Организационное поведение

ЛОЯЛЬНОСТЬ И ЭТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Действительно ли происходит снижение деловой этики? Хотя этот вопрос до сих пор обсуждается, многие считают, что эрозия этических стандартов началась в конце 1970-х годов. Если этические стандарты действительно снизились, возможно, стоит взглянуть на […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

РАСКРЫТИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Способность оправдывать, прогнозировать и контролировать поведение организации всегда была важна для менеджеров. Краткий обзор некоторых из наиболее значительных изменений, происходящих в настоящее время в организациях, еще больше усилит это утверждение. Например, типичный рабочий […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ

ОЕ состоит из трех уровней: индивидуального, группового и организационного. OE включает академические предметы, такие как психология, менеджмент, социология, теория организации, социальная психология, статистика, антропология, общая теория систем, экономика, информационные технологии, политология, эргономика, психометрия, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Список мотивов по Х. Мюррею

Список мотивов по Х. Мюррею(подготовлено В. Гражулисом на основе источников: Д. МакКлелланд. Человеческая мотивация, 1987 г.) Мотивы С этим мотивом человек действует….. (краткое поведение описание) Автономия Ищу свободу. Не поддается принуждению и ограничениям. […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Четырнадцать принципов менеджмента А. Файоля

Четырнадцать принципов менеджмента А. Файоля 1 Разделение труда: чем больше люди специализируются в определенной области, тем эффективнее они выполняют свою работу 2 Мощность: Менеджеры должны давать инструкции о том, как выполнять задачи, потому […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Командные роли согласно теории Р. Мередит Белбин

Командные роли согласно теории Р. Мередит Белбин. Роль личности Описание роли сотрудника Председатель/координатор Роль четко ориентирована на развитие социальных контактов коллектива и т.д. социальные аспекты деятельности, групповая поддержка и сплоченность, заботится о достижении […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Категорийная модель для рабочих групп, превращающихся в команду

Таблица Категорийная модель для рабочих групп, превращающихся в команду Категория рабочей группы Описание уровня развития рабочей группы Особенности, характерные для рабочей группы Рабочая группа Общие цели четко не определены, поэтому преобладают индивидуальные цели; […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

ГЛОССАРИЙ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕРМИНОВ

Аналитические методы оценки труда— эти методы могут быть использованы для оценки требований должностей/должностей по дифференцированной системе требований. Эта работа требует: описание работы, описание требований, классификация требований — оценка работы. Вторичные потребности— социальные и […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Условия труда: ответственность организаций за обеспечение физического, психического и эмоционального здоровья сотрудников

В предыдущих подразделах говорилось о принципах умных организаций и о новых методах, позволяющих сотрудникам организовать свою работу таким образом, чтобы производительность труда повышалась, а затраты снижались. Однако нельзя упускать из виду, что задачи […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023