Приказ №22 от 31 08. 2010 г. Администрации Целинского района Г. Д. Яценко
Вид материала | Образовательная программа |
Содержание4. Концепция развития школы Миссия школы Образ выпускника школы 5. Социально-инновационные проекты Проект «Информатизация» «информационная поддержка педагогов» Ожидаемые результаты |
- Собрание депутатов, 199.06kb.
- План действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного, 424.79kb.
- Долгосрочной целевой Программы Модернизация здравоохранения Целинского района на 2011-2012, 859.6kb.
- Положение о звании «Человек года Целинского района» Утверждено решением Собрания депутатов, 30.11kb.
- Приказ №38 по отделу образования администрации Пичаевского района от 06 апреля 2010, 81.33kb.
- Отчет управления культуры администрации муниципального района «грайворонский район», 429.36kb.
- Администрация Егорлыкского района Ростовской области постановление, 193.5kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности главного распорядителя бюджетных, 179.21kb.
- Приказ отдела образования Администрации Цимлянского района №129 от «2» марта 2007, 2408.19kb.
- Оцелевой Программе Целинного района «Развитие физической культуры и спорта 2011-2015, 593.58kb.
^ 4. Концепция развития школы
При формировании концепции будущего нашей школы мы исходили из необходимости реализации стратегии модернизации школьного образования и важности удовлетворения запросов основных участников образовательного процесса -обучающихся, их родителей и педагогов.
Современное общество нуждается в особом типе личности - личности, которая не просто приспосабливается к существующей реальности, а стремится к достижению успеха, проявляя активность, инициативность и ответственность к изменению объективного положения вещей не только в частной, но и в социальной жизни. Она стремится быть субъектом своей жизни, обеспечивая тем самым личностный и социальный прогресс.
^ Миссия школы
Миссию своей школы мы видим в создании такого образовательного пространства, которое позволит создать ситуацию успеха каждому обучающемуся, обеспечить его личностный рост и подготовку к полноценному и эффективному участию в общественной и профессиональной жизни в условиях информационного общества.
Такая трактовка миссии школы логично подтолкнула нас к выбору модели школы успеха, которая, по нашему мнению, способна удовлетворить образовательные потребности всех субъектов образовательного процесса.
Изучая философию успеха, мы выяснили, что еще Аристотель начал поиск источников этого стремления к счастью. Наше общество уже две с лишним тысячи лет пользуется его фундаментальными открытиями
Проблема успеха и условий его достижения, а также изучение представлений об успешном человеке актуальны и в современном мире. В зарубежной психологии проблема успеха разрабатывалась А. Маслоу, К. Роджерсом, А.Адлером, Ф. Хоппе, в отечественной психологии -А.Е. Чириковой, А.П. Корниловым, С.К. Рощиным и др.
^ Образ выпускника школы
Моделируя образ выпускника школы, мы исходим из того, что он представляет собой динамичную систему, которая постоянно изменяется, самосовершенствуется, наполняясь новым содержанием. А значит, образ выпускника - это не конечный результат, не итог в развитии личности, а тот базовый уровень, развитию и становлению которого должна максимально способствовать школа.
Выстраивая концепцию развития школы, мы ориентируемся на два взаимосвязанных аспекта: личностный рост учащегося и построение открытого информационного пространства. Это подвело нас к определению образа выпускника школы как успешной, социально-интегрированной и инициативной личности, способной к постоянному жизненному самосовершенствованию в условиях информационного общества. Содержательно наполняя данный образ, мы определили такие его составляющие, как компетенции и качества личности. Компетенции выпускника могут быть разделены на предметно-информационные, деятельностно-коммуникативные и ценностно-ориентационные.
Предметно-информационные компетенции предполагают умение работать с учебной информацией критиков ее восприятие и преобразование.
Деятельностно-коммуникативные компетенции проявляются в способности к сотрудничеству, к творчеству для достижения конкретных задач, в умении управлять собой, анализировать и организовывать деятельность, принимать рациональные решения.
Ценностно-ориентационные компетенции включают систему отношения к миру, к себе, к обществу основанную на потребностях, мотивах, эмоционально-ценностных ориентациях личности. Таким образом, развитие школы ориентируется на построение открытого образовательного пространства, которое максимально будет способствовать становлению выпускника как успешной, социально-активной, физически здоровой и конкурентоспособной личности.
В основу организации жизнедеятельности школы успеха положены следующие принципы обучения и воспитании:
-личностный подход: признание личности развивающегося человека высшей социальной ценностью, уважение уникальности и своеобразия каждого ребенка;
-гуманистический подход: создание в школе атмосферы заботы о здоровье и благополучии уважение чести и достоинства личности обучающегося и педагога;
-средовый подход: максимальное использование возможностей внутренней и внешней среды школы в развитии личности школьника;
-природосообразности: образование в соответствии с природой обучающегося, его здоровьем способностями, склонностями, задатками, индивидуальными особенностями восприятия;
-целостности: единство развития, воспитания и обучения;
-непрерывности: создание единой образовательной системы, органически объединяющей все три ступени образования;
-эстетизации среды жизнедеятельности и развития ребенка.
^ 5. Социально-инновационные проекты
Программа развития образования в школе в условиях инновационной деятельности предусматривает новый подход к управлению на основе внедрения
Его реализация будет способствовать развитию социально-активной, гармонически развитой , образованной, нравственной и физически здоровой личности.
Данный проект реализуется через проекты «Центр здоровья», ««Информатизация»», «Экоцентр»……
^ Проект «Информатизация»
Идея создания единой образовательно-информационной среды не нова. Автоматизированная система управления школой давно стала необходимостью. Информатизация управления связана с принятием более обоснованных управленческих решений на основе автоматизированной обработки социально-экономической, психолого-педагогической и иной информации. Однако мало кто задумывался о включении в состав участников процесса информатизации образования не только администрации школы, но и учителей, учащихся, их родителей, а также социума микрорайона школы.
Решение этой проблемы мы видим в создании и функционировании школьного ресурсного информационно-образовательного центра на основе использования компьютерно-сетевой технологии «Информатизация». Система«Информатизация» обеспечивает полную информационную поддержку всех элементов учебного процесса, а также полноценное общение и обмен всевозможной информацией между всеми участниками образовательного процесса.
В нашей школе созданы следующие условия для реализации данного проекта: класс, оснащенный современным оборудованием, компьютер в кабинете директора, сайт школы, медиатека (30 дисков), автоматизированная информационно-библиотечная система. 90% педагогического коллектива используют ИКТ в учебном процессе, 10% имеют компьютер дома, 5% из них имеют доступ в Интернет. Большинство учащихся школы имеют навыки работы в операционной системе
Все это создает предпосылки для оптимизации процесса управления школой на основе новых информационных технологий. В будущем количество семей имеющих компьютер увеличиться
Цель проекта: создание условий для внесения качественных изменений в организацию и содержание всего образовательного процесса на основе использования компьютерно-сетевой технологии «Информатизация»».
Задачи проекта
1.Создание структуры единого информационно-образовательного пространства школы.
2.Включение в единое информационно-образовательное пространство всех участников образовательного процесса: администрации, учителей, обучающихся, их родителей.
3.Организация эффективного взаимодействия между всеми субъектами информационно-образовательного пространства школы.
4.Постоянное обновление ресурсной базы.
Этапы реализации проекта
этапы | мероприятия |
Первый этап 2010-2011уч.г. | 1.Дооборудование двух кабинетов компьютерами 2.Расширение внутришкольной локальной сети. 3.Разработка нормативных документов, регламентирующих работу всех участников в системе «Информатизация». 4.Обучение сотрудников школы навыкам работы в системе «Информатизация» 5. Формирование базы данных по сотрудникам, ученикам, родителям. 6.Каталогизация и накопление банка образовательных и информационных ресурсов (традиционных учебных материалов, методических разработок, аудио- и видеозаписей электронных учебных пособий, медиапрезентаций, выполненных детьми и учителями) на основе автоматизированной информационно-библиотечной системы |
Второй этап 2011-2012уч.г. | 1..Выход в корпоративную сеть поселка. 2. Размещение системы «Информатизация»в сети Интернет. 3.Привлечение родителей и общественности поселка в информационное образовательное пространство школы. 4. Привлечение родителей и общественности поселка в информационное образовательное пространство школы. 5.Организация практических занятий для родителей по изучению основ информационных технологии, работе в сети Интернет и с электронными почтовыми ящиками 6.Наполнение системы учебными электронными приложениями. 7.Обеспечение популяризации и регулируемого доступа к данным электронной библиотеки 8. Создание центра дистанционного обучения на базе ресурсного Центра школы 1овышение квалификации педагогов по внедрению дистанционного обучения в рамках школьного учебного процесса |
Третий этап 2012-2013уч.г. | 1.Организация дистанционного обучения с учетом уровня развития и способностей обучающихся (одаренных детей, детей-инвалидов, заболевших детей, обучение в системе дополнительного образования. 2. Освоение новых модулей системы. 3.Подключение к информационному сервису |
ПРОГРАММА
^ «ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПЕДАГОГОВ»
Идея программы: обеспечение своевременной, полной и достоверной информацией педагогов о стратегии и тактике развития школы по всем направлениям деятельности.
Цель программы: создание единого информационного пространства школы.
Задачи программы:
- Развитие информационно-образовательной среды.
- Обеспечение надёжной защиты информации.
- Информационная поддержка учителя.
Сроки реализации: 2010-2012 гг.
План мероприятий по реализации цели и задач
№ п/п | Мероприятие | Сроки | Ответственные |
1. | Установка персонального компьютера в каждый учебный кабинет | Сентябрь – Октябрь 2010г.- 2011г. | Директор Председатель совета школы |
2. | Расширение локальной сети с целью создания единой локальной сети в школе по всем кабинетам и оперативного обмена информацией | Ноябрь 2010 г.- 2011г. | Директор Председатель совета шкрлы |
3. | Завершение обучения персонала по использованию возможностей Интернета на уроке | Август 2011 г. | Зав. кабинетом информатики |
4. | Обучение каждого учителя работе с интерактивной доской в мультмедийном кабинете | Сентябрь 2010г. | Зав. кабинетом информатики |
5. | Поощрение учителей, ведущих урок или внеклассное мероприятие в мультмедийном кабинете или с использованием компьютера | Постоянно | Директор Председатель ПК |
6. | Финансовая поддержка учителя, создающего компьютерные учебные пособия и индивидуальные задания для детей | Постоянно | Директор, председатель совета школы, зав. кабинетом информатики |
7. | Обеспечение свободного доступа учителя ко всем источникам информации в школе, не затрагивающей права ребенка и сотрудника | Постоянно | Зав. кабинетом информатики |
8. | Своевременная квалифицированная обработка информации с целью адресной доставки конкретному пользователю | Постоянно | Директор Зав.кабинетом информатики |
9. | Реализация политики безопасности в хранении и распространении информации, Обеспечивающей защиту прав и свобод личности, как ребенка, так и учителя | Постоянно | Директор зав. кабинетом информатики |
10. | Использование автоматизированной информационно-аналитической программы «Аверс» по базе данных на детей, сотрудников, родителей | Постоянно | Директор зав. кабинетом информатики |
11. | Систематизация индивидуальных электронных папок на каждого учителя, отражающих его успехи, результаты, планы, программы и др. | Постоянно | Директор зав. кабинетом информатики |
12. | Побор статей и материалов из периодической печати по заявке учителя | По мере запроса | Директор Библиотекарь |
13. | Обеспечение квалифицированной консультативной помощи в школе учителям: юристов, экономистов, дизайнеров, проектировщиков и т.д. | По мере запроса | Директор Председатель Совета школы |
14. | Оснащение школьной библиотеки всеми научно-методическими комплектами, а также периодическими изданиями по запросу учителей | Постоянно | Директор Библиотекарь |
15. | Проведение методических выстовок-распродаж методической литературы | 1 раз в четверть | Директор Библиотекарь |
16. | Знакомство с новыми поступлениями в школьную библиотеку или методический кабинет (1 раз в месяц) на совещаниях учителей | 1 раз в месяц | Директор Библиотекарь |
17. | Четкая организация информационных потоков с целью регулируемого взаимного информационного обеспечивания | Постоянно | Директор зав. кабинетом информатики |
18. | Совершенствование мониторинга учебно-воспитательного и результатов работы каждого учителя, ученика, школы в целом | Постоянно | Директор зав. кабинетом информатики |
^ Ожидаемые результаты
- Создание единой информационно-образовательной среды и организация эффективного взаимодействия в ней всех участников образовательного процесса.
- Повышение эффективности учебной деятельности путем существенного увеличения возможностей удовлетворения индивидуальных образовательных запросов и потребностей обучающихся, создание условий для введения новых форм организации учебной деятельности.
- Оперативное получение и обобщение социально- экономической, психолого-педагогической и иной информации для принятия своевременных управленческих решений.
- Построение полного внутришкольного педагогического мониторинга.
Критерии оценки:
-рост степени обученности учащихся;
-индивидуальное и коллективное общение и передача материала через доску объявлений, внутрен-нюю почту, форум, электронные почтовые ящики, сообщения;
-автоматические отчеты о текущей и итоговой успеваемости, посещаемости обучающихся;
-наличие электронного каталога библиотеки, баз данных школы;
-временные затраты на принятие управленческих решений.
Способы оценки:
-мониторинг результативности образовательного процесса;
-анкетирование субъектов учебно-воспитательного процесса;
- частота посещения сайта школы.
Условия успешной реализации проекта:
-согласованность работы всего педагогического коллектива;
-наличие ресурсной базы и ее постоянное обновление;
-профессиональная компетентность педагогов в области информационно коммуникационных технологий;
-способность обучающихся к самостоятельности в учебной деятельности;
-готовность к творческому диалогу всех субъектов образовательного процесса.
Прогнозируемые негативные последствия и способы их преодоления
Психологическая неготовность многих учителей к постоянному «общению» с компьютером разработка алгоритмов работы пользователей, шаблонов документов для введения информации в базы данных.
2.Возможное нарушение санитарно-гигиенических норм работы на компьютере - формирование устойчивого навыка их соблюдения в образовательном процессе, контроль их соблюдения со стороны родителей.
3.Низкий уровень культуры общения на форуме -коллективная работа в сети под своими реальными именами.
Обеспечение ресурсами
Материально-техническая база: приобретение пяти компьютеров, расширение внутришкольной локальной сети, выход в корпоративную сеть поселка, приобретение учебных электронных приложений.
Кадровые ресурсы: курсовая подготовка педагогов на базе Ростовского института развития образования по технологии проведения дистанционного обучения; курсовая подготовка библиотекаря на базе ИПК и ПРО по применению информационно-коммуникационных технологий; введение ставки сетевого администратора.
Научно-методические ресурсы: использование технологий дистанционного обучения.
Правовые ресурсы: разработка положения о ресурсном информационно-образовательном центре «Информатизация», положение о дистанционной форме обучения.
Сроки реализации проекта -3года.