Организация: вовлечение двух или более человек для совместной работы в какой-либо структуре для достижения конкретной цели или набора целей.

Организация – это процесс распределения работы, власти и ресурсов между членами организации и их координации, что позволяет им достигать целей организации.

Разные цели требуют разных структур. Например, структура компании, разрабатывающей компьютерное программное обеспечение, должна отличаться от структуры компании, производящей джинсы. Производство стандартного продукта, например джинсов, требует наличия квалифицированных конвейерных рабочих, а разработка конкретного программного продукта требует организации бригады специалистов, состоящей из системных инженеров, программистов и т.п. Хотя эти специалисты должны эффективно сотрудничать, их работа не может быть организована как конвейерные рабочие. Поэтому менеджеры должны привести структуру организации в соответствие с ее целями и ресурсами. Этот процесс называется организационным дизайном.

Самое главное для организационной деятельности – это человеческие отношения и время. Организация создает структуру организационных отношений, и именно через эти структурные отношения будут реализовываться планы на будущее. Еще один аспект отношений как часть организации — это поиск новых людей, которые присоединятся к структуре отношений. Этот поиск называется организационными человеческими ресурсами.