Печатные: 1 Интернет: 60

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 82

В Вельском районе к зиме появятся новые линии электропередачи // Вельск-инфо (Арх. область) – 21.09.05

Пресс-служба ОАО "Архэнерго"

Филиал ОАО "Архэнерго" Вельские электросети ведет плановую подготовку к зимнему сезону. Основные задачи Вельских энергетиков в этом году - восстановление и ремонт энергообъектов.

К началу сентября Вельские электросети завершили послеаварийное восстановление спецперехода высоковольтной линии 10 кВ через реку Вага. Опора была повреждена ледоходом этой весной, в результате чего несколько близлежащих сел обеспечивались электроэнергией по временной схеме.

ОАО "Архэнерго" последовательно решает проблему ветхих электросетей в сельских районах. 22-23 сентября будет введена в строй новая высоковольтная линия 35 кВ между поселками Долматово Вельского района и Ровдино Шенкурского района. Новая ВЛ заменит линию, построенную в 1968 году. Протяженность новой высоковольтной линии составляет 17 км.

В ходе подготовки электросетевого оборудования к зиме филиал Вельские электросети завершил плановую расчистку трассы ВЛ-220 Коноша-Заовражье длиной 72 км. Площадь расчистки составила 290 га.

В плановом режиме энергетики Вельского района ведут проверку релейной защиты и высоковольтного испытания оборудования на всех подстанциях Вельских электросетей.

^

Федоров торопится в Архэнерго // МК в Архангельске – 21.09.05

В архангельском бомонде активно обсуждают слухи о предстоящей отставке заместителя мэра Архангельска по городскому хозяйству Игоря Федорова. В департаменте информации и общественных связей мэрии слухи не опровергают и не подтверждают. Ограничиваются молчанием. А вместе с тем, эта расстрельная должность настолько важна, что оставлять без внимания происходящие здесь события не стоит. Что случилось в единой и казавшейся монолитной команде первых лиц новой городской власти? Каковы версии возможной отставки знаменитого "укладывателя асфальта" на Троицком проспекте?

Версия первая

Давно поговаривают, что Федоров со своей угрюмостью, неуступчивостью, закрытостью, а порой и поспешными и необдуманными действиями не понравился мэру и тем самым явно не вписался в команду. Считается, что именно Федоров, лоббируя собственные коммерческие интересы, поссорил нового мэра с московской компанией, обеспечивающей Архангельск теплом - "Российские коммунальные системы". В результате вся подготовка к неминуемо наступающей зиме прошла нервно, на грани фола, с весьма непредсказуемыми последствиями. Всем известны и весьма странные и напряженные отношения нового генерального подрядчика мэрии, обеспечивающего работу городских котельных предприятия "ТОРН" и зама Федорова. Генеральный директор компании и областной депутат Виктор Егоров, проявив редкую в этих случаях принципиальность, отказался от весьма однозначных требований Федорова - в обмен на получение столь дорогостоящего городского заказа передать одному из предприятий тепловые сети. Мэру не понравилось столь явное увлечение своего зама укреплением позиций аффилированных Федорову фирм, обслуживающих городское хозяйство. Точкой кипения стало неожиданное заявление Федорова на одном из совещаний о необходимости банкротства МУП "Водоканал", которое зам готов провести лично. Донской не раз заявлял, что не терпит темных сделок с бюджетными деньгами, неправды и закулисных игр вокруг власти.

Версия вторая

Можно предположить, что мэр недоволен работой Федорова. Уборкой города, вывозом многочисленных, годами накопленных свалок, сенокосом Донской все лето занимался лично. Получил за это прозвище от народа - "мэр на клумбе". А подготовка к зиме по- федоровски вылилась в поздние сроки подключения города к отоплению. В городах- соседях Северодвинске и Новодвинске уже 12 и 19 сентября люди ощутили теплую руку заботливой власти. Федоров же предложил мэру подключить город к теплу не ранее 20 сентября. И это при такой холодной, мокрой и ветреной погоде. Не смог Федоров организовать работу бань, и в результате горожане свои претензии направляют лично мэру. А поскольку наш новый мэр - частый гость на окраинах, приходится честно смотреть людям в глаза и краснеть за своих чиновников, которые не выполняют его поручения и распоряжения.

В субботу и воскресенье мэр, против обычного, не появился ни на одном массовом мероприятии. Возможно, причиной стали публичные порки мэра за подготовку к зиме, поздние сроки подключений больниц и школ на своем же городском телевидении. Как известно, Федоров отмолчался, не сделав никаких заявлений на телевидении, не взяв на себя ответственность за итоги своей работы. Все эти события стали темой для весьма острых разговоров в ближнем кругу мэрии. Тут уж не до Кросса Наций или презентации холодного Архангельска в АГКЦ.

Оправдываясь за столь позднее подключение города к теплу Федоров ссылается на различные стандарты и ГОСТы - "Дескать, по нормам рано еще, к тому же и экономить деньги бюджетные надо". Мэр, возмутившись, в очередной раз поверил Федорову и подписал предложенный (или подложенный) проект документа.

Версия третья

Федорова отправляют руководить "Архэнерго" с одной целью - снять напряжение, имеющееся у мэра в отношениях с энергетиками. Здесь просматривается явно продуманная самим мэром и его замом схема: мэр отдает Федорову самые лакомые и доходные участки городского хозяйства, а Федоров становится лоббистом мэра у энергетиков, укрепляет нарождающиеся отношения Донского и Чубайса, который, как известно, пообещал крупные инвестиции в разваливающееся городское хозяйство. Тогда стоит произнести всевозможные панегирики хитрому мэру и угрюмому Федорову. Правда, здесь не так все просто. Вряд ли мэр захочет любви Чубайса ценой передачи ему "контрольного пакета города" - коммунальных систем. Для самого Донского это будет стоить должности.

Версия четвертая

Всем известна взаимная нелюбовь заместителя мэра - руководителя аппарата Виктора Павленко и Игоря Федорова. Павленко - суперфигура на Олимпе власти. Когда столько лет дышишь воздухом интриг в коридорах власти, все ходы своих коллег видятся быстрее, понятнее и рельефнее. Аппаратчик, с хитрым, невинным взглядом первым разгадал Федорова и со всей комсомольской прямотой на одном из аппаратных совещаний прямо об этом заявил. Именно в Федорове Павленко увидел своего прямого конкурента в самом важном деле: влиянии на политику и взгляды неопытного в аппаратных и чиновничьих играх Донского. Как известно, именно Павленко является выразителем идей части аппарата мэрии, придерживающейся здорового консерватизма, системы жесткого контроля за деятельностью подведомственных мэрии предприятий и организаций, Федоров же наоборот - не раз заявлял, что надо освобождаться от непрофильных для власти активов, считая все МУПы лишней нагрузкой и головной болью для бюджета и власти. Но, и в отношениях Павленко и Федорова все было бы просто, если каждый из них не отражал бы интересов своих финансовых групп. Поговаривают, что за Павленко стоит злосчастный "Базовый элемент", желающий влиять на мэра, а Федоров ассоциируется с энергетическим лобби с одной стороны, и своими теплыми отношениями с так называемой соломбальской группировкой.

Кто придет?

Если отставка Федорова состоится, кто придет на столь хлопотную должность. Серьезных специалистов в это сфере немного. И потому неожиданные варианты вполне возможны. По нашим данным, мэр в последние дни несколько раз встречался с Владимиром Котловым, занимающим скромную должность директора департамента в областной администрации. Возможно появление на Олимпе власти и противника Донского на прошедших выборах Петра Орлова. Оба имеют обширную информацию о проблемах городского хозяйства, так как оба в свое время работали в мэрии замами по городскому хозяйству. Возможно появление на беспокойной должности депутата Владимира Гармашова, отказавшегося стать замом полгода назад. Еще более сенсационным может стать второе пришествие Владимира Войкова, которого на предстоящей сессии облсобрания могут не утвердить в должности заместителя губернатора. В коридорах мэрии называют фамилии Паламара, сейчас занимающего неприметную должность в Ломоносовском округе, а так же несостоявшегося кандидата на пост мэра Максима Шубцова.

Ни одна из предложенных версий отставок и назначений не может доминировать. Во всяком случае, мэр от публичных заявлений воздерживается. В департаменте информации нам сообщили, что "никаких заявлений с просьбой об отставке или увольнении Игоря Геннадьевича Федорова в адрес мэра на данный момент не поступало".

Сергей СТРЕЖНЕВ

^

Лесной рубль бюджет держит // Устьянский край (Арх. обл.) – 20.09.05

В пятницу, 16 сентября, в Устьянском центре досуга состоялось торжественное заседание работников лесной

отрасли, руководителей лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий, посвященное профессиональному празднику.

С традиционным докладом о состоянии дел в отрасли, об успехах и проблемах выступил первый заместитель главы администрации МО "Устьянский район" В.Ф. Паршин.

Вначале он напомнил, что лесопромышленный комплекс дает свыше 60 процентов поступлений в доходную часть бюджета района. Благосостояние бюджетной сферы и всего района напрямую зависит от результатов

работы этой отрасли.

В первом полугодии 2005 года объем товарной продукции составил 503,4 млн.руб., что на 101,5 млн.руб. больше соответствующего периода прошлого года. Наибольший объем продукции выпущен ОАО "Устьялес" (ген.директор А.П. Машевский) - 172,3 млн. руб., или 29% от общего объема по району. ООО "Лойга-лес" (исп. директор В.М. Крутиков) - 105,5 млн. руб. - 21% от общего объема по району, а рост к 2004 году составил 33%. Предприятие В.Ф. Буторина - 98,4 млн. руб., или 19,5% объема по району, а рост к прошлому году - 72%. ОАО "Дмитриевский ЛПХ" (ген.директор В.М. Жилиховский) выпущено продукции на 87,6 млн. руб, что составляет 14,6% от общего объема, рост на 6%.

Лесопромышленными предприятиями района за 8 месяцев заготовлено 606 тыс. кбм древесины (на уровне прошлого года). Увеличили объемы заготовки только ОАО "Устьялес" - на 4%, предприятие В.Ф. Буторина - на 200%. Снижение допустили ООО "Лойга-лес", ОАО "Дмитриевский ЛПХ", Костылевский лесопункт.

В то время, когда в области идет жестокая борьба за сырьевую базу, в прошлом году предприятия ЛПК не освоили 197,4 тыс. кбм по арендуемым базам гослесхоза и 53,8 тыс. кбм. - по сельскому лесхозу. Район недополучил дополнительных видов продукции, в том числе и глубокой переработки древесины, увеличения объемов продаж, доходов, налогов и другое, отсюда вытекающее.

Вывезено древесины 814,5 тыс. кбм., что на 10% выше уровня прошлого года. Произведено круглых пиломатериалов 754 тыс. кбм., на 16% больше прошлогоднего.

Практически все предприятия строили и ремонтировали производственные объекты, технологические дороги, приобретали оборудование и технику. В первую очередь, надо отметить предприятие В.Ф. Буторина, ОАО "Устьялес", ОАО "Дмитриевский ЛПХ", ООО "Лойга-лес".

В текущем году значительно увеличились затраты на производство лесопродукции. На рост себестоимости повлияли увеличение тарифов на электроэнергию и железнодорожные перевозки, рост цен на топливо, изношенность техники, острая нехватка квалифицированных кадров, собственные неиспользованные возможности. В результате значительно осложнилось финансово-экономическое положение предприятий ЛПК как основных налогоплательщиков.

За первое полугодие предприятия ЛПК сработали с убытком на сумму 3,5 млн. руб. (в 2004 г. было 29 млн. руб. прибыли). Увеличили кредиторскую задолженность на 78%. Дебиторская задолженность выросла на 36 млн. руб и составила 204 млн. руб. А с ухудшением финансового результата предприятий ЛПК сразу же возникают проблемы с платежами в бюджетной сфере.

Жителям лесных поселков нужно элементарное: жилье, тепло, свет, хорошие тротуары и дороги, возможность получения социально-бытовых услуг, перспектива, уверенность в завтрашнем дне - достойная зарплата и постоянная работа. Дальновидные руководители, к примеру, В.Ф. Буторин, это понимают и делают все возможное. А также действуют договоры о социальном партнерстве в помощь населенным пунктам, администрациям, на территориях которых ведется заготовка древесины.

Но и у самих предприятий ЛПК немало проблем. Это и обеспечение летним лесфондом, строительство и ремонт жилья, лесовозных дорог. Администрация района всемерно помогает предприятиям в решении этих и других вопросов. Так, удалось включить в проект плана ОАО "Архангельскавтодор" на 2006 год первые три километра автомобильной дороги Молочиха-Илеза, стоимостью 19 млн. руб., а также начало строительства мостового перехода через реку Устью у д.Лихачево и подходов к нему. На днях ожидается приемка госкомиссией в эксплуатацию нового железобетонного моста через речку Падома в д.Череново.

Достигнута договоренность о принятии автомобильной дороги Лихачево-Кидюга на баланс ОАО "Архангельскавтодор" после оформления земельных отношений и права собственности на ОАО "Дмитриевский ЛПХ". Удалось сдвинуть с места вопрос о передаче бесхозных электролиний. В августе ОАО "Архэнерго" утвердило окончательный перечень объектов энергетики, по которым планируется до конца 2005 года выполнить строительно-монтажные и проектно-изыскательские работы по электрическим сетям и трансформаторным подстанциям в п. Кизема, Вонжуга, Первомайский, Квазеньга, а в 2006 году -по электролиниям Кизема-Лойга.

Увеличивается охват населения района областным телевещанием. Программу "Вести Поморья" смотрят жители Шангал, Киземы. Заканчивается настройка в п. Мирный. Принято решение о подключении всей территории района до начала следующего года.

Запускаем в эксплуатацию новую автоматическую телефонную станцию в Илезе на 126 номеров. Проложен оптико-волоконный кабель связи и сделаны выделения на Кизему. До конца года жители этого поселка получат качественную телефонную связь и автоматический выход на межгород.

Жители райцентра и прилегающих деревень могут пользоваться услугами сотовой связи "Мегафон" и "МТС". В настоящее время идет оформление земельных участков под строительство вышек сотовой связи в п.Илеза, д.Задорье и в Киземе. Операторы сотовой связи планируют включение в 1 квартале 2006 года Илезской, Киземской, Березницкой, Строевской и Плосской администраций.

Администрация района, совместно с руководителями предприятий ЛПК, решала и будет решать вопросы жизнедеятельности населения и предприятий, способствуя стабилизации в сфере экономики и в социальной сфере.

^

За холод ответит заместитель мэра? // Правда Севера 20.09.05

В Архангельске, как мы уже сообщали, отопление должно появиться только после 20 сентября. Хотя в соседних городах - Северодвинске, Новодвинске - радиаторы уже давно нагрелись. Говорят, что запоздание с началом отопительного сезона может стать причиной отставки заместителя мэра по городскому хозяйству Игоря Федорова. Этот слух сейчас активно обсуждается в политическом бомонде. Хотя в мэрии слухи об отставке Федорова пока не подтверждают.

Почему может уйти Федоров? Именно он стал инициатором разрыва отношений мэрии с Архангельскими коммунальными системами. В результате локальные котельные начали готовить к зиме только в конце лета. Появились проблемы с поставками топлива, особенно на острова.

Игорь Федоров, по слухам, собирается занять руководящую должность в "Архэнерго". Впрочем, версий много, но главное, что в дождливую осень архангелогородцы опять вынуждены мерзнуть в своих квартирах.

Елена КОТЕЛЬНИКОВА.

Рисунок Сергея Кондратьева.

Сегодня, информирует пресс-служба мэрии областного центра, в Архангельске начнется подключение к теплу лечебных и образовательных учреждений. Служба единого заказчика "Жилкомсервис" готовит коммуникации, чтобы с 22 сентября начать подачу тепла и в жилой сектор. Последние в очереди на тепло - промышленные предприятия города.

Мэрией подготовлен график погашения долгов перед энергетиками. Муниципальные власти ведут переговоры с Архангельской генерирующей компанией: очередная встреча состоялась вчера.

^

Регион // Экономика и время – 19.09.05

Архангельская область

Мероприятия по развитию трех северных районов Архангельской области определены, осталось найти для них финансирование.

В Лешуконском районе средства направят на развитие дорог и инфраструктуры. Затратное, но крайне важное мероприятие - постройка теплоэлектростанций в селах Лешуконском и Койносе. Нет сетей, которые бы объединяли эти узлы, и поэтому проблемы с электроэнергией и теплом в этой местности - обычное дело. На постройку одной такой станции требуется 300-500 млн руб..

Для осуществления проекта необходимо предусмотреть источники финансирования - привлечь средства бюджетов всех уровней, а также инвесторов. В качестве альтернативного варианта просматривают строительство высоковольтной линии от "Архэнерго", ориентировочная стоимость которой будет вскоре рассчитана.

Программу развития районов должны будут рассмотреть депутаты и вынести свое решение о том, какие проекты получат финансирование.

В номере использованы материалы ИА "Росбалт" и REGNUM.

^

[Рейтинг новостей]. // Экономика и время – 19.09.05

"Речная" дождалась обновления

В Пскове 13 сентября введена в эксплуатацию первая очередь одного из крупных и старейших энергетических объектов города - подстанции "Речная".

Работы по замене оборудования на трансформаторной подстанции N 126 "Речная" не проводили более 20 лет. Это важный стратегический объект Пскова: к нему подключены молочный комбинат "Псковский", завод АДС, Псковский электромеханический завод, социальные объекты, жилой сектор города. Реконструкцию подстанции весной этого года начало ЗАО "Холдинговая компания "Севзапэнерго", которое устанавливает там современное и надежное в эксплуатации оборудование. Уже выполнены работы на 64 млн руб. Полное обновление объекта обойдется "Псковэнерго" в 109 млн руб.

^

Зам уходит, мэр жалеет. // Архангельск (Архангельск).- 29.09.2005

Заместитель мэра Архангельска по городскому хозяйству Игорь Федоров 31 октября текущего года слагает с себя полномочия и уходит в ОАО "Архэнерго". По словам самого Федорова, решение принято высшим управлением РАО "ЕЭС России".

Как сообщил советник генерального директора ОАО "Архэнерго" Антон Шошин, с 1 октября функции единоличного исполнительного органа акционерного общества переходят в управляющую компанию МРСК Северо-Запада. Игорь Федоров приступает к исполнению обязанностей управляющего директора по ОАО "Архэнерго".

Слухи о том, что Федоров в ближайшее время может перейти в "Арх-энерго", ходили во властных структурах последний месяц, однако никакого официального заявления не было. Более того, Игорь Федоров всегда говорил, как ему нравится работать в команде Донского, поэтому в его возможный уход верилось с трудом.

Тем больше были удивлены журналисты вчера, когда Александр Донской на пару с Игорем Федоровым организовали короткий брифинг, на котором и объявили о том, что в должности заместителя мэра по городскому хозяйству Федоров проработает еще один месяц.

"Прошу уволить меня с муниципальной должности по переводу в ОАО "Архэнерго" 31 октября 2005 года" - так звучит текст официального заявления, подписанного Донским.

- У нас есть месяц, чтобы провести конкурс и назначить нового человека на эту должность, - заявил мэр. - Должность ответственная, работы много. Уже начались консультации с сотрудниками обладминистрации и депутатами по поводу кандидата на эту должность. Я бы не хотел сейчас называть фамилии, список претендентов довольно большой.

По словам Федорова, для Донского новость об уходе заместителя не стала неожиданностью. Решение в РАО "ЕЭС" было принято еще в июле.

- С Александром Викторовичем мы обо всем договорились, он все знал с самого начала, - сказал Федоров. - Были проекты, которые нужно закончить, поэтому я по- прежнему нахожусь в должности. Самый главный из них - начало отопительного сезона, с ним мы успешно справились.

Можно предположить, что с уходом Игоря Федорова в "Архэнерго" отношения мэрии с энергетиками перейдут на качественно новый уровень. И мэр, и его нынешний заместитель за полгода успели так сработаться, что хотят и впредь продолжать сотрудничать. По крайней мере, оба выразили надежду, что Федоров, уйдя в "Архэнерго", возьмет на себя должность советника мэра по вопросам энергетики.

- Я бы очень хотел участвовать в политической жизни нашего города, помогать Александру Викторовичу, - заявил Федоров. - Это достаточно серьезно, если крупнейшее акционерное общество будет помогать мэрии города Архангельска.

Значит ли это, что извечный конфликт городской администрации и "Архэнерго" будет наконец исчерпан, мы, скорее всего, узнаем в ближайшие месяцы. "Будем и дальше продолжать сотрудничать, надеюсь, что у нас не будет таких разногласий, какие сейчас возникли по энергетике", - подчеркнул Донской.

Что касается уже проделанной Федоровым работы, то мэр оценил ее весьма высоко.

- Это профессиональный управленец, - сказал он. - Я не жалею, что пригласил его на работу. Жалею лишь о том, что мы не отработали достаточный период времени для того, чтобы показать еще большие результаты. Жаль, что Игорь Геннадьевич уходит. Но решение принято, есть хорошее интересное предложение для профессионального менеджера. Такова жизнь. К сожалению, мы не можем создать особые условия для того, чтобы привлечь суперменеджеров и предложить им хорошую зарплату.

Константин ГОРЧАКОВ

^

Заместитель Донского уходит в "Архэнерго". // Правда Севера (Архангельск).- 29.09.2005

Слухи об отставке заместителя мэра Архангельска по городскому хозяйству Игоря Федорова появились еще летом. Знающие Игоря Геннадьевича люди говорили, что он все равно вернется в любимую энергетику (до мэрии он работал в "Энергосбыте"), причем руководителем, уровень зама давно перерос. Но сам Федоров эти слухи упорно отрицал. Говорил, что пришел в мэрию не для того, чтобы уходить, что с Донским интересно работать, он "нормальный мужик".

На аппаратном совещании в начале недели и сам мэр Александр Донской говорил, что у него "нет никаких противоречий с Игорем Федоровым, будем строить нормальные, полезные для города взаимоотношения". А вчера на пресс-конференции в мэрии было объявлено, что Игорь Федоров уходит. С 31 октября он будет возглавлять ОАО "Архэнерго". В течение октября Федоров должен завершить некоторые проекты (в частности по выделению федеральных средств по программе "Ветхое жилье"), а Донской - подобрать себе нового заместителя. Консультации по кандидатуре уже начались...

На пресс-конференции Федоров подтвердил, что еще в июле высшее руководство РАО "ЕЭС" сделало ему предложение возглавить "Архэнерго". Не ушел сразу, потому что нужно было начать в городе отопительный сезон. Обещал, что будет и дальше поддерживать и помогать мэру в качестве внештатного советника. Донской в свою очередь сказал, что не жалеет о приглашении Федорова в свою команду, но плохо, что отработали вместе недолго.

Кстати, на пресс-конференции был развеян еще один слух - о назначении на должность директора "Водоканала" бизнесмена и депутата облсобрания Владимира Гармашова. Мэр ему действительно сделал такое предложение, но ответа "да" пока не услышал...

Елена КОТЕЛЬНИКОВА

^

Архангельской ТЭЦ - 35!. // Правда Севера (Архангельск).- 29.09.2005

Завтра исполняется 35 лет со дня пуска первого энергоблока Архангельской ТЭЦ. Значение этой теплоэлектростанции трудно переоценить: здесь производится более 40 процентов потребляемой в регионе электроэнергии и 75 процентов тепловой энергии, необходимой для населения и предприятий столицы Севера. Все эти годы безостановочно, день и ночь, в любую погоду коллектив станции достойно несет трудную и крайне ответственную вахту, обеспечивая бесперебойное энергообеспечение Архангельска и области.

Накануне дня рождения Архангельской ТЭЦ наш корреспондент встретился с ее директором Александром Телицыным и и.о. главного инженера Анатолием Грязновым.

- В юбилейные дни особенно ощущается необходимость и важность нашей профессии, ее миссии - нести свет и тепло людям, - говорит Александр Телицын. - На ТЭЦ работает грамотный, дружный и стабильный коллектив, чей профессионализм обеспечивает решение всех стоящих перед нами задач. А задач и проблем у нас много, и решаем мы их в предпраздничные дни точно так же, как и в будни - станция ведь не прекращает свою работу ни на минуту уже 35 лет.

Основной проблемой для Архангельска, считает директор Архангельской ТЭЦ, остается дефицит тепловой мощности. Установленная на станции тепловая мощность составляет 1167 гигакалорий - именно столько тепла она может выдать городским потребителям с соблюдением теплового режима, когда даже в сильные морозы в помещениях будет тепло и комфортно. Фактически же станция отпускает потребителям почти 1400 гигакалорий - для дальнейшего развития города тепловой мощности просто не хватит.

А.Телицын надеется, что уменьшить ее дефицит удастся после запуска котла N 7, сооружение которого было начато еще в 1989 году, но до сих пор не завершено. Котел уже смонтирован, но, чтобы завершить все работы, необходимо еще более 300 миллионов рублей в нынешних ценах. Пока таких средств у Архангельской генерирующей компании, в состав которой ТЭЦ входит после разделения "Архэнерго", нет.

Тем не менее ситуацию с теплоснабжением Архангельска энергетики, что называется, держат под контролем. В декабре прошлого года после длительного простоя - проводился капитальный ремонт - в работу вновь был пущен энергетический котел N 1. Кстати, зажечь его горелку после ремонта были приглашены специалисты, строившие станцию в 60-е годы и запускавшие ее в 70-м, - бывший начальник котельного цеха Леонид Маркович Лыков и бывший старший мастер СУ ТЭЦ, а теперь генеральный директор предприятия "Севзапэнергомонтаж" Эрнест Абрамович Гонский.

Многое делается сегодня энергетиками и для оптимизации схемы теплоснабжения районов Архангельска, раскинувшегося вдоль Северной Двины на десятки километров. Так, в 2002 году была введена в строй новая теплотрасса на Майскую Горку - в квартирах жителей южной части города теперь намного теплее.

По мнению А.Телицына, кроме модернизации самой Архангельской ТЭЦ и увеличения ее мощности, для повышения надежности тепло- и энергоснабжения и обеспечения энергетической безопасности региона необходимо наличие резервных мощностей - не только на случай аварий, но и на случай ремонта оборудования или сильных холодов.

- Этот резерв рационально размещать уже не на площадке ныне действующей Архангельской ТЭЦ, а на второй площадке, - считает Александр Телицын.

- Когда-то таковой планировалось сделать сначала атомную тепловую станцию, а потом Архангельскую ТЭЦ-2 с парогазовыми энергетическими установками, - уточняет Анатолий Грязнов. - Но к настоящему моменту ни один из этих проектов, к сожалению, не реализован.

Собственных средств на осуществление подобных планов у Архангельской ТЭЦ нет. Сказывается отсутствие пока необходимой инвестиционной составляющей в тарифах, а также тянущийся до сих пор шлейф сложнейших для энергетики экономических последствий 90-х годов. Тогда, если помните, в Архангельской области обстановка была даже хуже, чем в гремевшем на всю страну дальневосточном Приморье. Тот же дефицит тепловой мощности, если говорить прямо, не возник внезапно, а накапливался годами. Из-за финансово-экономических проблем долгое время сложно было даже подумать о строительстве новых объектов энергетики и серьезной модернизации существующих мощностей. К тому же топочный мазут - главная составляющая в тарифах - за десять последних лет вырос в цене более чем в пять раз.

Тем не менее, - с удовлетворением отмечает Александр Телицын, - коллектив Архангельской ТЭЦ сумел пройти тот сложный период достойно - такого, как в Приморье, замерзающем каждый год, у нас в Архангельске не было.

На Севере, считает директор, можно тоже жить с достаточным комфортом. Но только при условии, что отрегулированы экономические механизмы предоставления населению и предприятиям региона компенсаций на оплату электро- и тепловой энергии, что соблюдается своевременность платежей. Энергетики, надо сказать, на авось и "доброго дядю" не надеются и сами ведут серьезную работу в экономической сфере. Не забывают на ТЭЦ и о подготовке персонала, проводят противоаварийные тренировки, проверяют готовность оборудования к работе в экстремальных ситуациях. Шиковать не приходится - денег только-только хватает на самое необходимое.

Ремонт оборудования, к примеру, сейчас ведется подрядным способом, а закупка оборудования и материалов проводится на конкурсной основе - все это помогает и экономить средства, и обеспечивать максимально высокое качество работ.

...35 лет для человека - возраст самого расцвета. Для столь сложного и важного объекта, как теплоэлектроцентраль, наверное, вряд ли можно провести точную аналогию с человеческим возрастом. Но одна взаимосвязь прослеживается четко. Все годы своей работы Архангельская ТЭЦ была настоящей кузницей кадров для энергетики. Многие, проработав не один год на станции, став в итоге отличными специалистами-практиками, уходили "на повышение" - в управляющие энергетикой структуры, в другие отрасли экономики. Скажем, Евгений Ильин, один из нынешних руководителей генерирующей компании, тоже выходец с АТЭЦ. Здесь же трудятся Николай Рогов, Михаил Осинин и многие другие специалисты, немало лет проработавшие на станции.

Наряду с основной задачей - надежным и стабильным энергообеспечением Архангельска и области одной из приоритетных - для коллектива станции остается подготовка новых кадров для отрасли. И она успешно решается. Сейчас, как рассказал Александр Телицын, молодые специалисты поставлены на многие ответственные должности, набираются опыта, углубляют свои теоретические знания, получают прочные практические навыки. А значит, в свои 35 лет Архангельская ТЭЦ тоже сильна, молода и еще годы и годы будет работать, давая свет и тепло в наши дома.

Леонид СЛАВИН

^

Администрация области напомнила депутатам про брошенные электросети. // Правда Севера (Архангельск).- 29.09.2005

Администрация Архангельской области выразила готовность увеличить расходную часть областного бюджета с целью восстановления необслуживаемых электрических сетей. Об этом на первой послеканикулярной сессии областного Собрания депутатов, завершившейся в пятницу, заявил директор областного департамента по тарифам и ценам Владимир Блинов.

"Требует совместного с депутатами решения проблема восстановления и обслуживания муниципальных сетей, это очень важная задача для надежности электроснабжения потребителей области, - заявил Блинов. - Сегодня данная проблема решается лишь за счет прибыли ОАО "Архэнерго" (150 млн. руб. только в этом году), но требуется, на наш взгляд, и бюджетное финансирование".

Напомним, что в Архангельской области на сегодня 4 тысячи километров необслуживаемых электросетей, пришедших в полный упадок. Их состояние давно оценивается как неудовлетворительное. Большинство из них было построено 60-е годы прошлого века, а некоторые - и еще раньше. Для их полного восстановления в сегодняшних ценах, по оценкам проектного института "Вологдасельэнергопроект", требуется более 4 миллиардов рублей.

После июньского энергетического кризиса в Удиме администрация области провела уже ряд совещаний, посвященных проблеме восстановления брошенного или необслуживаемого электрохозяйства. Тогда, напомним, из-за одновременно возникших многочисленных повреждений на муниципальной ЛЭП около трех тысяч человек две недели оставались без света. Администрация Котласского района, на чьем балансе находится эта линия, обратилась за помощью к "Архэнерго" - кому, как не крупнейшей в области энергетической компании, решать проблему с электричеством. Всего за неделю специалисты "Архэнерго" устранили неполадки на линии длиной в 52 км.

3 августа в Плесецке главы районов области и руководство "Архэнерго" договорись о том, что муниципальные образования будут принимать брошенные сети на свой баланс, как и положено по закону, и заключать с энергетиками договоры на их обслуживание.

Программа восстановления бесхозных сетей в области действует уже три года, но ведется только за счет прибыли "Архэнерго". Весьма отрадно в этой связи - прежде всего для тысяч потребителей области, - что областная администрация заявила о своей готовности включиться в финансирование этой программы. Областная администрация и "Архэнерго" надеются на поддержку областных депутатов, на то, что они понимают глубину проблемы. Ведь именно в районах области, в глубинке, которую призваны защищать народные избранники, проблема брошенных электросетей стоит наиболее остро.

^

«Не люблю, когда кто-то умирает» // Аргументы и факты – 28.09.05

«ЖЕНЩИНА закричала: «Он умирает, он тонет!» Это меня, честно говоря, и «полоснуло». Не люблю, когда в моем присутствии кто-то умирает. Решил, что надо сплавать», — шутит Константин Масаков, награжденный медалью «За спасение погибавших».

Это сейчас он шутит, а тогда, 2 марта 2004 г., было не до смеха. В полдень электромонтер ОАО «Псковэнерго», как всегда, отправился на обед. На реке он увидел троих мальчишек на льдине. Двое, испугавшись, прыгнули в воду. Тот, что постарше, стал подплывать к берегу. Второй хлебнул воды и пошел ко дну. «Я понял, что за младшеньким придется сходить», — говорит Масаков. Награда нашла героя через год. 3 мая 2005 года указ подписал В. Путин. «Еще кухонный комбайн подарили, — смеется Константин, — и премию небольшую дали. Да нормально все, ребята! Обычное дело. А медаль-то я пока так и не получил. Лежит где-то в администрации».

^

Плесецкие электросети готовят к зиме оборудование и персонал // Плесецкие новости (Арх. обл.) – 27.09.05

Пресс-служба ОАО "Архэнерго".

В филиале ОАО "Архэнерго" Плесецкие электрические сети продолжается подготовка электросетевого оборудования к зиме. Ключевые мероприятия в программе подготовки - замена дефектного оборудования, выявленного в результате плановых испытаний в этом году. Кроме того, в филиале пройдут аварийные учения и тренировки совместно с местными предприятиями ЖКХ по оперативному реагированию на возможные отключения котельных в крупных населенных пунктах: Коноше, Няндоме, Обозерской и в самом Плесецке.

Замена и ремонт оборудования - важнейший этап подготовки электросетей к зиме и залог надежного энергообеспечения потребителей. В этом году энергетики Плесецкого района заменят четыре ввода (оборудование для подачи электроэнергии с линии на подстанцию) на линиях мощностью 110 кВ и один ограничитель перенапряжения на электроподстанции.

В структурном подразделении "Архэнерго" Плесецкие электросети готовят к зиме не только оборудование, но и персонал. В конце сентября ремонтные бригады проведут совместные учения с электриками и операторами муниципальных котельных. В ходе учений будут отрабатываться способы взаимодействия в случае аварийной остановки центральных котельных и выхода из строя электротехнического оборудования по причине низких температур. Планируется, что такие учения пройдут в каждом районном подразделении Плесецких электросетей.

Плесецкие электрические сети - второй по величине филиал ОАО "Архэнерго". Общая площадь обслуживания филиала равна 78(c)тысячам квадратных километров, общая протяженность линий электропередач - более 7 тысяч километров. Фактическое количество потребителей филиала составляет 34810 абонентов.

^

Пресс-служба ОАО "Архэнерго".. // Плесецкие новости (Плесецк).- 27.09.2005

Плесецкие электросети готовят к зиме оборудование и персонал

В филиале ОАО "Архэнерго" Плесецкие электрические сети продолжается подготовка электросетевого оборудования к зиме. Ключевые мероприятия в программе подготовки - замена дефектного оборудования, выявленного в результате плановых испытаний в этом году. Кроме того, в филиале пройдут аварийные учения и тренировки совместно с местными предприятиями ЖКХ по оперативному реагированию на возможные отключения котельных в крупных населенных пунктах: Коноше, Няндоме, Обозерской и в самом Плесецке.

Замена и ремонт оборудования - важнейший этап подготовки электросетей к зиме и залог надежного энергообеспечения потребителей. В этом году энергетики Плесецкого района заменят четыре ввода (оборудование для подачи электроэнергии с линии на подстанцию) на линиях мощностью 110 кВ и один ограничитель перенапряжения на электроподстанции.

В структурном подразделении "Архэнерго" Плесецкие электросети готовят к зиме не только оборудование, но и персонал. В конце сентября ремонтные бригады проведут совместные учения с электриками и операторами муниципальных котельных. В ходе учений будут отрабатываться способы взаимодействия в случае аварийной остановки центральных котельных и выхода из строя электротехнического оборудования по причине низких температур. Планируется, что такие учения пройдут в каждом районном подразделении Плесецких электросетей.

Плесецкие электрические сети - второй по величине филиал ОАО "Архэнерго". Общая площадь обслуживания филиала равна 78(c)тысячам квадратных километров, общая протяженность линий электропередач - более 7 тысяч километров. Фактическое количество потребителей филиала составляет 34810 абонентов.

^

В районе идет подготовка к зиме ключевых энергообъектов // Двинская правда (Арх. обл.) - 27.09.05

Пресс-служба ОАО "Архэнерго".

Филиал ОАО "Архэнерго" Котласские электрические сети завершил ремонтные работы на автотрансформаторе подстанции "Заовражье-1" Котласского района.

Эта транзитная подстанция вместе с подстанциями "Урдома" и "Микунь" является важным звеном в энергосистеме юга Архангельской области. В ходе ремонтных работ подстанции были проведены замена масла и ремонт активной части трансформатора. 19 сентября после трехнедельного ремонта подстанция была подключена к Электросетям.

К середине сентября в Котласе уже отремонтированы 4 трансформаторных подстанции, а к началу зимнего сезона Котласские электросети завершат ремонт на подстанциях "Ильинск" и "Кошкино" Вилегодского района.

Идет замена деревянных опор на бетонные на ВЛ "Заовражье-1". Эта транзитная линия напряжением 110 кВ снабжает электроэнергией Сольвычегодский и Котласский районы.

Сольвычегодское районное подразделение Котласских электросетей выполнило ремонт высоковольтных линий на своей территории. До начала зимы Котласскому, Ленскому и Вилегодскому районным подразделениям предстоит провести ремонт линий ВЛ-10 кВ и ВЛ-0,4 кВ. Ремонтные работы на линиях электропередачи будут проведены и в самом Котласе.

^

Постановление главы администрации Архангельской области // Волна (Арх. обл.) - 27.09.05

от 15 сентября 2005 г. N 180 г. Архангельск

Об утверждении Порядка предоставления субсидий для компенсации части затрат на выращивание овощей в защищенном грунте, Порядка предоставления субсидий на поддержку завоза семян для выращивания кормовых культур в Архангельской области и внесении дополнения в приложение N 1 к постановлению главы администрации области от 25 января 2005 года N 19

Во исполнение областного закона от 30 ноября 2004 года N 283-35-ОЗ "Об областном бюджете на 2005 год" (с изменениями от 3 марта 2005 года N 19-2-ОЗ, от 26 апреля 2005 года N 30-3-ОЗ, от 23 июня 2005 года N 64-4-ОЗ) постановляю:

1. Утвердить прилагаемые:

Порядок предоставления субсидий для компенсации части затрат на выращивание овощей в защищенном грунте;

Порядок предоставления субсидий на поддержку завоза семян для выращивания кормовых культур в Архангельской области.

2. Дополнить приложение N 1 к постановлению главы администрации области от 25 января 2005 года N 19 "О порядке выделения в 2005 году средств областного бюджета на финансовую поддержку организаций агропромышленного комплекса" пунктом 16 следующего содержания:

"16. Субсидии тепличным хозяйствам, потребляющим тепловую энергию от ОАО "Архэнерго", за 1 тонну реализованных овощей защищенного грунта 4163".

Н. И. Киселев, глава администрации.

^

Даже овощам нужен газопровод // Волна - 27.09.05

Пояснения по поводу постановления главы администрации Архангельской области N 180 от 15 сентября 2005 года сделал директор департамента агропромышленного комплекса обл-администрации Валентин Гинтов.

Он, в частности, рассказал, что субсидии, о которых идет речь в названном постановлении, предусмотрены для сельхозпредприятий, которые выращивают овощи в теплицах. И выделяются эти субсидии для компенсации части затрат, а именно - на обеспечение тепличных хозяйств теплом. Постановление утверждает порядок предоставления субсидий на эти цели, а также - на поддержку завоза семян для выращивания кормовых культур.

Валентин Викторович напомнил о том, что до 2002 года, согласно постановлению Правительства РФ, государство компенсировало предприятиям страны, выращивающим сельхозпродукцию в защищенном грунте, 50 процентов оплаты тепла. С 2003 года постановление утратило силу, и поддержку аграриям вынуждено теперь оказывать правительство области. Без такой поддержки существование тепличных комбинатов становится практически невозможным - ведь затраты на тепло составляют до 50-55 процентов себестоимости продукции! При обсуждении вопроса о целесообразности субсидий были учтены все факторы - и экономические, и социальные. В частности, оплата тепла энергетикам составляет сумму до 80 миллионов рублей в год. Персонал только двух тепличных комбинатов - Северодвинского и Беломорского - составляют 1300 человек, которые не меньшую сумму выплачивают в качестве налога в областной бюджет. Следовательно, правильно будет, если и бюджет станет оказывать помощь таким сельхозпроизводителям. Тем более что и трудятся они весьма плодотворно. По урожайности, которая напрямую влияет на рентабельность, Северодвинский тепличный комбинат - в первой пятерке по России, Беломорский входит в десятку лучших.

Нужны ли нам местные овощи - вопрос, думается, праздный. Во-первых, они свежие, а во-вторых, цену сбивают. Особенно это заметно в конце зимы. Когда в марте появляются более дешевые огурцы и помидоры местных тепличных комбинатов, цены на эти овощи падают во всех торговых точках.

Валентин Гинтов подчеркнул, что ситуация, связанная с дороговизной тепла, характерна для сельхозпроизводителей практически всей России. Исключая газифицированные регионы, где гигокалория тепла обходится всего в 190-220 рублей (в Архангельске и Северодвинске гигокалория стоит 400-520 рублей). В выгодном положении оказался сельскохозяйственный производственный кооператив "Весна" в Новодвинске, также выращивающий овощи в защищенном грунте. Получая тепло напрямую от ТЭЦ АЦБК, он платит по 223 рубля за гигокалорию.

Имеются в резерве подобные варианты и на двух других комбинатах области. И Беломорский, и Северодвинский расположены в непосредственной близости от крупных ТЭЦ. Еще шесть лет назад сами энергетики предложили аграриям "уйти" от тепловых сетей: выйти на прямую трубу ТЭЦ "Архэнерго". Все технические условия были выполнены, и на трубу прямую вышли. Однако пока сельхозпроизводство справлялось с тарифами, особого беспокойства ситуация не вызывала. В нынешнем году стоимость только транспортировки гигокалории стала непомерно высокой: 123 рубля.

-На подачу тепла по прямой трубе предприятие "Архгортеплосети", несмотря на наши просьбы, не идет, - рассказывает Валентин Викторович, - невыгодно им терять большие деньги. Поэтому готовим документы, чтобы можно было повлиять на монополиста другим путем. А пока с нетерпением ждем газопровода, который поможет получить недорогое тепло для выращивания овощей.

Игорь Чесноков.

^

Погиб генеральный директор ОАО "НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт". // Правда Севера (Архангельск).- 27.09.2005

В пятницу, 23 сентября, в Архангельске в автокатастрофе трагически погиб генеральный директор ОАО "НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт"

ИВАНЧИКОВ Владимир Анатольевич.

Владимир Анатольевич Иванчиков родился 26 апреля 1966 г. в Минске. В 1988 году окончил Белорусский институт механизации, в 1991-м - аспирантуру института и в 1993 году защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата технических наук.

В 1994-1999 годах Владимир Иванчиков работал в г. Губкинский: в качестве ведущего инженера, затем заместителя начальника отдела по внешнеэкономическим связям АО "Пурнефтегаз". После этого был назначен на должность председателя комитета по управлению муниципальным имуществом городской администрации.

Вскоре Владимир Анатольевич стал заместителем мэра г. Губкинский. В 1998 году работал временным управляющим ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз".

В 2000 г. он становится начальником отдела антикризисного управления департамента собственности НК "Роснефть". Одной из задач, поставленных ему на этой должности, было решение вопроса об использовании активов ОАО "Роснефть- Севернефтесервис", находившегося в состоянии, близком к банкротству. С октября 2000 г. Владимир Анатольевич работал в Архангельске на посту директора этого предприятия, и к концу 2001 года созданному им коллективу удалось вывести "Севернефтесервис" из кризиса путем восстановления и полной загрузки производственных мощностей Архангельской нефтебазы.

В 2002 г. под его руководством было проведено слияние двух дочерних предприятий НК "Роснефть", работавших в регионе, в ОАО "НК "Роснефть- Архангельскнефтепродукт".

Владимир Анатольевич был идейным вдохновителем и непосредственным руководителем создания принципиально новой схемы транспортировки тимано-печорской нефти на экспорт по маршруту Приводино - Архангельск - Мурманск. Под его началом реконструировался Архангельский терминал, было проведено строительство железнодорожного нефтеналивного комплекса в Приводино и установка танкера- накопителя в Кольском заливе.

19 мая 2003 г. было принято решение назначить Владимира Иванчикова вице- президентом НК "Роснефть" по Северо-Западному региону.

Последние замыслы Владимира Анатольевича как генерального директора были связаны с завершением реконструкции Архангельского терминала, приведением производственных объектов к европейским стандартам, улучшением условий и культуры производства, созданием нового уровня сервиса для потребителей нефтепродуктов и топлива.

Он занимал активную позицию в построении экономики Архангельской области, сочетая интересы региона и вверенного ему предприятия, принимал участие в разработке программы развития региона в качестве члена экспертного совета при губернаторе Архангельской области.

Владимир Анатольевич был истинным лидером своего коллектива, талантливым и сильным современным менеджером. Он умел организовывать людей, браться за самые смелые начинания и доводить их до конца, находя выход из самых сложных ситуаций.

Владимир Анатольевич Иванчиков останется в памяти коллег и всех людей, знавших его, как самобытный, неординарный человек, профессиональный руководитель и хороший товарищ.

ОАО "Архэнерго" выражает глубокие соболезнования родным и близким

Владимира Анатольевича Иванчикова,

жизнь которого в самом расцвете оборвалась при трагических обстоятельствах.

Отечественная промышленность и экономика понесли невосполнимую утрату. Владимир Иванчиков по праву считался одним из лучших профессионалов своего дела, слугой и защитником российской государственности. Вся жизнь его была ярким примером труда во имя процветания Родины. Широта его души отражала лучшие качества русского народа.

Смерть всегда нелепа. Еще больнее, когда уносит от нас молодых, цветущих, успешных людей. Мы скорбим вместе с родными и близкими покойного.

Выражаем искренние соболезнования семье Владимира Анатольевича, всем, кто знал его. Мы потеряли друга. Для всех нас это тяжелейшая потеря.

Выражаем глубокие соболезнования родным и близким трагически погибших

Иванчикова Владимира Анатольевича,

генерального директора НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт",

Южанинова Александра Николаевича,

внештатного советника главы администрации Архангельской области.

Генеральный директор ОАО "Архангельский ЦБК" В. И. Белоглазов.

Коллектив ОАО "Северное морское пароходство" выражает самые глубокие соболезнования родным и близким, коллегам - всем, кто знал и уважал советника губернатора Архангельской области

Южанинова Александра Николаевича,

в связи с его трагической гибелью.

Генеральный директор ОАО СМП В.А. Избицкий.

Администрация муниципального образования "Приморский район", собрание депутатов МО выражают соболезнования родным, близким, друзьям, коллегам трагически погибшего

Иванчикова Владимира Анатольевича,

генерального директора ОАО "НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт".

Администрация муниципального образования "Приморский район", собрание депутатов МО выражают соболезнования родным, близким, друзьям и коллегам трагически погибшего

Южанинова Александра Николаевича, советника губернатора Архангельской области.

^

Соболезнования. // Архангельск (Архангельск).- 27.09.2005

ОАО "Архэнерго" выражает глубокие соболезнования родным и близким Иванчикова Владимира Анатольевича, жизнь которого в самом расцвете оборвалась при трагических обстоятельствах.

Отечественная промышленность и экономика понесли невосполнимую утрату. Владимир Иванчиков по праву считался одним из лучших профессионалов своего дела, слугой и защитником российской государственности. Вся жизнь его была ярким примером труда во имя процветания Родины. Широта его души отражала лучшие качества русского народа.

Смерть всегда нелепа. Еще больнее, когда уносит от нас молодых, цветущих, успешных людей. Мы скорбим вместе с родными и близкими покойного.

Выражаем искренние соболезнования семье Владимира Анатольевича, всем, кто знал его. Мы потеряли друга. Для всех нас это тяжелейшая потеря.

^

У соседей. // Курьер Карелии (Петрозаводск).- 27.09.2005

В Новгородской области имитируют "конец света".

В Новгородской области состоялись учения энергетиков по ликвидации чрезвычайных ситуаций.

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе ОАО "Новгородэнерго", совместные учения проводят персонал Ильменских электрических сетей ОАО "Новгородэнерго" и сотрудники Регионального диспетчерского управления. Будет сымитирована авария на 330-киловольтной линии электропередач с дальнейшим отключением городских подстанций "Новгородская" и "Юго-Западная", а также всех подстанций Новгородского района, что вызовет погашение большого числа потребителей. "Разыгрываемая аварийная ситуация является наихудшим вариантом ЧП в новгородской энергосистеме. По масштабам и последствиям ее можно сравнить с летним московским энергокризисом", - отметили в пресс-службе "Новгородэнерго".

^

Андрей Лихачев: "Тот, кто хочет сегодня работать эффективно, должен конструктивно сотрудничать с властью". // Эксперт - Северо-Запад (Санкт-Петербург).- 26.09.2005

Руководство компании "ТГК-1" намерено убеждать власти регионов Северо-Запада в том, что их предложения хорошо продуманы, эффективны, учитывают разные интересы и соответствуют той логике развития регионов, которой придерживаются сами губернаторы.

С 1 октября 2005 года, согласно плану реформирования российской энергосистемы, начинает операционную деятельность новая компания "ТГК-1", объединившая электро- и теплогенерирующие активы "Ленэнерго", "Колэнерго" и "Карелэнерго". Таким образом, на Северо-Западе России впервые появляется крупная энергокомпания, специализирующаяся исключительно на генерации, создавая тем самым основу для возникновения конкурентного рынка электроэнергии.

Формат компании в полной мере учитывает благоприятные особенности региона - наличие здесь значительных гидрогенерирующих мощностей, вырабатывающих наиболее дешевую электроэнергию; расположение территории в северных широтах (частью - за Полярным кругом), что создает значительный и устойчивый спрос на тепловую энергию, производимую энергостанциями компании; протяженную (более 2 тыс. км) границу со странами Евросоюза, что создает благоприятные возможности для экспорта электроэнергии в ЕС - вторую экономику мира - с использованием правил приграничной торговли. Благодаря учету этих особенностей компания "ТГК-1" приобрела серьезные преимущества перед аналогичными российскими ТГК, что позволит ей стать одним из лидеров российского энергетического рынка.

На первом этапе создания территориальной генерирующей компании Северо-Запада такая модель не встретила поддержки руководства РАО ЕЭС, была предложена несколько иная конфигурация - с уходом на территории южнее Петербурга. Но в конце концов менеджменту "Ленэнерго" удалось доказать правоту своей идеи, позволяющей создать действительно сильную рыночную конкурентную структуру.

Реализованный в результате формат компании ОАО "ТГК-1" был в свое время предложен Андреем Лихачевым, который и стал ее генеральным директором. Сегодня в интервью нашему журналу он подводит итоги подготовительной работы и говорит о перспективах своей новой компании.

- Что в итоге станет после 1 октября с компанией "Ленэнерго", которую вы возглавляли без малого шесть лет?

- 1 октября "Ленэнерго" прекращает свою деятельность как компания вертикально интегрированного типа. От нее уходят шесть седьмых ее активов. "Ленэнерго" останется монопольной компанией, владеющей распределительными электрическими сетями. Таким образом, ее единственным видом деятельности будет транспортировка электроэнергии. Электростанции - теплоэлектроцентрали, гидроэлектростанции - войдут в "ТГК-1". Кроме того, из "Ленэнерго" выделяется Сбытовая компания. Она будет заниматься исключительно куплей-продажей электроэнергии. Часть сетей "Ленэнерго" отойдет Магистральной сетевой компании, которая объединит небольшое количество подстанций и линий электропередач напряжением 330 кВ. Впоследствии эти магистральные сети должны быть переданы в федеральную сетевую компанию. При реорганизации "Ленэнерго" возникает еще одна компания, нетрадиционная для такого рода преобразований в других регионах. Это так называемая Управляющая компания, в ведении которой остаются непрофильные активы "Ленэнерго". По сути, там два основных актива - права на недвижимость и телекоммуникации.

Самое важное, что мы разделяем "Ленэнерго", обеспечив вновь создаваемые компании всем необходимым. Они будут сбалансированными, обеспеченными денежными потоками, у них сформирован положительный финансовый результат. Для старта этих компаний 1 октября у них есть все необходимое, и они готовы это подтвердить. Убежден в том, что мы в этом смысле сделали все, что от нас зависело.

- Что вы считаете основными достижениями за шесть лет своего руководства ОАО "Ленэнерго"?

- Парадокс в том, что результаты, которые шесть лет назад представлялись огромным достижением, сегодня выглядят подчас довольно заурядными. Например, отказ от зачетов и бартеров. Но в 2000 году мы были первыми в стране, кто сумел этого реально достичь.

Это было тяжелое время для "Ленэнерго", когда не более 25% наших потребителей расплачивались деньгами, а три четверти оборота составляли зачеты и бартеры. 1 марта 2000 года мы объявили об отказе от такой системы расчетов и стали требовать к оплате только живые деньги. Сегодня ни для кого не новость, что расчеты нужно вести деньгами, это естественно и разговоры о другой системе расчетов выглядят довольно странно. Но в 2000 году не было, наверное, еще ни одного такого прецедента в стране. Весь март мы сидели без средств. Но выдержали, выстояли и уже с апреля стали получать живые деньги в оплату. Кстати, чуть позже, в июне, появился приказ РАО ЕЭС, запрещающий бартер и безденежные расчеты по всей системе в стране, и с этого момента начался новый этап в экономике России.

Достижением я считаю также перевод станций с затратных видов топлива (мазут, уголь) на значительно более дешевый газ. В частности, таким способом удалось реанимировать Киришскую ГРЭС. Это сегодня она лидер, признанный авторитет и один из крупнейших игроков на Северо-Западном рынке электроэнергии, а до перевода на газ эта станция несколько лет практически стояла.

Затем мы начали строительство подстанций классом напряжения 110 кВ. Надо сказать, что за предшествующие 15 лет не было построено ни одной подстанции такого класса. В последние два с половиной года мы ввели четыре таких подстанции. Возобновили строительство ТЭЦ-5. Предполагаем, что в этом году мы сдадим ее первый новый блок. До 2001 года ни в "Ленэнерго", ни в какой-либо другой энергетической компании России не было человека, который бы по должности отвечал за присоединение новых абонентов. Компания "Ленэнерго" стала первой в стране, кто внедрил четкую систему присоединения. Огромная заслуга в этом губернатора Петербурга Валентины Матвиенко. Она взяла под собственный контроль решение вопросов по этой системе, и уже в 2004 году постановление правительства Петербурга узаконило предлагавшиеся нами на протяжении нескольких лет новые формы взаимоотношений энергокомпании, потребителей и города. Разумеется, как все новое, такая технология пробивает себе дорогу с трудом, требует настройки, шлифовки. Переход на такие отношения, конечно, происходит не без сбоев, но, тем не менее, впервые в России такая система приобрела законные, легальные, открытые формы. Пройдет немного времени, максимум - год, и эта система заработает как часы, я в этом не сомневаюсь.

- Каковы стратегические планы "ТГК-1" как коммерческой структуры, работающей на территории четырех субъектов Федерации?

- Официально мы представим стратегию развития компании в начале 2006 года. Впрочем, уже сейчас можно сказать, каковы будут основные элементы этой стратегии.

Во-первых, мы, конечно, намерены использовать нашу сильную сторону -наличие гидрогенерации. Будем реконструировать существующие, а может, и строить новые гидроэлектростанции (хотя это вряд ли произойдет в ближайшие пять лет). Причем, возможно, займемся этим вместе с нашими скандинавскими партнерами, поскольку гидростанции расположены вдоль границы с государствами Евросоюза. А это значит, что их реконструкцию можно будет производить за счет средств будущих экспортных поставок электроэнергии. Прежде всего это касается электростанции на Кольском полуострове с возможностью экспорта в Норвегию, а также гидроэлектростанций, расположенных в Ленобласти и в Карелии, где возможен экспорт электроэнергии в Финляндию.

Но основной задачей в ближайшие пять лет для нас будет принципиальное изменение подходов, связанных с теплоснабжением Петербурга и Мурманска. Нам предстоит вместе с губернатором Мурманской области определить судьбу Апатитской ТЭЦ. Мы настроены быть максимально конструктивными и открытыми в диалоге с губернатором, готовы предоставить все наши расчеты и прогнозы и принять абсолютно любое решение,которое вынесет губернатор.

В Петербурге, где мы хорошо знаем ситуацию и наладили конструктивный диалог с правительством, работа, можно сказать, уже началась. В следующей пятилетке произойдет реконструкция и развитие генерирующих мощностей на территории, условно ограниченной нашей центральной ТЭЦ на Обводном канале, ТЭЦ-14, районом Северной верфи, Кировским заводом и ТЭЦ-5, строительство которой мы завершаем в этом году на правом берегу Невы, рядом со старой выбывающей станцией. Именно в этом треугольнике будет развиваться петербургская энергетика в ближайшие пять-семь лет. Мы найдем разумные экономические решения, которые позволяли бы развиваться городу, позволяли бы поддерживать существующую нагрузку, создавать новую, обеспечить надежное энергоснабжение. Вот основные направления нашей деятельности на несколько ближайших лет.

- Как вы считаете, с губернаторами Мурманской области и Карелии будут ли такие же конструктивные отношения, как с губернаторами Санкт-Петербурга, Ленобласти и полпредом президента?

- Вне всякого сомнения, мы прекрасно отдаем себе отчет в том, что по крайней мере в вопросе теплоснабжения необходима очень тесная работа с субъектами РФ. Да и вообще, если говорить о развитии регионов, стратегию определяют главы субъектов Федерации - губернаторы. И тот, кто хочет сегодня работать эффективно, должен конструктивно сотрудничать с властью. А это значит - слушать друг друга, понимать. Поэтому мы намерены убеждать власти в том, что если мы что-то предлагаем, то это продумано, эффективно, учитывает разные интересы. Если мы ошибаемся, то готовы слушать, корректировать свои планы, программные прогнозы. Ровно с этим мы приходим и в Карелию, и в Мурманскую область. Таков стиль нашей работы, и по-другому мы не можем.

Да и потом, мы не первый год следим за работой губернаторов и я очень высоко оцениваю деятельность губернатора Карелии Сергея Катанандова и руководителя Мурманской области Юрия Евдокимова. Главы территорий, на которых расположены сложные жизнеобеспечивающие объекты, порой в большой степени зависящие от федеральной власти, решают даже те задачи, которые формально и не относятся к их юрисдикции. Они не разделяют, чья это задача, чья это проблема, включаются в нее и успешно решают. Поэтому я уверен, что сотрудничество с ними будет весьма конструктивным и эффективным, во благо интересов регионов и нашей компании.

Беседовал Георгий Владимиров

Blog