Политические организации и движения

Вид материала

Лекция

Содержание Схема № 4 Современные концепции лидерства Психологические концепции Теория конституентов. Интерактивный анализ Политического лидерства

Подобный материал:

• Курс лекций Новосибирск  201, 2452.18kb.
• -, 92.95kb.
• Лекция Политические партии и общественно-политические движения. Группы интересов, 315.64kb.
• Политология. Учебник под редакцией профессора М. А. Василика, 7004.32kb.
• Политическая социализация: социально-политические основы исследования, 734.6kb.
• Политические и правовые идеи Реформации, 127.16kb.
• Политические аспекты участия российской федерации в развитии международного паралимпийкого, 254.77kb.
• Политические аспекты этнических конфликтов в современной европе, 294.84kb.
• Роль политического дискурса в политических изменениях: глобальный, региональный и национальный, 297.69kb.
• Германские политические партии в процессе и после объединения германии: механизмы конкуренции, 2473.69kb.

^

Схема № 4

Уровень научности политического сознания и зрелость политической

культуры, благодаря чему человек имеет определенное представление о

власти и путях влияния на нее, осознает свое место как субъекта полити-

ческого процесса.

Сформированность интереса и потребности как важнейших стимулов

политической деятельности, реализации гражданских прав, свобод и обя-

занностей.

Приобретение навыков политической деятельности, что позволяет

анализировать политическую ситуацию, избирать наиболее целесообраз-

ные формы и методы политического участия.

Эмоционально-волевые качества, создающие определенный настрой,

придающие поведению устремленность к достижению цели, способст- вую щие проявлению гражданского долга и мужества.

Существует несколько теорий политического лидерства (см. схему № 5). Одной из первых теорий принято считать описания лидерства Платона. По его представлениям, лидеру присущи скромность, благородство, справедливость, великодушие, духовное совершенство. Таким лидером является прирожденный философ. Лидеры – творцы истории. Платоновская традиция была продолжена Плутархом в «Параллельных жизнеописаниях». Этико-мифологическая традиция в анализе политического лидерства, предложенная Платоном и Плутархом продолжила свое развитие и в средние века. К основным их положениям была привнесена идея богоизбранности лидеров, в отличие от простых смертных.

Н. Макиавелли политическое лидерство перенес из области воображаемой и должной в плоскость реальной жизни. В «Государе» и «Размышлениях о первой декаде Тита Ливия» он определил природу, функции и технологию лидерства. В основе лидерства, по Н. Макиавелли, лежит ориентация на власть, обладание которой сопряжено с получением богатства и привилегий. Свойство стремления к власти – своего рода объективный закон, не зависит от воли и сознания человека. Успех в продвижении к власти определяется не столько интенсивностью ориентации на власть, сколько наличными средствами. Правитель, стремящийся добиться успеха, должен свой действия соотносить с законами судьбы и образом поведения подчиненных. Он должен хорошо знать психологию подданных, знать их достоинства и недостатки, учитывать их особенности и их образ мысли.

В основе поведения людей лежат два мотива – страх и любовь. Вот именно их и должен использовать правитель. Страх не должен перерастать в ненависть, иначе его свергнут. Нельзя посягать на имущественные и личные права граждан. Кроме страха и любви, людьми правит и честолюбие, которое присуще каждому человеку. Лидер должен знать всех честолюбивых, так как более честолюбивый более опасен.

Стабильное лидерство возможно лишь при умелом сочетании средств поощрения и наказания. Мудрый лидер должен соединять в себе качества льва (сила и честность) и качества лисицы (лесть, притворство). У лидера имеются как прирожденные качества, так и приобретенные. Стимул к активной деятельности – неудовлетворенность. Люди всегда желают большего и стремятся его достичь. Однако неудовлетворенность может проявляться и в зависти и в напористости. Зависть порождает врагов, а напористость – сторонников.

Основные функции лидера: обеспечение стабильности и порядка в общественном устройстве; интеграция различных интересов групп; мобилизация населения на решение общезначимых целях.

В целом теория лидерства Н. Макиавелли построена на учете 4 положений (переменных):

1. власть лидера коренится в поддержке его сторонников;
   
2. подчиненные должны знать, что они могут ожидать от своего лидера, и понимать, что он ожидает от них;
   
3. лидер должен обладать волей к выживанию;
   
4. правитель – всегда образец мудрости и справедливости для своих сторонников.
   

Теория черт (К. Бирд, Э. Богардус, Ю. Дженнингс и др.) рассматривает лидера как совокупность определенных психологических черт, наличие которых способствует его выдвижению на лидирующие позиции и наделяет его способность. Принимать властные решения в отношении других людей. Это направление появилось в западной эмпирической социологии 30 – 50-х гг. XX в. теория черт возникла под влиянием исследований английского антрополога Ф. Гальтона, который объяснял природу лидерства с позиций наследственности. В 1940 г. американский психолог К. Бирд составил список из 79 черт, упоминаемых различными исследователями как «лидерские» (инициативность, общительность, чувство юмора, энтузиазм, уверенность, дружелюбие, острый ум, компетентность, решительность, открытость, честь, семьянин и т. п.).

Психологическая интерпретация. Акцент сделан на мотивации поведения лидера. Психоанализ З. Фрейда трактует политическое лидерство как сферу проявления подавленного либидо – бессознательного влечения сексуального характера. Неудовлетворенность сексуальных потребностей формирует у индивида психологическое напряжение, которое компенсируется жаждой власти. Используя метод психобиографии Э. Фромм в «Некрофилы и Адольф Гитлер» проследил процесс формирования деструктивного политического лидерства Гитлера.

Теория ситуационного анализа. Лидер появляется в результате стечения обстоятельств, места, времени и других. В жизни группы в различных ситуациях выделяются отдельные индивиды, превосходящие других хотя бы одним каким-то качеством. Лидер в данной теории – функция определенной ситуации, обладает относительными чертами, качественно отличающиеся обстоятельства могут востребовать качественно различных лидеров.

Личностно-ситуативная теория (Г. Герт, С. Милз). Основные факторы, позволяющие понять природу лидерства: 1) черты и мотивы лидера как человека; 2) образы лидера и мотивы, существующие в сознании его последователей, побуждающие следовать за ним; 3) характеристики роли лидера; 4) правовые и институциональные условия его деятельности.

Американский политолог Маргарет Дж. Херманн расширила число переменных, позволяющих глубже раскрыть существо лидерства, включтв: 1) основные политические убеждения лидера; 2) политический стиль лидера; 3) мотивы, которыми руководствуется лидер; 4) реакцию лидера на давление и стресс; 5) обстоятельства, благодаря которым лидер впервые оказался в положении руководителя; 6) предшествующий политический опыт лидера; 7) политический климат, в котором лидер начинал свою политическую карьеру.

Комплексное (интегративное) понимание политического лидера подразумевает анализ всей совокупности переменных, влияющих на характер и содержание лидерства, в том числе: 1) изучение личности лидера, его происхождения, процесса социализации и способа выдвижения; 2) анализ окружения лидера, его последователей оппонентов; 3) рассмотрение отношений между лидером и сторонниками; 4) исследование социальных условий выдвижения в лидеры; 5) анализ результатов взаимодействия лидера и его сторонников в конкретных ситуациях.

В рамках интегративного подхода в последние годы доминируют мотивационные концепции лидерства и теории, акцентирующие внимание на специфике политических стилей.

Политический стиль – понятие, которое включает совокупность стандартных процедур выработки и принятия решений, определения политического курса и методов его осуществления, различные способы взаимодействия лидера с последователями, типы реагирования на возникающие проблемы и требования различных групп населения.


Схема № 5

		^ СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
		«Теория черт». Лидерство - феномен, порождаемый
		особыми чертами лидера (ум, волевые качества,
		энергия и т.д.).
		«Ситуативная теория». Лидерство - функция ситуации,
		сложившейся обстановки. Не отрицая значения черт, от-
		дается предпочтение условиям, принижается активность
		личности.
		^ Психологические концепции (напр. По З.Фрейду) в основе
		лидерства лежит преимущественно бессознательное
		влечение сексуального характера.
		^ Теория конституентов. Лидерство - фунция от ожидания
		ведомых, принимающих или отвергающих лидера
		последователей.
		^ Интерактивный анализ - попытка осуществить
		комплексное исследование лидерства, используя все его
		компоненты.

Существуют различные политические стили (см. схему № 6).


Схема № 6

		ТИПОЛОГИЯ
		^ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА
		По типу авторитета:
		традиционное;
		рационально-легальное;
		харизматическое.
		По характеру влияния:
		конструктивное;
		деструктивное.
		По стилю руководства:
		авторитарное;
		демократическое.
		По форме влияния:
		формальное;
		неформальное.
		В зависимости от имиджа лидера:
		лидер-знаменосец;
		лидер-служитель;
		лидер-торговец;
		лидер-пожарный.

Типологию политического лидерства на основе учета личных качеств и конкретной ситуации предложил М. Вебер в работе «Харизматическое господство». В качестве признака классификации он предложил понятие «авторитет» (= вероятность того, что приказания встретят повиновение у определенной группы людей). Соответственно М. Вебер выделил три типа господства: традиционное (обычаи, традиции, сила привычки, происхождение лидера), харизматическое (вера в богоизбранность личности, в исключительные качества данного человека, личная преданность, личные качества лидера и вера в него), рационально-легальное (бюрократия, легальность, компетенция, конституция, право).

Типология лидеров на основе имиджа М. Херманна. Визуальная привлекательность личности. Выделяется четыре переменных характера лидера: характер лидера; свойства сторонников лидера; способы взаимосвязи лидера и его сторонников; конкретной ситуации, в которой осуществляется лидерство. Образы лидера: лидер-знаменосец (собственный взгляд на реальность, образ будущего и средства его достижения); лидер-служитель (признает выражение интересов своих приверженцев); лидер-торговец (способность убедить, знание потребностей подчиненных и желание их удовлетворить); лидер-пожарный (быстрая реакция на насущные требования времени, эффективно действует в экстремальных ситуациях, быстро принимает решения, адекватно реагирует на ситуацию).

Классификация лидеров по стилю поведения. Эта классификация позволяет прогнозировать действия того или иного руководителя. Выделяют 5 политических стилей по степени доминирования тех или иных качеств: параноидальный («хозяин», подозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам и мотивам, постоянная жажда власти, контроля над другими людьми; поведение и действия часто непредсказуемы; не признает другой точки зрения, кроме собственной; инверсионный тип мышления – реальность рассматривается через крайности «белое - черное», а люди делятся на «врагов» и «друзей»; манипуляция подчиненными, интриги и столкновения их друг с другом; карательная система и политический террор); демонстративный («артист», игра на публику, любовь к демонстрациям, желание нравиться, привлекать внимание к себе, не любит критику в свой адрес и признает лесть; популизм; не любят длительной кропотливой работы); компульсивный («отличник», навязчивое желание делать все наилучшим образом, независимо от возможностей; напряженность, отсутсвие легкости, гибкости, маневра; озабочен, мелочен, слишком пунктуален, догматически подходит к инструкциям, правилам; дискомфортно чувствует себя в экстремальных ситуациях; строго следует избранному курсу); депрессивный («соратник», не способен играть ведущую роль и поэтому стремится к объединению с другими; нет четкого политического курса, пессимист, слабость и политическое безволие); шизоидальный («одиночка», самоизоляция и самоустранение от участия в конкретных политических событиях; нет политической ответственности).

Кроме того, стили политического поведения могут различаться и по технологии выработки и принятия лидером решений: авторитарный (единоличное принятие), демократический (опора на подчиненных).