Задачи кадровой службы на разных стадиях развития организаций. Принципы формирования штата службы управления персоналом

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Задачи кадровых служб 4 Функции кадровой службы 5 Структура кадровой службы 8 Численность, 1714.65kb.
• Северо-западная академия государственной службы кафедра управления персоналом, 802.85kb.
• Задачи и функции института Федеральной службы по труду и занятости Сущность и основы, 29.64kb.
• Приложение а должностная инструкция начальника службы управления персоналом 57 Приложение, 295.91kb.
• Дипломная работа документационное обеспечение управления персоналом в системе государственной, 1226.16kb.
• Формирование системы управления персоналом в органах государственной власти (историко-социологический, 327.94kb.
• Вопросы к государственному экзамену по дисциплине, 39.92kb.
• Рядочение прохождения государственной службы требует проведения оценки результативности, 33.83kb.
• Планирование деловой карьеры. 11 Список использованной литературы 18 Цели и задачи, 210.24kb.
• Программа ориентации и адаптации для новых сотрудников или «Induction Training». "Руководство, 36.23kb.

Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»

(для дневного отделения)

1. Рынок труда, его система, источники, формирующие предложение рабочей силы.
   
2. Кадровая политика организации. Типы кадровой политики.
   
3. Задачи кадровой службы на разных стадиях развития организаций.
   
4. Принципы формирования штата службы управления персоналом.
   
5. Роль и задачи кадровой службы.
   
6. Структура персонала организации.
   
7. Основные функции менеджера по персоналу.
   
8. Организационная культура и ее значение.
   
9. Источники привлечения кандидатов в организацию.
   
10. Привлечение кандидатов в организацию. Поиск, набор и отбор персонала.
    
11. Процедура найма сотрудника в организацию.
    
12. Анализ сведений, предоставленных кандидатом.
    
13. Заключение Трудового договора.
    
14. Оценка кандидатов при приеме на работу.
    
15. Виды собеседований.
    
16. Структурированное интервью.
    
17. Профессиограмма и должностная инструкция.
    
18. Классический американский 10-этапный метод подбора персонала Харви Маккея и
    
19. возможность его применения в России.
    
20. Правила составления резюме.
    
21. Адаптация персонала. Виды, этапы, условия успешной адаптации.
    
22. Аттестация персонала. Цели, типы, методы.
    
23. Оценка персонала. Аsstssmеl1t-центры.
    
24. Понятие карьеры. Планирование карьеры.
    
25. Теория Дж.Холланда и ее значение при выборе и планировании карьеры.
    
26. Внутрифирменное обучение персонала.
    
27. Интеллектуальное развитие персонала.
    
28. Самообучающаяся организация.
    
29. Понятие и механизм трудовой мотивации.
    
30. Про граммы стимулирования труда.
    
31. Внутриличностные (содержательные) теории мотивации.
    
32. Лидерство в организации. Типы лидеров.
    
33. Современные теории лидерства.
    
34. Кадровая психодиагностика, ее типы и методы.
    
35. Понятие, основные стадии и механизм конфликтов.
    
36. Типология конфликтов.
    
37. Причины конфликтов в организации.
    
38. Преодоление конфликта. Стили поведения в конфликте.
    
39. Стресс. Его влияние на эффективность работы.
    
40. Методы диагностики и профилактики тресса.
    
41. 0рганизационно-правовые методы обеспечения дисциплины труда в управлении персоналом организации.
    
42. Прямые и косвенные методы воздействия на персонал с целью совершенствования
    
43. дисциплины труда.
    
44. Метод управления по целям (МВО).
    
45. Система сбалансированных показателей (BSC).
    
46. Эргономика рабочего места.
    
47. Экономические методы управления персоналом.
    
48. Социологические и психологические методы управления персоналом.
    
49. Кадровый аудит и кадровый контроллинг.
    
50. Тайм-менеджмент для НR-менеджера.
    
51. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
    
52. Цели и методы нормирования труда.