-0047731-0,357-0,025-0,0897732-0,0591,522e-0041,149e-0047733-0,186-1,939e-004-3,674e-00478110,201-0,0190,0878120,105-0,0110,04678130,1919,964e-005-3,199e-00478210,1010,012-0,00578220,0470,007-0,00378230,191-1,66e-004-3,199e-00478313,362e-004-0,028-0,097832-0,011-0,016-0,05278330,191-4,316e-004-3,199e-00479110,001-0,0280,097912-0,014-0,0160,0527913-0,1924,292e-004-3,173e-00479210,1010,0120,00579220,0440,0070,0037923-0,1921,657e-004-3,173e-00479310,202-0,019-0,0879320,103-0,011-0,0467933-0,192-9,772e-005-3,173e-0048011-0,237-0,0270,098012-0,114-0,0160,05280130,1633,966e-004-0,0018021-0,1390,0120,0058022-0,0570,0070,00380230,163-5,743e-005-0,0018031-0,041-0,019-0,0798032-9,599e-005-0,011-0,04680330,163-0,001-0,0018111-0,237-0,0270,098112-0,118-0,0160,0528113-0,163-3,997e-0040,0018121-0,1390,0120,0058122-0,0610,0070,0038123-0,1635,715e-0050,0018131-0,041-0,019-0,0798132-0,004-0,011-0,0468133-0,1630,0010,00182110,09-0,0210,07982120,075-0,0120,04682130,17-0,0010,00182210,1880,0110,00282220,1320,0060,00182230,17-1,143e-0040,00182310,285-0,018-0,07682320,188-0,011-0,04482330,172,836e-0040,00183110,09-0,0210,07983120,071-0,0120,0468313-0,170,001-0,00183210,1880,0110,00283220,1280,0060,0018323-0,171,141e-004-0,00183310,285-0,018-0,07683320,184-0,011-0,0448333-0,17-2,852e-004-0,0018411-0,702-0,0210,0788412-0,354-0,0120,04584130,176-4,353e-0043,838e-0048421-0,8030,0110,0018422-0,4120,0064,296e-00484230,176-1,275e-0043,838e-0048431-0,903-0,02-0,0778432-0,47-0,011-0,04584330,1761,803e-0043,838e-0048511-0,7-0,0210,0788512-0,358-0,0120,0458513-0,1764,357e-004-3,846e-0048521-0,8010,0110,0018522-0,4160,0064,484e-0048523-0,1761,272e-004-3,846e-0048531-0,901-0,02-0,0778532-0,475-0,011-0,0458533-0,176-1,813e-004-3,846e-00486110,384-0,0210,17486120,176-0,0110,098613-5,475e-005-0,0080,00886210,3840,0641,901e-00486220,1760,0331,284e-0048623-5,475e-005-9,397e-0060,00886310,384-0,021-0,17386320,176-0,01-0,098633-5,475e-0050,0080,0088711-0,572-0,0180,0718712-0,285-0,0110,0418713-0,1844,329e-004-4,305e-0048721-0,4740,0090,0018722-0,2290,0050,0018723-0,1841,073e-004-4,305e-0048731-0,377-0,016-0,0688732-0,173-0,01-0,048733-0,184-2,182e-004-4,305e-0048811-0,574-0,0180,0718812-0,28-0,0110,04188130,184-4,381e-0044,407e-0048821-0,4770,0090,0018822-0,2240,0050,00188230,184-1,049e-0044,407e-0048831-0,379-0,016-0,0688832-0,168-0,01-0,0488330,1842,283e-0044,407e-00489110,59-0,0320,15389120,289-0,0170,08189130,001-0,0120,01489210,590,035-0,00289220,2890,0191,181e-00489230,0018,96e-0050,01489310,59-0,036-0,15889320,289-0,017-0,08189330,0010,0130,0149011-0,784-0,0180,079012-0,407-0,010,04190130,2141,794e-004-4,001e-0049021-0,6840,0094,76e-0049022-0,3490,0051,592e-00490230,214-1,298e-004-4,001e-0049031-0,583-0,017-0,0699032-0,29-0,01-0,0490330,214-4,389e-004-4,001e-0049111-0,597-0,0180,0699112-0,296-0,010,049113-0,2194,393e-004-3,977e-0049121-0,6980,009-2,565e-0049122-0,3540,005-1,27e-0049123-0,2191,321e-004-3,977e-0049131-0,798-0,018-0,079132-0,412-0,01-0,049133-0,219-1,751e-004-3,977e-0049211-0,481-0,0160,0649212-0,233-0,0090,03792130,224-4,188e-0040,0019221-0,3830,0080,0019222-0,1760,0040,00192230,224-4,505e-0050,0019231-0,286-0,014-0,0629232-0,12-0,008-0,03692330,2243,287e-0040,0019311-0,497-0,0160,0649312-0,238-0,0090,0379313-0,2294,595e-004-0,0019321-0,3990,0080,0029322-0,1820,0040,0019323-0,2294,023e-005-0,0019331-0,302-0,014-0,0619332-0,126-0,008-0,0369333-0,229-3,79e-004-0,00194110,172-0,0010,11494120,045-0,0120,0719413-0,0870,009-0,01194210,1720,034-0,02694220,0450,016-0,0019423-0,087-1,919e-004-0,01194310,172-0,042-0,16694320,045-0,013-0,0739433-0,087-0,009-0,0119511-3,424-0,0210,0249512-1,624-0,0140,0149513-1,338-0,0040,0079521-3,6450,0030,0169522-1,7390,0010,019523-1,3380,0050,0079531-3,8660,0180,0089532-1,8540,0110,0069533-1,3380,0130,0079611-4,45-0,0480,0529612-2,185-0,0260,0289613-1,6810,0010,0049621-4,6710,0110,0439622-2,30,0060,0239623-1,6810,0060,0049631-4,8920,060,0349632-2,4140,0320,0199633-1,6810,0110,0049711-6,0942,695e-004-0,0059712-3,081-0,001-0,0019713-1,9610,0040,0019721-6,313-0,011-0,0139722-3,195-0,005-0,0059723-1,9610,0050,0019731-6,531-0,032-0,0219732-3,308-0,014-0,0099733-1,9610,0060,0019811-6,975-0,0780,0699812-3,541-0,0410,0329813-2,230,0050,0029821-7,1990,0060,0649822-3,541-6,056e-0050,0329823-2,230,0080,0029831-7,4220,0840,0599832-3,5410,0410,0329833-2,230,0110,0029911-7,4160,084-0,0599912-3,6050,041-0,03299132,23-0,0110,0029921-7,1920,006-0,0649922-3,6051,295e-004-0,03299232,23-0,0080,0029931-6,969-0,078-0,0699932-3,605-0,041-0,03299332,23-0,0050,00210011-6,525-0,0320,02110012-3,377-0,0140,01100131,961-0,0060,00110021-6,306-0,0110,01310022-3,264-0,0050,005100231,961-0,0050,00110031-6,0886,331e-0050,00510032-3,15-0,0010,001100331,961-0,0040,00110111-4,8840,059-0,03310112-2,490,032-0,018101131,681-0,0110,00410121-4,6630,012-0,04210122-2,3760,006-0,023101231,681-0,0060,00410131-4,441-0,047-0,05110132-2,261-0,026-0,028101331,681-0,0010,00410211-3,421-0,0360,03210212-1,709-0,0140,014102131,3420,005-0,00810221-3,642-0,0010,02410222-1,8240,0010,01102231,342-0,004-0,00810231-3,8630,0240,01610232-1,9380,0110,006102331,342-0,014-0,008103110,035-0,0370,122103120,014-2,649e-0041,599e-004103130,18-4,027e-0042,221e-00410321-0,0480,02-0,002103220,014-1,144e-0041,599e-004103230,18-1,936e-0042,221e-00410331-0,13-0,04-0,126103320,0143,62e-0051,599e-004103330,181,556e-0052,221e-004104110,075-0,0330,1210412-0,0020,002-0,00210413-0,1730,001-4,562e-004104210,0010,02-0,00210422-0,0027,489e-005-0,00210423-0,1731,038e-004-4,562e-00410431-0,072-0,037-0,12410432-0,002-0,002-0,00210433-0,173-3,066e-004-4,562e-00410511-0,077-0,0350,1210512-0,052-0,0230,075105130,1861,342e-004-2,094e-004105210,0030,020,00110522-0,0030,0120,002105230,186-5,536e-005-2,094e-004105310,082-0,034-0,119105320,045-0,02-0,072105330,186-2,45e-004-2,094e-00410611-0,136-0,0340,11810612-0,085-0,020,07210613-0,194-4,322e-0052,296e-00410621-0,0580,0193,407e-00610622-0,0370,012-2,852e-00410623-0,1941,616e-0042,296e-004106310,019-0,034-0,118106320,01-0,021-0,07210633-0,1943,663e-0042,296e-004107110,023-0,0450,153107120,033-0,0260,09210713-3,188e-0040,003-0,004107210,0230,0240,03107220,0330,0160,01910723-3,188e-0042,418e-004-0,004107310,0230,001-0,093107320,0330,003-0,05310733-3,188e-004-0,002-0,00410811-0,085-0,0360,11810812-0,054-0,0220,072108130,2022,551e-004-3,77e-004108210,0010,0190,00110822-0,0010,0110,001108230,202-8,989e-005-3,77e-004108310,087-0,033-0,115108320,051-0,02-0,07108330,202-4,349e-004-3,77e-00410911-0,037-0,0320,11510912-0,024-0,020,0710913-0,188-2,092e-0042,566e-004109210,0370,0180,001109220,0210,0110,00110923-0,1881,069e-0052,566e-004109310,11-0,03-0,113109320,066-0,019-0,06910933-0,1882,306e-0042,566e-00411011-0,125-0,0320,11111012-0,076-0,0190,068110130,2114,897e-005-2,012e-00411021-0,040,018-1,599e-00411022-0,0240,011-8,215e-005110230,211-1,291e-004-2,012e-004110310,045-0,032-0,112110320,028-0,019-0,068110330,211-3,071e-004-2,012e-00411111-0,013-0,040,14611112-0,007-0,0240,08711113-0,006-0,0030,00411121-0,0130,0230,0311122-0,0070,0130,01811123-0,006-2,351e-0040,00411131-0,0130,003-0,08611132-0,0070,002-0,05111133-0,0060,0030,004112110,066-0,0290,109112120,04-0,0180,06711213-0,2074,808e-004-0,00111221-0,0080,016-0,00111222-0,0050,01-4,053e-00411223-0,2074,562e-005-0,00111231-0,081-0,03-0,11111232-0,05-0,018-0,06811233-0,207-3,896e-004-0,00111311-0,057-0,030,10911312-0,035-0,0180,066113130,2152,911e-004-3,232e-004113210,0220,0162,743e-004113220,0130,011,463e-004113230,2151,698e-005-3,232e-004113310,101-0,029-0,108113320,062-0,018-0,066113330,215-2,571e-004-3,232e-00411411-0,075-0,0290,10611412-0,046-0,0180,06511413-0,207-9,424e-0051,022e-004114210,0060,0164,91e-005114220,0040,012,517e-00511423-0,207-7,893e-0061,022e-004114310,088-0,029-0,106114320,054-0,018-0,06511433-0,2077,846e-0051,022e-004115110,006-0,0350,136115120,003-0,0210,08111513-0,0050,004-0,006115210,0060,0190,024115220,0030,0110,01511523-0,0056,165e-005-0,006115310,006-0,002-0,087115320,003-0,001-0,05111533-0,005-0,004-0,00611611-0,125-0,0260,06111612-0,074-0,0150,03611613-0,005-0,0040,00711621-0,2090,0050,05911622-0,1240,0030,03511623-0,0058,749e-0050,00711631-0,2940,0350,05711632-0,1740,0210,03511633-0,0050,0040,00711711-0,063-0,0260,12411712-0,038-0,0150,074117130,07-0,0040,00511721-0,0630,020,01611722-0,0380,0120,01117230,07-1,592e-0040,00511731-0,063-0,005-0,09211732-0,038-0,003-0,054117330,070,0030,00511811-0,657-0,0250,02711812-0,394-0,0150,01711813-0,265-0,0010,00111821-0,8152,848e-0050,02611822-0,4885,866e-0050,01611823-0,2652,214e-0040,00111831-0,9730,0240,02411832-0,5810,0150,01511833-0,2650,0010,00111911-1,227-0,0380,06111912-0,736-0,0230,03711913-0,5083,769e-0040,00211921-1,315-0,0060,0611922-0,788-0,0040,03611923-0,5080,0020,00211931-1,4020,0260,05911932-0,840,0160,03611933-0,5080,0030,00212011-1,549-0,0140,05212012-0,927-0,0080,03112013-0,512-2,912e-0040,00212021-1,6250,010,0512022-0,9720,0060,0312023-0,5120,0010,00212031-1,7020,0330,04912032-1,0170,0190,02912033-0,5120,0010,00212111-2,3010,033-0,0312112-1,3760,022-0,0212113-0,7350,003-0,00112121-2,1310,001-0,03212122-1,2760,001-0,02112123-0,7350,002-0,00112131-1,962-0,033-0,03312132-1,176-0,021-0,02212133-0,7350,001-0,00112211-2,711-0,0340,03412212-1,621-0,0150,00912213-0,9480,0010,00112221-2,869-0,0020,03112222-1,621-0,0060,00912223-0,9480,0010,00112231-3,0270,0270,02912232-1,6210,0020,00912233-0,9480,0020,00112311-3,293-0,0470,0812312-1,6311,529e-0040,00712313-1,1370,0010,00312321-3,378-0,0060,0812322-1,6310,0040,00712323-1,1370,0030,00312331-3,4630,0360,07912332-1,6310,0080,00712333-1,1370,0050,00312411-3,3490,019-0,02312412-1,730,006-0,008124131,038-0,0040,00112421-3,188-0,005-0,02512422-1,73-0,002-0,008124231,038-0,0030,00112431-3,026-0,03-0,02712432-1,73-0,009-0,008124331,038-0,0020,00112511-2,7430,038-0,05112512-1,6420,011-0,016125130,845-0,0020,00212521-2,6610,012-0,05212522-1,5940,003-0,016125230,845-0,0010,00212531-2,579-0,014-0,05312532-1,546-0,005-0,017125330,845-3,583e-0040,00212611-2,4260,031-0,07712612-1,4540,021-0,05126130,841-0,0030,00212621-2,346-0,007-0,07712622-1,406-0,003-0,05126230,841-0,0020,00212631-2,266-0,045-0,07812632-1,359-0,028-0,051126330,841-0,0010,00212711-2,0110,025-0,02412712-1,2020,015-0,015127130,614-0,0020,00112721-1,846-0,001-0,02712722-1,105-0,001-0,016127230,614-0,0010,00112731-1,68-0,03-0,02912732-1,007-0,018-0,018127330,6142,905e-0040,00112811-1,2750,03-0,02712812-0,7620,018-0,017128130,38-0,0030,00112821-1,1110,002-0,02912822-0,6650,001-0,018128230,38-0,0010,00112831-0,947-0,028-0,03112832-0,568-0,017-0,019128330,38-9,084e-0050,00112911-0,6980,031-0,04512912-0,4160,019-0,027129130,138-0,0010,00212921-0,6160,008-0,04612922-0,3670,005-0,028129230,1381,753e-0040,00212931-0,535-0,015-0,04712932-0,319-0,009-0,028129330,1380,0010,00213011-0,40,02-0,0513012-0,2390,012-0,03130130,132-0,0030,00613021-0,315-0,007-0,05213022-0,189-0,004-0,031130230,1321,979e-0040,00613031-0,231-0,034-0,05413032-0,139-0,02-0,032130330,1320,0030,006

  • 16692. Оценка количественных и отраслевых последствий вступления России во Всемирную торговую организацию
    Юриспруденция, право, государство

    Объем пр-ва промыш. прод. в 2000г. млн. руб.Доля обрабатыв. отраслей (%)Объем пр-ва обрабатыв. отраслей млн. руб.Объем пр-ва обрабатыв. отраслей на душу населения (тыс. руб./чел.)то же в % к РФРоссийская Федерация476250046,82228850,015,1100%Северный экономический районРеспублика Карелия2461772,017724,223,2153%Республика Коми5074625,212788,011,274%Архангельская область4510474,233467,222,9152%Вологодская область9110025,523230,517,6116%Мурманская область4811438,018283,318,3121%Северо-Западный экономический районЛенинградская область5506952,028635,917,2114%г. Санкт-Петербург12869781,1104373,322,4148%Новгородская область1878179,514930,920,5136%Псковская область773173,15651,47,147%Центральный экономический районБрянская область1466274,910981,87,650%Владимирская область3541074,726451,316,5109%Ивановская область1472875,511119,69,160%Калужская область2211883,018357,917,0112%Костромская область1329055,07309,59,462%Московская область13802473,9101999,715,8104%г. Москва22908677,5177541,720,6136%Орловская область1507859,58971,410,066%Рязанская область2246551,811636,99,160%Смоленская область2680040,910961,29,764%Тверская область2856864,818512,111,677%Тульская область4292863,927431,015,8104%Ярославская область4877876,837461,526,5175%Волго-Вятский экономический районРеспублика Марий Эл852873,56268,18,355%Республика Мордовия1503579,711982,912,985%Чувашская Республика1962380,815855,411,777%Кировская область3291578,625871,216,3107%Нижегородская область10568177,682008,522,4148%Центрально-Черноземный экономический районБелгородская область4042137,014955,810,066%Воронежская область3632370,125462,410,469%Курская область2579059,415319,311,777%Липецкая область6113925,515590,412,683%Тамбовская область1264281,410290,68,153%Поволжский экономический районРеспублика Калмыкия Хальмг Тангч146012,2178,10,64%Республика Татарстан19373350,698028,925,9171%Астраханская область1891224,84690,24,630%Волгоградская область5728346,126407,59,965%Пензенская область1820580,614673,29,663%Самарская область16146980,0129175,239,2259%Саратовская область4053557,623348,28,657%Ульяновская область2907074,321599,014,898%Северо-Кавказский экономический районРеспублика Адыгея278084,92360,25,335%Республика Дагестан508845,72325,21,17%Ингушская Республика98014,2139,20,43%Кабардино-Балкаpская Республика641274,14751,36,241%Карачаево-Черкесская Республика272864,81767,74,127%Республика Северная Осетия447447,32116,23,221%Чеченская РеспубликаКраснодарский край5451065,735813,17,247%Ставропольский край2872960,317323,66,543%Ростовская область5859160,235271,88,154%Уральский экономический районРеспублика Башкортостан14368638,254888,113,488%Удмуртская Республика5326657,930841,018,9125%Курганская область1514478,011812,310,871%Оренбургская область6386221,213538,76,140%Пермская область11007950,956030,219,0125%Свердловская область17072231,954460,311,878%Челябинская область14360424,134608,69,462%Западно-Сибирский экономический районРеспублика Алтай27851,5143,20,75%Алтайский край2790471,519951,47,550%Кемеровская область10186318,819150,26,442%Новосибирская область3513762,321890,48,053%Омская область2573166,117008,27,952%Томская область2693416,14336,44,127%Тюменская область4486675,826022,78,053%Восточно-Сибирский экономический районРеспублика Бурятия1149647,75483,65,335%Республика Тыва83020,8172,60,64%Республика Хакасия1275620,12564,04,429%Красноярский край20122912,224549,98,053%Иркутская область9905351,250715,118,5122%Читинская область975234,73383,92,718%Дальневосточный экономический районРеспублика Саха (Якутия)652013,42216,82,215%Еврейская авт. область108955,6605,53,120%Приморский край4147373,030275,313,992%Хабаровский край5915169,641169,127,3181%Амурская область881026,82361,12,416%Камчатская область1479768,710165,526,1173%Магаданская область992815,91578,66,644%Сахалинская область2727632,18755,614,697%Калининградская область1484160,79008,59,563%

  • 16693. Оценка конкурентного статуса фирмы
    Менеджмент

    %20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d1%8b%20<http://www.smartcat.ru/Referat/utfeqramhf/>,%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d0%bd%d0%b0%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5.%20%d0%98%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20<http://www.smartcat.ru/Referat/vtaeeramie/>%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%20<http://www.smartcat.ru/Referat/atpelramnz/>%20-%20%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bd%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2%20<http://www.smartcat.ru/Referat/wtceqramjd/>%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%b8%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d1%8b%20<http://www.smartcat.ru/Referat/utfeqramhf/>.%20%d0%9c%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%20<http://www.smartcat.ru/Referat/dthegramqw/>%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b5%d0%bd%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%82%d1%8c,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d0%b0%d0%b6%d0%bd%d0%be%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%85%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d0%b0%d0%b6%d0%bd%d0%be.%20%d0%a2%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc,%20%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%20%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%85%d0%b0%20-%20%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b5%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%bd%d0%b8%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%b8%20%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0%20<http://www.smartcat.ru/Referat/nttebramam/>.">Ключевые факторы успеха - это те моменты <http://www.smartcat.ru/Referat/Forex/ktweqramxp/> в деятельности фирмы <http://www.smartcat.ru/Referat/utfeqramhf/>, на которые она должна обращать основное внимание. Идентификация <http://www.smartcat.ru/Referat/vtaeeramie/> таких факторов <http://www.smartcat.ru/Referat/atpelramnz/> - один из главных приоритетов <http://www.smartcat.ru/Referat/wtceqramjd/> стратегии фирмы <http://www.smartcat.ru/Referat/utfeqramhf/>. Менеджер <http://www.smartcat.ru/Referat/dthegramqw/> должен знать, что наиболее важно для конкурентного успеха и что менее важно. Таким образом, ключевые факторы успеха - краеугольные камни стратегии бизнеса <http://www.smartcat.ru/Referat/nttebramam/>.

  • 16694. Оценка конкурентноспособности предприятия и пути ее повышения
    Экономика

    Ко второй группе отнесены мероприятия по повышению конкурентного потенциала предприятия по направлениям: совершенствование производственного процесса и организационной деятельности; улучшение использования финансового потенциала, совершенствование кадровой политики. Улучшение использования финансового потенциала включает; повышение эффективности инвестиций, улучшение использования собственного капитала, совершенствование механизма привлечения и использования заемных средств; повышение финансовой устойчивости предприятия, улучшение его деловой репутации; повышение платежеспособности предприятия; выявление резервов снижения дебиторской и кредиторской задолженностей; создание инновационных фондов. Совершенствование кадровой политики предприятия предполагает: сокращение потерь рабочего времени; повышение квалификации работников; развитие творческой активности кадров; повышение социальной защищенности работников; повышение производительности труда; реализацию потенциальных возможностей кадрового состава предприятия на основе совершенствования мотивационного механизма. Третья группа содержит мероприятия по разработке и реализации конкурентных стратегий на рынке. В эту группу включены: изучение конъюнктуры рынка и его сегментация, выбор целевого рынка и его сегмента определение условий деятельности на этом рынке, разработка и выбор конкурентных стратегий, способов продвижения товара, мероприятий по стимулированию сбыта, рекламный концепций; повышение эффективности рекламы; совершенствование уровня патентно-правовой работы и др. Сюда же отнесены резервы использования мероприятий государственного стимулирования развития: улучшение возможностей использования государственных программ по обеспечению конкурентоспособности; использование налоговых льгот, государственных дотаций, субсидий, кредитов; повышение эффективности использования государственной системы страхования; совершенствование и использование законодательной и нормативной базы хозяйствования. Рассмотрим более подробно отдельные из них.

  • 16695. Оценка конкурентоспособности вин
    Разное

    Текущие (эксплуатационные) затраты являются переменной составляющей цены потребления. Они включают: затраты на эксплуатацию (топливо, энергия, химчистка, старка, приобретение основных и вспомогательных материалов), расходы на ремонт и покупку запасных частей, расходы на послегарантийное техническое обслуживание, налоги, страховые взносы, расходы на эксплуатацию изделия после выработки ресурса. Состав и структура цены потребления определяются назначением изделия, уровнем качества, социально-экономическим положением потребителя, наличием услуг и другими факторами. Наряду с вышеназванными составляющими в структуру затрат могут включаться и другие элементы, характеризующие индивидуальные особенности товара. Цена потребления зависит также от длительности жизненного цикла товара у потребителя: чем дольше он эксплуатируется, тем больше эксплуатационные затраты и тем ниже доля первоначальной цены в общей сумме затрат. Поскольку цена потребления имеет переменную и постоянную составляющие, необходимо учитывать сроки эксплуатации товаров. Период за который достигается оптимальный уровень цены потребления при нормальной интенсивности эксплуатации, называется экономическим ресурсом изделия. С его окончанием потребитель должен прекратить использование данного товара и заменить его новым или провести ремонт, т.е. восстановить в той или иной степени экономический ресурс. /15/

  • 16696. Оценка конкурентоспособности и пути её повышения
    Иностранные языки

    1. У вас дома есть персональный компьютер ? - Есть70% Нет10% Планирую приобрести 20%2. Для каких целей вы используете компьютер ? - Для работы10% Для развлечения 40% Для самообразования 40% Нет ответов10%4. Что привлекает вас в этом товаре ? - Это престижно10%Это необходимо (для работы, развлеч.)90%5. Какую роль играет компьютер в вашей жизни ? - Первоочередную60% Второстепенную40%6. У ваших знакомых (друзей) есть дома компьютеры ? - Есть90% Нет 10%8. У вас какие-нибудь интересы в сфере Компьютерного мира - ? - игры30% обучение, самообразование 40% компьютерная графика- - - компьютерные сети20% творчество10%

  • 16697. Оценка конкурентоспособности и рыночной стоимости радиомодема МЕТА
    Менеджмент

    Метод анализа иерархий является систематической процедурой для иерархического представления элементов, определяющих суть любой проблемы. Метод состоит в декомпозиции проблемы на все более простые составляющие части и дальнейшей обработке последовательности суждений лица, принимающего решение (ЛПР), по парным сравнениям. В результате может быть выражена относительная степень (интенсивность) взаимодействия элементов в иерархии. Эти суждения затем выражаются численно. Метод анализа иерархий включает процедуры синтеза множественных суждений, получения приоритетных критериев и нахождения альтернативных решений. Полученные таким образом значения являются оценками в шкале отношений и соответствуют так называемым жестким оценкам.

  • 16698. Оценка конкурентоспособности мясных консервов, выработанных предприятием Открытого Акционерного Обще...
    Экономика

    Казалось бы, что можно еще придумать для упаковки консервов? Консервы имеют специфическую технологию, которая требует либо стеклянной, либо жестяной банки. Но уже появились различные новые виды упаковки, удовлетворяющие стандартам и технологиям консервирования. Производители консервов начинают использовать ламистер легкую упаковку из плотной алюминиевой фольги. Такая упаковка позволяет разнообразить предложение по объему например, изготовить баночки по 100 г и меньше, которые легко открываются без специальных приспособлений. Стремясь облегчить потребителям открывание банок, производители начинают изготавливать крышки easy open для удобства открывания. В то же время у производителей и покупателей появился интерес и к другим видам упаковки: стеклянным банкам «твист», пластиковой упаковке и т.д. К таким нововведениям можно отнести реторт-пакеты, которые хорошо известны за рубежом (в США, Японии), но в России пока не используются. Реторт-пакет - это упаковка, изготовленная из специальных многослойных пленок, которые обеспечивают изоляцию 12 продуктов от внешней среды и их стерилизацию при температуре свыше 100°С. Такая упаковка позволяет соблюдать весь технологический процесс производства консервов, уменьшить время производственного процесса, так как использование реторт-упаковки позволяет проводить очень быструютермическую стерилизацию. Следствием малого времени стерилизации является существенное снижение потребления энергии в процессе производства, что немаловажно для производителя. Кроме того, реторт-пакеты сочетают в себе такие качества, как удобство и простота применения для потребителей.

  • 16699. Оценка конкурентоспособности посудомоечных машин
    Маркетинг

    Обобщая результаты расчетов, можно сделать вывод, что:

    • Наиболее важными показателями для потребителей являются «технические характеристики» (28%), за ними «удобство в использовании» (21%), «стоимостная характеристика» (18%), затем «внешний вид» (16%), «гарантия» (9%) «каналы сбыта» (8%).
    • Среди технических характеристик 1-е место занимает «вместимость» (25%), «Количество программ» (18%), «расход воды» (17%), «наличие электронного управления» (14%), «турбосушка» (14%) и последнее место «цифровой дисплей» (12%).
    • Важность каналов сбыта распределилось следующим образом: на первом месте «специализированный магазин» (50%), за ним «личная продажа» (27%), «Интернет-магазин» (23%).
    • Для большинства потребителей «удобство в использовании посудомоечных машин» заключается в наличии удобного управления (47%), затем идет «наличие световой сигнализации» (35%), для 18% опрошенных удобство использования заключается в наличии таймера.
    • При выборе модели посудомоечной машины большинство опрошенных руководствуются ценой (57%), и только 43% придают важность эксплуатационным расходам.
    • Анализируя данные расчета можно сделать вывод, что наибольшую конкурентоспособность имеет Elektrolux, немного уступают ему посудомоечные машины Zanussi, Kaiser.
  • 16700. Оценка конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции и пути ее повышения (На примере ОАО Хитон)
    Производство и Промышленность