Варианты домашней контрольной работы №1 по дисциплине «основы менеджмента»

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Методические указания по выполнению домашней контрольной работы по дисциплине «Основы, 108.96kb.
• Варианты домашней контрольной работы по дисциплине, 23.54kb.
• Методические указания по выполнению контрольной работы, варианты контрольной работы, 238.53kb.
• Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Материаловедение», 319.29kb.
• Варианты контрольной работы №1 по дисциплине «Оборудование ооп» Выбор варианта контрольной, 209.43kb.
• Методические указания по выполнению домашней контрольной работы по дисциплине «Основы, 183.44kb.
• Методические рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине «Основы менеджмента», 48.65kb.
• Методические указания по выполнению домашней контрольной работы по дисциплине «Экономика, 443.44kb.
• Учебно-методическое пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Основы инженерного, 834.98kb.
• Варианты контрольной работы для группы кдз 31 по дисциплине «Общее товароведение», 21.79kb.

ВАРИАНТЫ ДОМАШНЕЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ № 1

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»


ВАРИАНТ 1.

1. Определение менеджмента. Его характерные черты. Виды и уровни менеджмента.
   
2. Сущность и смысл контроля. Контроль как функция управления.
   
3. Вы формируете коллектив частного предприятия. По каким принципам подберете инженера-технолога?
   

ВАРИАНТ 2.

1. Эволюция концепций менеджмента. Школа научного менеджмента. Школа административного управления.
   
2. Сущность методов управления в менеджменте, особенности применения на современном предприятии.
   
3. Составьте схему структуры управления Вашим предприятием. Каковы функции и обязанности директора Вашего предприятия?
   

ВАРИАНТ 3.

1. Понятие мотивации. Современные концепции мотивации.
   
2. Сущность и виды управленческих решений. Этапы процесса подготовки и принятия управленческого решения.
   
3. Вы руководитель предприятия. Какие методы стимулирования труда работников будете использовать в своей деятельности ?
   

ВАРИАНТ 4.

1. Сущность понятия «информационная потребность» руководителя. Значение информации в работе менеджера.
   
2. Организация как функция управления. Виды организационных структур управления ( линейные, функциональные, дивизиональные, адаптивные), их характеристика, достоинства и недостатки, область применения.
   
3. Вас назначили руководителем предприятия, какие современные принципы управления предполагаете применять в своей деятельности ?
   

ВАРИАНТ 5.

1. Дать характеристику планирования как функции управления.
   
2. Развитие менеджмента в 60-80 г.г.
   
3. Вас назначили руководителем предприятия. Какой стиль управления вы предпочтете в своей будущей деятельности? Ответ обосновать.
   

ВАРИАНТ 6.

1. Понятие стиля руководства, факторы влияющие на его формирование. Разновидность стилей руководства ( авторитарный, демократический, либеральный).
   
2. Трудовой коллектив и его стр5'ктура. Взаимодействие формальных и неформальных групп.
   
3. Особенности применения социально-психологических методов в менеджменте на современном предприятии.
   

ВАРИАНТ 7.

1. Школа человеческих отношений. Школа поведенческих наук.
   
2. Классификация технических средств в управлении. Техническое обеспечение груда руководителя.
   
3. Вы руководитель предприятия. Каким образом будете осуществлять моральное и материальное стимулирование деятельности персонала ?
   

ВАРИАНТ 8.

1. Управленческие концепции 40-60 годов. Эмпирическая (прагматическая) школа управления.
   
2. Характер и содержание труда менеджера. Деловое общение : доклад, совещание, деловые беседы, телефонное общение.
   
3. Вы подбираете кандидатуру менеджера. Какие требования предъявите к будущему работнику ?
   

ВАРИАНТ 9.

1. Система управления персоналом. Технология управления персоналом и его развитием.
   
2. Виды управленческих решений, требования, предъявляемые к ним.
   
3. Самоменеджмент: работа с документами, разговор по телефону, планирование рабочего дня.
   

ВАРИАНТ 10

1. Двумерная классификация стилей руководства ( таблица ГРИД).
   
2. Организация работы менеджера. Дизайн рабочего кабинета, организация рабочего места, планирование рабочего времени.
   
3. Рассмотреть влияние факторов внешней и внутренней среды на организацию предприятия.