Программа дисциплины «Лидерство и управление командой» Магистратура по направлению 080700. 68 Бизнес-информатика

Вид материала

Программа дисциплины

Содержание I. Организационно-методический раздел 1.Цели (назначение) курса 2.Задачи курса. 3.Методическая новизна курса 4.Место курса в системе формируемых инновационных квалификаций. II. Содержание курса 1.Новизна курса (научная, содержательная; сравнительный анализ с подобными курсами в России и за рубежом) 2.Тематический план учебной дисциплины Часть 1 Лидерство Часть 2 Теории мотивации. Часть 3 Команда. 3.Содержание программы Тема 1.1 Общие представления о лидерстве. Личностные качества Эволюция теорий лидерства Тема 1.2. Личностные качества, поведение и взаимоотношения Личностные качества Интеллект и способности Качества, связанные с работой Социальное окружение Поведенческие теории. Типология Курта Левина. Эмоциональное лидерство ... Полное содержание

Подобный материал:

• Программа дисциплины для направления 080700. 68 Бизнес-информатика подготовки бакалавра, 83kb.
• Программа дисциплины Теоретические основы информатики и архитектура ЭВМ  для направлений, 240.65kb.
• Программа дисциплины Макроэкономика для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика», 565.79kb.
• Программа дисциплины Иностранный язык профессионального общения для направлений 080700., 259.96kb.
• Программа дисциплины Риторика и ораторское искусство для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика», 144.38kb.
• Программа дисциплины государственное и муниципальное управление направление 080700., 358.16kb.
• Программа дисциплины «Введение в программирование»  для направления 080700 «Бизнес-информатика», 101.22kb.
• Программа дисциплины Организация аутсорсинга для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика», 120.5kb.
• Программа дисциплины Культурология для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика», 202.98kb.
• Программа дисциплины Моделирование и анализ бизнес-процессов для направления 080700., 260.13kb.

Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации


Государственный университет –

Высшая школа экономики

Факультет Бизнес-информатики

Программа дисциплины

«Лидерство и управление командой»

Магистратура по направлению 080700.68 Бизнес-информатика


Автор программы: Безуглый Д.Л.


Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры

_________________________ ____________________________

Председатель _____________ Зав. кафедрой, профессор

_________________________ ____________________________

____________________________

«__»______________2007 г. «__»__________________2007г.


Утверждена УС факультета

Бизнес информатики

Ученый секретарь

________________


«__»______________2007 г.


Москва, 2007
^

I. Организационно-методический раздел

1.Цели (назначение) курса

Курс «Лидерство и управление командой» предназначен для комплексного изучения практических аспектов работы команд, с акцентом на группы и команды с минимумов властных полномочий. Глубокое понимание предмета достигается за счет изучения в рамках курса основных элементов теории и практики связанной с лидерством, мотивацией и внутренней групповой динамики. Материал курса в значительной степени опирается на методический материал в современной западной учебной и периодической литературе по управлению и предпринимательству.
^

2.Задачи курса.

Основная задача сформировать ключевые компетенции участника инновационного процесса – навыки работы в качестве лидера и участника команды.


Лица, прошедшие обучение по данной программе должны иметь представление:

• о сущности лидерства, истории развития соответствующих теорий их преимуществах и недостатках;
  
• об основных теориях мотивации их достоинствах и ограничениях;
  
• об основных этапах формирования команды;
  
• об основных методах разрешения конфликтов.
  

Лица, прошедшие обучение по данной программе должны понимать:

• Особенности различных стилей лидерства;
  
• Взаимосвязь между лидером и его последователями;
  
• Свой предпочитаемый стиль лидерства, идентифицировать и наметить план развития своего стиля управления командой, на основе концепции эмоционального интеллекта;
  
• Принципы применения существующих теорий мотивации;
  
• Процессы внутренней динамики команды при переходе от одного этапа развития к другому.
  

Лица, прошедшие обучение по данной программе должны уметь:

• Идентифицировать особенностей членов команды, обладающих различными стилями, предпочтительными ролями в команде;
  
• Учитывать особенности членов команды в формировании системы эффективных коммуникаций
  
• Предоставлять обратную связь коллегам, обсуждения свой стиль работы в команде,
  
• Идентифицировать и решать проблемы связанные с плохим исполнением.
  

^

3.Методическая новизна курса

Однако как правило выпускник университета, сталкивается с необходимостью работать в команде и на позициях линейного и среднего менеджмента задолго до того времени, когда становится актуальным повышение квалификации на курсах MBA.

Методическая новизна курса содержит следующие основные составляющие:

• Формирование междисциплинарного курса лекций включающего в себя разделы, связанные с психологией, социологией и теорией управления;
  
• Целенаправленная работа на семинарах на осознание и формирование знаний студентов о собственной личности и предпочитаемых методах работы;
  
• Изучение отдельных тем курса на семинарских занятиях на основе докладов.
  

Кроме того, при изучении данного курса предусматриваются:

• Лекционные занятия с элементами семинара
  
• Самостоятельная работа студентов по подготовке рефератов, кейсов и участие в дискуссии в классе;
  
• Подготовка эссе на тему лидерства или командной работы;
  
• Дифференцированный зачет.
  

^

4.Место курса в системе формируемых инновационных квалификаций.

В современном динамически меняющемся мире все большое значение приобретают самообучающиеся и самоуправляемые структуры. И если до недавнего времени вопрос использования властных полномочий при построении команды или организации упирался исключительно в неэффективность данного метода, то современные вызовы в области управления и создания инновационных продуктов ставят использование современных методик формирования неиерархических групп и команд на уровень вопросов выживания организации. Таким образом, навыки командной работы становятся критическими факторами успеха специалиста, руководителя и организации в целом.


Рассмотрение дисциплин связанных с лидерством, мотивацией и командообразованием стало стандартом, для всех менеджерских специальностей, как первого высшего образования, так и программ повышения квалификации MBA (Мастер делового администрирования). Как правило, элементы данного курса рассматриваются в дисциплинах:

• Организационная психология;
  
• Теория организации;
  
• Теория организационного поведения.
  

Разработанный курс является дополнением к курсу управление проектами и организационное поведение для углубленного изучения командной работы. Материал курса построен таким образом, что может быть использован в качестве альтернативного кура для непрофильных специальностей. Для углубления полученных навыков целесообразно прохождения обучения по следующим курсам:

• Принятие решений;
  
• Ведение переговоров.