Годовой отчет открытого акционерного общества птицефабрика «васильевская» по результатам 2010 финансового года

Вид материалаОтчет

Содержание


13. Перспективы развития общества (финансовые и экономические планы).
Усиление позиций предприятия по производству мяса цыплят – бройлеров и инкубационных яиц
2. Улучшение качества выпускаемой продукции при снижении производственных затрат
3. Поддержание имиджа предприятия как надежного партнера и стабильно работающей компании.
Группы Черкизово», осуществляющей функции
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

^ 13. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА (ФИНАНСОВЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ).


В последние годы, благодаря расширяющейся государственной поддержке, птицеводческие хозяйства стремительно осваивают кредитные ресурсы, направляя их на техническое перевооружение, внедрение современных высокопродуктивных кроссов птиц и в глубокую переработку продукции птицеводства.

Рынок мяса птицы в России растет примерно на 5 % в год за счет общего роста потребления мяса и замещения в структуре потребления говядины и свинины мясом птицы, что обусловлено его доступностью как наиболее дешёвого источника белка. Российское производство за последние два года увеличивается на 15% ежегодно. В 2010 году производство мяса птицы в России составило 2,8 млн. тонн.


Рынок переработанного мяса — мясопродуктов растет, и будет продолжать расти в 2011 году.

Маркетинговые исследования в области потребления мяса птицы показали, что оно занимает устойчивое место в рационе питания населения, что гарантирует спрос на него в будущем. Причем население предпочитает отечественную продукцию, обладающую высокими вкусовыми качествами, более свежую и экологически безопасную. В России существует значительный разрыв в потреблении мяса птицы на душу населения по сравнению с развитыми странами, что также свидетельствует о высоком потенциале будущего роста.

Основным фактором, определяющим тенденции на рынке мяса птицы в 2011 году будет продолжение действия квот на импорт. Объем импорта мяса птицы в 2011 году по квотам составит 350 тыс. тонн, это в три раза меньше чем, в 2009 году.

ОАО Птицефабрика «Васильевская» на фоне интенсивного развития птицеводческих предприятий России также планирует увеличение объемов производства продукции в 2011 году на 20 % за счет увеличения производственных мощностей. В рамках проекта в 2011 году планируется запуск инкубатория на 105 млн. яиц в год, нового цеха убоя мощностью 8 000 гол/час и птичников, возводимых на действующих и новых площадках ОАО Птицефабрика «Васильевская».

В марте планируется посадка птицы на новую площадку «Комаровская» состоящую из 34 цехов (22 птичника), 1 068 тыс. птицемест. Годовая мощность новой площадки составит 16 тыс. тонн мяса птицы в живом весе.

В августе 2011 года планируется посадка птицы на площадку «Восточная», состоящую из 21 корпуса, 840 тыс. птицемест. Годовая мощность новой площадки составит 12 тыс. тонн мяса птицы в живом весе.

Следуя намеченным планам, Общество приобрело ООО Птицефабрика «Заречная» в Пензенской области, которая представляет собой птицеводческую площадку на 41 птичник под содержание 1 550 тысяч голов бройлеров. Приобретенная площадка органично интегрировалась в Пензенский блок птицеводства и в общий проект по увеличению мощностей. Производственная мощность площадки составит 22 500 тонн птицы в живом весе в год, что позволит ускорить процесс ввода мощностей по выращиванию птицы в Пензенском блоке.

Одним из главных условий выведения птицеводческого бизнеса на новый виток эффективного развития и полного освоения потенциала отрасли является интенсивное ведение производственно-хозяйственной деятельности с внедрением передовых технологий промышленного птицеводства, содержания и кормления птицы, обеспечивающих ее высокую продуктивность и сохранность.

Также в 2011 году планируется улучшение основных производственных показателей выращивания птицы. Планируется продолжать работу по увеличению сохранности птицепоголовья и снижению конверсии корма, а также увеличение среднесуточного привеса бройлеров и коэффициента оборачиваемости птичников.


На предприятии сформированы следующие основные стратегические задачи:

  1. ^ Усиление позиций предприятия по производству мяса цыплят – бройлеров и инкубационных яиц:



  • Рост объемов производства мяса бройлеров за счет более высоких показателей и ввода в эксплуатацию новых производственных мощностей;
  • Улучшение производственных показателей работы родительского стада. Увеличение вывода цыплят на 2,5 % до 79,9 %;
  • Формирование партнерской базы по закупкам ГСМ, запасных частей, ветеринарных препаратов и цыплят родительских форм;
  • Выпуск конкурентоспособной и качественной продукции, безопасной для жизнедеятельности человека, максимально удовлетворяющих запросы потребителей.


^ 2. Улучшение качества выпускаемой продукции при снижении производственных затрат:


Предприятие будет продолжать работу по минимизации производственных издержек путем увеличения производительности труда, мотивации персонала и осуществления грамотной политики централизованной закупки ГСМ, запасных частей и ветеринарных препаратов при жестком контроле их качества.

Также планируется продолжить работу по разработке оптимальных рецептур кормления птицы совместно со специалистами ООО «Михайловский комбикормовый завод», ОАО «Пензенский комбинат хлебопродуктов» и изготовителями премиксов, для достижения наилучших результатов выращивания при удешевлении рецептуры рациона корма в условиях глобального роста цен на кормовые компоненты, в том числе и по причине девальвации рубля.


^ 3. Поддержание имиджа предприятия как надежного партнера и стабильно работающей компании.

Оперативными задачами Общества являются: повышение профессионально-квалификационных навыков персонала и поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. Профессионализм сотрудников – залог успеха и эффективного развития предприятия.

В связи с расширением производства планируется производить пропорциональное увеличение штата работников. Это касается как персонала, непосредственно занятого на производстве, так и управленческих кадров.})


Генеральный директор Управляющей организации –

ООО «Управляющая компания Птицеводство

^ Группы Черкизово», осуществляющей функции

единоличного исполнительного органа Общества ____________________ А.М. Миносянц

М.П.


Главный бухгалтер Общества ____________________ М.В. Алексеева




Годовой отчет ОАО Птицефабрика «Васильевская» по результатам 2010 финансового года.

Пронумерован, прошит и скреплен подписями Генерального директора Управляющей организации – ООО «Управляющая компания Птицеводство Группы Черкизово», осуществляющей функции единоличного исполнительного органа и главного бухгалтера ОАО Птицефабрика «Васильевская» и печатью ОАО Птицефабрика «Васильевская».

31 (Тридцать один) лист


Генеральный директор Управляющей организации -

ООО «Управляющая компания

Птицеводство Группы Черкизово»,

осуществляющей функции единоличного

исполнительного органа Общества _________________ А.М. Миносянц


Главный бухгалтер

ОАО Птицефабрика «Васильевская» _________________ М.В. Алексеева

м.п.