Мировая практика показывает, что наиболее эффективным способом охраны здоровья работающих является контроль вредных факторов труда. На практике оценить психосоциальные факторы труда достаточно сложно, так как они зависят от субъективного восприятия работником объективной среды. […]
yurii
Янв 24, 2023
Есть два подхода к лидерству. Теории черт характера пытаются определить характеристики лидеров, которые отличают их от неинициативных исполнителей. Авторы поведенческих теорий анализировали лидерство с другой точки зрения. Они стремились прояснить типы поведения лидеров, […]
yurii
Янв 24, 2023
Споры по поводу определения лидерства возникают из-за того, что оно предполагает взаимодействие между руководителем, простыми исполнителями, не проявляющими инициативы, и ситуацией. Например, одни исследователи описывают лидерство как личное и физическое, тогда как другие […]
yurii
Янв 24, 2023
Кто-то сказал, что лидер — это человек, который узнает, куда идет парад, прыгает перед ним и кричит «За мной!». Теперь ясно, что такой подход к лидерству не может работать в сегодняшнем постоянно меняющемся […]
yurii
Янв 24, 2023
Каждый руководитель должен стараться сделать общение в компании эффективным, ведь только так можно обеспечить успешную работу компании. Считается, что неэффективная коммуникация вызвана: различия в восприятии – люди с разным уровнем образования или знаний […]
yurii
Янв 24, 2023
ЗНАЧЕНИЕ ОБЩЕНИЯ Коммуникация понимается как процесс, в котором люди стремятся обмениваться смыслами посредством передачи символических сообщений. Другими словами, коммуникация – это процесс передачи и получения информации. Отправитель несет ответственность за четкую, недвусмысленную информацию, […]
yurii
Янв 24, 2023
Информация о работнике должна быть собрана до проведения оценки. Используются четыре метода получения информации: ♦ специальные исследования. После сбора и анализа этой информации можно выбрать метод оценки. Все методы оценки можно разделить на: […]
yurii
Янв 24, 2023
Необходимость возникает из выгоды для коллег, руководства и компании. ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА Основными принципами организации формального оценивания являются: Все проблемы оценивания можно разделить на 3 группы: Содержание оценки Содержание оценивания состоит из трех компонентов: […]
yurii
Янв 24, 2023
ПРОЦЕСС ОБРАТНОЙ СВЯЗИ (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА) Обратная связь, называемая на английском языке «обратной связью», в литовской терминологии управления персоналом отождествляется с концепцией оценки персонала. Оба понятия будут упоминаться далее в тексте. Оценку персонала можно […]
yurii
Янв 24, 2023
Предыдущие теории хорошо известны, но, к сожалению, не выдерживают критики при ближайшем рассмотрении. Однако не все потеряно. Современные теории основаны на довольно большом количестве подтверждающих документов. Представленные здесь теории представляют собой новейшую интерпретацию […]
yurii
Янв 24, 2023