Годовой отчет закрытого акционерного общества «Петелинская птицефабрика» по результатам 2010 финансового года
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества птицефабрика «васильевская» по результатам, 2237.5kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Туймазинская птицефабрика» по итогам, 458.9kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества ''Агрофирма ''Птицефабрика Сеймовская'', 193.54kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытое акционерное общество «птицефабрика зеленецкая» по итогам работы, 474.02kb.
- Годовой отчет закрытого акционерного общества «Ярославская транспортная компания», 257.85kb.
- Годовой отчет за 2008 год Закрытого акционерного общества «Ишимбайская чулочная фабрика», 368.97kb.
- Годовой отчет 2009 открытого акционерного общества «птицефабрика «башкирская», 627.49kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества птицефабрика «ворсменская», 561.89kb.
- Годовой отчет по результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2010 финансовом, 1450.34kb.
УТВЕРЖДЕНгодовым Общим собраниемакционеров ЗАО «Петелинская птицефабрика»Протокол № ___/0611а от ___.06.2011 годаПредседатель _________________ Н.Ю. Колбанова(подпись)М.П. | ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН Советом директоров ЗАО «Петелинская птицефабрика» Протокол № 11/0511д от 12 мая 2011 годаПредседатель _____________________ М.В. Ураков (подпись) М.П. |
| |
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Закрытого акционерного общества
«Петелинская птицефабрика»
ПО РЕЗУЛЬТАТАМ 2010 ФИНАНСОВОГО ГОДА
Московская область,
Одинцовский район,
деревня Часцы,
2011 год
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
3. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА (СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ, ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН)
3.1. Сведения о Совете директоров Общества
3.2. Сведения о Единоличном исполнительном органе Общества
3.3. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, каждого члена Совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам 2010 финансового года
4. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕСТВОМ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ, УТВЕРЖДЕННОГО РАСПОРЯЖЕНИЕМ ФКЦБ РОССИИ ОТ 04 АПРЕЛЯ 2002 ГОДА № 421/Р
5. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ
6. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА
7. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
8. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО РАЗМЕЩЕННЫМ АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА
9. СВЕДЕНИЯ О СДЕЛКАХ, СОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ
9.1. Сведения о совершении Обществом в 2010 финансовом году крупных сделок
9.2. Сведения о совершенных Обществом в 2010 финансовом году сделок, в совершении которых имеется заинтересованность
10. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОБЩЕСТВОМ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В НАТУРАЛЬНОМ И ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ
11. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОБЩЕСТВА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ 2010 ФИНАНСОВОГО ГОДА
12. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ОБЩЕСТВА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ 2010 ФИНАНСОВОГО ГОДА
12.1. Состояние активов Общества
12.2. Отчет о прибылях и убытках
12.3. Финансовые показатели (платежеспособность, финансовая устойчивость, рентабельность)
13. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА (ФИНАНСОВЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ)
- ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ.
Полное наименование: Закрытое акционерное общество «Петелинская птицефабрика» (далее именуемое также «Общество»).
Сокращенное наименование Общества: ЗАО «Петелинская птицефабрика».
Место нахождения Общества: Российская Федерация, 143060, Московская область, Одинцовский район, д. Часцы, строение 3.
Сведения о регистрации: зарегистрировано в Российской Федерации Московской областной регистрационной палатой 10 февраля 1999 года за номером государственной регистрации 50:20:01003, внесено 12 октября 2002 года в Единый государственный реестр юридических лиц Инспекцией МНС России по г. Одинцово Московской области за основным государственным регистрационным номером 1025004062423 (Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 года серия 50 № 005748327 от 12 октября 2002 года).
ИНН 5032000235 / КПП 503201001 (Свидетельство о постановке на учет юридического лица в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации серия 50 № 0203152 от 18 января 2000 года).
Действующая редакция Устава ЗАО «Петелинская птицефабрика» (редакция № 6) утверждена решением внеочередного Общего собрания акционеров Общества (Протокол внеочередного Общего собрания акционеров Общества № 07/088а от 07 августа 2008 года) и зарегистрирована Инспекцией Федеральной налоговой службы по г. Одинцово Московской области.
Уставный капитал Общества:
- 103 022 (Сто три тысячи двадцать два) рубля, составленный из 103 022 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.
Сведения о выпусках акций Общества:
- Порядковый номер выпуска: 1;
- Категория: обыкновенные;
- Форма ценных бумаг: именные бездокументарные;
- Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1 рубль;
- Количество ценных бумаг выпуска: 50 481.
- Дата государственной регистрации выпуска: 28.07.1996 года;
- Регистрационный номер: 48-1П-1866;
- Орган, осуществивший государственную регистрацию выпуска: Комитет по финансам и налоговой политике.
- Порядковый номер выпуска: 2;
- Категория: обыкновенные;
- Форма ценных бумаг: именные бездокументарные;
- Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1 рубль;
- Количество ценных бумаг выпуска: 52 541;
- Дата государственной регистрации выпуска: 28.11.1997 года;
- Регистрационный номер: 1-02-00966-Н;
- Орган, осуществивший государственную регистрацию выпуска: Московское Региональное отделение ФКЦБ России.
2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА.
Закрытое акционерное общество «Петелинская птицефабрика» (сокращенное наименование: ЗАО «Петелинская птицефабрика») – одно из крупнейших в Московской области агропромышленных предприятий, специализирующееся на производстве мяса цыплят - бройлеров.
В соответствии с пунктом 3.3. статьи 3 Устава Общества основными видами деятельности Общества являются:
- Организация производства и переработки сельскохозяйственной продукции;
- Развитие материально-технической базы хранения, переработки и реализации сельскохозяйственного сырья и продукции (полуфабрикатов);
- Организация заготовок сельскохозяйственной продукции;
- Проведение селекционно-племенных работ;
- Ветеринарная деятельность;
- Торгово-закупочная деятельность;
- Розничная и оптовая торговля всеми видами продукции и товаров;
- Реализация продукции производства через сеть торговых предприятий различных форм собственности;
- Строительно-монтажные работы;
- Производство общестроительных и отделочных работ;
- Деятельность по эксплуатации инженерных сетей, сооружений, содержанию дорожного хозяйства;
- Оказание транспортных, ремонтных услуг населению, организациям и предприятиям, инофирмам и иностранным гражданам;
- Деятельность по эксплуатации телефонов и всех видов связи;
- Физкультурно-оздоровительная и спортивная деятельность;
- Благотворительная деятельность;
- Информационные, консультационные, экспертные, посреднические услуги и практическая помощь юридическим и физическим лицам в организации деятельности, не запрещенной действующим законодательством Российской Федерации;
- Осуществление торговых сделок, мобилизация и распределение средств для финансирования необходимых денежных операций с ценными бумагами;
- Создание филиалов, совместных предприятий в стране и за рубежом;
- Осуществление всех форм и видов внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством для реализации уставных целей Общества, в том числе экспортно-импортных операций.
Приоритетными направлениями деятельности общества в 2010 году являлись:
- Производство мяса цыплят - бройлеров;
- Производство инкубационного яйца для собственного потребления (выращивание цыплят – бройлеров).
В 2010 году Общество реализовало 50 688 тонн мяса цыплят бройлеров в живом весе, что на 2 900 тонн (5.4 %) ниже уровня предыдущего года. Производство инкубационного яйца составило 37 610 тыс. шт., что почти полностью обеспечило потребности Общества, покупка яиц со стороны в отчетном году составила 927 тыс. шт., а реализация – 879 тыс. яиц.
3. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВА (СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ, ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН)
3.1. Сведения о Совете директоров Общества
Состав Совета директоров Общества, избранного решением годового Общего собрания акционеров Общества (Протокол годового Общего собрания акционеров Общества № 03/0610а от 07 июня 2010 года):
- Ураков Михаил Витальевич – Председатель Совета директоров Общества;
- Кузнецов Александр Николаевич;
- Яловенко Владимир Александрович;
- Воробьев Андрей Иванович;
- Витухова Елена Александровна.
В течение 2010 финансового года состав Совета директоров Общества не изменялся.
Сведения о членах Совета директоров Общества:
Ураков Михаил Витальевич – Председатель Совета директоров Общества.
19 мая 1979 года рождения.
паспорт гражданина Российской Федерации серия 88 00 № 086686, выдан 09 ноября 2000 года Заводским отделом милиции УВД г. Йошкар-Олы, код подразделения 123-001.
Сведения об образовании: высшее.
Наименование учебного заведения: Современный гуманитарный университет.
Год окончания: 2002.
Старший юрисконсульт отдела корпоративного права Юридического управления ОАО «Группа Черкизово».
Доли в уставном капитале Общества не имеет.
Кузнецов Александр Николаевич.
17.08.1983 года рождения.
паспорт гражданина Российской Федерации серия 68 04 № 179196, выдан Моршанским РОВД Тамбовской области 17.02.2005 года, код подразделения 682-013.
Сведения об образовании: высшее.
Наименование учебного заведения: Самарский государственный университет.
Год окончания: 2006.
Начальник юридического отдела ООО «Тамбовмясо».
Доли в уставном капитале Общества не имеет.
Яловенко Владимир Александрович.
19 марта 1962 года рождения.
паспорт гражданина Российской Федерации серия 46 02 № 671915, выдан 16 апреля 2002 года 2 Кубинским отделением милиции Одинцовского УВД Московской области, код подразделения 503-067.
Сведения об образовании: высшее.
Название учебного заведения: Московская сельскохозяйственная академия имени К.А. Тимирязева.
Год окончания: 1988.
Главный агроном ЗАО «Петелинская птицефабрика».
Доли в уставном капитале Общества не имеет.
Воробьев Андрей Иванович.
13.07.1977 года рождения.
паспорт гражданина Российской Федерации серия 73 06 № 461872, выдан УВД Засвияжского района г. Ульяновска 06.12.2006 года, код подразделения 732-002.
Сведения об образовании: высшее.
Наименование учебного заведения: Ульяновский государственный университет.
Год окончания: 2001.
Генеральный директор ОАО «Павловское».
Доли в уставном капитале Общества не имеет.
Витухова Елена Александровна.
05 ноября 1961 года рождения.
паспорт гражданина Российской Федерации серия 45 08 № 746599, выдан 30 ноября 2006 года ОВД района Преображенское паспортно-визовое отделение г. Москвы, код подразделения 772-101.
Сведения об образовании: высшее.
Наименование учебного заведения: Московский институт инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии.
Год окончания: 1984.
Руководитель отдела ценных бумаг Юридического управления ОАО «Группа Черкизово».
Доли в уставном капитале Общества не имеет.
3.2. Сведения о Единоличном исполнительном органе Общества
В период с 01.01.2010 года по 09.09.2010 года единоличным исполнительным органом (Генеральным директором) Общества был Седых Владимир Александрович.
05 августа 1956 года рождения.
паспорт гражданина Российской Федерации серия 46 03 № 842768, выдан 26 ноября 2002 года 2 отделом милиции Одинцовского УВД Московской области, код подразделения 503-065.
Сведения об образовании: высшее.
Название учебного заведения: Московская сельскохозяйственная академия имени К.А. Тимирязева.
Год окончания: 1981.
Имеет долю в уставном капитале Общества, которая составляет 0,024 %.
С 10.09.2010 года полномочия единоличного исполнительного органа (Генерального директора) Общества переданы в управляющую организацию – Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Птицеводство Группы Черкизово» (ОГРН 1095032007179, ИНН 5032211444, место нахождения: Российская Федерация, 107143, г. Москва, ул. Пермская, д. 5, стр. 1), на основании Протокола внеочередного Общего собрания акционеров Общества № 09/0910а от 09.09.2010 года и Договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации от 10.09.2010 года.
3.3. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, каждого члена Совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам 2010 финансового года
Размер вознаграждения единоличного исполнительного органа (Генерального директора) Общества Седых Владимира Александровича за период с 01 января 2010 года по 09 сентября 2010 года составил 2 003 953 (Два миллиона три тысячи девятьсот пятьдесят три) рубля 67 копеек.
Размер вознаграждения Управляющей организации составляет 0,3 (ноль целых три десятых) % от ежемесячной выручки Общества.
В период с 10 сентября 2010 года по 31 декабря 2010 года размер вознаграждения Управляющей организации составил 2 423 321 (Два миллиона четыреста двадцать три тысячи триста двадцать один) рубль 85 копеек.
Вознаграждение членов Совета директоров Общества – 0 (ноль) рублей.
4. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕСТВОМ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ, УТВЕРЖДЕННОГО РАСПОРЯЖЕНИЕМ ФКЦБ РОССИИ ОТ 04 АПРЕЛЯ 2002 ГОДА № 421/Р
Деятельность ЗАО «Петелинская птицефабрика» в области развития корпоративного управления направлена на формирование и совершенствование системы корпоративной практики, которая позволит достичь оптимального баланса интересов акционеров, органов управления и других заинтересованных лиц Общества с учетом признанных российских и мировых стандартов.
Высокие стандарты корпоративного управления и раскрытия информации, принятые ЗАО «Петелинская птицефабрика», обеспечивают акционерам и инвесторам уверенность в соблюдении их законных прав и интересов, позволяют создавать прозрачные механизмы управления и совершенствовать процесс принятия управленческих решений, направленных на сохранение активов, максимизацию прибыли и капитализации Общества.
Общество действует в строгом соответствии с законами юрисдикции, в которой оно осуществляет свою деятельность, принципами деловой этики и внутренними документами. Внутренние документы Общества разработаны на основе требований законодательства.
Практика корпоративного поведения обеспечивает:
- акционерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в Обществе. (В том числе, Общество гарантирует реализацию права на участие в работе органов управления Общества в соответствии с долей участия акционера. Общество также гарантирует соблюдение принципа «одна акция - один голос» владельцам голосующих акций);
- равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав;
- исполнительным органам Общества возможность разумно, добросовестно, исключительно в интересах Общества осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью Общества, а также подотчетность исполнительных органов его акционерам;
- своевременное раскрытие полной и достоверной информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества и инвесторами (Общество своевременно и в полном объеме раскрывает информацию об основных результатах, планах и перспективах деятельности, и отвечает на запросы акционеров. Раскрываемая информация позволяет оценить степень контроля основных групп акционеров, включая доли участия реальных владельцев в структуре акционерного капитала);
- эффективный контроль за финансово - хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.
Положения Кодекса корпоративного поведения, соблюдаемые Обществом:
1. Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления каких-либо документов, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, - с предоставлением выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав.
2. Отсутствие в составе исполнительных органов Общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг.
3. Наличие специальной службы, обеспечивающей соблюдение процедур внутреннего контроля - Ревизор.
4. Регулярное раскрытие информации об Обществе на веб-сайте.
5. Наличие в уставе или внутренних документах Общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения.
5. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ.
Петелинская птицефабрика вступила в строй в 1971 году, на проектную мощность вышла в 1974 году, ежегодно реализуя на рынок Москвы и области более 8 тыс. тонн мяса птицы.
Предприятие расположено в юго-западной части Московской области в 50 км от Москвы, в 30 км от станции г. Одинцово и в 3 км от ближайшей железнодорожной станции Петелино. Административный центр находится в д. Часцы. Существующая сеть дорожных магистральных путей (Можайское и Минское шоссе) в сочетании с крупнейшей железнодорожной магистралью Минского направления, близкое расположение к Москве и одному из крупнейших городов Подмосковья (г. Одинцово) надежно обеспечивает эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
Отрасль мясного птицеводства в России является наиболее динамично развивающейся из отраслей агропромышленного комплекса. Она характеризуется интенсивным ростом, высокой продуктивностью и жизнеспособностью, наименьшими затратами труда и материальных средств на единицу продукции. Это связано, прежде всего, с самой технологией выращивания бройлеров. Она позволяет осуществлять оборот вложенных средств в короткие сроки (например, для Петелинской птицефабрики срок одного оборота равен 45-50 дней). Таким образом, осуществляется постоянный приток ресурсов, необходимых для восполнения оборотных средств и осуществления непрерывного технологического процесса.
В агропромышленном комплексе области за последние годы наметилась устойчивая тенденция экономического развития, сопровождающаяся положительной динамикой роста и инвестиционной привлекательностью. В общем балансе мясного производства в Российской Федерации мясо птицы составляет почти 50 %, в объеме производства животного белка - около 40 %.
Сокращение объема импорта куриного мяса в Россию, связанное, прежде всего, с введением запрета на ввоз мяса птицы из США в Россию, увеличило потребность в отечественной продукции, позволило производителям продолжить наращивание объема производства. В 2010 году объем производства мяса птицы вырос на 18,1 % по отношению к прошлому году. На ближайшие 2 года птицеводы России планируют увеличить объёмы производства на 500 тыс. тонн или на 15 % и довести производство мяса птицы к 2012 году до 3400 тыс. тонн в убойном весе.
В настоящее время в нашей стране работают около 20 крупных холдингов, обеспечивающих объем производства более 60 %.
ЗАО «Петелинская птицефабрика» является одной из крупнейших фабрик мясного направления в Московской области. Большая часть производственных площадей оснащена современным птицеводческим оборудованием европейского производства. Технология выращивания птицы ведется под наблюдением высококвалифицированных менеджеров, хорошо знающих мировой и отечественный опыт птицеводства. Все это позволяет предприятию успешно конкурировать с российскими производителями на рынке охлажденной продукции.
Птицеводческое оборудование установленное на площадках ЗАО «Петелинская птицефабрика» обладает высоким качеством изготовления, надежностью работы и высокой степенью автоматизации технологических процессов содержания птицы, таких как кормление, водоподготовка и поение, освещение, вентиляция и поддержание микроклимата.
Кормление цыплят – бройлеров при напольном содержании осуществляется из круглых кормушек, закрепленных под желобами со спиральным кормораздатчиком. После завершения цикла выращивания система кормораздачи поднимается вверх при помощи подвесок. Это существенно упрощает процесс отлова птицы, дезинфекции и обработки помещения.
Отличительной особенностью системы кормления установленной на площадках от оборудования других фирм – поставщиков является возможность дозирования корма в соответствии с суточной потребностью птицы, что позволяет получать равномерный рост бройлеров и обеспечивает большую сохранность поголовья.
Поение птицы осуществляется из ниппельных поилок. Для фильтрации воды, введения лекарственных препаратов используется узел водоподготовки. Как и кормораздача, в технологический перерыв система поения поднимается вверх при помощи подвесок.
6. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА.
Исходя из классификации качественных рисков на динамические и статические, Общество считает статическим риск потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности. Преодоление рисков статического характера предприятие осуществляет двумя путями:
- Наймом высококвалифицированного персонала для недопущения потерь по несоблюдению технологической дисциплины;
- Привлечением профессионального охранного предприятия для обеспечения комплексной безопасности бизнеса.
Динамический риск - риск непредвиденных изменений внутрифирменной ситуации, рыночных или политических обстоятельств. Подразделяя в свою очередь динамические риски на технологический, логистический, рыночные и политический, Общество строит стратегию преодоления каждого из рисков.
Рыночные риски по сути своей являются рисками в сфере спроса. Реальное соотношение неудовлетворенного спроса в курином мясе, отсутствия конкурентоспособного предложения и значительная емкость рынка позволяют прогнозировать реализацию мяса и субпродуктов птицы в полном объеме, предусмотренном производственной программой Общества.
Влияние технологических рисков (задержки поставок, неверный подбор кросса (породы) бройлеров и др.), которые могут затруднить достижение поставленных целей Общества, минимально в силу следующих причин:
- Обкатанности на практике используемых технологий птицеводства;
- Профессионализма управленческой команды.
Влияние эпидемиологического риска (риск заболевания бройлеров птичьим гриппом), который может существенно затруднить достижение поставленных рыночных целей проекта, максимально снижено за счет:
- Преимуществ технологии (полная автономность ферм по выращивания родительского стада, ремонтного молодняка и бройлеров, принцип «все пусто - все занято», система организации труда на комплексах выращивания бройлеров, предполагающая автономность пребывания фермера, отсутствие доступа посторонних лиц и механизмов, использование современных средств санитарной обработки, системы жесткого санитарного контроля, системы превентивных мер).
Макроэкономические изменения, приводящие к резкому ухудшению финансового состояния предприятий и организаций, в том числе вызванные изменениями курса рубля к доллару и евро, безусловно, представляют серьезную опасность. Политический фактор в настоящее время следует признать наиболее значимым. Несколько последних лет движения страны по курсу реформ дают надежду на дальнейшую стабилизацию политической ситуации в целом и на отрасль птицеводства в частности.
Исходя из классификации рисков на отраслевые и региональные, можно отнести к отраслевым рискам:
- Рост закупочных цен на зерновые, что повлечет за собой удорожание производимой продукции;
- Изменение налогового законодательства, отмена льгот по налогу на прибыль;
- Изменение требований по лицензированию основной деятельности Общества либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы);
- Введение каких-либо законодательных ограничений, препятствующих ввозу импортного сырья или птицеводческого оборудования, что повлечет снижение эффективности производства продукции;
- Изменение правил таможенного контроля и пошлин.
К региональным рискам:
- Уменьшение численности населения, а соответственно, уменьшение количества потребителей мяса птицы;
- Политическая и экономическая нестабильная ситуация в стране ведет к росту цен на продукцию, в связи с инфляционными процессами в экономике, а также приводит к повышению затрат на поставку продукции потребителям;
- Изменение валютного регулирования;
- Изменение судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Общества (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности.
7. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ.
2010 финансовый год был годом дальнейшей реализации инвестиционной программы, что еще сильнее закрепило завоеванную Обществом лидирующую позицию по производству мяса птицы среди птицеводческих предприятий области. В 2010 году произведен капитальный ремонт двух моноблоков на Молодежной площадке с заменой устаревшего клеточного оборудования на современное напольное. Реконструкция еще двух моноблоков завершена на 90 %, их ввод намечен на январь-февраль 2011 года.
На территории Молодежной и Железняковской площадок выполнен ремонт подъездных дорог общей площадью 350 м кв.
На центральной площадке установлена интегрированная система охраны на базе системы «Интеллект», которая позволяет:
- вести круглосуточное видеонаблюдение с функцией распознавания лиц и аудиоконтролем;
- вести контроль и учет рабочего времени;
- управлять исполнительными устройствами;
- иметь долговременный цифровой архив;
В 2010 году Общество имело гарантированный сбыт производимой продукции в ООО «Петелинский ПЗ», также входящий в состав ОАО «Группа Черкизово».
Высококвалифицированными менеджерами Общества постоянно ведется работа над улучшением ключевых производственных показателей выращивания и воспроизводства птицы.
Выход инкубационного яйца составил в 2010 году 92,8 %, средняя яйценоскость на 1 несушку за 2010 год сложилась 234,3 штук яиц.
При сокращении срока откорма бройлеров на 1 день, средний вес 1 головы бройлера на убой за отчетный год составил 1993 г, всего на 37 гр. меньше чем в прошлом году. Среднесуточный привес, таким образом, составил 52,4 г, что на 0,7 г выше уровня прошлого года (Таблица 1).
Таблица № 1
| Показатели | Ед. изм. | 2009 год | 2010 год | Отклонение | |
| + , - | % | ||||
| Средний вес 1 головы | г | 2030 | 1993 | -37 | -1,8% |
| Среднесуточный привес | г | 51,7 | 52,4 | 0,7 | 1,4% |
| Срок откорма | дн. | 38,6 | 37,4 | -1,2 | -3,1% |
| Расход корма на 1 кг привеса | кг | 1,87 | 1,91 | 0,04 | 2,1% |
| Сохранность по забитым партиям | % | 94,90% | 93,50% | -1,40% | |
| Оборачиваемость птичников | оборотов | 7,24 | 7,37 | 0,13 | 1,8% |
| Выход инкубационного яйца | % | 92,90% | 92,80% | -0,10% | |
| Вывод суточных цыплят | % | 81,10% | 75,90% | -5,20% | |
Важным показателем эффективности выращивания бройлеров является показатель конверсии кома на 1 кг привеса, т.к. корма занимают более 63 % в структуре себестоимости живого веса.
В 2010 году конверсия корма составила 1.91, что на 0,04 выше уровня прошлого года. К сожалению, предприятию не удалось удержать показатель конверсии корма на уровне прошлого года, в основном по причине снижения питательности из-за резкого роста цен на соевый шрот. Однако данные корректировки рецептов позволили снизить стоимость рациона корма и удержать стоимость кормов в 1 кг. живого веса на прошлогоднем уровне, то есть снизить влияние ценовых факторов.
Общая сохранность по предприятию снизилась с 92,9 % до 92,8 % (на 0,1 %) по причине аномально жаркого лета отчетного года. Резкое снижение сохранности в летние месяцы наблюдалось на всех предприятиях отрасли.
Обществом постоянно ведется работа по разработке оптимальных рецептур кормления птицы совместно со специалистами ОАО «Группа Черкизово» и изготовителями премиксов, для достижения наилучших результатов выращивания при удешевлении рецептуры рациона корма в условиях роста цен на кормовые компоненты, в том числе и по причине девальвации рубля.
Большая работа проведена по обеспечению санитарной безопасности птицепоголовья на площадках. Усилен пропускной режим, исключено нахождение посторонних лиц на производственных объектах, постоянно ведется дезобработка въезжающего автотранспорта.
Снижение срока откорма бройлеров на 1 день и незначительном снижении срока подготовки птичников позволили увеличить количество оборачиваемости производственных мощностей на 1,8 %, что составило 7,37 оборотов. Это позволило увеличить объем производства мяса бройлеров без дополнительных финансовых вложений.
Улучшение производственных показателей позволило себестоимости 1 кг живого веса бройлеров снизиться на 1,2 %.
8. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО РАЗМЕЩЕННЫМ АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА.
В соответствии с решением годового Общего собрания акционеров Общества (Протокол годового Общего собрания акционеров Общества № 03/0610а от 07 июня 2010 года) годовые дивиденды по размещенным акциям Общества по результатам деятельности Общества в 2009 финансовом году не объявлялись и не выплачивались. Решений (объявление) о выплате дивидендов по размещенным акциям Общества по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев 2010 финансового года не принималось.
9. СВЕДЕНИЯ О СДЕЛКАХ, СОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ
В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ.
9.1. Сведения о совершении Обществом в 2010 финансовом году крупных сделок.
В 2010 финансовом году Общество не заключало сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.
9.2. Сведения о совершенных Обществом в 2010 финансовом году сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.
В 2010 финансовом году Общество заключило 1 (Одну) сделку, признаваемую в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность, а именно:
1. Сделка с заинтересованностью по заключению между Обществом и Обществом с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Птицеводство Группы Черкизово» (Управляющая организация) - Договора о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ЗАО «Петелинская птицефабрика» управляющей организации (совершение данной сделки одобрено Протоколом заседания Совета директоров Общества № 09/0910д от 09 сентября 2010 года).
10. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ КАЖДОГО ИЗ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ОБЩЕСТВОМ В 2010 ФИНАНСОВОМ ГОДУ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В НАТУРАЛЬНОМ И ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ.
1. Фактическое потребление электроэнергии за 2010 финансовый год:
- в натуральном выражении – 43 240 480 кВт/ч;
- в денежном выражении – 142 666 663 рубля 61 копейка (с учетом НДС).
Иных энергетических ресурсов Общество в 2010 финансовом году не потребляло.
11. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ ОБЩЕСТВА.
В отчетном периоде 2010 года деятельность Общества осуществлялась в соответствии с его Уставом, действующим законодательством Российской Федерации и была направлена на увеличение объемов производства и реализации мяса птицы.