Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С. Управление инновациями : теория и практика : учеб пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко
Вид материала | Документы |
- Учебное пособие санкт-Петербург 2008 удк 621. 865. 8 Гатчин Ю. А., Симоненко, 1485.16kb.
- Рабочая программа По технологии для 5, 7, 8, 9 класса на 70 часов в год, 619.15kb.
- Мета: поглибити знання учнів про життєвий І творчий шлях Василя Симоненка, 646.51kb.
- Пособие предназначено для студентов всех форм обучения специальности 220601 «Управление, 353.53kb.
- Развитие инновационной деятельности в сельском хозяйстве (теория, методология, практика), 670.98kb.
- Инвестиционная привлекательность молочнопродуктового подкомплекса апк (теория, методология,, 600.68kb.
- Учебно-методический комплекс Технология, учебник под ред. В. Д. Симоненко, 5 кл. М.,, 27.61kb.
- Пособие предназначено для студентов всех форм обучения специальности 220601 «Управление, 2457.36kb.
- Д. э н., проф. Вертакова, 35.81kb.
- И. А. Козьева Рецензент: доктор экономических наук, профессор кафедры «Государственное, 46.06kb.
^ Решение задачи 7.1.
Определим долю затрат каждой команды по формуле: ДЗki =

ДЗk1 = 3511 / 10 338 = 0,34.
ДЗk2 = 3920 / 10 338 = 0,38.
ДЗk3 = 2907 / 10 338 = 0,28.
Определим долю каждой команды в совокупной чистой прибыли по формуле: ДПki =

ДПk1 = 510/1522 = 0,33.
ДПk2 = 492/1522 = 0,32.
ДПk3 = 517/1522 = 0,34.
Решение задачи 7.2.
Определим среднюю эффективность по формуле:

Э1 = 45 / 90 = 0,5.
Э2 = 32 / 60 = 0,53.
Э3 = 51 / 80 = 0,64.
Э4 = 29 / 70 = 0,41.
Тогда Эср = (0,5 / 2 + 0,53 + 0,64 + 0,41 / 2) / 3 = 0,54.
Показатель взаимодействия ПВ =

Решение задачи 7.3.
Определим среднюю эффективность по формуле:

Э1 =25 / 80 = 0,31.
Э2 = 30 / 90 = 0,33.
Э3 = 10 / 50 = 0,20.
Э4 = 34 / 70 = 0,49.
Тогда Эср = (0,31 / 2 + 0,33 + 0,20 + 0,49 / 2) / 3 = 0,31.
Интегральная эффективность технологической цепочки:
Эи =

Показатель взаимодействия (ПВ) рассчитывается по формуле:
ПВ =

Решение задачи 7.4.
Чистая прибыль ФПГ ПФПГ = (

Эффективность ФПГ ЭФПГ =

Глава 8
^ Решение задачи 8.1.
Пусть статистические характеристики каждого из туров экспертной оценки выглядят так, как приведено в таблицах 1-3 соответственно по турам.
В результате первого тура были определены следующие данные (табл. 1).
Таблица 1
Первый тур опроса
Экспертные данные, тыс. т | 1000 | 2900 | 1500 | 2500 | 2100 | 1200 | 1700 |
Ранжированный ряд | 1000 | 1100 | 1100 | 1200 | 1200 | 1500 | 1700 |
Экспертные данные, тыс. т | 2600 | 1100 | 2200 | 1200 | 1100 | 2400 | 2600 |
Ранжированный ряд | 2100 | 2200 | 2400 | 2500 | 2600 | 2600 | 2900 |
Тогда среднее значение оценки:

Среднее квадратичное отклонение оценок:

где n - число экспертов, участвующих в экспертизе: xi - оценка эксперта. Коэффициент вариации v =


Нижний квартиль Q0,25 = 1200. Верхний квартиль Q0,75 = 2500.
Медиана Me =

Результаты второго тура опроса представлены в табл. 2.
Таблица 2
Второй тур опроса
Экспертные данные, тыс. т | 950 | 2000 | 1900 | 1100 | 900 | 2000 | 2600 |
Ранжированный ряд | 900 | 950 | 1000 | 1100 | 1200 | 1200 | 1300 |
Экспертные данные, тыс. т | 1500 | 2200 | 1000 | 1200 | 1100 | 1200 | 1300 |
Ранжированный ряд | 1400 | 1500 | 1900 | 2000 | 2000 | 2200 | 2600 |


Me = 1350; Q0,75 = 2000; v = 33,6%.
Результаты по третьему туру опроса представлены в табл. 3.
Таблица 3
Третий тур опроса
Экспертные данные, тыс. т | 1200 | 1350 | 1100 | 1000 | 1300 | 1200 | 100 |
Ранжированный ряд | 1000 | 1000 | 1000 | 1100 | 1100 | 1200 | 1200 |
Экспертные данные. тыс. т | 1450 | 1200 | 1500 | юно | 1200 | 1400 | 1100 |
Ранжированный ряд | 1200 | 1200 | 1300 | 1350 | 1400 | 1450 | 1500 |


Me =1200; Q0,75 = 1350; v = 13,1%.
Общие результаты экспертизы по турам представлены в табл. 4.
Таблица 4
Общие результаты экспертизы по турам
Тур | Интервал | Средняя оценка в туре | Дисперсия | Вариация, % |
1 | 1200 ... 2500 | 1828,5 | 426 581,52 | 35 |
2 | 1100... 2000 | 1517,8 | 261 284,54 | 33,6 |
3 | 1100 ... 1350 | 1221,4 | 25 888,81 | 13,1 |
Поскольку после третьего тура достигнута высокая степень согласованности мнений экспертов (v = 13,1 %), можно считать экспертизу завершенной и сделать вывод, что валовой сбор зерна в Курской области в 2007 г. составит 1200 тыс. т. что на 90 тыс. т меньше, чем в 2006 г.
Решение задачи 8.2.
Упорядочим результаты по степени их важности и присвоим им значения от 7 до 1:
v1 = 7, v2 = 6, v3 = 5, v4 = 4, v5 = 3, v6 = 2, v7 = 1.
Сравниваем v1 с суммой v2 + v3 + ... + v7; v1 = 7; v2 + v3+ ... + v7 = 21. Оставляем v1 = 7.
Сравниваем v2 с суммой v3 + v4 + ... + v7; v2 = 6; v3 + v4 + ... + v7 = 15. Оставляем v2 - 6.
Сравниваем v3 с суммой v4 + v5 + ... + v7; v3 = 5; v4 + v5 + ... + v7 = 10. Оставляем v3 = 5.
Сравниваем v4 с суммой v5 + v6 + v7; v4 = 4; v5 + v6 + v7 = 6. Полагая, что v4 и v5 + v6 + v7 равнозначны, примем v4 = 6, соответственно v1 = 9, v2 = 8, v3 = 7. Начинаем сравнения с начала.
Сравниваем v5 с суммой v6 + v7; v5 = 3; v6 + v7 = 3. Оставляем v5 = 3.
Сравниваем v6 с v7: v6 = 2; v7 = 1. Оставляем v6 = 2.
Рассчитаем нормированные коэффициенты:

Проведем оценку стратегий по отношению к достижению каждой из семи целей:
Цель | Стратегия | ||
A | B | C | |
1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
2 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
3 | 0,6 | 0,7 | 0,8 |
4 | 0,4 | 0,5 | 0,6 |
5 | 1,0 | 0,4 | 0,3 |
6 | 0,8 | 0,9 | 0,7 |
7 | 0,7 | 0,8 | 0,6 |
Рассчитаем полезности стратегий:
ПА = (0,8 х 9 + 0,7 х 8 + 0,7 х 7 + 0,4 х 6 + 0,1 х 3 + 0,8 х 2 + 0,7 х 1) / 36 = 0,63;
ПB =(0,8 х 9 + 0,7 х 8 + 0,7 х 7 + 0,5 х 6 + 0,4 х 3 + 0,9 х 2 + 0,8 х 1) / 36 = 0,68;
ПC = (0,8 х 9 +0,8 х 8 + 0,8 х 7 + 0,6 х 6 + 0,3 х 3 + 0,7 х 2 + 0,6 х 1) / 36 = 0,71.
Вывод: все три стратегии достаточно близки по полезности, однако для достижения указанных инновационных целей организации целесообразно выбрать стратегию C или стратегию B.
Решение задачи 8.3.
Таблицы, приведенные в условии, трансформируем в виде платежных матриц:
Стратегии фирмы и поставщика № 1
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 1 | |
П1 | П2 | |
С1 | -500 | -700 |
С2 | -600 | -650 |
С3 | -650 | -950 |
С4 | -1100 | -600 |
Стратегии фирмы и поставщика № 2
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 2 | |
П1 | П2 | |
С1 | -650 | -850 |
С2 | -730 | -930 |
СЗ | -780 | -1230 |
С4 | -1380 | -730 |
Стратегии фирмы и поставщика № 3
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 3 | |
П1 | П2 | |
C1 | -800 | -1000 |
C2 | -950 | -1300 |
C3 | -1000 | -1600 |
C4 | -1500 | -950 |
Стратегии фирмы и поставщика № 4
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 4 | |
П1 | П2 | |
С1 | -950 | -1150 |
С2 | -1000 | -1500 |
С3 | -1050 | -1800 |
С4 | -1700 | -1000 |
1. Выбор стратегии на основе максиминного критерия Вальда:
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 1 | Минимум строки | ||
П1 | П2 | |||
С1 | -500 максимакс | -700 | -700 | |
С2 | -600 | -650 | -650 максимин | |
С3 | -650 | -950 | -950 | |
С4 | -1100 | -600 | -1100 | |
Максимум столбца | -500 | -600 минимакс | | |
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 2 | Минимум строки | ||
П1 | П2 | |||
С1 | -650 максимакс | -850 | -850 максимин | |
С2 | -730 | -930 | -930 | |
С3 | -780 | -1230 | -1230 | |
С4 | -1380 | -730 | -1380 | |
Максимум столбца | -650 | -730 минимакс | | |
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 3 | Минимум строки | ||
П1 | П2 | |||
C1 | -800 максимакс | -1000 | -1000 максимин | |
С2 | -950 | - 1300 | -1300 | |
СЗ | -1000 | -1600 | -1600 | |
С4 | -1500 | -950 | -1500 | |
Максимум столбца | -800 | -950 минимакс | | |
Стратегия фирмы | Стратегия поставщика № 4 | Минимум строки | ||
П1 | П2 | |||
С1 | -950 максимакс | -1150 | -1150 максимин | |
С2 | -1000 | -1500 | -1500 | |
С3 | -1050 | -1800 | -1800 | |
С4 | -1700 | -1000 | -1700 | |
Максимум столбца | -950 | -1000 минимакс | |
2. Используя максимаксный критерий, получаем:
Jm1 = -500; Jm2 = -650; Jm3 = -800; Jm4 = -950.
Следовательно, фирма не должна ничего предпринимать, т. е. выбираем стратегию С1.
3. Применение критерия Сэвиджа.
Рассмотрим матрицы рисков:
Решение | П1 | П2 | Максимум риска |
^ Стратегия поставщика №1 | |||
C1 | 0 | 100 | 100* |
С2 | 100 | 50 | 100* |
С3 | 150 | 350 | 150 |
С4 | 600 | 0 | 600 |
^ Стратегия поставщика № 2 | |||
CI | 0 | 120 | 120* |
С2 | 80 | 200 | 200 |
С3 | 130 | 500 | 500 |
С4 | 750 | 0 | 750 |
^ Стратегия поставщика № 3 | |||
CI | 0 | 50 | 50* |
С2 | 150 | 350 | 350 |
С3 | 200 | 650 | 650 |
С4 | 700 | 0 | 700 |
^ Стратегия поставщика № 4 | |||
С1 | 0 | 150 | 150* |
С2 | 50 | 500 | 500 |
С3 | 100 | 800 | 800 |
С4 | 750 | 0 | 750 |
Необходимо выбрать решение, обеспечивающее минимальное значение максимального риска. Минимакс риска достигается при выборе решения - стратегии С1.
Глава 9
Решение задачи 9.1.
Объем безубыточных продаж
Va = Cf / (1 - Cv / Vвып).
Для расчета объема безубыточных продаж необходимо разнести издержки на постоянные и переменные и подсчитать итоговые значения тех и других:
Cf = 180 + 67 + 830 + 640 + 58 + 21 + 7 + 35 = 1838 тыс. руб.
Cv = 2427 + 2730 + 34 + 385 = 5576 тыс. руб.
Тогда объем безубыточных продаж
Va = 1838 / (1 - 5576 / 8170) = 5789 тыс. руб.
^ Решение задачи 9.2.
Объем безубыточного выпуска и продаж планируемого к освоению продукта может быть оценен по формуле:
Qa = Cf / (P - Cv') = 650 000 / (250 - 90) = 4062,5 (натуральных единиц измерения количества планируемого к освоению продукта).
^ Решение задачи 9.3.
Переменные издержки на рубль товарной продукции (по объему выпуска) в предыдущем периоде составили 0,72 руб. (Ca / Vвып = (275 + 625 + 40) / 1300). Сюда из приведенных элементов фактических операционных издержек фирмы в отчетном периоде в состав переменных издержек включены: заработная плата основного производственного персонала, затраты на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и компоненты, а Также технологические затраты на энергию и топливо. Заработная плата вспомогательного производственного персонала в отчетные переменные издержки не введена, поскольку их обычно включают в условно-постоянные (не жестко постоянные) операционные издержки, которые как раз и используются в данной задаче в плане на следующий период (Cf = 575 тыс. руб.).
В итоге объем безубыточных продаж: Va = Cf / (1 - Cv / Vвып) = 575 / (1 - 0,72) = 2053 тыс. руб.
Решение задачи 9.4.
Объем безубыточных продаж:
Va = Cf / (P - Cv'') = 80 / ( 1 - 0,6) = 200 тыс. руб.
Глава 10
Решение задачи 10.1.
Наиболее ожидаемый доход от инновации:
re = 40 х 0,5 х 0,5 + 10 x 0,5x0,5+ 10 x 0,5 x 0,5 - 20 x 0,5 x 0,5 = +10 тыс. руб.
Для инновационной фирмы дисперсия и колеблемость составят: var = (40 - 10)2 х 0,5 х 0,5 + (10- 10)2 х 0,5 х 0,5 + (10 - 10)2 х 0.5 х 0,5 + (-20 - 10)2 х 0,5 х 0,5 = 450.



Решение задачи 10.2.
Мр = 240 х


Принимая решение об освоении новой продукции, руководитель предприятия должен быть готов «потерять» в среднем 90 тыс. руб. на каждом новом типе изделий.
^ Решение задачи 10.3.
Среднее линейное отклонение

Мера риска в данном случае оценивается как возможный убыток деятельности консалтингового подразделения фирмы:
^ Мр = |700 - 3 х 280| = 140 тыс. руб.
Убыток не превысит 140 тыс. руб.
Решение задачи 10.4.
Мр = 250 х


При принятии решений об освоении нового продукта руководитель предприятия должен быть готов «потерять» в среднем 245 тыс. руб. на каждом новом изделии.
Глава 11
Решение задачи 11.1.
Применив формулу В1 = ЦпVип, получим:
В1 = 2 • 550= 1100 млн. руб.
Затем по формуле Эв =

Эв = (1100 - 300) / 1000 • 100 = 80%
Решение задачи 11.2.
По формуле Зкап = VпомЦст.р получено:

Далее по формуле


Решение задачи 11.3.
Затраты для реализации инновационного проекта определяются по формуле Зип = Зоб +

Затраты по подготовке кадров



Зип = 672 000 + 1 420 000 = 2 092 000 руб.
Решение задачи 11.4.
Определим среднегодовые темпы роста рынка Тр =

Глава 12
Решение задачи 12.1.
По формуле S = P(1 + ni)
5 = 50 000 (1 + 0,5 • 0,2) = 55 000 тыс. руб.
Решение задачи 12.2.
По формуле Р = S - D = S(1 - nd) = S(1 -

Р = 20 (1 - 0,5 х 0,15) = 18,5 тыс. руб.
Далее по формуле D = nDe = ndS получено:
D =0,5 х 0,15 х 20 = 1,5 тыс. руб.
Решение задачи 12.3.
По формуле 5 = Р(1 + ni) для простых процентных ставок имеем:
^ S = 200 (1 + 5 х 0,18) = 380 тыс. руб.
По формуле S = Р(1 + ie)n для сложных процентов
S = 200 (1 + 0,18)5 = 457,5 тыс. руб.
По формуле Smn = P(1 + j/m)nm для начисления по полугодиям
S = 200 (1 + 0,09)10 = 473,5 тыс. руб.
Из той же формулы для поквартального начисления
S = 200 (1 + 0,045)20 = 482,3 тыс. руб.
По формуле S = Pejm для непрерывного начисления
S = 200 e0,185 = 491,9 тыс. руб.
Решение задачи 12.4.
1. В случае точных процентов принимаем

По формуле S = P(1 +

S = 10 000 (1 + 284 / 366 • 0,18) = 11 396,721 тыс. руб.
2. Для обыкновенных процентов с точным числом дней ссуды имеем:
S = 10 000 (1 + 284 / 360 • 0,18) = 11 420 тыс. руб.
3. Для обыкновенных процентов с приближенным числом дней ссуды (


S = 10 000 (1 + 280 / 360 • 0,18) = 11 400 тыс. руб.