Разработка и внедрение системы мотивации МТГ. Страница 48-49

yurii Авг 05, 2016

Таким образом, анализ показал, что на обследуемом предприятии имеются резервы по оптимизации трудовой мотивации персонала.

Как видно из результатов опроса (приложение, обработка результатов представлена в таблице 10), наиболее достоверные ответы можно у специалистов и менеджеров. По шкале достоверности руководители выставили самый большой балл – 17 в среднем. Но это не критично, так как максимальное значение 40 баллов.

На основании обработки данных проведенного опроса можно построить мотивационные профили для всех категорий работников. Для оценки результатов в диаграммах введем дополнительно шкалы максимально возможного уровня и среднего уровня.

Таблица 10

Результаты обработки анкет изучения социально-психологического климата ООО «МаксиТехГрупп ВП»

Показатель Руководители Специалисты Менеджеры по продажам Итого по организации
1 Стремление к сохранению целостности группы 41 42 23 31,0
2 Сплоченность (единство отношений) 41 35 23 28,3
3 Контактность (личные взаимоотношения) 41 29 17 22,5
4 Открытость 41 15 16 16,5
5 Организованность 41 16 22 20,4
6 Информированность 42 28 27 27,9
7 Ответственность 43 27 21 24,1
Шкала достоверности 17 8 8 8,3

 

Основными показателями социально-психологического климата трудового коллектива ООО «МаксиТехГрупп ВП» являются стремление к сохранению целостности группы, совместимость, сработанность, сплоченность, контактность, открытость, ответственность. Кратко рассмотрим сущность этих показателей.

Рисунок 20- Мотивационный профиль Специалистов

Рассмотрение полученных результатов показало, что средняя оценка социально психологического климата в коллективе ООО «МаксиТехГрупп ВП»  низкая. На диаграмме 20 видно, что усредненные по коллективу оценки находятся в диапазоне 16-31 баллов из максимальных 60. На этом фоне оценки ст. специалистов несколько выше. Так уровень открытости сплоченности и контактности этого типа персонала выше среднего по организации. Мотивационный профиль руководителей (рисунок 21) показывает гораздо большую комфортность социально-психологического климата в коллективе.

Рисунок  21- Мотивационный профиль Руководителей

Поделиться этим