Организационное поведение

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Одним из наиболее фундаментальных качеств, определяющих организационное поведение, является организационная культура (ОК). Разные авторы определяют его по-разному, хотя большинство ученых сходятся во мнении по существенным положениям концепции ОК. Организационная культура – ​​это: климат, […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

УМЕНЬШЕНИЕ ДИССОНАНСА

Одно из наиболее важных наблюдений об установках состоит в том, что люди стремятся к согласованности и последовательности. Когнитивный диссонанс возникает, когда два или более отношения человека начинают противоречить друг другу или когда поведение […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ РАБОТЫ

Отношения можно определить как благоприятные или неблагоприятные оценочные утверждения об объектах, людях или событиях. Отношение отражает то, как человек относится к чему-либо. Говоря «мне нравится моя работа», человек выражает свое отношение к работе. […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ЦЕННОСТИ РАЗНЫХ КУЛЬТУР

Говоря о глобализации, можно сказать, что менеджеры должны уметь работать с людьми, представляющими разные культуры. Поскольку ценности разных культур различаются, полезно понимать эти различия при интерпретации и прогнозировании поведения сотрудников из разных стран. […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ЛОЯЛЬНОСТЬ И ЭТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Действительно ли происходит снижение деловой этики? Хотя этот вопрос до сих пор обсуждается, многие считают, что эрозия этических стандартов началась в конце 1970-х годов. Если этические стандарты действительно снизились, возможно, стоит взглянуть на […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

РАСКРЫТИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Способность оправдывать, прогнозировать и контролировать поведение организации всегда была важна для менеджеров. Краткий обзор некоторых из наиболее значительных изменений, происходящих в настоящее время в организациях, еще больше усилит это утверждение. Например, типичный рабочий […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ

ОЕ состоит из трех уровней: индивидуального, группового и организационного. OE включает академические предметы, такие как психология, менеджмент, социология, теория организации, социальная психология, статистика, антропология, общая теория систем, экономика, информационные технологии, политология, эргономика, психометрия, […]

yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Список мотивов по Х. Мюррею

Список мотивов по Х. Мюррею(подготовлено В. Гражулисом на основе источников: Д. МакКлелланд. Человеческая мотивация, 1987 г.) Мотивы С этим мотивом человек действует….. (краткое поведение описание) Автономия Ищу свободу. Не поддается принуждению и ограничениям. […]

yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Четырнадцать принципов менеджмента А. Файоля

Четырнадцать принципов менеджмента А. Файоля 1 Разделение труда: чем больше люди специализируются в определенной области, тем эффективнее они выполняют свою работу 2 Мощность: Менеджеры должны давать инструкции о том, как выполнять задачи, потому […]

yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Командные роли согласно теории Р. Мередит Белбин

Командные роли согласно теории Р. Мередит Белбин. Роль личности Описание роли сотрудника Председатель/координатор Роль четко ориентирована на развитие социальных контактов коллектива и т.д. социальные аспекты деятельности, групповая поддержка и сплоченность, заботится о достижении […]

yurii Янв 24, 2023