(заявления менеджеров о мотивации работы на руководящей должности в польском филиале международной корпорации)
Менеджер в производственный отдел: Деньги… они нужны всем, это точно. Я был бы дураком, если бы сказал, что не работаю за деньги. Но это не все. Для меня очень важно в повседневной жизни удовлетворение от встречи с людьми, которые гордятся тем, что работают со мной. Это, наверное, самый большой плод этой работы для меня и самое большое удовлетворение от нее. Это действительно большое удовлетворение.
Начальник отдела маркетинга: Я очень счастлив, потому что я все еще чему-то учусь. Конечно, стресса не бывает никогда, потому что это нормальное явление, но я считаю, что это, прежде всего, чрезвычайно мотивирует к саморазвитию. Я встречаю людей из очень разных слоев общества и культур. Это так интригует, что чем больше я узнаю о людях и мире вокруг меня, тем больше я узнаю себя.
Менеджер в отдел кадров [1]: Что я получу от этого? Это, прежде всего, радость от того, что у этой компании все хорошо. Что есть еще что-то новое для создания. Что есть еще куча всего, на что я могу повлиять, что я могу принять или нет, различные действия, я могу придумать, что будет внедряться в компании, за чем последуют другие люди. И это также повлияет на результаты компании.
Менеджер в отдел кадров [2]: Я работаю здесь, я не хочу отсюда уходить, потому что ты можешь уйти, когда сделал что-то подобное до конца, или когда уже чего-то добился. Что-то должно хорошо работать, что-то должно быть создано, что-то должно быть сделано. Если вы строите что-то сами… это вызов.
председатель профсоюза: Самое главное, как человек реализует себя в этой работе и получает ли он от этого удовлетворение. И самое главное, работа приносит удовольствие. Несмотря на то, что бывает много ситуаций, когда мужчине приходится нелегко, когда его пинают спереди и сзади, где на спину выливают помои, такие моментах, когда человек действительно очень счастлив, доволен… любая помощь для одного человека — это действительно много.
генеральный директор компании: В трудные времена я всегда вспоминаю момент, когда мы встретились с правлением в коммуне и я сказал: «Господа, в ближайшее время мы наймем здесь 1000 человек. Было ощущение, что я действительно сделал что-то хорошее, принял правильные решения, и они принесли прибыль не только компании, но и людям, среди которых мы живем. Просто вижу, что мои решения принесли некоторые измеримые результаты.
Член правления:Недавно у нас была ситуация, когда один человек, лет пятидесяти, всегда очень хорошо структурированный, такой… «начальник, у которого все под контролем», был как весы, никаких эмоций не пропускал, сильный тип личности. В какой-то момент, одним утром в понедельник, она начинает плакать, уходит и не возвращается на работу в течение года. Думаю, это было отсутствие ответа на вопрос: «Почему? Что я получу от этой работы?» Это, вероятно, ключевой вопрос, чтобы справиться с этим темпом. Потому что когда человек занимается, а потом толком не знает зачем… Бывают случаи выгорания… потом год и больше кто-то боится, нет возможности вернуться на работу. Иногда ты просто не можешь продолжать.
- Какие выгоды получают менеджеры от своей работы? Что является источником их удовлетворения?
- Большинство приведенных менеджеров очень положительно отзываются о своей работе. Каковы, по вашему мнению, отрицательные стороны работы на руководящей должности? Попробуйте составить список всех плюсов и минусов.
- Какими качествами личности должен обладать менеджер?