- должны согласовываться с интересами организации через договоренности
- индивидуальны и должны учитываться организацией, если она хочет достичь своих целей
- должны совпадать с интересами организации
- должны быть подчинены интересам организации
- Основная задача руководства
- задать общую цель и разъяснить как ее достичь
- четко структурировать бизнес-процессы, создавать инструкции, положения, нормативы и с их помощью работать с подчиненными
- задавать общий контекст движения и взаимодействия команды, предоставлять сотрудникам возможности развития
- дать сотрудникам возможность делать так, как они считают нужным и спрашивать только результат
- Разногласия и конфликты между сотрудниками — это
- угроза стабильности организации, мешают работе
- тревожный факт, означающий расхождение с общими целями и задачами
- продуктивное выражение индивидуальных мнений и различий во взглядах
- необходимость для эффективного решения проблем
- Общение между сотрудниками должно строиться на основе
- деловых интересов
- эмоциональной взаимоподдержки, «семейного» отношения друг к другу
- открытости, всестороннего обсуждения рабочих вопросов
- формальных правил, принятых в организации
- Рабочая информация и данные
- это совместное знание, которое не нужно выносить вовне
- должны контролироваться и доступ к ним должен быть ограниченным
- оцениваются и распределяются открыто
- личное достояние каждого, поэтому должно использоваться для индивидуальных достижений
- Решения в организации должны приниматься на основе
- обсуждения за круглым столом переговоров, позволяющего увидеть проблему с разных сторон
- принятых традиций, исходя из прошлого опыта компании
- потенциальной выгоды (прибыли) и рисков
- нормативных документов (инструкций, регламентов и т.д.) и стандартов качества
- Предпочтительно делать что-либо
- ориентируясь на выгоду для себя и организации
- в соответствии с общими целями задачами и исходя из традиций организации
- с оригинальностью и изобретательностью
- придерживаясь норм и инструкций
- Рабочая обстановка должна быть
- соревновательна, конкурентна и ориентирована на получение конкретного результата
- возбуждающа, изменчива и с творческими возможностями
- стабильна, знакома и безопасна
- гармонична, комфортабельна и нравиться людям
- Основным принципом организации должно быть:
- мы одна семья
- выживает сильнейший
- без порядка и сильная рать погибает
- нет предела совершенству
Совершенствование системы управления персоналом в образовательном учреждении. Страницы 103-104
yurii
Авг 10, 2016