Оценка конкурентного статуса фирмы

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

Министерство образования Республики Беларусь

Белорусский национальный технический университет

Строительный факультет

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине Менеджмент

на тему: Оценка конкурентного статуса фирмы

 

 

 

Исполнитель: Колесникова А.Е.

ст. гр. 112328

 

Руководитель: Гушель О.И.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2011

 

Содержание

 

Введение

1.Цели организации

2.Оценка и анализ внешней среды

.Обследование сильных и слабых сторон фирмы

.Оценка конкурентного статуса фирмы по доле рынка и построение конкурентной карты

.Построение модели пяти сил конкуренции (по М. Портеру)

Заключение

Список литературы

 

 

Введение

 

Менеджмент - это направление теории и практики; разрабатывается как способы решения проблем, встающих перед руководителями разного уровня, различной функциональной специализации, на разных стадиях развития организации или отдельного проекта. Неизбежно и незаметно менеджмент превратился в мегадисциплину, узурпировавшую такие специализированные отрасли знаний и навыков, как организация производства и труда (производственный менеджмент), разработка и реализация стратегических планов (стратегический менеджмент), управление инновационными проектами, включая их оценку (project - management); управление собой и своим временем (time - management), способы развития личности, конфликтология и пр. (персональный менеджмент), анализ, оценки финансов, обоснование соответствующих решений (финансовый менеджмент), оценки, способы снижения предпринимательских и коммерческих рисков (риск-менеджмент), управление персоналом (кадровый менеджмент).

Курсовой проект предусматривает оценку конкурентного статуса фирмы NiceShoes по продаже мужской и женской обуви. В проекте представлены организации, произведена оценка и анализ внешней среды, производится оценка сильных и слабых сторон фирмы. Оценка конкурентного статуса фирмы производится по доле рынка и с помощью построения конкурентной карты. Также в проекте осуществляется построение модели пяти сил конкуренции (по М. Портеру), оценивается угроза выхода на рынок новых соперников, оценивается сила давления поставщиков, сила давления покупателей, давление со стороны субститутов. Рассматривается прямая конкуренция действующих участников рынка.

фирмы по следующим основным направлениям:

(,,);"> стратегические капиталовложения (в производственные мощности, в стратегию, в потенциал);

эффективность стратегии фирмы;

эффективность ее текущего потенциала (по основным сферам ее деятельности).

.

 

1. Цели организации

 

NiceShoes это компания, тесно работающая с тщательно отобранными поставщиками из нескольких стран. Удачная идея фирмы - большое количество фабрик и разнообразие ассортимента нашла поддержку среди оптовых покупателей о?/p>