Рисунок 22 — Мотивационный профиль Менеджеров
Рисунок 23 — Сравнительный мотивационный профиль всех категорий персонала
В третьей части анкеты респондентам предлагалось отметить только те методы морального стимулирования, которые они хотели бы видеть примененными в их организации. В таблице 11 приведены обобщенные результаты исследования по важности каждого стимула в организации. Данные таблицы проранжированы: сначала идут наиболее популярные методы, а затем — менее востребованные.
По результатам ранжирования можно сделать вывод, что в целом исследованная категории персонала компании в большей степени уделяют внимание стимулам, требующим инвестиций, и стимулам, требующим инвестиций, но распределяемым безадресно. Анкетирование показало, что руководители, специалисты по-разному видят сущность и содержание морального стимулирования. Рассмотрим ведущие позиции. Улучшение организационно-технических условий на рабочих местах видят, как способ стимулирования специалисты, но не руководители в качестве приоритета. Что не удивительно, так как уровень комфорта кабинетов руководителей в организации очень высок.
Таблица 11
Результаты исследования по важности каждого морального стимула для трудового коллектива ООО «МаксиТехГрупп ВП»
| Стимулы | Среднее значение | Руководители | Специалисты | Менеджеры по продажам |
| Улучшение организационно-технических условий на рабочих местах: модернизация основных средств (компьютер, программное обеспечение и т. д.), совершенствование условий труда (кондиционирование, отопление, освещение, шумоизоляция и т. д.), улучшение дизайна (оформление офиса, рабочего места, мебель и т. д.) | 85% | 50% | 86% | 86% |
| Безвозмездная материальная помощь (рождение ребенка, свадьба, тяжелая болезнь ближайших родственников или их смерть) | 78% | 50% | 65% | 89% |
| Поздравления с днем рождения | 73% | 100% | 85% | 64% |
| Корпоративные праздники | 63% | 100% | 75% | 52% |
| Похвала один на один, на общих собраниях и праздниках, вручение грамот | 59% | 50% | 52% | 65% |
| Делегирование полномочий | 55% | 100% | 86% | 32% |
| Оплата услуг мобильной связи, домашнего Интернета | 52% | 100% | 58% | 45% |
| Предоставление некоторым категориям сотрудников (студентам, пенсионерам, молодым матерям) права на укороченный рабочий день, неполную рабочую неделю, скользящий или гибкий график | 47% | 100% | 65% | 31% |