Организационное поведение

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Одним из наиболее фундаментальных качеств, определяющих организационное поведение, является организационная культура (ОК). Разные авторы определяют его по-разному, хотя большинство ученых сходятся во мнении по существенным положениям концепции ОК. Организационная культура – ​​это: климат, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

УМЕНЬШЕНИЕ ДИССОНАНСА

Одно из наиболее важных наблюдений об установках состоит в том, что люди стремятся к согласованности и последовательности. Когнитивный диссонанс возникает, когда два или более отношения человека начинают противоречить друг другу или когда поведение […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ РАБОТЫ

Отношения можно определить как благоприятные или неблагоприятные оценочные утверждения об объектах, людях или событиях. Отношение отражает то, как человек относится к чему-либо. Говоря «мне нравится моя работа», человек выражает свое отношение к работе. […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ЦЕННОСТИ РАЗНЫХ КУЛЬТУР

Говоря о глобализации, можно сказать, что менеджеры должны уметь работать с людьми, представляющими разные культуры. Поскольку ценности разных культур различаются, полезно понимать эти различия при интерпретации и прогнозировании поведения сотрудников из разных стран. […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ЛОЯЛЬНОСТЬ И ЭТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Действительно ли происходит снижение деловой этики? Хотя этот вопрос до сих пор обсуждается, многие считают, что эрозия этических стандартов началась в конце 1970-х годов. Если этические стандарты действительно снизились, возможно, стоит взглянуть на […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

РАСКРЫТИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Способность оправдывать, прогнозировать и контролировать поведение организации всегда была важна для менеджеров. Краткий обзор некоторых из наиболее значительных изменений, происходящих в настоящее время в организациях, еще больше усилит это утверждение. Например, типичный рабочий […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ

ОЕ состоит из трех уровней: индивидуального, группового и организационного. OE включает академические предметы, такие как психология, менеджмент, социология, теория организации, социальная психология, статистика, антропология, общая теория систем, экономика, информационные технологии, политология, эргономика, психометрия, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Список мотивов по Х. Мюррею

Список мотивов по Х. Мюррею(подготовлено В. Гражулисом на основе источников: Д. МакКлелланд. Человеческая мотивация, 1987 г.) Мотивы С этим мотивом человек действует….. (краткое поведение описание) Автономия Ищу свободу. Не поддается принуждению и ограничениям. […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Четырнадцать принципов менеджмента А. Файоля

Четырнадцать принципов менеджмента А. Файоля 1 Разделение труда: чем больше люди специализируются в определенной области, тем эффективнее они выполняют свою работу 2 Мощность: Менеджеры должны давать инструкции о том, как выполнять задачи, потому […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Командные роли согласно теории Р. Мередит Белбин

Командные роли согласно теории Р. Мередит Белбин. Роль личности Описание роли сотрудника Председатель/координатор Роль четко ориентирована на развитие социальных контактов коллектива и т.д. социальные аспекты деятельности, групповая поддержка и сплоченность, заботится о достижении […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023