Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С. Управление инновациями : теория и практика : учеб пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко

Вид материалаДокументы

Содержание


Давнис В.В.
ГЛАВА 1. Основные понятия инновационного менеджмента
1.1. Нововведение как объект инновационного управления
1.2. Сущность и содержание инновации
Продуктовая инновация
1.3. Классификация и функции инноваций
Воспроизводственная функция
Изучив материал данной главы, студент должен ЗНАТЬ
ГЛАВА 2. Общая характеристика инновационного менеджмента
2.1. Сущность и содержание инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент
Субъектом управления
Объектом управления
2.2. Возникновение, становление, развитие и современное состояние инновационного менеджмента
Функциональная концепция
Системный подход
2.3. Функции и методы инновационного менеджмента
Методы побуждения
Методы убеждения
Сетевое тонирование и управление
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   42






ВЫСШЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
теория и практика


Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации»

Москва



2008

УДК 65.01

ББК 65.291.551-21

В31

Серия «Высшее экономическое образование»

Рецензенты:

Рисин И.Е. - доктор экономических наук, профессор, завеяующий кафедрой региональной экономики и территориального управления Воронежского государственного университета;

^ Давнис В.В. - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой информационных технологий и математических методов в экономике Воронежского государственного университета

В 31

Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С.

Управление инновациями : теория и практика : учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2008. - 432 с. - (Высшее экономическое образование).

ISBN 978-5-699-24242-9

Пособие подготовлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.

В книге рассмотрены основные понятия инновационного менеджмента, содержание и структура инновационного процесса, различные аспекты управления инновациями. Проанализированы вопросы формирования инновационных стратегий, даны классификация и характеристика видов риска в инновационной деятельности. В пособие включен обширный материал по анализу российского и зарубежного опыта по управлению инновационными процессами.

Для закрепления теоретических знаний и развития практических навыков студентов к каждой главе даны вопросы для самоконтроля, тренировочные задания, тесты, контрольные задания.

Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, специалистов, получающих второе высшее образование, а также тех, кто интересуется вопросами управления инновационными процессами.

УДК 65.01

ББК 65.291.551-21

ISBN 978-5-699-24242-9

© ООО "Издательство "Эксмо" 2008


Содержание

Предисловие 4

ГЛАВА 1. Основные понятия инновационного менеджмента 5

1.1. Нововведение как объект инновационного управления 5

1.2. Сущность и содержание инновации 9

1.3. Классификация и функции инноваций 10

ГЛАВА 2. Общая характеристика инновационного менеджмента 22

2.1. Сущность и содержание инновационного менеджмента 22

2.2. Возникновение, становление, развитие и современное состояние инновационного менеджмента 24

2.3. Функции и методы инновационного менеджмента 28

ГЛАВА 3. Организация инновационного менеджмента 35

3.1. Содержание и структура инновационного процесса 35

3.2. Этапы и фазы разработки и реализации инноваций на стадиях развития нововведений 40

3.3. Методы поиска инновационных идей 44

3.4. Анализ реализации инновационного процесса 47

ГЛАВА 4. Приемы инновационного менеджмента 54

4.1. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента 54

4.2. Приемы, воздействующие на производство инноваций 55

4.3. Приемы, воздействующие на производство, реализацию, продвижение и диффузию инноваций 57

4.4. Приемы, воздействующие только на реализацию и диффузию инноваций 60

ГЛАВА 5. Инновационный менеджмент и стратегическое управление 68

5.1. Понятие и виды инновационных стратегий 68

5.2. Способы выбора инновационных стратегий 74

5.3. Формирование инновационных стратегий 80

ГЛАВА 6. Инновационное поведение 92

6.1. Оценка стратегических направлений инновационного повеления. Инновационные игры 92

6.2. Исследование инновационной активности 98

6.3. Типы инновационного поведения фирм 103

ГЛАВА 7. Формы инновационного менеджмента 120

7.1. Организационные формы инновационного менеджмента 120

7.2. Классификация инновационных организаций 123

7.3. Организационные структуры научно-технической сферы 128

ГЛАВА 8. Инновационная политика 140

8.1. Содержание и направления инновационной политики 140

8.2. Оптимизация инновационной политики на предприятии 145

8.3. Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта 152

ГЛАВА 9. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере 163

9.1. Управление инновационными затратами 163

9.2. Особенности ценообразования на инновационную продукцию 167

9.3. Анализ условий безубыточности в инновационном бизнесе 172

ГЛАВА 10. Риск в инновационной деятельности 181

10.1. Классификация и характеристика видов риска 181

10.2. Методы оценки риска в инновационном бизнесе 187

10.3. Способы снижения рисков в инновационной деятельности 192

ГЛАВА 11. Управление разработкой программ и проектов нововведений 208

11.1. Понятие инновационных программ. Виды инновационных проектов 208

11.2. Бизнес-план и экспертиза инновационного проекта 214

11.3. Отбор проектов нововведений 220

ГЛАВА 12. Анализ эффективности инновационной деятельности 230

12.1. Оценка эффективности инноваций 230

12.2. Экономическая эффективность вложения капитала в инновацию 233

12.3. Эффективность инновационной деятельности с привлечением внешних источников финансирования 238

Контрольные задания по главам 244

Ответы на тренировочные задания 265

Глоссарий 307

Литература 314