Семинар-тренинг методы оптимизации планирования, управления запасами и прогноза спроса

Вид материалаСеминар

Содержание


Зайцев михаил григорьевич
Даты проведения семинара-тренинга
Подобный материал:





СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

Методы оптимизации планирования, управления запасами и прогноза спроса


Семинар-тренинг предназначен для практических менеджеров отделов снабжения, логистики и планирования производства, торговых, дистрибуторских и производственных компаний. Семинар будет также полезен для сотрудников IT-отделов, внедряющих или поддерживающих ERP системы таких компаний.


Цели семинара - тренинга
  • Познакомить участников с концепцией эффективного управления запасами и практическими приемами оптимизации товарных запасов и планов закупок, а также инструментом для осуществления такой оптимизации – «Поиск решения» (Solver) MS-Excel;
  • Представить методику оценок рисков возникновения дефицита и определения оптимального уровня обслуживания клиентов с помощью MS-Excel;
  • Представить статистические методы анализа и прогноза спроса, необходимые для планирования и организации эффективного управления запасами, и их реализации в MS-Excel (включая оригинальные надстройки к MS Excel).
  • Побудить участников к использованию приемов оптимизации управления запасами и прогноза спроса в их повседневной практической деятельности, стимулировать интеграцию этих методов с ERP системами, используемыми в компаниях, где работают участники.


Автор - ЗАЙЦЕВ МИХАИЛ ГРИГОРЬЕВИЧ, Институт бизнеса и делового администрирования Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ

Специалист в области количественных методов в менеджменте, оптимизации, компьютерного моделирования и бизнес прогноза, один из известных и активно работающих профессоров на московском рынке бизнес образования. Постоянно ведет занятия на программах Executive MBA и MBA в ИБДА АНХ, ВШМБ АНХ, в Высшей школе менеджмента ГУ-ВШЭ, в ВШБ МГУ и в Нижегородском филиале ВШЭ.
  • Проводил корпоративные семинары-тренинги по оптимизации и управлению запасами в компаниях ЭКОНИКА-ТЕХНО, РУСАЛ, ЗАО ТД ТРАКТ, ЗАО «Три Толстяка», ООО РУССО и др.
  • Участвовал в корпоративных программах МВА для сотрудников центрального аппарата Сбербанка, ЗАО, ИНВЕСТЛЕГПРОМ, «Гарант», ЗАО «Лебедянский», Yamanouchi-Farma Russia&CIS
  • Автор учебного пособия «Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход», Изд-во Дело, 2002 г, 2005 г, 2007 г. Соавтор сборника «Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы, Изд-во Дело, 2007 г.
  • Руководитель программы Executive MBA школы менеджмента университета Антверпена (UAMS) в ИБДА, зам. директора ИБДА АНХ при правительстве РФ по международным программам, профессор ИБДА
  • Постоянный член международной организации INFORMS (Institute for Operations Research and Management Science, USA), неоднократно, выступал на международных конференциях, проходил стажировки и читал лекции по количественным методам и компьютерному моделированию в менеджменте в американских университетах и бизнес школах. Удостоен гранта Фулбрайта от правительства США.


Длительность семинара - 3 дня по 8 академических часов


Методика занятий

Методы, приемы и инструментарий оптимизации представляются только на основе рассмотрения практических примеров и ситуаций. Все эти примеры и кейсы, после их разбора, участники реализуют самостоятельно на компьютерах. Предполагается не менее 10 часов (из 24 часов семинара-тренинга) посвятить компьютерному практикуму.


Техническое оснащение занятий

Участникам семинара рекомендуется иметь при себе на всех занятиях собственный портативный компьютер (laptop) со стандартной операционной системой не ниже Windows - 97 и версией MS-Office не ниже MS-Office -97. В компьютерном практикуме будет использоваться программа MS-Excel с надстройкой «Поиск решения». Участникам следует проверить, что такая надстройка уставлена на их компьютере (в основном меню MS Excel в разделе Сервис должен быть пункт Поиск решения). Если надстройка не уставлена, рекомендуется принести диск с тем дистрибутивом MS Office, который установлен на компьютере участника семинара.

Для участников, пришедших без своего компьютера, будет предоставлен 1 компьютер на двоих участников.


Учебные материалы

Участники получат
  • специальные раздаточные материалы для работы на семинаре
  • файлы MS-Excel с данными примеров и кейсов для проведения оптимизации товарных запасов, оценок рисков возникновения дефицита, определения оптимального уровня обслуживания клиентов и статистического анализа и прогноза спроса
  • оригинальные надстройки к MS Excel для прогноза спроса и статистического моделирования
  • учебные пособие автора «Методы оптимизации управления для менеджеров», Изд-во Дело, 2007 год, «Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы», изд-во Дело 2007 г.


Сертификат

Участники, присутствовавшие на всех занятиях семинара, и выполнившие все задания практикума, получат специальный сертификат Института бизнеса и делового администрирования.


Даты проведения семинара-тренинга – 28-30 мая 2008 года

Время 10:00 – 17:00


Место проведения – Российская академия государственной службы при президенте РФ, проспект Вернадского, 84


Стоимость семинара

При регистрации на семинар и оплате счета до 29.04.2008 - 22600 руб.,

При регистрации и оплате счета после 29.04.2008 24400 руб.

Стоимость включает учебные материалы, и кофе-брейки.


Регистрация на семинар по телефону 8-901- 557-21-28, 436-01-15

Маркова Светлана, Неверова Наталья, Кондакова Надежда


Тематический план семинара-тренинга

День

Тема


1
  1. Линейная оптимизация
    • Постановка задачи оптимизации.
    • Простой пример оптимизации планов закупки.
  2. Решение задач линейной оптимизации с помощью «Поиска решения» MS-Excel
  3. Практика использования отчетов по устойчивости «Поиска решения» MS-Excel для анализа решения и поиска альтернативных решений
  4. Ключевая роль дефицитного ресурса в оптимизации планирования. Примеры (производство, торговля)
  5. Классические модели оптимизации управления запасами
    • Классификация издержек.
    • Модели экономичного размера запаса и экономичной партии продукции, оптимальная частота заказа для группы товаров, учет оптовых скидок.
  6. Оптимизация объемов закупок на конечном горизонте планирования при переменном спросе.

2
  1. Вариация спроса. Постановка задачи об оценке риска возникновения дефицита и плате за обеспечение достойного уровня обслуживания клиентов.
    • Основные понятия статистики, понятие о бизнес – прогнозе.
    • Нормальное распределение.
    • Расчет рисков на основе нормального распределения с помощью MS-Excel.
  2. Практические модели управления запасами
    • Риск возникновения дефицита, безопасный резерв, уровень обслуживания
    • Модель с фиксированным периодом между заказами: оптимальный размер заказа, организация системы управления запасами для оптового торгового склада, эффект масштаба
    • Однопериодная модель размера заказа: компьютерное моделирование для нахождения оптимального размера заказа и ожидаемой прибыли. Знакомство с надстройкой «Монте-Карло»
  3. Оптимальный уровень обслуживания клиентов, максимизирующий прибыль.
  4. Кейс «Компания Мединструмент: оптимизация плана производства в условиях ограниченных ресурсов».

3

Кейс «Построение системы управления запасами на оптовом складе»
  1. Статистический анализ динамики продаж и запасов.
    • Определение динамики спроса (с учетом неудовлетворенного спроса)
    • Оценка издержек хранения и упущенных возможностей от дефицита
  2. Эконометрические и адаптивные модели бизнес прогноза
    • Простая и множественная линейные регрессии. Функция ЛИНЕЙН (LINEST) MS-Excel.
    • Адаптивные и авторегрессионные модели бизнес прогноза
    • Прогноз спроса при наличии сезонных колебаний с трендом. Надстройка «Бизнес-Прогноз»
  3. Определение оптимального риска возникновения дефицита и безопасного резерва по группам товаров
  4. Реализация модели постоянного периода между заказами по группам товаров.
  5. Ответы на вопросы. Дискуссия. Консультации по постановке задач, интересующих участников.