Споры по поводу определения лидерства возникают из-за того, что оно предполагает взаимодействие между руководителем, простыми исполнителями, не проявляющими инициативы, и ситуацией. Например, одни исследователи описывают лидерство как личное и физическое, тогда как другие описывают его как поведенческие черты. Третьи утверждают, что лидерство — это временная роль, которую может занять каждый. Однако у всех этих описаний есть одна общая черта — это социальное влияние.

Краткое описание лидерства может быть следующим: процесс социального влияния, в котором лидер добивается добровольного участия подчиненных для достижения общих целей организации. Еще более формальное определение дает исследовательская группа GLOBE: способность человека влиять, мотивировать и расширять возможности других работать на благо организации.

Как мы видим из этого определения, лидерство означает больше, чем обладание властью и властью, и делится на разные уровни. Например, на личном уровне концепция лидерства включает руководство, обучение, вдохновение и мотивацию. Лидеры объединяют команды, взаимодействуют и решают проблемы на групповом уровне. В конечном счете, лидеры создают культуру, стимулируя изменения на организационном уровне.

ЛИДЕРЫ И МЕНЕДЖЕРЫ

Очень важно понимать разницу между лидерством и управлением, чтобы понять значение лидерства. Бернард Басс заявил, что «лидеры управляют, а менеджеры ведут, но эти два вида деятельности не являются синонимами». Басс поясняет, что, несмотря на то, что лидерство и управление частично пересекаются, но у каждого из них есть свои действия и функции. Вообще говоря, менеджеры обычно выполняют функции, связанные с планированием, исследованиями, организацией и контролем, в то время как лидеры должны иметь дело с межличностным аспектом работы менеджеров.Лидеры вдохновляют других, поддерживают их эмоционально и работают, чтобы направлять сотрудников к общей цели. Лидеры также играют ключевую роль в создании видения и стратегического плана организации. Между тем, менеджеры реализуют этот план и видение.

Различия между менеджерами и лидерами показывают, что лидеры могут быть больше, чем просто люди, занимающие определенную должность или роль. Сотрудник любого ранга, от низшего до высшего, может быть руководителем. Лидеры вносят значительный вклад в эффективность организации. Басс описывает менеджеров как людей, которые делают правильные вещи, а лидеров — как тех, кто делает правильные вещи.