Фонд Михаила Прохорова Годовой отчет
| Вид материала | Отчет |
- Центр Гуманитарных Исследований ранх и гс и Фонд Михаила Прохорова конкурс, 104.35kb.
- Фонд Михаила Прохорова в партнерстве с мвдц «Сибирь» 660077, Россия, г. Красноярск,, 722.92kb.
- Фонд Михаила Прохорова в партнерстве с мвдц «Сибирь» 660077, Россия, г. Красноярск,, 714.32kb.
- Фонд Михаила Прохорова представляет: программа, 191.95kb.
- Фонд Михаила Прохорова представляет программа, 186.43kb.
- Междисциплинарная конференция Научная и культурная мифология Тунгусского метеорита, 28.98kb.
- Фонд Михаила Прохорова Образование, стажировки Положение о порядке организации и проведения, 29.36kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «фонд ковчег», 382.22kb.
- Годовой отчет апатиты, 2009 г. Кольского отделения Российского минералогического общества, 224.43kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества Научно-производственной фирмы, 98.09kb.
1.4. Локальный подход
Фонд Михаила Прохорова стремится осуществлять свою благотворительную деятельность исходя из принципов эффективности и системности. Реализовать эти принципы на практике Фонду позволяет локальный, или региональный, подход, специально разработанный и используемый Фондом в регионах своего присутствия. Применение локального подхода – важнейшая особенность деятельности Фонда, отражающая его видение перспектив развития благотворительности в современном глобализированном мире, где локальность приобретает особое значение.
Используемый Фондом локальный подход базируется на формировании глубокого понимания экономических, исторических, культурных и прочих факторов развития приоритетных территорий присутствия Фонда. На этой основе Фонд разрабатывает индивидуальные программы своей работы в регионах, которые, с одной стороны, решают наиболее острые проблемы местных сообществ, с другой – используют механизмы и ресурсы, отвечающие локальным потребностям и ожиданиям.
Более подробно о реализации локального подхода в регионах присутствия Фонда будет рассказано в главе «Результаты деятельности Фонда в 2009 году».
^
1.5. Команда Фонда
Успешное выполнение стоящих перед Фондом задач – во многом результат совместных усилий сотрудников Фонда. Специфика работы в области благотворительности диктует необходимость внимательного подхода к вопросу подбора кадров. Сотрудники Фонда должны не только отвечать высоким профессиональным требованиям, но и разделять миссию и ценностные ориентиры Фонда. В свою очередь, Фонд, осознавая ответственность перед персоналом, предоставляет сотрудникам возможность интересной творческой и стабильной работы и стремится создать такие условия, где каждый сможет наиболее полно реализовать свои профессиональные и личные качества.
Сотрудники Фонда придерживаются корпоративной этики, основанной на принципах взаимоуважения и взаимовыручки, а также высокой профессиональной ответственности и самодисциплины. Важной особенностью организации рабочего процесса, позволяющей Фонду, несмотря на небольшой штат сотрудников, работать эффективно, является принцип единой команды, подразумевающий взаимозаменяемость сотрудников. Руководство Фонда поощряет среди сотрудников креативность мышления и неформальный подход к выполнению рабочих задач, а также участие сотрудников в выработке оперативных решений в рамках текущей деятельности Фонда.
В настоящее время в исполнительной дирекции Фонда работают десять человек, трое из которых являются сотрудниками Фонда с момента его основания в 2004 году. Все сотрудники Фонда имеют высшее образование.
Руководство исполнительной дирекцией Фонда осуществляет исполнительный директор. С 2010 года эту должность занимает Оксана Дайнеко.
Волонтеры
Для реализации крупных операциональных проектов Фонд привлекает к работе волонтеров. В основном это студенты красноярских вузов, а также пенсионеры. В зависимости от масштаба мероприятия, в работе задействовано до 100 волонтеров. В постоянный костяк добровольных помощников Фонда входит около 20 человек. Задачи волонтеров – сопровождение гостей крупных мероприятий Фонда, формирование информационных папок, распространение флаеров, бюллетеней и других раздаточных материалов. В ряде случаев работа в Фонде в качестве волонтеров засчитывается студентам как производственная практика.
^
1.6.Членство в общественных организациях и участие в общественных инициативах
Фонд Михаила Прохорова является членом Форума Доноров – некоммерческого партнерства грантодающих организаций.
Фонд Михаила Прохорова выразил поддержку основным принципам деятельности некоммерческих организаций в РФ «НКО-координаты».
^
1.7.Награды Фонда
Отчет фонда за 2007 год признан победителем II Всероссийского конкурса годовых отчетов «Точка отсчета», организованного Комиссией Общественной Палаты РФ по развитию благотворительности и законодательства НКО, в номинации «Лучший годовой отчет Частного фонда».
В 2009 году деятельность Фонда на территории Красноярского края отмечена благодарственным письмом Губернатора Красноярского края А.Г.Хлопонина.
В 2010 году Фонд стал лауреатом премии «Золотая маска» в номинации «За поддержку театрального искусства России».
^
Глава 2.Структура и управление Фондом
Деятельность Фонда Михаила Прохорова строится на принципах прозрачности и эффективности управления. Организационная структура Фонда позволяет оперативно принимать стратегические и тактические решения, контролировать их исполнение и оценивать эффективность. Управленческие, контрольные, исполнительные и консультационные функции распределены между структурными подразделениями Фонда. Полномочия каждого из них закреплены во внутренних документах: положениях об Экспертном и Попечительском советах Фонда. Вопросы координации работы структурных подразделений Фонда определяет регламент их взаимодействия.
^
2.1. Совет учредителей
Является высшим органом управления Фонда. Формируется на основе коллегиальности, и включает в себя Учредителей Фонда или их представителей. К исключительной компетенции Совета учредителей Фонда относится решение таких вопросов, как:
- определение общей стратегии и основных приоритетов деятельности Фонда;
- формирование Попечительского Совета;
- назначение Исполнительного директора Фонда, Председателя и членов Экспертного Совета Фонда;
- утверждение благотворительных программ Фонда, программ конкурсных и целевых мероприятий;
- утверждение бюджета Фонда.
^ В состав Совета учредителей входят:
Михаил Прохоров, учредитель Фонда
Председатель совета директоров крупнейшего в России производите¬ля золота ОАО «Полюс Золото», глава частной инвестиционной группы «ОНЭКСИМ», кавалер ордена Дружбы (2006) за большой вклад в разви¬тие экономического потенциала России.
^ Ирина Прохорова, соучредитель Фонда
Главный редактор журнала и издательского дома «Новое литературное обозрение», кандидат филологических наук, лауреат Государственной премии РФ за журнал «Новое литературное обозрение» в номинации «Лучший просветительский проект» (2002), лауреат независимой аме¬риканской премии Liberty за вклад в развитие русско-американских культурных связей (2003), кавалер ордена литературы и искусств (Франция, 2005), лауреат литературной премии Андрея Белого (2006).