Таблица 3.2
План Интернет-коммуникаций ООО «Простор» (проект)
| №
п/п |
Мероприятия | Сроки | Бюджет | Исполнитель |
| 1. | Заказать изготовление фирменного сайта, разработать и зарегистрировать доменное имя | В течение года | 120 000 | Специалист по PR
Инженер по поддержке информационных технологий
|
| 2. | Обеспечивать информационное наполнение сайта компании, включая информацию о отраслевых, городских, областных событиях, новостях туризма, представляющих интерес для компании и партнеров. | В течение года | Отдельная сумма не выделяется, осуществляется в процессе перераспределения бюджета времени | Специалист по PR
Инженер по поддержке информационных технологий
|
| 3. | Осуществлять подбор и размещение на сайте компании информации о партнерах туроператорах, продуктах (галерея туров, интервью, отзывы о компании). | В течение года | –//– | Специалист по PR
Инженер по поддержке информационных технологий
|
| 4. | Осуществлять оперативную поддержку форума на сайте компании
|
В течение года | –//– | Специалист по PR
Инженер по поддержке информационных технологий |
| 5. | Организовать проведение открытого диалога («Горячей линии») руководителей компании с клиентами в On-lain режиме | По плану | –//–
|
Специалист по PR
Начальник отдела маркетинга |
| 6. | Продвижение сайта компании в Интернет | Июнь-сентябрь | 16000 руб./мес. | Инженер по поддержке информационных технологий |
| 7. | Продвижение компании в социальных сетях
|
Июнь-сентябрь | Специалист по PR
|
|
| Итого бюджет | 384 000 руб. |
Несмотря на то, что ООО «Простор» небольшая компания, она должна поддерживать взаимодействие с органами государственной власти, местного самоуправления, общественными организациями и объединениями в районе своего влияния.
Таблица 3.3
План взаимодействия ООО «Простор» с органами государственной власти, местного самоуправления, общественными организациями и объединениями (проект)
| №
п/п |
Мероприятия | Сроки | Бюджет | Исполнитель |
| 1. | Участие менеджеров компании в работе по стратегическому планированию туризма в городе Москве (Общественный Совет Комитета по туризму г. Москвы) | В течение года | Отдельная сумма не выделяется, осуществляется в процессе перераспределения бюджета времени | Генеральный директор и структурные подразделения по мере необходимости |
| 2. | Участие компании в городских целевых программах в качестве исполнителя проектов:
Государственная программа города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012-2016 гг.[1] |
В течение года | –//– | Генеральный директор и структурные подразделения по мере необходимости |
| 3. | Участие в работе гильдии предприятий индустрии туризма ТПП Москвы и Московской области в качестве постоянного члена | В течение года | –//– | Генеральный директор и структурные подразделения по мере необходимости |
| 4. | Участие структурных подразделений компании в региональных и общегородских мероприятиях:
День города День туризма День молодежи Новый год и Рождественские праздники |
Июнь
Сентябрь Декабрь, Январь |
50000 | Специалист по PR |
| 5. | Электронные рассылки о деятельности компании партнерам и клиентам | Еженедельно | Отдельная сумма не выделяется… | Специалист по PR
Инженер по поддержке информационных технологий |
| Итого бюджет | 50000 |
Успех современного бизнеса во многом сегодня зависит от так называемого человеческого фактора — команды сотрудников, олицетворяющих компанию, представляющих интересы бизнеса в деловой среде. И придя на работу в компанию, сотрудник далеко не сразу становится привержен ее культуре, идеологии, корпоративным ценностям.
[1] Государственная программа города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012-2016 гг. [Электронный ресурс]