Сергей Ключников фактор успеха новая психология саморазвития
| Вид материала | Книга |
- Книга известного психолога, писателя и исследователя эзотеризма С. Ю. Ключникова продолжает, 6562.92kb.
- Интернет-источник, 332.35kb.
- История успеха. Звездный менеджер борис Гребенщиков, ддт, Машина Времени, 26.84kb.
- Гендерная идентичность у лиц пожилого и старческого возраста как фактор социально-психологической, 387.85kb.
- Завада Галина Владимировна, к п. н., доцент, доцент кафедры «Педагогика и психология, 251.97kb.
- Программа вступительного испытания по предмету «Психология», 304.02kb.
- Оплаты труда как фактор усиления, 1349.99kb.
- Эмоциональный тест Фордайса 30 Глава Как психология зашла в тупик, а я из него выбрался, 4479.47kb.
- Решающий фактор коммерческого успеха товара на конкурентном рынке его конкурентоспособность, 64.17kb.
- Вопросы саморазвития человека междисциплинарный теоретико-методологический сборник, 2317.33kb.
РАБОТА КАК ПРОЦЕСС
В мире действует система вибрационно-энергетических законов вселенной. Эти законы лежат в основе любого действия, в основе любого труда, любой работы. Главный закон может звучать так: «Любой импульс подвержен закону естественного затухания, вызванного силами инерции». Любой энтузиазм рано или поздно идет на убыль, заканчивается, испаряется; к сожалению, бывает, и что заканчивается раньше, чем дело. Однако если бы этот закон был единственным, то наш мир бы уже перестал существовать, покоился бы в руинах. Георгий Гурджиев, вслед за Пифагором, говорил о том, что процесс затихания вибраций, равно как и процесс зажигания новых, имеет семиуровневую природу, которая построена по принципу музыкальной октавы.
^
РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС И ЗАКОН КОСМИЧЕСКИХ ОКТАВ
Многие естественные временные циклы, циклы нарастания и убывания энергии подчинены принципу октавы, имеют семичленную природу. Если человек осознанно построит свою деятельность, следуя принципам естественных вибраций, скрытых в мире, то она будет протекать более гармонично. Естественные законы будут помогать его деятельности, а не вступать с ней в противоречия.
Рассмотрим, как деятельность человека выглядит с точки зрения закона октав.
Человек приступает к работе. Он полон энтузиазма, творческого горения, рабочих планов. Он выстраивает цели и систему сроков, намечает основные вехи. Его сердце и душа звучит мажорным аккордом, условно говоря, как нота до. Его переполняют чувства радости, энергия, надежды, он верит в успех. Проходит какое-то количество времени – и первоначальный энтузиазм идет на убыль. Радость и положительный настрой сохраняются, но горячий пыл постепенно остывает, развеивается, – человек работает более спокойно, скажем, в режиме ноты ре. Время идет дальше, энтузиазм уменьшается на еще большую долю. Работа продвигается, но от первичного вдохновения уже мало чего остается. Внешне он делает все то же самое, но внутреннего задора и сил не хватает, начинается рутина, застой. Такое состояние духа в работе можно определить как ноту ми, своеобразное критическое место октавы. В октаве есть две ноты, отличающиеся от других. Помните строение любой гаммы? Детская песенка: «Тон, тон, полутон, три тона, полутон». Так вот, в до-мажорной гамме эти «полутона» – интервалы между ми и фа, между си и до следующей октавы. Полутоновые интервалы – две критические точки для любого дела. Если человек на этом этапе «ми» не сделает над собой усилие, не совершит некоего преодоления, не привнесет в работу какой-то новый активный элемент, тогда октава пойдет по нисходящему пути. Последующие три этапа – фа, соль, ля – будут фиксировать уничтожение энтузиазма, рассеивание энергии. На уровне си состоится полное исчерпание первоначального заряда и обращение его в свою противоположность. Произойдет смерть первоначального импульса и замещение его новым, благо «свято место пусто не бывает».
В истории такое происходит сплошь и рядом. Вспомним энтузиазм первых пятилеток, который кончился бормотанием Брежнева. Слова вроде бы остались все те же самые, но энергетическое наполнение было уже совсем другое. Смертью импульса стал развал Советского Союза. Такого рода превращения обусловлены естественным миропорядком: законом инерции, законом трения. Импульс живет во времени и пространстве. Проходя через эту толщу, сталкиваясь с препятствиями, он теряет свою первоначальную силу и постепенно выдыхается и умирает. После паузы на смену ему приходит новый импульс. Закон этот действует как на микро, так и на макроуровнях. В приложении к судьбам наций и этносов, действие этого закона прекрасно рассматривается Л. Н. Гумилевым. Любое действие отдельного человека, заданное его волей – первоначальным импульсом, и протекающее во времени, также испытывает воздействие этих сил. Однако в силах человека сопротивляться законам трения и инерции, направлять дело в правильном русле, уходить от деградации. Вместо смерти первоначального импульса и замещения его новым возможно преображение уже существующего, волевое преображение. Для того чтобы поддерживать горение, нужно вовремя и правильно подбрасывать дрова в топку. Неправильно делать это, когда она и так полна дровами, или когда огонь уже совсем погас. Новую порцию дров нужно закладывать в определенное время: когда прежние уже прогорели, но угли от них еще раскаленные, золотые и крепкие.
Вернемся к нашей музыкальной аллегории. Итак, напомню, что полутоновые интервалы между ми и фа, между си и до следующей октавы – две критические точки для любого дела. Именно в этих местах должен быть сделан дополнительный рывок, привнесение новой энергии. На этапе третьей ноты октавы, ноты ми, когда человек ощущает почти полное исчерпание первоначального импульса, он должен сделать небольшую паузу, собраться с силами и совершить сверхусилие личного характера, направленное на поиски улучшения работы, на поиски новых ее направлений и методов. Это подобно глубокому вдоху перед нырком. На втором дыхании личного энтузиазма, на энергии новой порции дров человек выпевает еще три ноты – фа, соль ля, и доходит до следующего критического места октавы, до ноты си. Казалось бы, еще немного, и путь будет преодолен, но энергии на завершающее победное усилие нет, и взять ее неоткуда. Сколько дел было оставлено и брошено на этом этапе, когда так мало оставалось до конца, до новой тоники, с помощью которой составился бы гармонический аккорд! Это последнее усилие, потому оно так и сложно, так нечеловечески трудно. В этом месте энергетический толчок должен носить принципиально иной характер – настало время призывать Высшие силы, Высшие знания. Первое преодоление было призвано мобилизовать все внутренние ресурсы человека как самостоятельной единицы: он напрягал свою волю, использовал свои знания и опыт. Когда же энергия дополнительного толчка личного усилия человека была исчерпана, тогда уже настало время для призывания Бога. «Господи, дай мне сил, дай мне знания, энергии, помоги мне перейти рубеж и начать новую октаву», – благодатная энергия молитвы поможет перейти на новый рубеж, и цикл будет завершен. Финальная тоника октавы – верхнее до – достигнута, она же есть начало нового гармонического аккорда, началом нового цикла. Если человек действует по такому принципу, то совершается новый оборот колеса, и начинается новая октава восходящего плана. Прежняя форма обновляется, переходит на следующий уровень и наполняется новыми энергиями. Так происходит рост. Семиуровневый принцип октавы – основа многих временных циклов. Наиболее наглядно он реализован в семидневной неделе. Шесть дней люди трудятся, а на седьмой отдыхают от деятельности, а также планируют новую неделю. Среда – день, управляемый Меркурием, день посредничества. В этот день естественно и полезно сделать небольшой перерыв в ровном течении работы, тратить время на контакты, на размышления – тогда четверг, пятница и суббота протекут правильно. Октавная структура заложена в основу многих процессов этого мира.
1. Проанализируйте, как влияет на вас закон космических октав. Рассмотрите те или иные дела, как волновой процесс, попробуйте увидеть фазы дополнительных толчков, фазы естественного угасания. Эта схема работает в большинстве случаев.
2. Учитесь воспринимать свою жизнь в целом и свои проекты как синусоиды, со спадами и подъемами. Стремитесь превращать эти синусоиды в восходящие.
^ 3. Стремитесь перейти с уровня замешательства на уровень понимания, задействовав все свои резервы: интеллект, интуицию, образ учителя.
4. Попробуйте, начиная новое дело, воспринимать его в соответствии с законом октав, и сознательно создать гармоничную восходящую октаву, вовремя проявляя пассивность и активность.
^
ЭНЕРГЕТИКА УСПЕШНОЙ КОЛЛЕКТИВНОЙ РАБОТЫ
Человеческая психология связана с тонкими энергетическими процессами, с тонкими энергиями. Этими энергиями пропитан весь состав человека, они присутствуют и наполняют собой различные виды деятельности людей, в том числе и рабочий процесс человека. От количества энергии, вложенной в работу, зависит ее успех. Как правило, если затрачивается много энергии, то работа получается лучше, чем если вложений было мало. Правда, если большое количество энергии находится в хаотическом состоянии, то это приводит к конфликтам и неуспешности коллектива. Важно количество энергии, вложенной в работу, и упорядоченный ее характер.
Вокруг любого человека и дела складывается энергетическая оболочка – некая тонкая сфера, аура, которая эту энергию запечатлевает в определенной форме. Успешный работник – человек с сильной, упругой аурой, заряженной положительными эмоциями и энтузиазмом. Его аура хорошо защищена и идеально встроена в общий энергетический поток дела. Убери из дела его энергию и процесс прекратится. Разные энергии и разные люди выполняют в коллективе различные функции. Одни – это, скорее, «душа коллектива», другие – руки, третьи – мозг. Иногда «душа коллектива» становится не менее значима, чем непосредственно начальник. Такого человека любят, он является центром притяжения, вокруг него возникает некое поле положительной энергии, и, даже если он небольшой специалист, он становится необходим своим сослуживцам, создавая хороший психологический климат. Вокруг такого человека успокаиваются и затихают конфликты. А бывают люди с сильной, но конфликтной аурой. Как правило, они очень честолюбивы, несдержанны. Конфликты портят психологический климат коллектива сильнее всего. Проводили психологические исследования на тему, какие качества на разных этапах работы являются приоритетными. Многие сотрудники организаций говорили, что при коллективной работе на первый план выдвигаются именно личностные, а не профессиональные качества человека, умение создавать хорошую атмосферу и работать в команде. Особенно это важно в женских коллективах, поскольку женщины семьдесят процентов информации воспринимают через призму личного к ней отношения. Мужчинам обычно лучше удается абстрагироваться и общаться только по делу, им часто бывает безразлично, любят их или нет, а некоторые намеренно холодно общаются, создавая барьер. Личные отношения кажутся им на работе излишними, только мешают. Женщине же очень важно, чтобы ее воспринимали как личность, уважали и любили. Иначе пропадает ее огонь и пол-интереса, а то и весь интерес к делу. Она превращается в механического исполнителя, отсиживающего часы и делающего все через силу или с ненавистью. Это никогда не способствует успеху.
Микроклимат коллектива очень важен. Его ауру создают ауры нескольких людей, неформальных лидеров коллектива, на которых держится его мир. Их аура может значить гораздо больше, чем аура формального лидера, который поставлен туда волею судеб.
Если речь идет об индивидуальной ауре успешной работы, то человек должен излучать веру в успех: если он не верит в успех начатого предприятия, то он деморализующе воздействует и на начальство, и на своих коллег, и на своих подчиненных. Это ощущается и резко приводит к падению успешности. Самое удачное дело можно завалить, если его возглавит пессимист и нытик. Если безнадежное дело возглавит оптимист, то шансы, что он его вытянет и превратит в успех, резко повышаются.
Для создания гармонии в коллективе необходимо «развести» особо честолюбивых сотрудников, устранить соперничество. Часто бывает достаточно просто рассадить конфликтантов подальше друг от друга дать им разные задания – сделать так, чтобы они меньше пересекались. Иногда конфликты связаны не столько с разными взглядами, сколько с разным аурическим психотипом. Такие люди просто по-разному воспринимают мир и, если у них нет установки на гибкость, в момент сталкивания искрят. Их также лучше держать подальше друг от друга. Беспричинно конфликтные люди, заставляющие всех окружающих вертеться вокруг своих нерабочих проблем, – это энергетические вампиры, их лучше сразу отсекать, потому что, даже обладая высоким профессионализмом, они приносят больше вреда, чем пользы.
1. Присмотритесь к отношениям в вашем коллективе, попробовав сформулировать роли, которые играют в нем отдельные люди. Какое место в коллективе занимаете вы? Насколько успешен ваш коллектив? Что вы можете сделать, чтобы в нем было меньше слабых звеньев, чтобы работа была продуктивнее? Главное – стараться зарядить коллектив энергетически.
2. Если вы занимаете позицию начальника, то от вас зависит очень многое: вы можете распустить бесперспективную команду, или пополнить ее новыми людьми, или усилить ее эффективность продуманной программой действий. Для успешной работы самое главное – вдохновляющая задача и правильная расстановка людей.
3. Если вы исполнитель, то вы можете, как минимум, организовать себя и свое ближайшее окружение. Попробуйте сознательно создавать позитивную энергетику, загореться какой-то целью и зажечь ею других, продумать действия и запустить эти механизмы. Помните, что коллективная работа многократно усиливает как эффект деятельности, так и ее трудности. Психологическое сопротивление других людей, личные амбиции, деструктивные тенденции – все это может быть сведено к минимуму, если коллектив правильно настроен.
^
КАК ЗАСТАВИТЬ РАБОТУ ПРИНОСИТЬ ДЕНЬГИ
Когда у одного менеджера преуспевающей американской фирмы спросили, как разбогатеть, как достичь успеха, он ответил: «Получите как можно более высокое образование. Ясно сформулируйте, что вы хотите. Каждый день хоть что-то делайте для своей цели. Через какое-то время вы увидите, как это много».
Чтобы вывести свои творческие порывы из партизанского состояния, нужно уметь их продавать. Деньги – это часть жизненной планетарной энергии. Они подпитывают самоощущение работников, дают развиваться самой работе, самому делу. Поэтому любой рабочий план должен быть и бизнес-планом. Всегда нужно прикидывать, какие деньги принесет работа. Если не планировать работу в денежном отношении, а пустить это на самотек, едва ли она будет эффективной. Успешно составленный, продуманный, сбалансированный бизнес-план в деле любого масштаба – начиная от страны и кончая индивидуальным проектом – составляет необходимый элемент успешной работы. Если это рабочий коллектив, то ему необходим человек, который умеет считать деньги, бухгалтер, и человек, который умеет их привлекать, ответственный за внешние связи. Нужно проводить маркетинг, исследовать потребительский рынок. Человек, работающий вне коллектива, сам себе промоутер, бухгалтер, менеджер, инвестор и труженик. Если вы видите, что какая-то часть вашего рабочего цикла действует не очень хорошо, займитесь самообразованием в этой области: посмотрите, как это получается у других людей, почитайте книги на эту тему, пойдите на соответствующие курсы.
1. Стремитесь вписать вашу деятельность в современные финансовые потоки. На сегодняшний день, если вы работаете мелким винтиком в госсистеме, то, каким бы вы ни были хорошим специалистом, вы никогда не заработаете много денег, она лежит в стороне от финансовых потоков.
^ 2. Постройте четкий план своих действий. Какую сумму вы хотите зарабатывать через определенное количество времени? Насколько это возможно? Что для этого нужно?
3. Старайтесь завоевать репутацию человека, за которым стоят перспективы, который приводит за собой деньги. Чем больше вы психологически подавлены или угнетены, или наполнены агрессией и пессимизмом, тем меньше шансов у вас на успех. Чем больше чувства уверенности, чувства внутреннего подъема, тем реальней, что вы сможете привлечь к себе необходимые тонкие вибрации.
4. Если деньги приходят, старайтесь их грамотно распределять, не тратя все на проживание, но вкладывая их и в развитие работы. Стремитесь создать ритмичный, подобный дыханию, цикл вложений и получений.
5. Помните, что все возможности приходят через людей. Подумайте, много ли в вашем круге общения людей, которые могут привлечь к вам деньги. Притягивайте таких людей в свою орбиту.