Действительно ли происходит снижение деловой этики? Хотя этот вопрос до сих пор обсуждается, многие считают, что эрозия этических стандартов началась в конце 1970-х годов. Если этические стандарты действительно снизились, возможно, стоит взглянуть на предложенную нами модель рабочих групп (см. Таблицу 2.2) для объяснения. В любом случае действия начальства являются наиболее важным фактором, определяющим этичное или неэтичное поведение в их организациях. Учитывая этот факт, ценности менеджеров среднего и высшего звена должны быть весьма значимыми для общего этического климата организации.
Таблица 2.2.Преобладающие ценности современной рабочей силы
| ГРУППА (КОГОРТ) | ВСТУПИЛ В РАБОЧУЮ СИЛУ | ПРИМЕРНЫЙ НАСТОЯЩИЙ ВОЗРАСТ | ПРЕИМУЩЕСТВЕННАЯ РАБОТА ЗНАЧЕНИЯ |
| Ветераны | В 1950-х или начале 1960-х гг. | 60+ | Трудолюбие, консерватизм, соблюдение норм и правил; лояльность к организации |
| Бэби-бумеры | 1965-1985 гг. | 40-60 | Успех, достижение целей, амбиции, нетерпимость к правилам; верность карьере |
| «Иксерс» | 1985-2000 гг. | 25-40 | Баланс между работой и личной жизнью, склонность к работе в команде, нетерпимость к правилам; верность родственным связям |
| Будущие | С 2000 года по настоящее время | Менее 25 | Уверенность в себе, но склонность к работе в команде, финансовый успех; верность себе и родным |
В середине 1970-х годов в управленческих рядах преобладали ветераны, верные работодателю. Столкнувшись с этическими дилеммами, они приняли решения, которые были лучшими для их организации. Начиная с середины-конца 1970-х годов бэби-бумеры начали подниматься до высших управленческих уровней, а к началу 1990-х годов они занимали большинство руководящих должностей среднего и высшего звена в коммерческих организациях.
Бэби-бумеры верны своей карьере. Их внимание сосредоточено на себе, они стремятся прежде всего стать «самыми важными». Такие эгоистические ценности, должно быть, привели к снижению этических норм. Можно ли этим объяснить предполагаемый упадок деловой этики, начавшийся в конце 1970-х годов?
Потенциально хорошие новости из этого анализа заключаются в том, что «Иксеры» сейчас занимают руководящие должности среднего звена и вскоре должны подняться наверх.Поскольку они верны родственным узам, им следует учитывать этические последствия своих действий для окружающих. будет ли результат?Можно ожидать, в ближайшие десять-двадцать лет, по мере изменения ценностей менеджеров, повысятся стандарты деловой этики.