Семинар-тренинг Личная эффективность руководителя-Лидера

Вид материалаСеминар

Содержание


Тема 2: «Управление физическими ресурсами»
Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.
Подобный материал:



Семинар-тренинг

Личная эффективность руководителя-Лидера


(16 академических часов)

Цели семинара:
  1. Создать чёткое представление об образе руководителя-Лидера.
  2. Изучить технологии и приёмы лидерского поведения в различных ситуациях.

Решаемые задачи:
  1. Изучить составляющие психологического портрета руководителя – Лидера.
  2. Научиться управлять своими ресурсами.
  3. Изучить эффективные приёмы лидерства в различных условиях.
  4. Провести индивидуальное консультирование слушателей.


Методы обучения: рассказ, обсуждение, разбор примеров, упражнения, тренинги, индивидуальные консультации.

Раздаточный материал: статьи, методический материал.


П р о г р а м м а


Тема 1: «Управление личными психологическими ресурсами»

Составляющие личных ресурсов руководителя-Лидера: компоненты психотипа; взгляды, установки и убеждения; психологические, физические и временные ресурсы; знания и навыки; имидж. Портрет «идеального руководителя в различных ситуациях». Выявление психологических ограничений и Программа личностного роста. Самокорректировка жизненных ценностей и убеждений. Навыки поведения руководителя-Лидера. Приёмы повышения жизненной активности. Приёмы развития творческой активности. Развитие уверенности в себе. Развитие коммуникативности. Развитие творчества. Развитие прогностичности. Повышение психологической устойчивости. Приёмы стрессозащиты. Методы психологической релаксации. Приёмы повышения психологического тонуса. Развитие желания лидерствовать. Создание и развитие внешнего имиджа. Внутренний и внешний PR личности лидера.

Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.

^

Тема 2: «Управление физическими ресурсами»


Приёмы повышения физической активности и работоспособности. Анализ суточной физиограммы и её использование. Приёмы преодоления усталости. Способы укрепления и поддержания здоровья. Гигиена труда руководителя.

^ Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.


Тема 3: «Управление временными ресурсами»

Главное и важное в жизни и работе. Анализ временного бюджета. Составление распорядка дня. Планирование рабочего времени. Личные методы экономии временных затрат: делегирование полномочий, регламентация общения, использование физиограммы. Корпоративные методы экономии времени. Использование органайзеров. Методы ускорения в работе. Корпоративные и личные коммуникации.

^ Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.

Тема 4: «Эффективная техника повседневной работы»

Распорядительная деятельность. Контролирующая деятельность. Техника проведения совещаний. Техника проведения индивидуальных бесед. Работа по укреплению трудовой дисциплины. Вхождение в новую должность.

^ Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.

Тема 5: «Приёмы психологического влияния»

Характеристика приёмов психологического влияния. Приёмы воодушевления отдельных сотрудников и всего персонала. Воспитательная работа. Приёмы психологической агрессии в отношении отдельных сотрудников и коллектива в сложных ситуациях. Приёмы психологического доминирования. Приёмы психологической манипуляции. Приёмы PR как элемент внутрифирменного влияния. Приёмы индивидуального и группового сотрудничества. Приёмы индивидуального и группового партнёрства. Работа с отдельными психотипами и социотипами сотрудников. Техника внедрения инноваций. Техника преодоления конфликтов и агрессии в коллективе. Ситуативное использование приёмов психологического влияния.

Рассказ, тестирование, разбор ситуаций, упражнения.