Семинар -тренинг

Вид материала

Семинар

Содержание 2. Управленческий лидер: личностные качества и их эффективность. 3. Стили лидерства и представление об их эффективности. 6. Эффективное управление группами и командами.

Подобный материал:

• Семинар-тренинг методы оптимизации планирования, управления запасами и прогноза спроса, 64.37kb.
• Рябова Татьяна Владимировна, Доцент кафедры медицинской и общей психологии кгму к псих, 53.97kb.
• Организации Объединенных Наций семинар, 49.7kb.
• Международной Бизнес Школы при Казэу им. Т. Рыскулова Каталог корпоративных тренингов, 176.19kb.
• Семинар-тренинг от бизнес идеи к бизнес плану. Практический маркетинг в работе малого, 20.75kb.
• Естественного Планирования Семьи Английского Метода Распознавания Плодности (епс-мрп), 191.85kb.
• Институт Развития «ЭкоПро», 171.89kb.
• Семинар тренинг можно назвать, 85.4kb.
• Семинар-тренинг, 19.57kb.
• Руководителю предприятия, 14.93kb.

Бизнес-тренинг


Тренинг лидерства

Цель тренинга:

• дать знания о социально-психологических качествах лидера;

• выявить особенности поведения лидера;
  
• обучить эффективным технологиям взаимодействия и влияния лидера.
  

Форма занятий:

-семинар –тренинг.

.

Темы занятий:

1. Управленческое лидерство и основы его эффективности

Общая характеристика лидерства. Особенности управленческого лидерства.

Эффективность деятельности и ее оценка. Эффективность деятельности группы. Оценка эффективности управленческого лидерства.

^ 2. Управленческий лидер: личностные качества и их эффективность.

Определение понятия «лидер». Теория личностных черт лидера. Компетентность лидера как фактор его эффективности и успешности. Лидер как эффективный преобразователь и командный игрок.

^ 3. Стили лидерства и представление об их эффективности.

Механизм формирования успешных моделей поведения. Теории стилей лидерства. Нормативная модель стилей лидерства.

4. Сила и влияние управленческого лидера.

Сила как ресурс влияния управленческого лидера.

Механизмы и способы влияния. Тактики влияния. Влияния и ответные реакции.

5. Эффективное управление коммуникацией.

Виды коммуникаций. Характер коммуникаций как фактор эффективности.

Эффективность межличностной коммуникации. Коммуникативные циклы и сеть. Методы коммуникации в организации.

^ 6. Эффективное управление группами и командами.

Эффективное взаимодействие членов группы. Условия эффективности группового решения. Типы подчиненных и выбор способа работы с ними. Технология построения команды. Методы повышения эффективности команды.

7. Управление конфликтами.

Участники социального конфликта. Модели поведения участников. Управление конфликтами.

8. Эффективное управление изменениями.

Сущность и направления проведение организационных изменений. Стратегия проведения организационных изменений. Преграды организационным изменениям. Управление человеческим потенциалом изменений.