Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С. Управление инновациями : теория и практика : учеб пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко

Вид материалаДокументы

Содержание


Решение задачи 7.1.
Решение задачи 8.1.
Стратегия поставщика №1
Стратегия поставщика № 2
Стратегия поставщика № 3
Стратегия поставщика № 4
Решение задачи 9.2.
Решение задачи 9.3.
Решение задачи 10.3.
Мр = |700 - 3 х 280| = 140 тыс. руб. Убыток не превысит 140 тыс. руб. Решение задачи 10.4.
S = 200 (1 + 5 х 0,18) = 380 тыс. руб. По формуле S
Подобный материал:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   42
Глава 7

^ Решение задачи 7.1.

Определим долю затрат каждой команды по формуле: ДЗki =

ДЗk1 = 3511 / 10 338 = 0,34.

ДЗk2 = 3920 / 10 338 = 0,38.

ДЗk3 = 2907 / 10 338 = 0,28.

Определим долю каждой команды в совокупной чистой прибыли по формуле: ДПki =

ДПk1 = 510/1522 = 0,33.

ДПk2 = 492/1522 = 0,32.

ДПk3 = 517/1522 = 0,34.

Решение задачи 7.2.

Определим среднюю эффективность по формуле:



Э1 = 45 / 90 = 0,5.

Э2 = 32 / 60 = 0,53.

Э3 = 51 / 80 = 0,64.

Э4 = 29 / 70 = 0,41.

Тогда Эср = (0,5 / 2 + 0,53 + 0,64 + 0,41 / 2) / 3 = 0,54.

Показатель взаимодействия ПВ = = 0,6 / 0,54 =1,1.

Решение задачи 7.3.

Определим среднюю эффективность по формуле:



Э1 =25 / 80 = 0,31.

Э2 = 30 / 90 = 0,33.

Э3 = 10 / 50 = 0,20.

Э4 = 34 / 70 = 0,49.

Тогда Эср = (0,31 / 2 + 0,33 + 0,20 + 0,49 / 2) / 3 = 0,31.

Интегральная эффективность технологической цепочки:

Эи = = (25 + 30 + 10 + 34) / (80 + 90 + 50 + 70) = 0,34.

Показатель взаимодействия (ПВ) рассчитывается по формуле:

ПВ = = 0,34 / 0,31 = 1,1.

Решение задачи 7.4.

Чистая прибыль ФПГ ПФПГ = (ЧПi) + ЧПупр =(211+305 + 190 + 178) + 310= 1194 млн. руб.

Эффективность ФПГ ЭФПГ = = 1194 / (1380 + 530) = 0,625 млн. руб.

Глава 8

^ Решение задачи 8.1.

Пусть статистические характеристики каждого из туров экспертной оценки выглядят так, как приведено в таблицах 1-3 соответственно по турам.

В результате первого тура были определены следующие данные (табл. 1).

Таблица 1

Первый тур опроса

Экспертные данные, тыс. т

1000

2900

1500

2500

2100

1200

1700

Ранжированный ряд

1000

1100

1100

1200

1200

1500

1700

Экспертные данные, тыс. т

2600

1100

2200

1200

1100

2400

2600

Ранжированный ряд

2100

2200

2400

2500

2600

2600

2900

Тогда среднее значение оценки:



Среднее квадратичное отклонение оценок:



где n - число экспертов, участвующих в экспертизе: xi - оценка эксперта. Коэффициент вариации v = 100 = 100 = 35,0%.

Нижний квартиль Q0,25 = 1200. Верхний квартиль Q0,75 = 2500.

Медиана Me = = 1900,0.

Результаты второго тура опроса представлены в табл. 2.

Таблица 2

Второй тур опроса

Экспертные данные, тыс. т

950

2000

1900

1100

900

2000

2600

Ранжированный ряд

900

950

1000

1100

1200

1200

1300

Экспертные данные, тыс. т

1500

2200

1000

1200

1100

1200

1300

Ранжированный ряд

1400

1500

1900

2000

2000

2200

2600

= 1517,8; Q0,25 = 1100; = 511,16;

Me = 1350; Q0,75 = 2000; v = 33,6%.

Результаты по третьему туру опроса представлены в табл. 3.

Таблица 3

Третий тур опроса

Экспертные данные, тыс. т

1200

1350

1100

1000

1300

1200

100

Ранжированный ряд

1000

1000

1000

1100

1100

1200

1200

Экспертные данные. тыс. т

1450

1200

1500

юно

1200

1400

1100

Ранжированный ряд

1200

1200

1300

1350

1400

1450

1500

= 1221.4; Q0,25 = 1100; = 160,9;

Me =1200; Q0,75 = 1350; v = 13,1%.

Общие результаты экспертизы по турам представлены в табл. 4.

Таблица 4

Общие результаты экспертизы по турам

Тур

Интервал

Средняя оценка в туре

Дисперсия

Вариация, %

1

1200 ... 2500

1828,5

426 581,52

35

2

1100... 2000

1517,8

261 284,54

33,6

3

1100 ... 1350

1221,4

25 888,81

13,1

Поскольку после третьего тура достигнута высокая степень согласованности мнений экспертов (v = 13,1 %), можно считать экспертизу завершенной и сделать вывод, что валовой сбор зерна в Курской области в 2007 г. составит 1200 тыс. т. что на 90 тыс. т меньше, чем в 2006 г.

Решение задачи 8.2.

Упорядочим результаты по степени их важности и присвоим им значения от 7 до 1:

v1 = 7, v2 = 6, v3 = 5, v4 = 4, v5 = 3, v6 = 2, v7 = 1.

Сравниваем v1 с суммой v2 + v3 + ... + v7; v1 = 7; v2 + v3+ ... + v7 = 21. Оставляем v1 = 7.

Сравниваем v2 с суммой v3 + v4 + ... + v7; v2 = 6; v3 + v4 + ... + v7 = 15. Оставляем v2 - 6.

Сравниваем v3 с суммой v4 + v5 + ... + v7; v3 = 5; v4 + v5 + ... + v7 = 10. Оставляем v3 = 5.

Сравниваем v4 с суммой v5 + v6 + v7; v4 = 4; v5 + v6 + v7 = 6. Полагая, что v4 и v5 + v6 + v7 равнозначны, примем v4 = 6, соответственно v1 = 9, v2 = 8, v3 = 7. Начинаем сравнения с начала.

Сравниваем v5 с суммой v6 + v7; v5 = 3; v6 + v7 = 3. Оставляем v5 = 3.

Сравниваем v6 с v7: v6 = 2; v7 = 1. Оставляем v6 = 2.

Рассчитаем нормированные коэффициенты:

vi = 36; v'1 = 7 / 36; v'2 = 6 / 36; v3' = 5 / 36; v4' = 4 / 36; v5' = 3 / 36; v6' = 2 / 36; v7' = 1 / 36.

Проведем оценку стратегий по отношению к достижению каждой из семи целей:

Цель

Стратегия

A

B

C

1

0,8

0,8

0,8

2

0,7

0,7

0,8

3

0,6

0,7

0,8

4

0,4

0,5

0,6

5

1,0

0,4

0,3

6

0,8

0,9

0,7

7

0,7

0,8

0,6

Рассчитаем полезности стратегий:

ПА = (0,8 х 9 + 0,7 х 8 + 0,7 х 7 + 0,4 х 6 + 0,1 х 3 + 0,8 х 2 + 0,7 х 1) / 36 = 0,63;

ПB =(0,8 х 9 + 0,7 х 8 + 0,7 х 7 + 0,5 х 6 + 0,4 х 3 + 0,9 х 2 + 0,8 х 1) / 36 = 0,68;

ПC = (0,8 х 9 +0,8 х 8 + 0,8 х 7 + 0,6 х 6 + 0,3 х 3 + 0,7 х 2 + 0,6 х 1) / 36 = 0,71.

Вывод: все три стратегии достаточно близки по полезности, однако для достижения указанных инновационных целей организации целесообразно выбрать стратегию C или стратегию B.

Решение задачи 8.3.

Таблицы, приведенные в условии, трансформируем в виде платежных матриц:

Стратегии фирмы и поставщика № 1

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 1

П1

П2

С1

-500

-700

С2

-600

-650

С3

-650

-950

С4

-1100

-600

Стратегии фирмы и поставщика № 2

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 2

П1

П2

С1

-650

-850

С2

-730

-930

СЗ

-780

-1230

С4

-1380

-730

Стратегии фирмы и поставщика № 3

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 3

П1

П2

C1

-800

-1000

C2

-950

-1300

C3

-1000

-1600

C4

-1500

-950

Стратегии фирмы и поставщика № 4

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 4

П1

П2

С1

-950

-1150

С2

-1000

-1500

С3

-1050

-1800

С4

-1700

-1000

1. Выбор стратегии на основе максиминного критерия Вальда:

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 1

Минимум строки

П1

П2

С1

-500 максимакс

-700

-700

С2

-600

-650

-650 максимин

С3

-650

-950

-950

С4

-1100

-600

-1100

Максимум столбца

-500

-600 минимакс




Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 2

Минимум строки

П1

П2

С1

-650 максимакс

-850

-850 максимин

С2

-730

-930

-930

С3

-780

-1230

-1230

С4

-1380

-730

-1380

Максимум столбца

-650

-730 минимакс




Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 3

Минимум строки

П1

П2

C1

-800 максимакс

-1000

-1000 максимин

С2

-950

- 1300

-1300

СЗ

-1000

-1600

-1600

С4

-1500

-950

-1500

Максимум столбца

-800

-950 минимакс




Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 4

Минимум строки

П1

П2

С1

-950 максимакс

-1150

-1150 максимин

С2

-1000

-1500

-1500

С3

-1050

-1800

-1800

С4

-1700

-1000

-1700

Максимум столбца

-950

-1000 минимакс




2. Используя максимаксный критерий, получаем:

Jm1 = -500; Jm2 = -650; Jm3 = -800; Jm4 = -950.

Следовательно, фирма не должна ничего предпринимать, т. е. выбираем стратегию С1.

3. Применение критерия Сэвиджа.

Рассмотрим матрицы рисков:

Решение

П1

П2

Максимум риска

^ Стратегия поставщика №1

C1

0

100

100*

С2

100

50

100*

С3

150

350

150

С4

600

0

600

^ Стратегия поставщика № 2

CI

0

120

120*

С2

80

200

200

С3

130

500

500

С4

750

0

750

^ Стратегия поставщика № 3

CI

0

50

50*

С2

150

350

350

С3

200

650

650

С4

700

0

700

^ Стратегия поставщика № 4

С1

0

150

150*

С2

50

500

500

С3

100

800

800

С4

750

0

750

Необходимо выбрать решение, обеспечивающее минимальное значение максимального риска. Минимакс риска достигается при выборе решения - стратегии С1.

Глава 9

Решение задачи 9.1.

Объем безубыточных продаж

Va = Cf / (1 - Cv / Vвып).

Для расчета объема безубыточных продаж необходимо разнести издержки на постоянные и переменные и подсчитать итоговые значения тех и других:

Cf = 180 + 67 + 830 + 640 + 58 + 21 + 7 + 35 = 1838 тыс. руб.

Cv = 2427 + 2730 + 34 + 385 = 5576 тыс. руб.

Тогда объем безубыточных продаж

Va = 1838 / (1 - 5576 / 8170) = 5789 тыс. руб.

^ Решение задачи 9.2.

Объем безубыточного выпуска и продаж планируемого к освоению продукта может быть оценен по формуле:

Qa = Cf / (P - Cv') = 650 000 / (250 - 90) = 4062,5 (натуральных единиц измерения количества планируемого к освоению продукта).

^ Решение задачи 9.3.

Переменные издержки на рубль товарной продукции (по объему выпуска) в предыдущем периоде составили 0,72 руб. (Ca / Vвып = (275 + 625 + 40) / 1300). Сюда из приведенных элементов фактических операционных издержек фирмы в отчетном периоде в состав переменных издержек включены: заработная плата основного производственного персонала, затраты на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и компоненты, а Также технологические затраты на энергию и топливо. Заработная плата вспомогательного производственного персонала в отчетные переменные издержки не введена, поскольку их обычно включают в условно-постоянные (не жестко постоянные) операционные издержки, которые как раз и используются в данной задаче в плане на следующий период (Cf = 575 тыс. руб.).

В итоге объем безубыточных продаж: Va = Cf / (1 - Cv / Vвып) = 575 / (1 - 0,72) = 2053 тыс. руб.

Решение задачи 9.4.

Объем безубыточных продаж:

Va = Cf / (P - Cv'') = 80 / ( 1 - 0,6) = 200 тыс. руб.

Глава 10

Решение задачи 10.1.

Наиболее ожидаемый доход от инновации:

re = 40 х 0,5 х 0,5 + 10 x 0,5x0,5+ 10 x 0,5 x 0,5 - 20 x 0,5 x 0,5 = +10 тыс. руб.

Для инновационной фирмы дисперсия и колеблемость составят: var = (40 - 10)2 х 0,5 х 0,5 + (10- 10)2 х 0,5 х 0,5 + (10 - 10)2 х 0.5 х 0,5 + (-20 - 10)2 х 0,5 х 0,5 = 450.

= 21 тыс. руб. = =2,1 = 210%.

Решение задачи 10.2.

Мр = 240 х + 400 х = 90 тыс. руб.

Принимая решение об освоении новой продукции, руководитель предприятия должен быть готов «потерять» в среднем 90 тыс. руб. на каждом новом типе изделий.

^ Решение задачи 10.3.

Среднее линейное отклонение

= 700 х 40 / 100 = 280 тыс. руб.

Мера риска в данном случае оценивается как возможный убыток деятельности консалтингового подразделения фирмы:

^ Мр = |700 - 3 х 280| = 140 тыс. руб.

Убыток не превысит 140 тыс. руб.

Решение задачи 10.4.

Мр = 250 х + 600 х = 245 тыс. руб.

При принятии решений об освоении нового продукта руководитель предприятия должен быть готов «потерять» в среднем 245 тыс. руб. на каждом новом изделии.

Глава 11

Решение задачи 11.1.

Применив формулу В1 = ЦпVип, получим:

В1 = 2 • 550= 1100 млн. руб.

Затем по формуле Эв = получаем:

Эв = (1100 - 300) / 1000 • 100 = 80%

Решение задачи 11.2.

По формуле Зкап = VпомЦст.р получено:

Зкап = 350 • 5000 = 1 750 000 руб.

Далее по формулеЗоб = Зоб.ип - Соб.пред + Зкап имеем

Зоб = 270 000 - 250 000 + 1 750 000 = 1 730 000 руб.

Решение задачи 11.3.

Затраты для реализации инновационного проекта определяются по формуле Зип = Зоб + Зперс.

Затраты по подготовке кадровЗперс = (Зперс.пред - Зперс.ип) • Оперс = (67 - 51) • 42 000 = 672 000 руб.

Зкап = VпомЦст.р = 400 • 3000 = 1 200 000 руб.

Зоб = Соб.ип - Соб.пред+ Зкап = 940 000 - 720 000 + 1 200 000 = 1 420 000 руб.

Зип = 672 000 + 1 420 000 = 2 092 000 руб.

Решение задачи 11.4.

Определим среднегодовые темпы роста рынка Тр = = (62 • 100) / (85 • 2) = 36,47%.

Глава 12

Решение задачи 12.1.

По формуле S = P(1 + ni)

5 = 50 000 (1 + 0,5 • 0,2) = 55 000 тыс. руб.

Решение задачи 12.2.

По формуле Р = S - D = S(1 - nd) = S(1 - d) получаем:

Р = 20 (1 - 0,5 х 0,15) = 18,5 тыс. руб.

Далее по формуле D = nDe = ndS получено:

D =0,5 х 0,15 х 20 = 1,5 тыс. руб.

Решение задачи 12.3.

По формуле 5 = Р(1 + ni) для простых процентных ставок имеем:

^ S = 200 (1 + 5 х 0,18) = 380 тыс. руб.

По формуле S = Р(1 + ie)n для сложных процентов

S = 200 (1 + 0,18)5 = 457,5 тыс. руб.

По формуле Smn = P(1 + j/m)nm для начисления по полугодиям

S = 200 (1 + 0,09)10 = 473,5 тыс. руб.

Из той же формулы для поквартального начисления

S = 200 (1 + 0,045)20 = 482,3 тыс. руб.

По формуле S = Pejm для непрерывного начисления

S = 200 e0,185 = 491,9 тыс. руб.

Решение задачи 12.4.

1. В случае точных процентов принимаем = 284.

По формуле S = P(1 + i) получаем:

S = 10 000 (1 + 284 / 366 • 0,18) = 11 396,721 тыс. руб.

2. Для обыкновенных процентов с точным числом дней ссуды имеем:

S = 10 000 (1 + 284 / 360 • 0,18) = 11 420 тыс. руб.

3. Для обыкновенных процентов с приближенным числом дней ссуды ( = 280) по формуле S = Р(1 + i) получаем

S = 10 000 (1 + 280 / 360 • 0,18) = 11 400 тыс. руб.