Geum.ru

Экономика

  • 14141. Принципы социального партнерства
    Информация пополнение в коллекции 31.08.2010

    В России социальное партнерство, по существу, являет собой трансформированную форму социально-трудовых отношений советского времени: изменились субъекты, сложились новые институты, деятельность которых регулируется принятыми в постсоветский период законами и правовыми нормами. Но между субъектами, получившими новые названия, сохраняются в большинстве случаев традиционные отношения; замена «директора» на «работодателя» мало что изменила во взаимоотношениях руководителей предприятий и председателей профкомов. Неформальные личные связи по-прежнему остаются основным механизмами регулирования трудовых отношений, хотя существует перспектива большей их формализации в связи с «вымиранием» старых, отлаженных связей. Нередко во взаимоотношениях различных уровней партнерской вертикали «предприятие-регион-центр» проблем больше, чем между социальными партнерами одного уровня. Ситуация в стране больше напоминает партнерство корпоративного типа: налицо совместные действия профсоюза и работодателя с целью «выбить» из региональной комиссии разного рода помощь, налоговые льготы и т.п. для «своего» предприятия. Это дополняется «региональным лоббированием» интересов в РТК, через «своих» депутатов в Госдуме и «своего» представителя в Совете Федерации. Готовность профсоюзов и работодателей идти на компромиссы не находит адекватного отклика со стороны государства. Уступив свое место собственника на предприятиях, оно не создало необходимых гарантий осуществления трудовых прав наемным работникам. Новые собственники, пользуясь отсутствием законов, часто игнорируют профсоюзы в качестве партнера, ущемляя права трудящихся. Заявления работодателей о своем понимании социального партнерства, предполагающей диалог не только с профсоюзами, но и с другими объединениями, представляющими интересы трудящихся, снижают авторитет профсоюзов как одной из сторон социального треугольника.

  • 14142. Принципы управления
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.01.2009

    Ниже приведены некоторые из наиболее важных видов управленческой и дисциплинарной техники.

    • Усиление должностной власти. Должностное лицо является руководителем, исходя в большей степени из того, какой пост оно занимает в иерархии, чем из личных качеств. Следовательно, важно усилить власть должности, если лицо должно быть эффективным руководителем своей группы. Это составляет важную часть поведенческих исследований, то есть игровых ролей.
    • Обезличивание отношений власти. Если принятие решений вышестоящих руководителей становится обязательством, навязанным организацией, а не личным обязательством руководителя, то это способствует усилению власти. Это также помогает руководителю, когда приходится принимать непопулярные решения. Решения, принятые от имени организации, легче воспринимаются подчиненными, чем решения конкретного руководителя.
    • Участие подчиненных. Руководство может быть авторитарным или демократичным (при котором руководитель ожидает от подчиненных участия в выработке решений).Специализация и разделение труда, однако, ограничивают масштаб решений, принимаемых при участии подчиненных. Кроме того, если взгляды подчиненных неприемлемы для организации и должны быть изменены высшим руководством, могут возникнуть противоречия.
    • Информированность подчиненных. Нежелательное поведение подчиненных может быть вызвано лишь нехваткой информации о целях организации. Хороший руководитель обеспечивает своим подчиненным знание норм приемлемого поведения и последствий его несоответствия этим нормам.
    • Постоянное изменение толкования и принуждение к выполнению правил. Высшие руководители должны последовательно принуждать подчиненных к выполнению правил компании. Хаотичность и непоследовательность могут вызвать у подчиненных разногласия, безверие и чувство небезопасности.
    • Изменение непопулярных решений. Руководители не должны принимать решения, которые подчиненные не будут выполнять. Лучше изменить эти решения.
    • Использование дисциплинарных мер. Эффективность дисциплинарных мер зависит от того, насколько высоко подчиненные оценивают свою связь с организацией.
    • Снисходительность. Отдельные руководители более снисходительны, нежели другие. Снисходительный руководитель может допустить небольшие отступления своих подчиненных от правил и тем самым создать доброжелательную атмосферу и чувство личной лояльности, которые помогают ему наладить контакт с подчиненными для достижения главных организационных целей.
  • 14143. Принципы управления качеством на предприятии
    Реферат пополнение в коллекции 09.09.2010
  • 14144. Принципы управления преуспевающих компаний
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Следует особо отметить важность изучения человеческого фактора в обеспечении эффективности организации управления. От ценностных ориентаций сотрудников, уровня знаний, квалификации и информированности, а также от нравственных принципов их поведения зависит успех предприятия. Не случайно многие предприятия уделяют большое внимание формированию фирменной (корпоративной) культуры, поддержанию традиций и общефирменных ценностей. Понятие фирменная культура включает в себя совокупность ценностей, норм и правил, принятых на предприятии и отражающих его образ на рынке. Фирменная культура находит проявление в отношениях с потребителями, рыночными контрагентами, между сотрудниками. Ее формирование обеспечивается внутренними и внешними коммуникациями. Фирменная культура призвана направлять сознание и действия работников к тому, что интересы предприятия позволят реализовать их собственные целевые установки, удовлетворить социальные и материальные потребности. Оценка уровня фирменной культуры позволяет определить место предприятия в конкурентной среде, выявить его сильные и слабые стороны. Предприятие, у которого такой уровень высок, отличается открытостью, сглаженностью системы коммуникаций, обязательностью на всех уровнях иерархии. Между сотрудниками устанавливаются отношения не соперничества, а сотрудничества, они ощущают себя частью единого, четко действующего организма. Система поощрения и наказания здесь обеспечивает социальную справедливость, заботу о людях, учитывает их деловые качества.

  • 14145. Принципы управления финансами предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 27.03.2012

    Наименование показателяСпособ расчетаЗначение показателя на начало периодаЗначение показателя на конец периодаОценка показателя12345А. Общие показатели оборачиваемости1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)К01=0,610,39эффективность использования имущества снизилась2. Коэффициент оборачиваемости мобильных средствК02=1,580,86эффективность использования мобильных активов снизилась3. Коэффициент отдачи нематериальных активовК03=0,000,00НМА отсутствуют4. ФондоотдачаК04=0,990,72эффективность использования иммобилизованых активов снизилась5. Коэффициент отдачи собственного капиталаК05=0,960,54эффективность использования собственного капитала снизиласьБ. Показатели управления активами6. Коэффициент оборачиваемости запасовКу1=23,9212,42эффективность использования запасов снизилась7. Коэффициент оборачиваемости денежных средствКу2=531,632542,57эффективность использования денежных средств выросла8. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженностиКу3=2,141,04замедление оборачиваемости свидетельствует об ухудшении работы с дебиторами9. Срок оборачиваемости дебиторской задолженностиС01=168346рост показателя - неблагоприятная тенденция10. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженностиКу4=1,571,14замедление благоприятно сказывается на ликвидности предприятия11. Срок оборачиваемости кредиторской задолженностиС02=229315рост периода свидетельствует о благоприятной тенденции в деятельности предприятияВ. Показатели рентабельности12. Рентабельность продажКр1=0,050,19рост рентабельности говорит о росте спроса на продукцию предприятия13. Рентабельность всего капиталаКр2=

  • 14146. Принципы устройства бюджетной системы Российской Федерации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 17.03.2010

    В бюджетах субъектов Российской Федерации в соответствии с бюджетной классификацией Российской Федерации раздельно предусматриваются средства, направляемые на исполнение расходных обязательств субъектов Российской Федерации, возникающих в связи с осуществлением органами государственной власти субъектов Российской Федерации полномочий по предметам ведения субъектов Российской Федерации и полномочий по предметам совместного ведения, указанных в пунктах 2 и 5 статьи 26.3 Федерального закона от 6 октября 1999 года N 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» (далее - Федеральный закон «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»), и расходных обязательств субъектов Российской Федерации, осуществляемых за счет субвенций из федерального бюджета.

  • 14147. Принципы формирования государственного бюджета и бюджетная политика в Российской Федерации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 05.06.2011

    В первом чтении: ГД обсуждает концепцию и прогноз социально-экономического развития РФ, основные направления бюджетной и налоговой политики, основные принципы и расчеты по взаимоотношениям федерального бюджета с бюджетами субъектов РФ, проект программы внешних заимствований РФ в части источников внешнего финансирования покрытия дефицита федерального бюджета, а также основные характеристики бюджета. ГД заслушивает доклад Правительства РФ, Комитета по бюджету и профильного комитета, ответственного за рассмотрение проекта бюджета, доклад Председателя Счетной палаты и принимает решение о принятии или отклонении проекта. В случае отклонения проекта, ГД может передать проект в согласительную комиссию (состоящую из представителей ГД, СФ и Правительства РФ), вернуть проект Правительству на доработку или поставить вопрос о доверии Правительству РФ (в последнем случае новый проект бюджета готовит и вносит в ГД новый состав Правительства РФ). При передаче проекта в согласительную комиссию она разрабатывает согласованный вариант основных характеристик бюджета, после чего проект вновь вносится на рассмотрение в первом чтении в ГД. По итогам рассмотрения проекта в первом чтении принимается постановление ГД о принятии проекта закона о федеральном бюджете в первом чтении.

  • 14148. Принципы формирования доходности по субфедеральным займам
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Пытаясь определить тенденции развития современного долгового рынка и объяснить наиболее значимые изменения рыночной конъюнктуры, нельзя обойти вниманием довольно интересную ситуацию, сложившуюся на сегодняшний день в субфедеральном сегменте. Существенно возросший интерес игроков долгового рынка к субфедеральным займам, нашедший свое выражение в значительном росте оборотов и общем снижении доходности по большинству торгуемых бумаг, особенно «второго эшелона», требует, на наш взгляд, серьезного рассмотрения, так как является результатом не только спекулятивной игры, но и глобальных изменений в восприятии этих бумаг широким кругом инвесторов. Увеличению привлекательности региональных выпусков спосбоствовали не только благоприятная рыночная конъюнктура, но и значительные сдвиги в понимании кредитных рисков, ассоциирующихся на сегодняшний день с субфедеральными эмитентами.

  • 14149. Принципы формирования и предварительной подготовки инвестиционных проектов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    На этом этапе аналитических работ особенно важно точно определить масштабы будущего проекта, т. е. величину планируемого выпуска или количественные параметры деятельности в сфере услуг. Без такого уточнения бессмысленно вести дальнейший сбор информации. Причина очевидна: от масштаба будущей деятельности на вновь создаваемом производственном объекте будут зависеть не только потребности в инвестициях, но и величина затрат на производство продукции (оказание услуг), поскольку, как мы покажем ниже, некоторые виды затрат меняются строго пропорционально объемам производства, а другие зависят от них хоть и в меньшей степени, но не настолько, чтобы этим можно было пренебречь без опасности получить неверный результат оценки приемлемости инвестиций. Кроме того, без точной фиксации желаемых масштабов будущей производственной деятельности невозможно проводить достоверное сравнение различных вариантов инвестиционных проектов такое сравнение правомерно лишь в том случае, если мы ведем его применительно к сопоставимому масштабу будущей деятельности.

  • 14150. Принципы формирования прибыли в торговле
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
  • 14151. Принципы функционирования банков в исламских странах
    Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

    Коммерческие нормы шариата не придуманы богословами. Они лишь кодифицировали те из существовавших в докоранические времена деловых процедур, которые были признаны морально приемлемыми. Правда, в наше время далеко не все финансовые структуры Ближнего Востока оперируют с оглядкой на шариат. Королевские семьи Саудовской Аравии и Кувейта размещают свои капиталы на западных финансовых рынках, крупнейшие арабские финансово-промышленные группы используют западные методы бизнеса. Финансовые учреждения западного типа появились в исламских странах е конце прошлого века в основном как отделения крупных банков европейских метрополий. Однако их деятельность ограничивалась в основном экспортно-импортными операциями иностранных компаний. Местное торговое сообщество из националистических и религиозных соображений избегало услуг западных банков. Процессы модернизации в экономике заставили бизнесменов-мусульман открывать текущие счета в банках для проведения расчетов, однако многие из них по-прежнему отказывались делать процентные депозиты и брать кредиты. Поэтому с конца 40-х годов ряд исламских экономистов начинает теоретическую разработку финансовой модели «исламского капитализма», исключающей ссудный процент.

  • 14152. Принципы эконометрического анализа
    Информация пополнение в коллекции 27.01.2011

    Чтобы правильно подобрать наилучшую кривую роста для моделирования и прогнозирования экономического явления, необходимо знать особенности каждого вида кривых. Но чаще всего при построение линейных моделей спроса и предложения приходится использовать для прогнозирования ту модель, которая при ее анализе дает лучшие результаты. Анализ модели проводится по случайной величине t. Начальные параметры записываются в виде , где (или другая полиномиальная кривая роста), а t - случайная величина. Есть две основные возможные причины случайности:

    1. Прогнозирование на основе временного ряда экономических показателей относится к одномерным методам прогнозирования, базирующимся на экстраполяции, т.е. на продлении на будущем тенденции, наблюдавшейся в прошлом. При таком подходе предполагается, что прогнозируемый показатель формируется под воздействием большого количества факторов, выделить которые невозможно, либо по которым отсутствует информация. Таким образом, наша модель является упрощением действительности.
    2. Трудности в измерении данных (присутствуют ошибки измерений), а также ошибка образуется при округлении расчетных значений.
  • 14153. Принципы экономической теории
    Курсовой проект пополнение в коллекции 15.02.2011
  • 14154. Принципы, понятия и классификация налогов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Список литературы:

    1. Адкинсон Э.Б., Стиглиц Д.Э. Лекции по экономической теории государственного сектора - М., 1995.
    2. Алексашенко С. Налоговые реформы в развитых странах: опыт 80-х. М. , 1992.
    3. Глухов В. В.,Дольде И.В. Налоги: теория и практика. Уч. Пос., СПб., 1996.
    4. Гуреев В.И. Российское налоговое право. - М., 1997.
    5. Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система России. - Уч. пос., М., 1997.
    6. Дробозина Л.А. Общая теория финансов. М., 1995.
    7. Иванеев А.И. Налогообложение иностранных компаний и предприятий с участием иностранных инвестиций. - М., 1997.
    8. Родионова В.М. Финансы: Уч. пособ. - М.: Финансы и статистика, 1993.
    9. Налоги: Учеб. пособие \ Под ред. Д.Г. Черника - М., Финансы и статистика, 1997.
    10. Налоговая политика в индустриальных странах: Сборник обзоров \\ Под ред. В.С. Аваева - М. 1995.
    11. Налоговые системы зарубежных стран. \ Под ред. В.Г. Князева, Д.Г. Черника - М., 1997.
    12. Петрова Г.В. Налоговое право. - М., 1997.
    13. Сакс Джефри Д., Ларрен Фелипе Б. Макроэкономика. Глобальный подход. - М., 1996.
    14. Школяр Н.А. Бюджетная политика и практика. М., 1997.
    15. A Manual on Government Finance Statistics. (Russian edition). - Washington, 1986.
    16. Мишель К. Оффшорные юрисдикции и компании: проблема выбора \\ Оффшорный бизнес за рубежом и в России. Налоги, финансы, инвестиции. Никосия - Хельсинки, 1995.
    17. Зампелас М. Несколько моделей страховых компаний \\ Оффшорный бизнес за рубежом и в России. Налоги, финансы, инвестиции. Никосия - Хельсинки, 1995.
  • 14155. Принятие краткосрочных решений по данным бухгалтерского управленческого учета
    Реферат пополнение в коллекции 14.08.2010
  • 14156. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Все внешнеполитические акции правительства Д. Эйзенхауэра были неразрывно связаны с деятельностью Совета национальной безопасности. С 1953 г. Совет приступил к разработке плана реорганизации Пентагона и вооруженных сил США. Программа реорганизации, получившая позже название «New Look», предусматривала создание таких вооруженных сил страны, которые, по замыслу их авторов, были бы лучшими в мире и включали в себя все достижения науки середины XX в.

    • В 1954 г. Совет национальной безопасности санкционировал так называемый «банановый переворот» в Гватемале, приведший к свержению правительства Хакобо Арбенса Гусмана, в котором видную роль играли коммунисты.
    • В 1956 г. англо-франко-израильские агрессоры совершили нападение на Египет, которое произошло незадолго до президентских выборов в США. 24 августа государственный секретарь Даллес сделал сообщение о Суэце на заседании Совета национальной безопасности. Опасение за исход избирательной кампании вынудило Соединенные Штаты воздержаться от поощрения агрессии.
    • В 1957 г. Советом национальной безопасности был разработан план поддержки мятежников в Индонезии, стремившихся свергнуть правительство Сукарно.
    • В августе 1957 г. была сделана попытка спровоцировать нападение на Сирию. В июле 1958г. пал монархический режим в Ираке, что нанесло серьезный удар по замыслам США.
    • 5 апреля 1954г. Совет национальной безопасности рассматривал меморандум Пентагона «О позиции армии», в котором говорилось, что, «если США намерены принять участие в наземных военных действиях для победы в Индокитаев том случае, если французы уйдут, а китайские коммунисты не станут вмешиваться, потребуется семь американских дивизий или эквивалентные вооруженные силы с соответствующей поддержкой с моря и с воздуха».
  • 14157. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

    Например, пусть имеются четыре должности, на которые необходимо назначить четырех кандидатов, которые в этом случае становятся работниками. Каждому работнику может быть назначена единственная должность. Заметим, что количество должностей равно количеству работников. Необходимо составить матрицу, чтобы показать все возможные взаимосвязи между четырьмя должностями и четырьмя работниками. Работники представляются строками матрицы, а должности - столбцами, как показано в таблице 1. 16 ячеек матрицы содержат стоимости каждой возможной комбинации должность-работник. Например, стоимость назначения должности 2 работнику 2 составляет $19. Содержимое ячеек матрицы определяет интегральную меру эффективности, которая должна минимизироваться, поскольку является стоимостью. Если содержимое ячеек матрицы представляет собой прибыль, мера эффективности должна максимизироваться.

  • 14158. Принятие решения и его совершенствование
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Общая оценка и классификация материалов. Приступая к сбору информации необходимой для принятия решения, руководитель сталкивается, как правило, с двумя трудностями ее избытком или недостатком. При избытке информации сложность заключается в возможности и умении руководителя отыскать те сведения, которые имеют прямое отношение к данному вопросу. При недостатке же информации постоянной является угроза принятия неправильного, недостаточно обоснованного решения. В связи с этим, руководитель должен: выработать четкий подход к общей оценки материала; определить необходимое число факторов и их содержание, сроки их сбора и обработки; эффективность предполагаемых результатов в соотношении с затратами времени на сбор информации; установить методы и приемы классификации материала и т.п. То есть сбор, общая оценка, обоснованность и сравнимость информации при помощи аналогий, анализа и синтеза, индукции и дедукции, обобщений и ее классификация с использованием различных группировок, статистических таблиц, построение графиков, монограмм, использования корреляционного анализа, математических методов и ЭВМ должны быть управляемыми. В целом же необходимо получить все фактические материалы, дать им общую оценку, классифицировать, подвергнуть анализу и обработке. Обстоятельный анализ призван определить недостатки, установить их причины и создать предпосылки для принятия решений, установления границ их применимости. При этом необходимо помнить, что важнейшим условием принятия правильных решений является анализ ситуаций. Интуитивные же решения допустимы лишь в случае решения текущих заданий. Не исключена возможность формирования решения в процессе сбора и обработки фактов. При этом необходимо вдумчиво относиться к высказываниям людей относительно разных аспектов проблемы, помнить, что легко можно поверить в то, во что вы хотите субъективно верить.

  • 14159. Принятие России в совет Европы: кто за и против?
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Похоже, теперь вопрос наконец-то предрешен. Рассмотрение заявки Москвы значится в повестке открывшейся сегодня сессии Парламентской ассамблеи СЕ. Правда, всю малину едва не испортил Жириновский, он выскочил из избы и забился в нервном припадке. Затем он сел в машину и ускакал в Троицкий монастырь, куда через два дня прибыла милиция, 1000 человек, вооруженные новейшими ружьями и пушками. Гг. Козырев; Филатов, Шумейко, Рыбкин- все, кто от имени России вел переговоры о вступлении, - разом оказались не у дел. А вдруг как новые боссы посчитают, что вступление Российской Федерации Совет Европы им вовсе не к чему? Ведь поступок Жириновского достаточно распространен; и первые лица СЕ срочно отбывают в первопрестольную, чтобы уже от новых креатур услышать ожидаемое: нет, планы остаются в силе. Совет министров СЕ подтвердил прежнюю рекомендацию: Россию принять. При положительном голосовании в четверг Федерации будет вручен почетныи, 39-и членский билет..

  • 14160. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджмен...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Глоссарий основных терминовNСокра- щениеОригинальное наименованиеПереводОтечественный эквивалентОсновные термины1ERPEnterprise Resource PlanningПланирование ресурсов предприятияАСУП - автоматизированная система управления производством2MRP IIManufacturing Resource PlanningПланирование ресурсов производства*ТЭП - технико-экономическое планирование3MRPMaterial Requirements PlanningПланирование потребности в материалах*Формирование дефицитных ведомостей4CRPCapacity Requirements PlanningПланирование потребности в производственных мощностях*Планирование баланса мощностей5FRPFinance Requirements PlanningПланирование потребности в финансовых ресурсах (Корпоративные финансы)Финансовое планированиеТермины, относящиеся к производству (Manufacturing)6MSMaster SchedulingФормирование основного плана производства* Производственное планирование7PPSProduction Planning SystemСистема производственного планированияСистема производственного планирования8MPSMaster Production ScheduleОсновной план производства*План производства, Производственная программа9BOMBill of MaterialsПеречень комплектующих изделия*Сборочная спецификация10SFCShop Floor ControlУправление цехом*Оперативное планирование и диспетчирование производстваТермины, относящиеся к циклу Закупки-Хранение-Продажи (Logistics)11DRPDistribution Resource PlanningПланирование ресурсов сбыта продукции*Планирование сбыта12OEOrder EntryОбработка заказов покупателей*Управление продажами13PurchaseЗакупки*Управление закупками Материально-техническое снабжение14InventoryЗапасыСклад, управление хранением 15ISFInventory Status FileОписание элементов запасовТермины, относящиеся к управлению финансами (Finance, Accounting)16GLGeneral LedgerГлавная книгаГлавная бухгалтерия17ARAccount ReceivableСчета к получениюРасчеты с покупателями18APAccount PayableСчета к оплатеРасчеты с поставщиками19Fixed AssetsОсновные средстваОсновные средства20Cash ManagementУправление наличностьюДенежные средства(банк и касса)21Controlling, Cost ManagementКонтроллинг, управление себестоимостью*Планирование и учет затратТермины, относящиеся к управлению персоналом (Human Resource)22HRHuman ResourcesУправление персоналом*Учет кадров23PayrollЗаработная плата*Учет труда и заработной платыТермины взаимодействующих с ERP систем - производство24MESManufacturing Execution SystemСистема управления производственным процессомОперативное планирование и диспетчирование производства25CADComputer Aided DesignАвтоматизированное проектированиеСАПР - система автоматизированного проектирования26CAEComputer Aided EngineeringАвтоматизированная подгототовка производства*ТПП - технологическая подготовка производства27CAMComputer Aided ManufacturingАвтоматизированное производство*АСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами28SCADASupervisory Control and Data AcquisitionАСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами29PDMProduct Data ManagementУправление данными об изделиях*ТПП - технологическая подготовка производства30QMQuality ManagementУправление качеством*Контроль качества, автоматизация лабораторных исследований31Plant MaintenanceУправление обслуживанием оборудованияТехническое обслуживание и ремонт оборудования